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Analyse d'une initiative de rchaud amlior en Hati

Rsum : Luttant pour la promotion de la sant, la protection de lenvironnement et laccs lnergie, lexprience Recho Mirak (foyer
charbon amlior) dmarre au dbut des annes 1980 en Hati. 30 ans aprs, une analyse approfondie met en vidence les rsultats atteints
et les dfis auxquels elle doit encore faire face.

AUTEUR PROGRAMME ORGANISME


Thomas Thivillon Dmarrage : 1980 Bureau des Mines et de l'Energie
d'Hati (BME), Care et Banque
Coordinateur des Lieu de ralisation : Hati Mondiale
programmes d'accs
l'nergie, Entrepreneurs du Budget : N/C Delmas 31, Rue Jacques 1er
Monde
Origine et spcificits du financement : #11 Port-au-Prince
thomas.thivillon Gouvernement des Pays-Bas, USAID,
@entrepreneursdumonde.org Banque Mondiale http://www.bme.gouv.ht/

Salaris : N/C
Fiche rdige par :
Pauline Riffier Bnvoles : N/C

COMIT DE LECTURE
Date de lecture de la fiche : mardi 15 avril 2014

Commentaire(s) du comit : Solution environnementale, Description du programme incomplte


Oprateur(s) : Organisation internationale, tablissement Public, Association, Pays : Hati
ONG

Bnficiaires : Universel Envergure du programme : Locale

Domaine(s) : Environnement, nergie, ducation, Formation, Budget

ORIGINES ET CONTEXTE DU PROGRAMME


Hati subit une forte dforestation (utilisation du charbon de bois), une densit leve, une extrme pauvret et une trs faible dotation en
ressources nergtiques (la population dpend plus de 70% de la biomasse). Ces difficults ont entrain une importante crise
environnementale et humaine. A Port-au-Prince, diffrents rchauds, nergivores, polluants, nocifs et la dure de vie limite, sont utiliss
par la population.

OBJECTIFS DU PROGRAMME
Au dbut des annes 1980, le foyer Recho Mirak a t labor : il sagit dun foyer charbon mtallique, facilement faonnable par des
artisans, facile dutilisation, permettant une conomie en combustible et dgageant moins de substances nuisibles. La promotion de foyers
efficaces en nergie devaient permettre dallger la pression sur la biomasse, damliorer ltat de sant des utilisateurs et de diminuer leurs
dpenses quotidiennes, tout en crant des emplois locaux (chane de distribution).

ACTIONS MISES EN OEUVRE


- Formation dartisans locaux puis conception et production de Recho Mirak
- Programme CARE-BME (1996-2002) : Etude de faisabilit sur la diffusion de foyers amliors ; actions de diffusion du Recho Mirak et
promotion grande chelle (TV/radio/dmonstrations de proximit)
- Programme Banque Mondiale : Formation dartisans et modernisation de la chaine de production ; campagne marketing et de sensibilisation
(radio/TV/dmonstrations publiques) ; standardisation et certification des foyers

RSULTATS ET IMPACTS, QUANTITATIFS ET QUALITATIFS, DES ACTIONS


MISES EN OEUVRE
- Plusieurs centaines dartisans forms (CARE, BME, Banque Mondiale) et fdrs en Association Nationale des Producteurs de Rchauds
(ANEPRE)
- Programme CARE-BME : Au moins 20 000 foyers vendus des mnages hatiens. Grce la campagne, 61,2% de notorit du Recho
Mirak Port-au-Prince
- Programme Banque Mondiale : Environ 30 000 foyers commercialiss par lintermdiaire des artisans forms
- Economies de combustible de 13 17%, soit 15kg de charbon conomis par mois (famille de 5 personnes)

ORIGINALIT DU PROGRAMME
La conception du Recho Mirak, bien quayant encore des lacunes, a permis un progrs significatif en termes dconomie de combustible, soit
de dpenses quotidiennes pour ses utilisateurs, et sans doute un diminution des risques pour leur sant.
PARTENARIAT(S) DVELOPP(S) DANS LE CADRE DU PROGRAMME
USAID, CARE, Bureau des Mines et de lEnergie (BME), Banque Mondiale, la CAFEM

RETOUR DEXPRIENCE
Difficults et/ou obstacles rencontrs durant la mise en oeuvre du programme :
- Dfauts du foyer : Ralisation approximative des supports soutenant lustensile de cuisson (faible stabilit, risque de renverser la
nourriture), faible dure de vie (6 mois), apparence extrieure nglige, un seul bruleur.
- Manque de standardisation, contrles difficiles : atomisation de la production, tests croissants avec le nombre de producteurs,
contrefaon. 40/144 artisans forms respectaient les standards de production (2008)
- Sur 1665 mnages interrogs Port-au-Prince en 2012, seulement 4,3% envisageaient lachat dun Recho Mirak
- La campagne publicitaire de CARE/BME a t axe sur lconomie de combustibles et la protection de lenvironnement mais na
pas induit un acte dachat
- Absence de canaux de distribution appropris (barrire pour la diffusion des foyers amliors), frilosit des revendeurs (potentiel
commercial incertain, pas de prise de risque)

Solutions adoptes pour rpondre aux difficults et/ou obstacles :


- Programme CARE/BME : prise en charge des livraisons pendant la priode de son intervention (mais pas dacteurs locaux
assurant le lien producteurs/revendeurs lissue du programme)
- Banque Mondiale : Mise en place dune cooprative de distribution avec un prestataire local la CAFEM (mais faibles marges ne
permettant pas de couvrir les charges oprationnelles, arrt de linitiative)
- Banque Mondiale et le BME : Certification de la production (logo QEEL )

