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1.

CAS XEROX
2. CAS MADAC
3. CAS SONOR
4. CAS SIGMA
5. CAS COMEK

-1-
CAS XEROX
1- r emplir le tableau de rpartition des charges indirectes
Charges de la comptabilit gnrale : 440 000
Charges non incorporables (provision) : -2 500
-------------
Charges incorporables 437 500
Charges suppltives +7 500
(900 000 x 10 x 1/12)
-------------
Charges de la comptabilit analytique 445 000
Charges indirectes (MOD) - 122 800
---------------
Charges indirectes 322 200

Tableau de rpartition des charges indirectes:


Approvisi- Atelier Atelier Atelier Distributio
administration Entretien
onnement 1 2 3 n

Totaux 322 200 35 400 22 000 52 000 85 200 53 700 65 700 18 200
primaires

Rpartitio - 40 612.25 4061.22 4061.22 8122.45 8122.45 8122.45 8122.45


n
administr
ation

Rpartitio 5212.25 -26061.22 5212.24 1303.06 3909.18 6515.30 3909.18


n entretien

Totaux 322 200 0 0 61 273.46 94 625.51 65 731.63 80 337.75 30 231.63


secondaire
s

Units 1 KG matire 1 heure 1 heure 1 KG 100 DH de


duvre achete M.O.D machine matire CA de
traite A et P
C

Nombre 24 000 8800 10000 16500 9590


dunits
duvre

Cot U O 2.55 10.75 6.57 4.86 5.10

A : Administration
E : Entretien
A = 35400 + 0.2 E A = 40612.25
E = 22000 + 0.1 A E = 26061.22

-2-
2- calcul des Cots dachat

Matire A

QTE P.U MT
Achat 3000 28 84 000
7000 27 189 000
3000 27 81 000
Frais dapprovisionnement 13000 2.55 33 150
Cot dachat 13000 29.78 387 150
Matire B

QTE P.U MT
Achat 2500 15 37 500
3500 16 56 000
1000 16 16 000
Frais dapprovisionnement 7000 2.55 17 850
Cot dachat 7000 18.19 127 350
Matire C

QTE P.U MT
Achat 3000 18 54 000
1000 20 20 000
Frais dapprovisionnement 4000 2.55 10 200
Cot dachat 4000 21.05 84 200

3- tablir les Fiches de stock


Matire A

Entres sorties stock


Date
QTE PU MT QTE PU MT QTE PU MT
SI 1000 25 25 000
04/03/04 3000 28 84 000 1000 25
109 000
3000 28
10/03/04 1000 25
68 680 1440 28 40 320
1560 28
17/03/04 7000 27 189 000 1440 28
229 320
7000 27
20/03/04 1440 28
174 240 2040 27 55 080
4960 27
27/03/04 3000 27 81 000 5040 27 136 080
29/03/04 3840 27 103 680 1200 27 32 400
14000 379 000 12800 346 600 1200

-3-
Matire B

Entres sorties stock


Date
QTE PU MT QTE PU MT QTE PU MT
SI 3000 15 45 000
04/03/04 2500 15 37 500 5500 15 82 500
10/03/04 3344 15 50 160 2156 15 32 340
14/03/04 3500 16 56 000 2156 15
88 340
3500 16
20/03/04 2156 15
64 724 1476 16 23 616
2024 16
21/03/04 1000 16 16 000 2476 16 39 616
27/03/04 836 16 13 376 1640 16 26 240
10000 154 500 8360 128 260 1640

Matire C

Entres sorties stock


Date
QTE PU MT QTE PU MT QTE PU MT
SI 4000 18 72 000
10/03/04 3000 18 54 000 7000 18 126 000
25/03/04 4000 18
87 552 2136 18 38 448
864 18
26/03/04 1000 20 20 000 2136 18
58 448
1000 20
29/03/04 1216 18 920 18
21 888 36 560
1000 20
8000 146 000 6080 109 440 1920

4- calcul le Cot de production


Atelier 1

QTE PU MT
Charges directes
Consommation matire A 2300 61 400
MOD 8800 15 132 000
Charges indirectes
Atelier 1 8800 10.75 94 600
Cot de production 288 000

-4-
Atelier 2

QTE PU MT
Charges directes
Cot de production atelier 1 288 000
Consommation matire A 8360 128 260
MOD 7600 18 136 800
Charges indirectes
Atelier 1 10 000 6.57 65 700
Cot de production 3980 155.47 618 760

