INDICE

INTRODUCCION ................................................................................................................. 2
PREVENCIN DE ACCIDENTES: ORGANIZACIN Y ...................................................... 3
ADMINISTRACIN DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD ............................................... 3
MAPAS DE RIESGOS ......................................................................................................... 3
DEFINICIN Y METODOLOGA ..................................................................................... 3
OBJETIVOS DE LOS MAPAS DE RIESGOS ...................................................................... 6
OBJETIVOS PRINCIPALES ............................................................................................ 6
BENEFICIOS. .................................................................................................................. 7
MAPA DE RIESGOS EN EL MTODO RISICAR ............................................................ 7
MAPAS DE RIESGOS ESTRATGICOS ........................................................................ 8
MAPAS DE RIESGOS OPERATIVOS ............................................................................. 8
EVALUACIN DE RIESGOS ........................................................................................... 8
ELABORACIN DEL MAPA ............................................................................................ 9
UTILIDAD DE LOS MAPAS DE RIESGOS: ................................................................... 11
NORMALIZACIN: ........................................................................................................ 12
LA TCNICA DEL MAPA DE RIESGO .............................................................................. 13
Fase 1: Caracterizacin del lugar ................................................................................... 13
Fase 2: Dibujo de la planta y del proceso ...................................................................... 14
Fase 3: Ubicacin de los riesgos ................................................................................... 14
Fase 4: Valoracin de los riesgos .................................................................................. 14
LOS MAPAS DEL DAO ............................................................................................... 15
Enfermedades profesionales ....................................................................................... 15
Enfermedades del trabajo ............................................................................................ 16
BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................. 17
 INTRODUCCION

Segn Corts (2012); Se entiende por mapa de riesgos al documento que contiene
informacin sobre los riesgos laborales existentes en la empresa. Permite identificar los
peligros y localizar y valorar los riesgos existentes, as como conocer el grado de exposicin
a que estn sometidos los diferentes grupos de trabajadores afectados por ellos.

Cualquier instrumento informativo que, mediante informaciones descriptivas e indicado- res

adecuados, permita el anlisis peridico de los riesgos de origen laboral de una determina-
a zona. La lectura crtica de las informaciones sintticas que se originan, debe permitir la
programacin de planes de intervencin preventiva y la verificacin de su eficacia, una vez
realizados.

El trmino Mapa de Riesgos es relativamente nuevo y tiene su origen en Europa,

especficamente en Italia, a finales de la dcada de los aos 60 e inicio de los 70, como
parte de la estrategia adoptada por los sindicatos Italianos, en defensa de la salud laboral
de la poblacin trabajadora.

Segn Garca (1994) El concepto Mapa de Riesgos surgi en Italia en la dcada de los
60, poca en la que tuvo lugar una experiencia social que contribuy de manera original al
desarrollo de una nueva organizacin de la salud laboral. Se desarroll, y encontr
aplicacin prctica.

Segn Damman (2008),un anlisis de riesgos, es recomendado desde hace mucho

tiempo como una herramienta para la gestin de riesgos, se refiere a la prediccin de un
determinado nivel de riesgo y la definicin de sus atributos e coordenadas espaciales y
temporales especficas. En este sentido, la elaboracin de mapas de riesgos es una
herramienta clave del anlisis de riesgos.
Sin embargo en muchos casos, el anlisis de riesgos se limita a producir mapas de la
distribucin espacial y temporal de las amenazas y sus atributos .No obstante un anlisis
de la distribucin representa una evaluacin de amenazas y no de riesgos propiamente
dicha.
 PREVENCIN DE ACCIDENTES: ORGANIZACIN Y

ADMINISTRACIN DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD

MAPAS DE RIESGOS

DEFINICIN Y METODOLOGA
El Mapa de Riesgos ha proporcionado la herramienta necesaria, para llevar a cabo las
actividades de localizar, controlar, dar seguimiento y representar en forma grfica, los
agentes generadores de riesgos que ocasionan accidentes o enfermedades profesionales
en el trabajo. De esta misma manera se ha siste- matizado y adecuado para proporcionar
el modo seguro de crear y mantener los ambientes y condiciones de trabajo, que
contribuyan a la preservacin de la salud de los trabajadores, as como el mejor
desenvolvimiento de ellos en su correspondiente labor.

