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1.
Establecer una denicin comn de control interno que contemple las mejores prcticas en la
materia.
2.
Facilitar un modelo en base al cual las organizaciones, cualquiera sea su tamao y naturaleza,
puedan evaluar sus sistema de control interno.
3.
Lograr que el control interno forme parte de la operatoria habitual de la organizacin y que no
sea concebido como un mero formalismo o cuestin burocrtica. Esta nalidad se reere al
aspecto organizacional.
4.
Disponer de una referencia conceptual comn para los distintos interlocutores que participan
en el control interno que sirva de referencia tanto para auditores como para auditados. Sin
este marco de referencia resultaba ser una tarea compleja, dada la multiplicidad de
deniciones y conceptos divergentes. Esta nalidad se reere al aspecto regulatorio o