Cot de production du produit P

QTE PU MT
Charges directes
Cot de production atelier 2 3980 155.47 618 760
Consommation matire C 6080 109 440
Consommation matire A 10500 285 200
MOD 3200 20 64 000
Charges indirectes
Atelier 1 16500 4.86 80 190
Cot de production 6500 178.1 1 157 590

Fiche de stock du produit P

Entres sorties stock


Date
QTE PU MT QTE PU MT QTE PU MT
SI 1500 175 262 500
6500 178.1 1 157 590 1500 175
1 420 090
6500 178.1
1500 175
1 242 050 1000 178.1 178 100
5500 178.1
8000 1 420 090 7000 1 242 050 1000 178.1 178 100

5- calcul du Cot de revient et rsultat analytique sur le produit P

QTE PU MT
Cot de production 7000 1 242 050
Frais de distribution 9590 5.10 48909
Cot de revient 7000 184.42 1290 959
Prix de vente 7000 195 1 365 000
Rsultat analytique 7000 10.58 74 041

-5-
CAS MADAC

On peut tout dabord reprsenter lorganisation de la production laide du


schma ci-aprs :
Le cycle approvisionnement-production-vente

MP 1 MP 2
Dchet D Atelier 4

Atelier 1 Produit Atelier 2


intermdiaire
P1

sous-produit SP Atelier 3
Produit fini
vendu PF
sous-produit
SP vendu

Le tableau de rpartition permet de constater lexistence de prestations


croises entre le centre gestion du matriel et le centre gestion du
personnel .

-6-
Si on dsigne par :
x : le total des charges du centre gestion du matriel ,
y : le total des charges du centre gestion du personnel ,
On peut retrouver ces valeurs en rsolvant le systme dquations
suivant :
x = 3 750 + 0,05 y Solution : x = 4 000 ; y = 5 000.
y = 4 600 + 0,10 x

Rpartition des charges indirectes


Centres auxiliaires Centres principaux
Gestion
Totaux Gestion du Atelier Atelier Atelier Atelier
du Approv. Distrib. Adm.
personnel A1 A2 A3 A4
matriel
Totaux primaires 100 350 3 750 4 600 2 000 40 000 20 000 15 000 5 000 3 000 7 000
Gestion du matriel -4 000 400 1 000 800 800 200 200 600
Gestion
250 -5 000 750 1 250 1 250 250 500 500 250
du personnel
Totaux secondaires 100 350 0 0 3 750 42 050 22 050 15 450 5 700 4 100 7 250
Kg de Kg de Kg de 3
Heure de m de D
Units duvre MP MP SP
MOD trait
achete consom. obtenu
Nombre dunits
4 000 1 400 1 500 250 142,5
duvre
Cot de lunit
duvre (arrondi
0,94 30,04 14,70 61,80 40,00
au centime
suprieur)

Cot dachat des matires premire MP1 et MP2


Matires premires MP1 Matires premires MP2
lments de cot Q CU Montant Elments de cot Q CU Montant
Prix dachat 1 500 7,80 11 700 Prix dachat 2 500 51,40 128 500
Centre
1 500 0,94 1 410 Centre approv. 2 500 0,94 2 350
approv.
Cot dachat 1 500 8,74 13 110 Cot dachat 2 500 52,34 130 850

Comptes de stock de matires premires


Matires premires MP1
Ddit Q CU Montant Crdit Q CU Montant
Stock initial 500 8,10 4 050 Consommation :
Lot n1 500 8,10 4 050
approvisionnement 1 500 8,74 13 110 Lot n2 900 8,74 7 866
Consommation totale 1 400 11 916
Stock final 600 5 244
Total 2 000 17 160 Total 2 000 17 160

-7-
Matires premires MP2
Ddit Q CU Montant Crdit Q CU Montant
Stock initial 900 50,40 45 360 Consommation :
Lot n1 900 50,40 45 360
Approvision-
2 500 52,34 130 850 Lot n2 2 300 52,34 120 382
nement
Consommation totale 3 200 165 742
Stock final 200 10 468
Total 3 400 176 210 Total 3 400 176 210