El trmino Mapa de Riesgos es relativamente nuevo y tiene su origen en Europa,

especficamente en Italia, a finales de la dcada de los aos 60 e inicio de los 70, como
parte de la estrategia adoptada por los sindicatos Italianos, en defensa de la salud laboral
de la poblacin trabajadora. Los fundamentos del Mapa de Riesgos estn basados en
cuatro principios bsicos:

La nocividad del trabajo no se paga sino que se elimina.

Los trabajadores no delegan en nadie el control de su salud.

Los trabajadores ms interesados son los ms competentes para decidir sobre las
condiciones ambientales en las cuales laboran.

El conocimiento que tengan los trabajadores sobre el ambiente laboral donde se

desempean, debe estimularlos al logro de mejoras.

Estos cuatro principios se podran resumir en: no monetarizacin, no delegacin,

participacin activa en el proceso y necesidad de conocer para poder cambiar, con el cual
queda claramente indicado la importancia de la consulta a la masa laboral en la utilizacin
de cualquier herramienta para el control y prevencin de riesgos, como es el caso de los
Mapas de Riesgo.

Como definicin entonces de los Mapas de Riesgos se podra decir que consiste en una
representacin grfica a travs de smbolos de uso general o adoptados, indicando el nivel
de exposicin ya sea bajo, mediano o alto, de acuerdo a la informacin recopilada en
archivos y los resultados de las mediciones de los factores de riesgos presentes, con el
cual se facilita el control y seguimiento de los mismos, mediante la implantacin de
programas de prevencin.
En la definicin anterior se menciona el uso de una simbologa que permite representar los
agentes generadores de riesgos de Higiene Industrial tales como: ruido, iluminacin, calor,
radiaciones ionizantes y no ionizantes, sustancias qumicas y vibracin, para lo cual existe
diversidad de representacin, en la figura 1, se muestra un grupo de estos smbolos, que
sern usados para el desarrollo del trabajo prctico.

Ejemplo de la simbologa utilizada en la construccin de mapas de riesgos

En la elaboracin del mapa, los trabajadores juegan un papel fundamental, ya que stos
suministran informacin al grupo de especialistas mediante la inspeccin y la aplicacin de
encuestas, las cuales permiten conocer sus opiniones sobre los agentes generadores de
riesgos presentes en al mbito donde laboran.

La informacin que se recopila en los mapas debe ser sistemtica y actualizable, no

debiendo ser entendida como una actividad puntual, sino como una forma de recoleccin y
anlisis de datos que permitan una adecuada orientacin de las actividades preventivas
posteriores.

La periodicidad de la formulacin del Mapa de Riesgos est en funcin de los siguientes

factores:

Tiempo estimado para el cumplimiento de las propuestas de mejoras.

Situaciones crticas.

Documentacin insuficiente.

Modificaciones en el proceso

Nuevas tecnologas

De acuerdo al mbito geogrfico a considerar en el estudio, el mapa de riesgos se puede

aplicar en grandes extensiones como pases, estados o en escalas menores como en
empresas o partes de ellas y segn el tema a tratar stos pueden estar referidos a Higiene
Industrial, Salud Ocupacional, Seguridad Industrial y Asuntos Ambientales.
La elaboracin de un Mapa de Riesgo exige el cumplimiento de los siguientes pasos:

Formacin del Equipo de Trabajo: Este estar integrado por especia- listas en las
principales reas preventivas:

Seguridad Industrial
Medicina Ocupacional
Higiene Industrial
Asuntos Ambientales
Psicologa Industrial

Adems se hace indispensable el apoyo de los expertos operacionales, que en la

mayora de los casos son supervisores de la instalacin.

Seleccin del mbito: Consiste en definir el espacio geogrfico a considerar en el

estudio y el o los temas a tratar en el mismo.

Recopilacin de Informacin: En esta etapa se obtiene documentacin histrica y

operacional del mbito geogrfico seleccionado, datos del personal que labora en el
mismo y planes de prevencin existentes.

Asimismo, la informacin sobre el perodo a considerar debe ser en funcin de las

estadsticas reales existentes, de lo contrario, se tomarn a partir del inicio del
estudio.

