Akankah TV Mengalahkan Internet?

STUDI KASUS

Internet telah mengubah industri musik. Penjualan CD di toko musik retail terus menurun sedangkan
penjualan lagu yang dapat diunduh melalui Internet untuk iPod dan pemutar musik portabel lainnya
sedang meroket. Selain itu, industri musik masih bersaing dengan jutaan orang yang secara ilegal
mengunduh lagu secara gratis. Akankah industri televisi mengalami nasib yang sama?

Dengan meluasnya penggunaan akses internet dengan kecepatan tinggi, serta komputer yang kuat
dengan tampilan layar resolusi tinggi, iPhone, iPads, seluler genggam lainnya, dan layanan file-sharing
terkemuka dapat membuat orang-orang mengunduh konten video dari film dan acara televisi lebih
cepat dan lebih mudah dari sebelumnya. Pengunduhan beberapa acara televisi secara gratis dan ilegal
sangat melimpah. Tetapi di sisi lain internet juga menyediakan cara-cara baru bagi studio atau stasiun
televisi untuk mendistribusikan dan menjual konten mereka, dan mereka mencoba untuk mengambil
keuntungan dari kesempatan itu.

YouTube, yang dibuat pada bulan Februari 2005, dengan cepat menjadi situs web berbagi video yang
paling popular di dunia. Meskipun misi awal YouTube adalah untuk menyediakan tempat untuk
pembuat film amatir, klip dari film-film Hollywood yang dilindungi hak cipta serta acara televisi yang
kemudian segera menyebar di situs Web YouTube. Sulit untuk mengukur seberapa banyak konten
eksklusif dari acara TV di YouTube tanpa izin studio atau stasiun televisi. Viacom mengajukan gugatan
pada tahun 2008 dengan alasan karena lebih dari 150.000 klip yang dilindungi hak cipta dari program
televisi muncul di Youtube.

YouTube mencoba untuk mencegah para penggunanya untuk memposting klip ilegal dengan cara
membatasi durasi video yaitu memiliki panjang video sampai 10 menit oleh masing-masing klip dan
menghapus video ketika diminta oleh pemilik hak cipta mereka. YouTube juga telah menerapkan Video
ID filtering dan teknologi sidik jari digital yang memungkinkan pemilik hak cipta untuk membandingkan
sidik jari digital video mereka dengan materi di YouTube dan kemudian bendera untuk materi yang
dilanggar. Dengan menggunakan teknologi ini, ia mampu menyaring banyak video yang tidak sah
sebelum mereka muncul di situs Web YouTube. Jika mereka tetap memposting video tersebut, mereka
dapat dilacak menggunakan Video ID.

Di sisi lain Industri televisi juga menyerang balik dengan merangkul internet sebagai sistem pengiriman
lain untuk konten mereka. jaringan siaran televisi seperti NBC Universal, Fox, dan CNN telah
menempatkan acara televisi di situs Web mereka sendiri. Pada bulan Maret 2007, NBC Universal, News
Corp (pemilik studio penyiaran FOX), dan ABC Inc dibentuk Hulu.com, situs video Web yang
menawarkan Streaming dari acara televisi dan film dari NBC, Fox, ABC, Comedy Central, PBS, USA
jaringan, Bravo, FX, Speed, Sundance, Oksigen, Onion News network, dan jaringan lainnya. Hulu juga
bersindikat dengan situs-situs lain, termasuk AOL, MSN, Facebook, MySpace, Yahoo !, dan Fancast.com,
dimana memungkinkan pengguna untuk menanamkan Hulu klip di situs Web mereka. Situs ini didukung
oleh iklan iklan, dan banyak isinya gratis untuk pemirsa. CBS TV.com dan Joost adalah situs televisi Web
populer lainnya.

Konten dari semua situs tersebut dapat dilihat melalui iPhone. Hulu telah memblokir layanan seperti
Boxee yang mencoba untuk membawa Hulu ke Stasiun TV, karena itu akan menarik pelanggan jauh dari
perusahaan kabel dan satelit, dan mengurangi pendapatan mereka.