Cot de production du produit intermdiaire P1 latelier 1


lments de cot Q CU Montant
Matire MP1 consomme 1 400 11 916
MOD atelier 1 510 48,50 24 735
Charges indirectes atelier 1 42 050
Cot dachat 78 701
Cot de production la sortie de latelier 2
lments de cot Q CU Montant
Cot de production la sortie de A1 78 701
Matire MP2 consomme 3 200 165 742
MOD atelier 2 1 500 51,00 76 500
Charges indirectes atelier 2 22 050
Cot de la priode 342 993
+Encours initial 27 000
- Encours final -35 000
Cot de production commun SP et 334 993
F la sortie de latelier2

Cot de production du sous-produit SP la sortie de latelier 3


lments de cot Q CU Montant
Cot de production la sortie de A2 250 334 993
MOD atelier 3 605 52,40 31 702
Charges indirectes atelier 3 15 450
Cot de production de SP la sortie 250 210,00 382 145
de latelier3 (daprs nonc)

On en dduit le cot de production de SP la sortie de latelier 3, soit :


52 500 31 702 15 450 = 5 348.
Connaissant le cot total la sortie de latelier 2, on peut en dduire le cot de
production du produit fini F ce stade, soit :
334 993 5 348 = 329 645.

-8-
Cot de production du produit fini PF aprs prise en compte du
traitement des dchets.
Elments de cot Q CU Montant
Cot de production de F la sortie de A2 329 645,00
Consommation deau 142,5 1,90 270,75
Produit chimique 45 6,50 292,50
MOD atelier 4 169 45,00 7 605,00
Charges indirectes atelier 4 5 700,00
Cot de production du produit fini PF 3 800 90,40 343 513,25

Compte de stock du produit fini PF


Ddit Q CU Montant Crdit Q CU Montant
Stock initial 250 88,00 22 000 Vente : Lot n 1 250 88,00 22 000
Production 3 800 90,40 343 250 Vente: Lot n2 3 750 90,40 339 000
Total des sorties 4 000 361 000
Stock final 50 4 520
Total 4 050 365 520 Total 4 050 365 520

Compte de stock du sous-produit SP


Ddit Q CU Montant Crdit Q CU Montant
Stock initial 80 210 16 800 Vente 270 210 56 700
production 250 210 52 500 Stock final 60 210 12 600
Total 330 69 300 Total 330 69 300

Cot de revient des produits vendus


Produit fini PF Sous-produit SP
Cot de production des produits vendus 361 000 56 700
MOD 13 020
Centre distribution 4 100
Total 378 120 56 700
Rsultats analytiques
Produit fini PF Sous-produit SP
Chiffre daffaires :
Produit F : 4 000 kg x 91 F 364 000
SP : 270 kg x 210 F 56 700
- Cot de revient -378 120 -56 700
Rsultats sur produits -14 120 0
- Centre administration -7 250
Rsultat de la comptabilit analytique -21 370

-9-
CAS SONOR

HP aigus HP aigus traits


Prparation
HP graves HP graves traits

E. C
Carcasses
Fabrication HP mdium
Cnes

Montage
Ventes

Agglomrs

Menuiserie Botier E. HF
Tissu
Acoustique

Filtres A

Filtres B

Absorbant phonique

1. Tableau de rpartition et les cots dunit duvre : (voir le tableau) :

A = 30000 + 10%T A = 36000.


T = 58200 + 5%A T = 60000.
E = 40200 + 5%A + 10%T E = 48000.

- 11 -
Prpa.
Fabric. Charges
HP
Total Adm. Tests Essais Approv. HP Menuis. Montage Distrib. non
aigus et
mdium incorp.
graves

MC utilises 80000 35000 45000


Ch. et dotations 860052 22000 40200 32200 40300 43330 91510 257512 243800 79800
Ch. suppltives 100000 8000 18000 8000 5000 5000 5000 21000 20000 10000 9400

T.R.P 1040052 30000 58200 40200 45300 48330 96510 313512 308800 89800 9400

Cls de rpartition
Administration 0 36000 1800 1800 7200 1800 1800 7200 7200 3600
Tests 0 6000 60000 6000 3000 3000 42000
Essais 0 48000 960 960 4800 38400

1 encein.

