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Por outro lado, difcil, na prtica de uma gesto de manuteno, garantir a colheita
sistemtica dos registos de funcionamento de todos os equipamentos do parque: o motor
diesel tem contador, logo, regista-se; o compressor no tem contador, portanto, no se
regista; numa linha de encanamentos no faz sentido falar em tempo de funcionamento,
logo, no se regista; avariou-se o contador do guincho de elevano, logo, perderam-se
os registos, etc.
Por estas razes, preconizamos que os indicadores a utilizar na gesto da manuteno
assumam como base de tempo nominal de funcionamento as 24 horas por dia, 365 dias
por ano. Julga-se que o que se perde em rigor na computao dos indicadores tericos
de manuteno se ganha, largamente, na eficcia (para no dizer viabilizao da sua
utilizao na gesto da manuteno.)
O que se segue tem como pressuposto essencial um cenrio de potencial de
funcionamento de 24 horas/dia.
TAXA DE AVARIAS
A Taxa de Avarias () exprime o nmero de avarias por unidade de utilizao. Por
exemplo, num mquina, o nmero de avarias/hora, num veculo, nmero de avarias por
Km, etc.
Para evitar nmeros muito pequenos e pouco sugestivos conveniente exprimir a taxa
de avarias em n avarias/1000 horas; n avarias/10,000 km, etc.
Adoptando o cenrio de operao sugerido no incio deste artigo para os tempos de
funcionamento, sugere-se para um quadro de bordo de manuteno a seguinte
formulao expressa em avarias/ano:
C = (Nav / nmero de dias no perodo ) * 365 (avarias/ano) I
Em que:
C = chamemos-lhe, Taxa de Avarias Calendrio
Nav = nmero de avarias no perodo de anlise
No caso da figura abaixo, entre o ms 3 e o ms 12:
C = (4 / 300) * 365 = 4.87 avarias/ano
Notaes: TE = Tempo de espera; TR = Tempo de reparao; TF = Tempo de funcionamento
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MTBF DE UM EQUIPAMENTO
O MTBF o tempo mdio entre avarias. A primeira limitao prtica, em termos de
gesto, em utilizar este indicador para um equipamento a de que se no houver avarias
no h indicador; se s existir uma avaria no perodo tambm no h indicador; se
existirem duas avarias um indicador pouco expressivo. De facto, o MTBF um
indicador que s faz sentido utilizar num equipamento quando existe um nmero
aprecivel de avarias no perodo de anlise. Portanto, para UM equipamento, o MTBF
deve ser utilizado para perodos longos de anlise: num caso tpico, digamos, nunca
menos de 1 ano.
O seu clculo, como anteriormente referido, assumindo que os tempos de
funcionamento TF2, TF3, etc. se reportam a 24 h/dia dever ser feito, recorrendo ao
exemplo da figura, para o ms 3 ao ms 12 (4 avarias):
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( n 1)
TS TRi horas V
MTBF i 1
Nav 1
em que:
TS = Tempo decorrente entre a data de incio da primeira avaria e a data incio da
ltima avaria
TRi = Tempos de reparao no perodo (soma todos menos o ltimo)
Nav = Nmero de avarias no perodo de anlise
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Caso o perodo de anlise coincida com a ocorrncia de avarias (tenha havido, por
exemplo, uma avaria em 15Jan1999 e outra em 27NovV2001, com vrias de entremeio,
e a anlise se fizer entre 15Jan1999 e 27Nov2001) verifica-se a igualdade.
MTBF DE UM CONJUNTO DE
EQUIPAMENTOS
O MTBF de um conjunto de equipamentos, para um determinado perodo de tempo,
poder ser definido como o tempo mdio entre avarias consecutivas nesse conjunto de
equipamentos, nesse perodo. Isto , os perodos de bom funcionamento desse conjunto
so o somatrio dos perodos em que NENHUM dos equipamentos est avariado. Se o
conjunto de equipamentos for suficientemente significativo j no se verificam as
limitaes prticas referidas para um nico equipamento; isto , ser natural que num
conjunto significativo de equipamentos existam vrias avarias, mesmo num perodo de
tempo relativamente curto. Este MTBF faz sentido numa gesto de manuteno (o
MTBF da linha 4; o MTBF global da fbrica, etc.)
O clculo deste MTBF tambm dado pela expresso III, s que os termos TF2, TF3,
etc. utilizados na frmula so os tempos de bom funcionamento do conjunto de
equipamentos objecto de anlise, a comear pela ltima avaria anterior ao perodo de
anlise, em qualquer equipamento desse conjunto.
