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Modelo de plan de negocio

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INDICE DEL PLAN DE NEGOCIO

1. Resumen Ejecutivo
2. Presentacin del proyecto
3. Estudio de Mercado
4. Estrategia Comercial
5. Produccin / Obtencin del producto
6. Anlisis DAFO
7. Datos econmicos relativos al proyecto
8. Los Requerimientos Tecnolgicos (Informticos)
9. Conclusiones y Recomendaciones

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1. RESUMEN EJECUTIVO

Debes redactarlo al final del todo, ya que como su nombre indica es un resumen en que debes resaltar
los aspectos ms relevantes del plan: actividad, modelo de negocio, clientes, competencia, organizacin,
ventajas competitivas y elementos diferenciadores.

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2. PRESENTACIN DEL PROYECTO

2.1. Origen y evolucin del proyecto

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2.2. El equipo promotor

En caso de ser el primer negocio emprendedor, tendrn que presentarse de forma sinttica
destacando la experiencia o formacin que refuerza la viabilidad del proyecto.

Origen e historia
Evolucin de las lneas de negocio.
Facturacin de los ltimos aos por principales mercados.
Principales clientes y/o hechos destacados.
Plantilla. Tamao y composicin.
Instalaciones. Ubicacin y equipacin.

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2.3. La Idea / Producto y Servicio

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3. ESTUDIO DE MERCADO

3.1. Situacin y evolucin del mercado

Tamao
Ubicacin geogrfica:
La cerveza artesanal se distribuir principalmente en la ciudad de Trujillo , pero tambin se
realizara distribucin a otros lugares del Per , pero para eso hay que considerar los costos
de transporte.
Ritmo de crecimiento
Estacionalidad
Segmentacin
Novedades
Fuerzas competitivas

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3.2. Clientela

Describe de manera detallada cmo son tus clientes objetivos, indicando cules son sus motivos y
hbitos de compra.

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3.3. La Competencia

Barbarian.
Contiene 6.5 grados de alcohol. Su Barbarian Real Ale consigui el ao pasado
en Alemania la medalla de bronce del Festival Global de la Cerveza Artesanal.

Magdalena. Conocida por su presentacin 'La Muertecita', una cerveza doble


IPA de contextura espesa y abundante espuma

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Maddock. Tiene una variedad de cerveza con sabor a rocoto.

Cumbres. Conocida por sus variedades de cerveza Kolsch con quinua y Barley
Wine

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Nuevo Mundo. Su variedad Panam Pale Ale gan la medalla de plata en el
South Beer Cup.

Sierra Andina. Elaborada en Huaraz. Conocida por su presentacin 'Don Juan


Porter'.

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Canales de distribucin

Canal de distribucin directo: Mediante este canal se plantea


ofrecer el producto a travs de nuestra pagina online , donde
se realizara la entrega del producto a los clientes finales , con
la finalidad de tener un contacto directo.
Canal de distribucin detallista: Es el canal ms efectivo
para realizar la distribucin de cervezas INKKAS ya que como
se sabe la mayor venta de cerveza se realiza a travs de los
bares y en supermercado (que actualmente viene siendo el
principal lugar donde se vende cerveza artesanal). En primer
lugar, con lo que respecta la distribucin de cerveza en bares se
tendr que realizar alianzas con los dueos de los principales
bares ms concurridos en la ciudad de Trujillo y en lima donde
tiene gran demanda este tipo de cerveza ,para que el producto
sea ofrecido al cliente, con lo que respecta a la distribucin en
supermercados sera una gran oportunidad ofrecer nuestro
producto mediante este medio ya que nuestro producto ganara
posicionamiento rpidamente en el mercado peruano.

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4. ESTRATEGIA COMERCIAL

4.1. Estrategia de producto

Debes exponer las caractersticas comerciales y tcnicas de tu producto o servicio (calidad, diseo,
amplitud de las lneas de producto, servicios complementarios, marcas.

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4.2. Localizacin del negocio

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4.3. Estrategia de precios

Explica qu precios medios tendrn cada una de las lneas de producto o servicio, su posicin respecto a
los precios de la competencia, lo que estn dispuestos a pagar los clientes y los descuentos y
promociones previstas

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4.4. Estrategia de comunicacin

Detalla las acciones de comunicacin, publicidad y relaciones pblicas tanto de la fase inicial de
lanzamiento del negocio como posteriormente. Puedes completar este apartado con un plan de
comunicacin mucho ms detallado y con acciones especficas.

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4.5. Estrategia de ventas y distribucin

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5. PRODUCCIN / OBTENCIN DEL PRODUCTO

5.1. Proceso productivo / Servicio

Describe cmo vas a fabricar tu producto o a organizar el servicio a prestar a tus clientes.
Si vas a Importar, consideraras todos los procesos que se deben tener en cuenta para obtener el
producto del exterior.

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5.2. Proveedores / Stocks

Detalla los proveedores y la estrategia de aprovisionamientos y la gestin de stocks. Es un apartado muy


importante.

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5.3. Recursos humanos

Detalle del personal que necesita t negocio, las tareas a realizar y cmo se van a realizar las
contrataciones.

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6. ANALISIS DAFO

Analiza las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno, es decir, es un anlisis externo. Las
debilidades y fortalezas son aquellas caractersticas que te ayudarn a combatir los retos que
plantea el entorno.

DEBILIDADES FORTALEZAS

AMENAZAS OPORTUNIDADES

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7. DATOS ECONOMICOS RELATIVOS AL PROYECTO

7.1. Plan de Inversin (CONSIDERAR QUE EL MODELO XLS ES UN EJEMPLO DE


FINANCIAMIENTO EXTRAIDO DEL CONCURSO PQS, PUEDEN AJUSTARLO DE ACUERDO
A SU IDEA DE NEGOCIO)

(Ver EXCEL)

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8. LOS REQUERIMIENTOS TECNOLGICOS (INFORMTICOS)
Constituyen los requerimientos que ser necesario atender para implementar lo descrito en la estrategia
e-business. Tener en cuenta que los negocios electrnicos (Internet) dependen, en mayor medida, de la
tecnologa Informtica.

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9. CONCLUSIONES RECOMENDACIONES

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Finalmente, de forma individual, clara y coherente, cada integrante del grupo debe
describir lo aprendido en clases, brindando recomendaciones y sugerencias para
implementar un E-Business. Mnimo 500 palabras.
El estudiante deber ser puntual en la asistencia y asistir con vestimenta formal. El
docente elegir quien inicia la exposicin, por lo tanto, todos deben estar preparados.

Considerar:
Entrega de avance semana 13, 14 y 15
Mximo 10 Diapositivas (Deben ser innovadoras, creativas y estticas)
Anexos
Presentacin en formato WORD y PPT
Fecha: Semana 15

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