- 11 -
100dh
100dh 1 HP HF ou
Nature dU.O 1 HP 1 botier de
dachat (1) quival.
ventes
(2)

Nombre dU.O 2100 1803 1450 2192 1982 23350

Cot dU.O 25 30 75 148,5 200 4


2. les cots et le rsultat analytique :
cot dachat des agglomrs et filtres B:
Agglomrs Filtres B
Elments
Q P.U M Q P.U M
Prix dachat 2000 20020 597 62700
Frais dapprovisionnement 200,2 25 5005 627 25 15675
Cot dachat 2000 12,5125 25025 597 131,28 78375

fiches de stocks :
Agglomrs et filtres B :

Agglomrs Filtres B
Elments
Q P.U M Q P.U M
S.I 1000 10975 1203 132225
Entres 2000 12,5125 25025 597 131,28 78375
Total dbit 3000 12 36000 1800 117 210600
Sorties 2129 12 25548 1352 117 158184
S.F 860 12 10320 448 117 52416
Mali 11 12 132 117
Total crdit 3000 12 36000 1800 117 210600

Absorbant phonique et matires consommables :

Absorbant phonique Matires consommables


Elments
Q P.U M Q P.U M
S.I 900 9000 90000
Entres
Boni 10 10 100
Total dbit 910 10 9100 90000
Sorties 800 10 8000 80000
S.F 110 10 1100 10000
Total crdit 910 10 9100 90000

Filtres A et cnes :

Filtres A Cnes
Elments
Q P.U M Q P.U M
S.I 950 82 77900 1500 6 9000
Entres
Total dbit 950 82 77900 1500 6 9000
Sorties 840 82 68880 1450 6 8700
S.F 105 82 8610 48 6 288
Mali 5 82 410 2 6 12
Total crdit 950 82 77900 1500 6 9000

- 12 -
Tissu acoustique et carcasses :
Tissu acoustique Carcasses
Elments
Q P.U M Q P.U M
S.I 2000 16,6 33200 1702 48 81696
Entres
Total dbit 2000 16,6 33200 1702 48 81696
Sorties 1300 16,6 21580 1450 48 69600
S.F 700 16,6 11620 252 48 12096
Total crdit 2000 16,6 33200 1702 48 81696

cot de production des HP aigus et graves :


HP aigus HP graves
Elments
Q P.U M Q P.U M
Prix dachat 1103 48380 700 78900
Frais dapprovisionnement 483 ?8 25 12095 789 25 19725
Frais de ^prparation 1103 30 33090 700 30 21000
Cot de production 1103 84,82 93565 700 170,89 119625

fiche de stock : HP aigus et graves :


HP aigus HP graves
Elments
Q P.U M Q P.U M
S.I 1230 81410 1720 306295
Entres 1103 84,82 93565 700 170,89 119625
Total dbit 2333 75 174975 2420 176 425920
Sorties 2192 75 164400 2192 176 385792
S.F 140 75 10500 228 176 40128
Mali 1 75 75
Total crdit 2333 75 174975 2420 176 425920

cot de production de HP mdium :


HP mdium
Elments
Q P.U M
Cot dachat :
carcasses 1450 48 69600
cnes 1450 6 8700
cot de fabrication 1450 75 108750
Cot de production 1450 129 187050

fiche de stock : HP mdium :


HP mdium
Elments
Q P.U M
S.I 832 129007
Entres 1450 129 187050
Total dbit 2282 138,5 316057
Sorties 1352 138,5 187252
S.F 922 138,5 127697
Mali 8 138,5 1108
Total crdit 2282 138,5 316057

- 13 -
cot de production des botiers :
HP mdium
Elments
Q P.U M
Cot dachat :
agglomrs 2129 12 25548
tissu acoustique 1300 16,6 21580
cot de menuiserie 2192 148,5 325512
Cot de production 2192 170 372640

cot de production des enceintes C et HF :


Enceintes C Enceintes HF
Elments
Q P.U M Q P.U M
Cot dachat
HP aigus 840 75 63000 1352 75 101400
HP graves 840 176 147840 1352 176 237952
HP mdium 1352 138,5 187252
Filtres A 840 82 68880
Filtres B 1352 117 158184
Absorbant phonique 300 10 3000 500 10 5000
Botiers 840 170 142800 1352 170 229840
Cot de montage 630 200 126000 1352 200 270400
Cot de production 840 656,57 551520 1352 880,19 1190028

fiche de stock des enceintes C et HF :