O MTBF de um conjunto de equipamentos calculado com a simplificao introduzida
na expresso V vem:
( n 1)
TS TRi horas VI
MTBF i 1
Nav 1
em que:
TS = Tempo decorrente entre a data de incio da primeira avaria ocorrida no
conjunto de equipamentos e a data incio da ltima avaria nesse conjunto
TRi = Tempos de reparao de todos os equipamentos do conjunto no perodo
(menos o ltimo)
Nav = Nmero de avarias em todos os equipamentos no perodo de anlise
MTTR
O MTTR o tempo mdio de reparao de avarias. Para um nico equipamento tem as
limitaes apontadas para o MTBF, isto , se no existirem avarias, logo, reparaes,
no h indicador. Se existirem s uma ou duas, pouco expressivo.
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DISPONIBILIDADE
A disponibilidade, para um determinado perodo de tempo, mede a percentagem de
tempo de bom funcionamento em relao ao tempo total. Adoptando a base de tempo de
calendrio (24 horas/dia)
D = (TF / TT) * 100 %
Em que:
TF = tempo de bom funcionamento no perodo (= total de horas no perodo em
que no esteve a reparar avarias)
TT = tempo total do perodo (= total de horas do perodo de anlise)
Para um equipamento, (exemplo da figura), para o perodo do ms 3 ao ms 12 (4
avarias) a formulao poder ser:
D = (TT (TR2+TR3+TR4+TR5))/TT
Em que:
TT = Tempo total do perodo em anlise = nmero de dias * 24 horas
TR2, TR3, etc. = duraes das reparaes nesse perodo, em horas
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Observar que no se consideraram os tempos de espera TE1, TE2, etc., isto , os tempos
que decorrem entre o Pedido de Trabalho e o Incio da Reparao, como tempos de no
operao. Com rigor, talvez devessem assim ser considerados e, portanto, adicionados
dentro do parentses (TR2 + TR3, etc...), para computar a disponibilidade. De facto, na
maioria dos casos, o Pedido de Trabalho feito quando o equipamento avaria /
imobiliza. Porm, preconiza-se no os considerar como imobilizao para o clculo da
Disponibilidade tendo em considerao os seguintes factores:
complicado, na prtica, ancorar consistentemente a data e hora do Pedido de
Trabalho;
Nem todas as reparaes so alvo de um Pedido de Trabalho
O Tempo de Espera est mais ligado s condies de atendimento do servio de
Manuteno do que s caractersticas do equipamento;
O indicador MWT (Mean Waiting Time), que se aborda mais adiante,
caracteriza bem o tempo de espera.
E insistmos: a Disponibilidade um indicador e o mais importante, em termos
de gesto, ter consistncia.
D = (TT TRi)/TT
Em que:
TT = Tempo total do perodo de anlise = nmero de dias * 24 horas
TRi = somatrio das duraes das reparaes em todos os equipamentos do
conjunto nesse perodo, em horas
Em que:
TT = Tempo total do perodo de anlise = nmero de dias * 24 horas
TPPi = somatrio dos tempos de reparao que invadiram os perodos em que
as mquinas deveriam estar a produzir. Se as mquinas funcionarem das 08H00
s 18H00 e as reparaes se conseguirem fazer sempre depois das 18H00 a
disponibilidade prtica ser igual a 100 %.
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MWT
O MWT o tempo mdio de espera antes de iniciar uma reparao. No exemplo da
figura, do ms 3 ao ms 12 (4 avarias) para um equipamento, viria:
Em que:
TE2, TE3, etc. so os tempos de espera que antecederam as reparaes das
avarias ocorridas no perodo de anlise;
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EM CONCLUSO
Este artigo exprime uma opinio de como se podem utilizar e calcular os indicadores na
gesto da manuteno.
Os indicadores de manuteno expressam conceitos cuja aplicao prtica exige a sua
flexibilizao. H, portanto, que, caso a caso, definir com preciso o seu contedo e
forma de computao e reter que o MTBF ou a disponibilidade de uma electrobomba
calculados numa fbrica podem no ser comparveis com o MTBF e a disponibilidade
da mesma electrobomba calculados num gabinete de estudos.
Ter, finalmente, ficado claro que o significado de um indicador depende, acima de
tudo, da pergunta que se faz: para um equipamento que tem, em mdia, 3 avarias por
ano, por exemplo, no faz qualquer sentido determinar MTBF, MTTR e disponibilidade
mensais. Para que tenham alguma utilidade, necessrio, antes do mais, que os
indicadores sejam computados para perodos com significado. Cabe aos tcnicos e
gestores definir, caso a caso, esses perodos.
Referncias:
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