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A._Desarrollo de picas
E._Todos
A._C y D
B._A y B
C._A,B,C y D
B._El tiempo ideal describe el nmero total de horas que toma terminar los
entregables del proyecto.
C._El tiempo ideal describe el nmero de horas que un miembro del Equipo
Scrum trabaja exclusivamente en crear los entregables del proyecto.
D._El tiempo ideal describe el nmero total de horas que un Equipo Scrum
trabaja en un da.
E._Todos
A._Solamente 1
B._Solamente 2
C._1 Y 3
D._1, 2 Y 3
Pregunta 6 : Durante el proceso de retrospectiva del Sprint, el Scrum Master facilita las
reuniones de retrospectiva de Sprint. Esta reunin es el paso final en un Sprint. Todas
las siguientes opciones son verdaderas sobre dicha reunin, EXCEPTO:
A._Solamente 1
B._2 Y 3
C._1, 2, 3
D._1 Y 2
C._El Scrum Master sugiere Historias de Usuarios que deben ser parte del
Sprint.
D._El Propietario del Producto determina cmo convertir las Historias de
Usuarios seleccionadas en un Incremento del Producto al desglosarlas en
tareas.
Pregunta 9 : Una de las responsabilidades clave del propietario del producto es
mantener la lista priorizada de pendientes del producto. Cmo puede administrar el
cambio mediante el mantenimiento de dicha lista?
D._Asegurando que todos los miembros del Equipo Scrum estn incluidos
en la Reunin de Revisin de Lista de Pendientes del Producto
Pregunta 13 : Los Standup diarios tienen una correlacin con la etapa de Hacer en el
ciclo de Deming (PDCA). Con cul etapa se correlaciona la creacin de la lista de
pendientes del producto?
A._Planear
B._Hacer
C._Verificar
D._Actuar
A._Tiempo de respuesta
B._Limitacin de la capacidad
A._Scrum Master
C._Patrocinador
D._Socios