Identificacin de los Riesgos: Dentro de este proceso se realiza la localizacin de

los agentes generadores de riesgos. Entre algunos de los mtodos utilizados para la
obtencin de informacin, se pueden citar los siguientes:

o Observacin de riesgos obvios: Se refiere a la localizacin de los riesgos

evidentes que pudieran causar lesin o enfermedades a los trabajadores y/o
daos materiales, a travs de recorrido por las reas a evaluar, en los casos
donde existan elaborados Mapas de riesgos en instalaciones similares se
tomarn en consideracin las recomendaciones de Higiene Industrial sobre
los riesgos a evaluar.

o Encuestas: Consiste en la recopilacin de informacin de los trabajado- res,

mediante la aplicacin de encuestas, sobre los riesgos laborales y las
condiciones de trabajo.

o Lista de Verificacin: Consiste en una lista de comprobacin de los posibles

riesgos que pueden encontrarse en determinado mbito de tra- bajo.

o ndice de Peligrosidad: Es una lista de comprobacin, jerarquizando los

riesgos identificados.
 OBJETIVOS DE LOS MAPAS DE RIESGOS

OBJETIVOS PRINCIPALES
Identificar, localizar y valorar los riesgos existentes en una determinada empresa y
las condiciones de trabajo relacionadas con ellos.

Conocer el nmero de trabajadores expuestos a los diferentes riesgos en fundicin

de departamentos o secciones, horarios y turnos.

Todo ello permitir el logro del objetivo fundamental de poder disear y poner en
prctica la poltica prevencioncita ms adecuada a la empresa analizada,
estableciendo un orden de prioridades y las estrategias preventivas para su logro

MAPA DE RIESGOS

OBJETIVOS GENERALES OBJETIVOS

FUNDAMENTALES
Identificar peligros. Diseo y puesta en
Localizar los riesgos. prctica de la poltica
Valorar los riesgos. prevencioncita.
Estudio y mejora de Establecimiento de
condiciones de trabajo. prioridades y estrategias
Conocer el nmero de preventivas.
trabajadores expuestos
a cada riesgo (seccin,
departamento, turno,
horarios, etc.).
BENEFICIOS.
Permite un mejor entendimiento en relacin con la situacin de los riesgos de la
empresa en conjunto y de sus procesos o sus proyectos, al proporcionar
informacin en forma global o discriminada.
En los casos en los cuales la gerencia no tiene conciencia de la necesidad de
invertir en las medidas de control o financiamiento de los riesgos, o en el
entrenamiento y sensibilizacin del personal, la informacin contenida en los
mapas de riesgos puede servir de motivacin para apoyar al desarrollo de los
programas de administracin de riesgos, orientar efectivamente las acciones al
definir prioridades para su manejo y al disponer de propuestas sobre las medidas
de tratamiento.
Con el diseo e implementacin de los mapas de riesgos se promueve el trabajo
en equipo, lo cual incrementa el entendimiento de los participantes sobre los
procesos analizados y crea un mayor nivel de responsabilidad y colaboracin entre
las dependencias, porque con ellos se logra entender las relaciones que tienen los
procesos entre si y sus implicaciones en la generacin y administracin de riesgos.
El mapa de riesgos permite tambin monitorear el desempeo de la organizacin
en la administracin de sus riesgos, con el establecimiento de comparativos
anuales a partir de las evaluaciones de los diferentes riesgos y el anlisis de la
efectividad de las medidas de control implementadas.

MAPA DE RIESGOS EN EL MTODO RISICAR

Es una herramienta administrativa que proporciona informacin relevante sobre los
riesgos y las estrategias para administrarlos. El mapa de riesgos se establece en 2
niveles: el estratgico y el operativo.

En cada uno de ellos se proporciona informacin til que permite, en el primero, la

definicin de polticas para administrar los riesgos ms significativos de la empresa y, en
el segundo, el diseo de controles. Tambin facilita el monitoreo de las medidas e
tratamiento definidas como resultado de estos 2 anlisis.

Como el mtodo Risicar se basa en el modelo de operacin por procesos, el mapa de

riesgos se adjunta al manual de procesos y se actualiza al igual que l. Esta actualizacin
debe realizarse cada vez que se efecten nuevos anlisis de riesgos y se establezcan
nuevas medidas de respuestas ante los detectados. Normalmente, cuando se presentan
cambios inesperados en el entorno o se inician nuevos proyectos institucionales, se
recomienda revisar el mapa de riesgos para establecer los posibles cambios que se
puedan generar e impliquen mayores riesgos a tratar.
 MAPAS DE RIESGOS ESTRATGICOS
Para elaborar los mapas estratgicos se requiere: determinar los macro procesos de la
empresa, establecer sus objetivos, sus riesgos, describir como se presentan los riesgos,
establecer los agentes que pueden generar los riesgos y medir los efectos que pueden
generarle a la empresa. Cuando ya se tienen identificados cada uno de los macro
procesos se debe calificar el riesgo multiplicando el valor de la frecuencia por el impacto,
luego se definen las medidas de tratamiento y de acuerdo a los resultados se priorizan
los riesgos; estos riesgos son los que van a ser analizados con mayor cuidado, debido a
que son representativos dentro de la organizacin Con todo lo anterior se logra plantear
un esquema para desarrollar estrategias que contrarresten a los riesgos ms crticos.

