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SABER HACER Reporte de

Plan de
DESEMPEO Contigencia

Edy De los Santos Vicente


Universidad Tecnolgica del Centro de
Veracruz

Asignatura:
Protocolos de Mantenimiento y Operacin

Nombre del profesor:


Hctor Adn Chama Mora

Alumno:
Edy De los Santos Vicente

Grupo y Grado:
7 C IMI VS
Contenido
INTRODUCCIN ........................................................................................................................ 3

DESARROLLO ........................................................................................................................... 4

OBJETIVO............................................................................................................................... 4
ESCENARIOS DE EMERGENCIA...................................................................................... 4
PLANES DE CONTINGENCIA: UN PROCESOS Y UN PLAN ......................................... 5

EL PLAN DE EMERGENCIA ............................................................................................... 5


DATOS GENERALES PARA ELABORAR UN PLAN DE CONTINGENCIAS ........... 6
CONCLUSIONES....................................................................................................................... 7

BIBLIOGRAFA .......................................................................................................................... 8
INTRODUCCIN

Se realizaron actividades de alto o bajo riesgo. Se trabaja con mucha


responsabilidad en estas actividades y siguiendo cada una de las reglas.
Debemos de estar al pendiente de cualquier suceso que pueda ocurrir en algn
momento.

Se realizan revisiones para poder saber que se puede realizar en algn caso de
siniestros, y as cumplir con sus procedimientos requeridos no solo basarse de
algn reflejo imaginativo, si no de asignar acciones o actividades a realizar.
DESARROLLO

Es muy necesario tener planes de contingencia en microempresas, empresas ya


sean grandes o pequeas porque no sabes en que momento puede ocurrir algn
accidente como sabemos los accidentes ocurren en cualquier momento o lugar
as que es muy indispensable tomar en cuenta que se describa una a una las
actividades que se puedan realizar en algn caso de emergencia.

Plan de contingencia se da a relucir como un procedimiento o actividad


alternativa que puedan realizar en una empresa, escuela o negocio cuya
finalidad es permitir el funcionamiento de sta y la toma de acciones pertinentes
durante un siniestro

El plan de contingencia lleva por finalidad realizar las operaciones de la empresa


que dichas se dividen en:

Pruebas de vialidad
Planificacin
Evaluacin
Ejecucin

Los primeros tres se dan a relucir al componente preventivo y el ltimo a la


realizacin del plan cuando ocurre alguna emergencia.

OBJETIVO
Garantizar que en caso de alguna emergencia, la repuesta ser adecuada,
rpida y efectiva

Con dicho objetivo se entiende que nuestra primera tarea es tener rapidez ante
la situacin presente, con la finalidad de recuperar las actividades que se estn
desperdiciando debido a la contingencia.

ESCENARIOS DE EMERGENCIA
La planificacin de los diferentes tipos de escenarios de emergencia es
indispensable ser diferentes a los que se programen en general. Estos pueden
ser planteados de acuerdo al escenario de emergencia derivados de amenazas.
PLANES DE CONTINGENCIA: UN PROCESOS Y UN PLAN

La planificacin de contingencia es un proceso donde personas que pertenecen


a una organizacin crean lluvias de ideas de posibles escenarios de emergencia
y condiciones asociadas, y as acordar reglas u objetivos de manera que puedan
trabajar en equipo y la manera en que tomen las decisiones en casos de
emergencia.

El plan de contingencia es el registro de lo que se acord anteriormente ya


previsto, de manera que lo que se dialogue tambin llevarlo a cabo por escrito
para cualquier de los casos contar con ello, y se pueda guiar y tomar decisiones
concretas y correctas en algn momento que pueda dar alguna crisis.

La probabilidad del evento determinara si el plan es breve o general. Hay que


tener en cuenta que la emergencia puede darse de manera diferente a lo
realizado puesto a que no se puede predecir con exactitud, de manera sirve
como una herramienta para guiar las acciones que puedan tomarse y no las
mejores decisiones que se pudieran tomar.

EL PLAN DE EMERGENCIA
Plan de contingencia deber ser de Emergencia tambin el cual debe contener
los siguientes elementos:

Objetivos operativos
Investigacin
Identificacin del escenario
Medidas que se deban adoptar
Conclusiones
Contenido del Plan de Contingencia

La naturaleza de la contingencia
Las repercusiones operativas de la contingencia
Las respuestas viables
Las implicaciones financieras de las respuestas
Cualquier otro efecto en otro proceso

Repercute gran manera siendo un plan intuitivo en caso de alguna emergencia.


Los escenarios son una hiptesis de la cual no se debe desaprovechar ningn
detalle.

DATOS GENERALES PARA ELABORAR UN PLAN DE CONTINGENCIAS

El plan de contingencia debe contener informacin fsica.


Redactar una lista de los riesgos para prevenir algn incidente.
Organigramas de los diferentes tipos de comit de emergencia, apoyos
tanto internos como externos.
Instructivo o rotafolios donde te explique el caso y qu hacer cuando se
presente algn riesgo.
CONCLUSIONES

El plan de contingencia es de gran apoyo no se puede dejar a un lado las


acciones descritas en l, ni tampoco su realizacin ya que ella est disponible y
puesta en marcha para todos los que integran un grupo de trabajo y asi tengan
disponibilidad de diferentes tipos de planes en diferentes tipos de brigadas.

Lo que se da a relucir en dicho plan es el bienestar de los trabajadores y su


integridad, para as ellos se sientan parte de la empresa.
BIBLIOGRAFA
Franco, I. (30 de Octubre de 2014). Prezi. Obtenido de
https://prezi.com/udrakxpqorzu/rugosimetro/

Griful Ponsati, E., & Canela Campos, M. . (2002). Gestin de la caliada (Primera
ed.). Barcelona, Espaa: Ediciones UPC.

SEFIPLAN. (3 de Enero de 2017). SEFIPLAN. Obtenido de Secretara de


Finanzas y planeacin:
http://www.veracruz.gob.mx/finanzas/files/2015/05/C%C3%B3rdoba.pdf

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