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Dfinition
Une firme multinationale (FMN) est une grande entreprise qui a une maison mre et qui a
dautres filiales dans plusieurs pays. Elles sont dfinies comme des firmes qui possdent ou
contrlent des entreprises produisant dans plusieurs pays. Elles dlocalisent leur production
afin de produire lchelle mondiale en diversifiant les lieux de production, de distribution et
de financement selon une stratgie prenant en compte les diffrences et les atouts des pays
dimplantation.
- marchandise au capital
Relation entre les FMN et les IDE : L IDE est un mouvement de capitaux entre les
pays, cest--dire, une cration dentreprise ltranger, un rachat ou une prise de
participation dans une socit trangre afin dacqurir un pouvoir de dcision effectif
dans la gestion de cette entreprise.
Il y a 3 types de multinationales :
- Les firmes poly-centre dont les filiales sintgrent dans leur pays daccueil et sy
comportent des firmes nationales.
- Les firmes ethno-centres, par leur organisation et gestion restent maques par leur
origine nationale.
- Les firmes go-centres enfin auraient une gestion, une organisation et une stratgie
qui seraient ainsi dfinies directement lchelle mondiale.
Facteurs de multinationalisation :
Les facteurs de la multinationalisation sont les critres de cot et de stratgie. Les entreprises
deviennent multinationales pour rduire leur cot ou pour des raisons stratgiques.
Raisons stratgiques:
- Volont de prsence dans les marchs actuels et potentiels. (afin d'empcher les
Entreprises concurrentes de construire des barrires infranchissables l'entre dans
les pays ou elles simplantent les 1eres)
- Atteindre la taille critique.
- Internalisation de certaines activits en amont ou en aval (acheter le fournisseur..).
- Lexploitation dun avantage technologique.
- Mieux sadapter aux marchs locaux.
- Surmonter les barrires protectionnistes.
- Se rapprocher des facteurs de production abondants.
- laccs aux matires premires
Rduire les cots:
- Rduire les cots de transport.
- Rduire les cots salariaux et bnficier des lgislations de travail.
- Bnficier de certaines pratiques fiscales: exonrations
- Les raisons de change.
- Economiser les frais de fonctionnement et de production.
- Stratgie commerciale :
Elle consiste pour la firme simplanter dans un pays pour y produire et
revendre lessentiel de sa production. Elle possde notamment la scurit
dapprovisionnement (place des matires premires, de la main duvre
bon march qui vont donc minimiser ses cots)
b
- Stratgie productive(Dlocalisation) :
La firme va simplanter lextrieure pour y produire et rexporter la
majeure partie de sa production. Cette stratgie est celle pratique dans
les NPI (Nouveaux Pays Industrialiss), et elle permet une mondialisation
dbe lconomie.
b
- Fragmentation des activits : La firme vise le march mondial. Elle simplante dans
diffrents pays selon ses intrts.
- Stratgie de partenariat : Il sagit de linternationalisation, la sous-traitance, etc.
Modes de limplantation :
Avantage :
Sur le plan conomique
- Elles permettent une attraction du capital tranger, ce qui facilite le processus
dindustrialisation.
- Transfert de technologies
- Augmentation dinvestissement: Rentre de devises
- Mauvaise ou bonne allocation des ressources naturelles
- Renforcer les ibbbnfrastructures
- Inciter la concurrence
Les inconvnients :
Les FMN concurrencent les entreprises locales, entranent une sortie de capitaux,
dsarticulent nos conomies et menacent lquilibre politique de nos tats.
La concurrence
Les investisseurs trangers, en venant simplanter dans nos pays constituent une vritable
menace pour les entreprises locales. En effet, ils ont une plus grande capacit financire, et
leur technologie sont avancs. Tous ces facteurs militent en faveur de la disparition de nos
entreprises.
Lhmorragie financire
Dsarticulation de lconomie
Les socits trangres accentuent le dualisme conomique. Elles non pas de relations
avec les entreprises locales, surexploitent nos matires premires, ne se soucient gure du
problme de lenvironnement ; leur proccupation majeure tant la rentabilit de leur
investissements, la maximisation de leurs profits.
Avec les investissements directs, les FMN viennent avec des technologies modernes, ce qui
entrane le remplacement de lhomme par la machine.
Cas du Maroc :
Le Maroc bnficie d'une proximit gographique par rapport l'Europe, d'une stabilit
politique, profite de l'abondance d'une jeune population active et d'une libralisation du
secteur bancaire et la baisse des taux d'intrt ; Le secteur priv de sa part, est en volution
par rapport au secteur public.
Opportunit :
Menace :
- Transfert de technologie
- Transfert de comptence