Amliorations futures possibles :


- Le modle doit tre significativement plus efficace, avoir une dure de vie prolonge ou un double-foyer, et un design attrayant et
moderne.
- La production doit tre standardise et le contrle qualit renforc.
- Renforcer la chaine de distribution : stocks avancs aux revendeurs, identifier et accompagner les grossistes (ncessit dune
activit multi-produits), impliquer la filire des PME (semi-)industrielles

Prsentation des facteurs de russite et conseils pour une gnralisation ou transposition du programme :
Critres de choix principaux des utilisateurs : dure de vie du produit, rapidit de cuisson, propret du tambour (rcupration des
cendres), grille amovible facile dutilisation (manipulation du charbon et des braises, et nettoyage du tambour)

Ide de sujet(s) de recherche fondamentale ou applique, utile(s) pour le prsent programme :


>> Recherche fondamentale : travail sur les matriaux amliorant la dure de vie des rchauds charbon en contexte tropical,
recherche sur les designs de foyers/technologies rduisant les missions de monoxyde de carbone et la consommation de charbon
lors de la cuisson
>> Recherche applique : Analyse compare de diffrents modles conomiques (business models) pouvant maximiser la diffusion
de foyers amliors dans les conomies en dveloppement (ex : promotion par les pouvoirs publics couple une subvention ;
promotion uniquement par le secteur priv avec le gouvernement comme rgulateur du secteur ; promotion par les IMF ).

RFRENCES BIBLIOGRAPHIQUES
Thivillon, T. Lexprience du Recho Mirak : Retour sur trois dcennies de promotion des foyers amliors en Hati FACTS Reports
(Numro Spcial 9, 2014)
Nexant (2010), Final Report : Assessment and Design of Haiti Alternative Cooking Technologies Program, USAID, Washington, p.13
Gilles, E.J., Dac, J.K., et Potts K. (1999), Lexprience pilote de diffusion des rchauds amliors charbon de bois baptiss Mirak ,
Revue Synergies, Numro 3, pp 3-5
POUR EN SAVOIR PLUS
LA CRISE HATIENNE :

Avec une surface gographique dun peu moins de 28 000 kilomtres carrs et une population dsormais estime prs de 10 millions
dhabitants, Hati est un pays qui affiche la plus forte densit dmographique aprs le Bangladesh. Les effets conjoints de cette forte densit,
dun niveau de pauvret lev et dune trs faible dotation en ressources nergtiques sont lorigine dune crise environnementale et
humaine sans prcdent. Faute de moyens, la population dpend plus de 70% de la biomasse, bois ou charbon, pour rpondre ses
besoins en nergie. La coupe intensive et non-encadre du bois ne permet pas de grer les ressources de faon renouvelable et le World
Resources Institute estime ainsi que le pays aurait perdu prs de 50% de ses surfaces forestires naturelles entre 1990 et 2000. Lincidence
de la dforestation a des corollaires importants en termes de productivit agricole mais aussi de rsilience face aux catastrophes naturelles
comme la scheresse ou les inondations. Surtout, elle pse sur le dveloppement conomique du pays : les dpenses en charbon dun
mnage de taille moyenne Port-au-Prince peuvent dsormais atteindre un tiers de son revenu journalier , annihilant ainsi toute possibilit de
librer une part du budget domestique pour des activits contribuant au dveloppement humain comme la sant ou lducation. En labsence
de ressources fossiles significatives, la rponse la crise nergtique hatienne passe long-terme par la mise en place de principes de
gestion durable du bois nergie et par le dveloppement de sources dnergie alternatives comme lthanol ou les briquettes de charbon
produites partir de dchets vgtaux. Nanmoins, ces diffrentes dmarches en sont encore leurs balbutiements et devront tre
compltes par des mesures plus court terme : la promotion dune plus grande sobrit nergtique, notamment par la diffusion de foyers
efficaces en nergie pour la cuisson, ainsi que limportation de combustibles de transition permettant dallger la pression sur la biomasse,
comme le GPL ou le krosne.

GENESE DU RECHO MIRAK :

Le Recho Mirak est une rponse locale la dpendance des mnages hatiens vis--vis du charbon de bois et au manque defficacit des
modes de cuisson traditionnels. Il est issu dun projet de recherche et de dveloppement men entre 1983 et 1986, par le Bureau des Mines
et de lEnergie (BME), une agence de lEtat hatien. Ce projet intervenait dans le cadre dune initiative plus large de gestion forestire, sur la
base de financements du Centre de Recherche en Dveloppement International Canadien et de la Banque Mondiale . Il aboutit la cration
dun prototype de foyer amlior qui fit lobjet de plusieurs expriences de diffusion la fin des annes 1980 et au dbut des annes 1990. La
plus notable dentre-elles fut mise en uvre par lAssociation Franaise des Volontaires du Progrs et aurait contribu la commercialisation
de 6 000 foyers amliors au cours des annes 1989 et 1990. Ce nest quavec lentre en scne de Care en 1996 quune initiative de plus
grande envergure sera ddie la promotion de ce foyer. Cest aussi cette occasion quil prend son nom actuel de Recho Mirak .

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doivent tre cits de la manire suivante : Nom auteur, Titre , **Journal RESOLIS**, vol. e-page.