1.

- cualitativo -----> estructura de costos si va maana

- costos de operacion. ---> todo lo que me cuesta mantener el producto o servicio, insumos,
etc. // no es inventariable.

- costos de equipamiento. ---> todo lo que compro // debe inventariarse

- costos de RRHH. ---> ccostos de mano de obra, del equipo.

- costos de habilitacin. ---> "agregar un sistema que haga funcionar al data" mejorar lo que ya
existe, habilitado una sola vez. por ejemplo "ventana, valdosas, etc"

Costos de Operacion

-Costes generales: luz / agua /telefono / internet.

-marketing: Publicidad / promo / marketing

-manetnciones

-materias primas

-Insumos

-Costos por servicio(temporales

-Pagos

Costos de RRHH

en flujo de caja se otroga junto a los costos de operacion, aqui se enlistan los topos de RRHH que
la empresa define en su organigrama

-Administrar

-supervizar

-Analista Sistema

-Cajero

-Contador

-Otro. -------> todos ellos estan vincuklados por contrayo de trabajo en el proyecto.

Costos de equipamiento

- Muebles
-elementos de oficina

-equipamiento tecnologico

-comunicacional-

-vehiculo

-otros. ----> todos los que se deben inventaria como activo fijo de la (E)

costos de habilitacion

-Construccion

-Reparacion

-Habilitacion

-Pintura

-Adecuacion

-Preparacion ----> servicios, acciones.