Enceintes C Enceintes HF
Elments
Q P.U M Q P.U M
S.I 60 39780 48 41972
Entres 840 656,57 551520 1352 880,19 1190028
Total dbit 900 657 591300 1400 880 1232000
Sorties 800 657 525600 1390 880 1223200
S.F 100 657 65700 8 880 7040
Mali 2 880 1760
Total crdit 900 657 591300 1400 880 1232000

cot de revient et le rsultat analytique :


Enceintes C Enceintes HF
Elments
Q P.U M Q P.U M
Produits vendus 800 957 525600 1390 880 1223200
Charges de distribution 7782 4 31128 15568 4 62272
Cot de revient 800 695,91 556728 1390 924,8 1285472
Prix de vente 800 972,75 778200 1390 1120 1556800
Rsultat analytique 800 276,84 221472 1390 195,2 271328

- 14 -
3. La concordance avec la comptabilit gnrale :
lments
R.A global 492800

Diffrences dincorporation :
Ch. non incorporables 9400
Ch. suppltives incorpores 100000

Diffrences dinventaires : 3397


Boni absorbant phonique 100
Mali agglomr 132
Mali filtre A 410
Mali cnes 12
Mali HP aigus 75
Mali HP mdium 1108
Mali enceintes HF 1760

Rsultat C.G. (bnfice) 580003


592800 592800

Achats consommes 210000 Ventes 2335000


HP aigus 48380 Enceintes C 778200
HP graves 78900 Enceintes HF 1556800
Agglomr 20020
Filtres B 62700

Variation des stocks 337546 Variation des stocks des produits 347399
Agglomr 655 HP aigus 70910
Absorbant phonique 7900 HP graves 266167
Tissu acoustique 21580 HP mdium 1310
Filtres A 69290 Enceintes C +25920
Filtres B 79809 Enceintes HF 34932
Carcasses 69600
Cnes 8712
Matires consommes 80000

Autres charges 860052


Total des charges 1407598 Total des produits 1987601
Rsultat (bnfice) 580003
Total gnral 1987601 Total gnral 1987601

- 15 -
CAS SIGMA
1. Les charges :

Charges suppltives = (6750000 10 1) / 1200 = 56250.


Prestations rciproques :
A = 69000 + 0.10 E. A = 75000
E = 45000 + 0.20 A. E = 60000
Calcul du nombre dU.O :
Approv : P1 : 12000kg
P2 : 10500kg
P3 : 6900kg
29400kg
Distrib : Cristal : 2600
Nassim : 2200
4800

Tableau de rpartition des charges indirectes :


Charges par Sections auxiliaires Sections principales
Total
nature Administ Entret. Approv. Atelier1 Atelier2 Atelier3 Distrib
Ch. Incorp. 289050 57750 39375 48750 48300 36000 51000 7875
Ch. Suppl. 56250 11250 5625 11250 22500 5625
T.R.P 345300 69000 45000 60000 70800 36000 51000 13500
R Administ. -75000 15000 7500 15000 15000 15000 7500
R Entret 6000 -60000 6000 15000 15000 15000 3000
T.R.S 345300 0 0 73500 100800 66000 81000 24000
Kg MP H H H Flacon
Nature U.O achet MOD MOD MOD vendu
Nombre U.O 29400 8400 4400 4500 4800
Cot U.O 2.5 12 15 18 5

2. Cot dachat des matires :


Plantes P1 Plantes P2 Plantes P3
Elments
Q P.U M Q P.U M Q P.U M
Achats 12000 7.3 87600 10500 4.2 44100 6900 3.5 24150
Frais dApprov. 12000 2.5 30000 10500 2.5 26250 6900 2.5 17250
Cot dachat 12000 9.8 117600 10500 6.7 70350 6900 6.0 41400

Inventaire permanent des plantes P1 :


Elments Q P.U M Elments Q P.U M
S.I 500 11.05 5525 Sorties 11400 9.85 112290
Entres 12000 9.8 117600 S.F 1000 9.85 9850
Mali 100 9.85 985
Total 12500 9.85 123125 Total 12500 9.85 123125

- 16 -
Inventaire permanent des plantes P2 :
Elments Q P.U M Elments Q P.U M
S.I 1200 9.625 11550 Sorties 9200 7 64400
Entres 10500 6.7 70350 S.F 2550 7 17850
Boni 50 7 350
Total 11750 7 82250 Total 11750 7 82250

Inventaire permanent des plantes P3 :


Elments Q P.U M Elments Q P.U M
S.I Sorties 4500 6 27000
Entres 6900 6 41400 S.F 2400 6 14400
Total 6900 6 41400 Total 6900 6 41400