MAPAS DE RIESGOS OPERATIVOS

Para la elaboracin del mapa de riesgos operativos, se utiliza la informacin recopilada
por los lderes de los procesos con su grupo de apoyo, y pasos como: la definicin del
proceso para el cual se elabora el mapa, establecer los objetivos, las actividades,
identificar y describir cada uno de los riesgos, tambin se deben establecer los agentes
generadores de los riesgos, las posibles causas, los efectos.

Luego para cada proceso, se califica el riesgo teniendo en cuenta su impacto y frecuencia,
se evalan y se plantean las medidas de tratamiento: Para cada proceso se definen los
controles existentes y se proponen unos nuevos, se evala la efectividad de los controles
propuestos; y con esto se logra obtener un perfil claro acerca del riesgos y de su
respectivos anlisis.

EVALUACIN DE RIESGOS
En este proceso se realiza la valoracin de los factores generadores de riesgos, mediante
las tcnicas de medicin recomendadas por las Normas Nacionales o en su defecto en
Normas Internacionales y se complementa esta valoracin mediante la aplicacin de
algunos mecanismos y tcnicas que a continuacin se citan:

Cdigos y Normas: Consiste en la confrontacin de la situacin real, con patrones

de referencia, tales como: guas tcnicas, reglamento del trabajo, Normas y otros.

Criterios: Se refiere a decisiones que se toman basadas en la experiencia.

Anlisis de Riesgos: Consiste en un proceso de evaluacin sobre las consecuencias

de accidentes y la probabilidad de ocurrencia.
ELABORACIN DEL MAPA
Una vez recopilada la informacin a travs de la identificacin y evaluacin de los factores
generadores de los riesgos localizados, se procede a su anlisis para obtener conclusiones
y propuestas de mejoras, que se representarn por medio de los diferentes tipos de tablas
y en forma grfica a travs del mapa de riesgos utilizando la simbologa mostrada en un
ejemplo, el Mapa de Riesgos de una Instalacin Industrial:

Para el desarrollo del elemento de administracin de riesgo en una organizacin se debe

contar con una serie de pasos lgicos y ordenados que les permitan a los colaboradores
responsables de su ejecucin desarrollar las actividades pertinentes para construir
herramientas de decisin gerencial que encaminen a la organizacin en un proceso de
mejoramiento continuo. Los pasos establecidos para el desarrollo de esta metodologa se
clasifican en:

1. Definicin del contexto

2. Identificacin de Riesgos
3. Anlisis de riesgos
4. Valoracin de Riesgos
5. Establecimiento de opciones de tratamiento de los riesgos
6. Monitoreo de los riesgos
Los lineamientos para la construccin de estos elementos sern establecidos de acuerdo
a la metodologa presentada y considerando las especificidades de la organizacin a la
cual ser aplicada. En algunos casos, el levantamiento de informacin ser dirigido por el
consultor para cada macro proceso o proceso, pero en todo momento sern los
colaboradores de la organizacin quienes diligencien las herramientas y se apropien del
conocimiento para replicar y mantener el Sistema.
:
El mapa de riesgos es una herramienta til de control interno que permite presentar una
panormica de los riesgos a los que est expuesta cualquier organizacin independiente
de la forma como se presente dicho mapa.

Un mapa de riesgos es un grfico, un croquis, en donde se identifican y se ubican las

reas/actividades/activos (procesos de la empresa) que podran verse afectados durante
la ocurrencia de un evento adverso. Permiten ver las amenazas que tiene una empresa.
Permiten medir la magnitud de cada riesgo (probabilidad e impacto econmico).

Son un instrumento grfico de gestin de los riesgos que permiten comparar los riesgos
por su importancia relativa as como en conjunto, permitiendo a la empresa poder
establecer niveles aceptables de riesgo.