3. Cot de production la sortie de latelier1 : Essence :


Elments Q P.U M
Matires premires
Plantes P1 11400 9.85 112290
Plantes P2 9200 7 64400
M.O.D 8400 64600
Atelier1 8400 12 100800
Dchets (frais denlvement) +3410
Cot de production 345500

4. Cots de production des produits finis :


Atelier2 Cristal Atelier3 Nassim
Elments
Q P.U M Q P.U M
Encours initial +2220 +9450
Essence utilise 207300 138200
Plantes P3 utilises 4500 6 27000
M.O.D 4400 7.2 31680 4500 8 35000
Charges indirectes
Atelier2 4400 15 66000
Atelier3 4500 18 81000
Encours final 3650
Cot de production 2400 128 307200 1600 180 288000
Essence utilise : Cristal : 345500 3/5.
Nassim : 345500 2/5.

Inventaire permanent des produits Cristal :


Elments Q P.U M Elments Q P.U M
S.I 600 138 82800 Sorties 2600 130 338000
Entres 2400 128 307200 S.F 390 130 50700
Mali 10 130 1300
Total 3000 130 390000 Total 3000 130 390000

- 17 -
Inventaire permanent des produits Nassim :
Elments Q P.U M Elments Q P.U M
S.I 800 195 156000 Sorties 2200 185 407000
Entres 1600 180 288000 S.F 200 185 37000
Total 2400 185 444000 Total 2400 185 444000

5. Cots de revient des produits :


Elments Cristal Nassim
Q P.U M Q P.U M
Cot de production 2600 130 338000 2200 185 407000
Frais de distribution 2600 5 13000 2200 5 11000
Cot de revient 2600 135 351000 2200 190 418000

Rsultats analytiques dexploitation des produits :


Cristal Nassim
Elments
Q P.U M Q P.U M
Prix de vente 2600 180 468000 2200 250 550000
Cot de revient 2600 135 351000 2200 190 418000
R.A.E 2600 45 117000 2200 60 132000

R.A global = 249000


6. Concordance des rsultats :

lments
R.A global 249000
Diffrences dincorporation :
Ch. non incorporables 8615
Ch. suppltives incorpores 56250
Diffrences dinventaires : 1935
Mali P1 985
Boni P2 350
Mali Cristal 1300
Rsultat C.G. (bnfice) 294700
305250 305250
Compte de produits et charges :

Achats consommes Ventes de biens


Plantes P1 83275 Cristal 468000
Plantes P2 37800 Nassim 550000
Plantes P3 9750 Variation des stocks des produits
Autres charges 433355 Encours atelier2 2220
Encours atelier3 5800
Cristal 32400
Nassim 119000
Total des charges 554180 Total des produits 858880
Rsultat (bnfice) 294700
Total gnral 858880 Total gnral 858880

- 18 -
Achats consommes :
P1 : 87600 (9850 5525) = 83275
P2 : 44100 (17850 11550) = 37800
P3 : 24150 (14400 0) = 9750
Charges directes : 135690
M.O.D :
Atelier1 : 64600
Atelier2 : 31680
Atelier3 : 36000
Frais dvacuation des dchets : 3410
Charges indirectes : + 345300
Charges C.A.E : 480990
Charges suppltives : 56250
Charges incorporables : 424740
Charges non incorporables : + 8615
Charges C.G : 433355

- 19 -
CAS COMEK
1. Calcul des charges indirectes :
Charges de la comptabilit gnrale : 214335,00
Charges non incorporables : 2142,50
Charges incorporables 212192,50
Charges suppltives (1250000 12% 1/12) + 12500
Charges de la C.A.E 224692,50
Charges directes (MOD) 74150,00
Charges indirectes 150542,50
Dtermination du montant de la section distribution : 150542,5 127755 = 22787,5.
Prestations rciproques :
A = 19740 + 0.1 T A = 22000dh
T = 18200 + 0.2 A T = 22600dh
Tableau de rpartition des charges indirectes :

Sections auxiliaires Sections principales


Elments Montant
Administ. Transp. Approv. Coupe Couture Finition Distribut.
T.R.P 150542,5 19740 18200 16860 21645 22970 28340 22787,5
Administ. 22000 4400 2200 5500 7700 1100 1100
Transport 2260 22600 4520 1130 1130 2260 11300
T.R.S 150542,5 0 0 23580 28275 31800 31700 35187,5
Nature dU.O m tissu H H Produit 100dh au
achet MOD machine Finis C.A
Nombre dU.O 78600 3900 10600 31700 28150
Cot dU.O 0,3 7,25 3 1 1,25

2. Les diffrents cots :


a. Cot dachat des tissus :
Tissu simple Tissu color
Elments
Q P.U M Q P.U M
Achats 57000 22,3 1271100 21600 27,8 600480
Frais dApprov. 57000 0,3 17100 21600 0,3 6480
Cot dachat 5700 22,6 1288200 21600 28,1 606960

Inventaire permanent du tissu simple :


Elments Q P.U M Elments Q P.U M
S.I 3000 20,6 61800 Sorties 53200 22,5 1197000
Entres 57000 22,6 1288200 S.F 6790 22,5 152775
Mali 10 22,5 225
Total 60000 22,5 1350000 Total 60000 22,5 1350000
Inventaire permanent du tissu color :

- 21 -
Elments Q P.U M Elments Q P.U M
S.I 3200 87440 Sorties 19200 28 537600
Entres 21600 28,1 606960 S.F 5600 28 156800
Total 24800 28 694400 Total 24800 28 694400

b. Cot de production au niveau de latelier Coupe :

Pices coupes simples Pices coupes colores


Elments
Q P.U M Q P.U M
Ch. Directes :
Tissu 53200 22,5 1197000 19200 28 537600
MOD Coupe 2300 6 13800 1600 6 9600
Ch. Indirectes :
Atelier Coupe 2300 7,25 16675 1600 7,25 11600
Dchets 395 5 1975 1270 5 6350
Cot de production 19000 64,5 1225500 12700 43,5 552450

c. Cot de production au niveau de latelier Couture :

Elments Pantalons Chemises


Q P.U M Q P.U M
Ch. Directes :
Pices coupes 19000 64,5 1225500 12700 43,5 596900
MOD couture 1800 10 18000 1200 10 6350
Fournitures 38400
Charges indirectes
Atelier couture 6400 3 19200 4200 3 12700
Encours initial 60900
Encours final 32000
Cot de production 19000 70 1330000 12700 47 596900

d. Cot de production au niveau de latelier Finition :

Elments Pantalons Chemises


Q P.U M Q P.U M
Ch. Directes :
Cot Couture 19000 70 1330000 12700 47 596900
MOD finition 1152 12 ?5 14400 508 12,5 6350
Ch. Indirectes
Atelier finition 19000 1 19000 12700 1 12700
Encours initial 4600
Cot de production 19000 72 136800 12700 48,5 615950

e. 1/ Inventaire permanent des pantalons :

- 21 -
Elments Q P.U M Elments Q P.U M
S.I 800 47700 Sorties 19000 71,5 1358500
Entres 19000 72 1368000 S.F 790 71,5 59485
Mali 10 71,5 715
Total 19800 71,5 1415700 Total 198000 71,5 1415700

2/ Inventaire permanent des chemises :

Elments Q P.U M Elments Q P.U M


S.I 500 51,14 25570 Sorties 12200 48,6 592920
Entres 12700 48,5 615950 S.F 980 48,6 47628
Mali 20 48,6 975
Total 13200 48,6 641520 Total 13200 48,6 641520

f. Cot de revient des produits vendus :

Pantalons Chemises
Elments
Q P.U M Q P.U M
Cot de production 19000 71,5 1358500 12200 48,6 592920
Frais de distribution 19000 1,25 23750 9150 1,25 11437,5
Cot de revient 19000 72,75 1382250 12200 49,5375 604357,5

Rsultats analytiques :

Pantalons Chemises
Elments
Q P.U M Q P.U M
Prix de vente 19000 100 1900000 12200 75 915000
Cot de revient 19000 72,75 1382250 12200 49,5375 604357,5
R.A.E 19000 27,25 517750 12200 25,4625 310642,5
() 826392,5dh
Rsultat analytique global

3. Concordance des rsultats :

Rsultat analytique global (+) 828392,50


Charges non incorporables (+) 2142,50
Charges suppltives incorpores () 12500,00
Diffrences dinventaire (Mali/ T.S, P et C) () 1912,00
Rsultat de C.G (bnfice) = 836838,00

- 22 -