Es una herramienta para la evaluacin de riesgos, que permite presentar de manera

grfica el impacto (severidad o prdida) y la probabilidad (probabilidad de ocurrencia) de
factores de riesgo.

Es una gua visual que facilita determinar prioridades para la atencin y toma de
decisiones de determinados riesgos identificados.

Busca evaluar los eventos determinados de riesgo tomando en cuenta su probabilidad de

ocurrencia y su impacto.

Permite elegir qu riesgos merecen ser tratados a fin de establecer prioridades para su
tratamiento y control.

El mapa de riesgo slo es til si se elabora en el contexto de un proceso y procedimientos

bien definidos de administracin de riesgos. Para el logro de este objetivo es
imprescindible que se cumplan al menos tres condiciones:

1. Que los riesgos sean examinados y determinados en funcin a su relacin con los
objetivos estratgicos de la institucin.

2. Que la evaluacin y anlisis de riesgos sean utilizadas efectivamente para elaborar

el Plan de Accin de la entidad sobre cmo enfrentar los riesgos, asignando las
prioridades y recursos.

3. Que el mapa de riesgos este alineado con el apetito por el riesgo de la cooperativa.
UTILIDAD DE LOS MAPAS DE RIESGOS:
Podemos distinguir dos niveles de utilidad complementarios, lo que permitir, en primer
lugar. Alcanzar los siguientes objetivos:

a) Localizacin de los riesgos laborales y de Ias condiciones de trabajo a ellos ligados.

b) Conocimiento de la situacin en que se encuentran y delos factores de riesgo

existentes.

c) Valoracin de su capacidad agresiva, realizada bsicamente en torno a las variables

de "consecuencias" y "probabilidad"

d) Conocimiento y valoracin de la exposicin a que estn sometidos los trabajadores

en torno a dichos riesgos y condiciones de trabajo.

e) Conocimiento de la incidencia que dicha exposicin puede tener en grupos de

trabajadores significativos, en base a sexo, edad, actividad econmica, etc.

ETAPAS

Identificar Para que afloren los riesgos ocultos que amenazan a la

empresa, tanto interna como externamente. La gestin del
riesgo est ligada a la gestin del conocimiento.
Medir Tan importante como descubrir el riesgo, es medir la
probabilidad de que ocurra y su severidad, puesto que lo
que no se mide, no se gestiona.

Monitorizar Una vez que se identifica y se mide, el mapa de riesgos

de la empresa nos ayudar a determinar las distintas estrategias
para gestionar los riesgos. Han de ser instrumentos vivos que nos
ayuden a mantener un nivel aceptable de riesgo en nuestro negocio.

Una vez establecidos los parmetros para la matriz de Riesgos, se procede a ingresar los
eventos considerando siempre que los mismos nacen de los procesos (macro proceso,
proceso, subprocesos).

A cada evento de Riesgo, se le podr generar un plan de accin, con el fin de administrar
los mismos, estos planes de accin pueden llegar a ser verdaderos proyectos,
dependiendo de la implicancia de los mismos.

El factor de riesgo laboral se refiere a todos aquellos elementos (objetos, instrumentos,

instalaciones, condiciones ambientales, acciones humanas, etc.) que encierran una
capacidad potencial de producir lesiones o daos materia- les, y cuya probabilidad de
ocurrencia depende de la eliminacin o control del elemento agresivo. Se clasifican en:
fsicos (mecnicos y no mecnicos), qumicos (gases, vapores, lquidos y slidos),
biolgicos (agentes animados y agentes inanimados), ergonmicos y psicofisiolgicos
(segn las condiciones de trabajo y susceptibilidad individual). La escala de clasificacin
es categrica.

El rea de trabajo es el lugar donde se ubica el puesto de trabajo del individuo, escala de
clasificacin tambin categrica. El indicador del factor de riesgo es el que describe el tipo
de exposicin, o la manera de cmo la persona entra en contacto con la fuente generadora
o el agente de la lesin. Su escala de clasificacin es tambin categrica. Los
trabajadores expuestos son el nmero de personas que se afectan en forma directa o
indirecta por el factor de riesgo presente en el sitio de trabajo, y su escala de clasificacin
es numrica. Como indicador positivo de control del factor de riesgo se consider cada
una de las medidas de prevencin y control que reducen el grado de peligrosidad del
factor de riesgo, con una escala de clasificacin categrica. Por su parte, el indicador
negativo de control del factor de riesgo es cada una de las situaciones peligrosas
(tcnicas, administrativas, organizativas, etc.), o conductas inseguras que potencializan
la peligrosidad de dicho factor, con idntica escala de clasificacin.
NORMALIZACIN:
Podemos decir que un Sistema de Gestin de la Salud y la Seguridad en el Trabajo
(SGSST) fomenta los entornos de trabajo seguros y saludables al ofrecer un marco que
permite a la organizacin identificar y controlar satisfactoriamente sus riesgos de salud
y seguridad, reducir el potencial de accidentes, apoyar el cumplimiento de las leyes y
mejorar el rendimiento en general.

La norma OHSAS 18001 es la especificacin del estndar reconocido

internacionalmente para sistemas de gestin de la salud y la seguridad en el trabajo.
Una seleccin de los organismos ms importantes de comercio, organismos
internacionales de normas y de certificacin la han concebido para cubrir los vacos en
los que no existe ninguna norma internacional certificable por un tercero independiente.

Las OHSAS 18001 se han concebido de manera que pueda ser compatible con

ISO 9001 e ISO 14001 a fin de apoyar a las organizaciones a cumplir de forma eficaz con
sus obligaciones relativas a la salud y la seguridad. Haciendo la comparacin con otras
normas por ejemplo cuando una Empresa quiere demostrar su capacidad en el
cumplimiento de requisitos y dentro de una gestin de calidad, busca la certificacin en la
norma ISO 9001. Cuando lo que quiere demostrar la gestin ambiental, busca la
obtencin de la certificacin ISO 14001, y finalmente las OHSAS referido al tema de la
seguridad y salud del personal de una organizacin.
Analizando ms profundamente el termino OHSAS es el acrnimo de Occupational
Health and Safety Assessment Series y dentro de la norma siempre se habla de OH&S
(Occupational Health and Safety) o lo que es lo mismo Salud y

Seguridad Laboral.

De un tiempo a esta parte esta norma se est convirtiendo en un punto de referencia

para todos los pases que no disponen de reglamentos especficos de prevencin de
riesgos as por ejemplo en Alemania ya hace mucho tiempo que hay obligacin por parte
de la construccin y de las refineras de pasar determinadas auditoras, es as que las
OHSAS est teniendo una implantacin lenta, sin embargo, en pases como el nuestro
se est tomando como base de la prevencin, este mismo criterio se est repitiendo en
muchos otros pases en latinoamerica y adems empieza a ser un requisito ya
establecido por algunas multinacionales, esto implica que se est convirtiendo en la
referencia internacional de prevencin de riesgos, siempre aprovechando la flexibilidad
de esta norma, donde exige seguir los parmetros establecidos por el marco legal
vigente de cada pas.

LA TCNICA DEL MAPA DE RIESGO

Los procedimientos para confeccionar un mapa de riesgos, ya sea de la em- presa o del
territorio son comunes y se describen seguidamente. Para la realizacin del mapa de
riesgo es suficiente tener:

Hojas grandes
Lpices de colores correspondientes a los tres grupos de riesgo para el ambiente
de vida y a los cinco grupos para el ambiente de trabajo.

Asumiendo como ejemplo la realizacin de un mapa de riesgo de un lugar de trabajo, se

recomienda seguir cuatro fases de trabajo:

Fase 1: Caracterizacin del lugar

Para elaborar el mapa de riesgos (de una empresa o de un territorio) lo prime- ro que hay
que hacer es definir el lugar a estudiar, ya sea una unidad, un departamento o la empresa
en su totalidad (o bien una zona agrcola, un distrito industrial, un barrio aledao a una
fbrica, etc.). Adems se debe averiguar la cantidad de trabajadores/as presentes en ese
espacio o de habitantes, si es un territorio. Tambin se debe indicar el nmero de menores
o adolescentes que trabajan (o viven) en el lugar.
Fase 2: Dibujo de la planta y del proceso
Primeramente se debe dibujar un plano del espacio en el cual se lleva a cabo la actividad
a analizar (una fase del ciclo productivo), especificando cmo se distribuyen en el espacio
las diversas etapas del proceso y las principales mquinas empleadas. Este dibujo es la
base del mapa, no tiene que ser exacto, se hace a grosso modo, pero s es importante
que sea claro, que refleje los diferentes ambientes del lugar. Si es un mapa de un
territorio, corresponde ubicar las empresas o tipos de cultivo, carreteras y accidentes
geogrficos (ros, etc.), as como depsitos de basura y/o desechos y otras caractersticas
del ecosistema que sean relevantes.

Fase 3: Ubicacin de los riesgos

Utilizando la lista de riesgos (los seis grupos para el ambiente de trabajo o los tres grupos
territorio si se examinara una zona), corresponde en este momento identificar los riesgos,
sealando en el mapa los puntos donde estn presentes. Se deben identificar
separadamente los puntos donde hay presencia de trabajadoras as como menores.

En el caso de mapa del territorio, es importante tener presente que la lista de riesgos
aplicada debe cumplir con dos condiciones: que represente la realidad del pas o zona y
que facilite la comparabilidad con otros mapas de riesgos de empresas smiles, de la
misma zona o incluso, de todo el pas.

Fase 4: Valoracin de los riesgos

El siguiente paso es la valoracin de los riesgos, que se realiza siguiendo una simple
escala sobre la gravedad de riesgos. Como resultado de la valoracin, cada riesgo
habr sido identificado con una de las tres categoras siguientes:

bajo correspondiente a 1 = (+)

medio correspondiente a 2 = ( ++ )

alto correspondiente a 3 = (+++)

El uso de los nmeros o de los signos de adicin (+) es opcional.
El color (indicativo del grupo de riesgos) se introduce en el crculo de manera proporcional
a la opinin de gravedad y frecuencia del riesgo expresada por los/as trabajadores/as.

un cuarto de crculo para el valor 1= (+)

mitad del crculo para el valor 2= ( ++ )

todo el crculos para el valor 3= (+++)

De esta manera queda sealado que la presencia del riesgo tiene tal intensidad que
involucra tambin a otros (otros puestos de trabajo, toda el rea de trabajo la zona
inmediata al establecimiento o un rea mayor) y no solo al punto donde se localiza la
emisin o fuente del riesgo. Un ejemplo del uso de estos rayos que salen del crculo
puede ser los factores que conllevan un riesgo de explosin.
Una vez finalizado el mapa de riesgos, conviene ponerlo en un lugar visible o difundirlo
entre los trabajadores/as o habitantes, as como exponerlo y explicarlo en las asambleas.
Con el objetivo de facilitar la comparabilidad y tener una memoria del trabajo realizado,
es importante conservar los mapas en los locales del sindicato.

LOS MAPAS DEL DAO

Cada uno de los riesgos indicados en los mapas puede transformarse en dao. Por lo
tanto es posible representar el lugar de trabajo o el territorio como mapa de daos, es
decir un plano con la indicacin de los daos ms graves y ms frecuentes.

La representacin de los daos ser hara por medio de tringulos con las siglas (en ingls)
de las enfermedades prioritarias, indicada en la Unidad Didctica 1 del presente Mdulo,
que aqu retomamos:

Enfermedades profesionales
AS AS
bestosis - Asbestosis

SI SI licosis - Silicosis

DE DE afness - Sordera

BR
BR onquitis Bronquitis crnica

AL
AL lergy Alergia

CA

CA ncer - Tumor

AC cident Accidentes
IN fection Infeccin
AC

R IN
eproductive H ealth Daos a la salud reproductiva

O RH ther D iseases - otros daos

OD

Enfermedades del trabajo

M u s c o l o s k el et al I n j u r i es Da o s o s t eo m u s c u l ar es
MI

ST

ST r es s Es t r s
(3)

En el MA PA , el n m er o (3) i n d i c a
el n m er o d e c as o s c o m p r o b ad o s

Poniendo en relacin el nmero de casos con el nmero de trabajadores/as expuestos se

obtiene una indicacin de la frecuencia con la cual el riesgo se transforma en dao.

Se llenan tantos mapas cuantas son las fases de trabajo que se examinan y cuntos son
los locales de trabajo de inters.
La planimetra de los locales con la disposicin de maquinarias y puestos de trabajo
pueden ser solicitados tambin a la empresa.
 BIBLIOGRAFIA

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ISBN: 978-84-96743-40-3

CREUS,J. y MANGOSIO J. Seguridad e higiene en el trabajo, 1ed,Buenos

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ISBN: 978-987-1609-19-2

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http://norma-ohsas18001.blogspot.com/2013/01/los-mapas-de-riesgos.html

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