Menurut CEO Hulu, Jason Kilar, Hulu telah berhasil membawa TV online menjadi terutama. Hal Ini
mendominasi pasar menonton TV online dengan episode lengkap, dengan lebih dari 44 juta pengunjung
setiap bulannya, menurut perusahaan pengukuran online comScore. Setiap bulannya jumlah pengguna
streaming video lebih dari tiga kali lipat pada tahun 2009, dan mencapai lebih dari 900 juta pada Januari
2010.

Bagaimana jika ada begitu banyak acara TV yang tersedia secara gratis di Web seperti "Hulu
Households" dan membatalkan langganan kabel mereka untuk menonton TV online gratis? operator
layanan kabel mulai mengkhawatirkan, terutama ketika jaringan kabel memposting beberapa program
mereka di Web. Pada tahun 2010, hampir 800.000 rumah tangga AS memilih untuk "memotong kabel,"
pembuangan kabel, satelit, atau layanan televisi kecepatan tinggi dari perusahaan telekomunikasi
seperti FiOS Verizon atau AT & T U-Ayat. Di tempat mereka, mereka beralih ke video berbasis Web dari
layanan seperti Hulu, acara yang dapat diunduh melalui iTunes, oleh layanan email berlangganan video
seperti Netflix, atau bahkan gaya lama pemrograman siaran acara. Meskipun "kabel pemotong"
mewakili kurang dari 1 persen dari 100 juta rumah tangga AS berlangganan layanan televisi kabel /
satelit / telco, jumlah kabel-pemotongan rumah tangga AS diprediksi dua kali lipat menjadi sekitar 1,6
juta. Bagaimana jika tren ini berlanjut?

Pada bulan Juli 2009, operator TV kabel Comcast Corporation memulai program percobaan untuk
membawa beberapa acara jaringan Time Warner, termasuk TBS My Boys and TNT The Closer, ke Web.
jaringan kabel lainnya, termasuk A & E dan History Channel, berpartisipasi dalam uji Comcast.

Dengan membuat televisi lebih menunjukkan ketersediaan secara online, tapi hanya untuk pelanggan
kabel, jaringan kabel berharap untuk menjaga dan mungkin memperluas model berlangganan TV kabel
di dunia yang semakin digital. "Visinya adalah Anda dapat menonton program jaringan favorit Anda di
layar apapun," kata Time Warner Chief Executive Jeff Bewkes. Sistem yang digunakan dalam percobaan
Comcast-Time Warner adalah dapat dioperasikan dengan sistem penyedia layanan kabel untuk
mengotentikasi pelanggan.

Teknologi yang sama mungkin juga memungkinkan perusahaan kabel untuk menyediakan data
demografis untuk mencapai iklan dan mungkin iklan yang lebih canggih. programmer kabel berdiri untuk
memperoleh pendapatan iklan lebih dari konten online mereka karena penonton tidak bisa melewatkan
iklan di program TV streaming dari web seperti yang mereka lakukan dengan TV tradisional. Versi web
dari beberapa acara televisi dalam program uji coba Comcast-Time Warner, termasuk TNT The Closer,
akan membawa jumlah iklan yang sama seperti yang terlihat di TV tradisional, yang berjumlah lebih dari
empat kali beban iklan di banyak situs internet, termasuk Hulu . Banyak acara online yang berdurasi
panjang yang mampu menampung lima atau enam jeda komersial, masing-masing berdurasi 30 detik.
NBC Universal Digital Entertainment bahkan mengeluarkan episode berseri, termasuk The Office,
dengan dua iklan per jeda. Sesuai dengan perusahaan riset eMarketer, iklan Web-video ini akan
menghasilkan $ 1,5 miliar pada pendapatan iklan tahun 2010 dan $ 2,1 miliar pada 2011.

Untuk semua kesuksesan awal, Hulu mengalami pertumbuhan yang pahit. Meskipun telah menghasilkan
lebih dari $ 100 juta dalam pendapatan iklan dalam waktu dua tahun, itu masih tidak menguntungkan.
pemasok konten Hulu menerima 50 sampai 70 persen dari pendapatan iklan Hulu yang dihasilkan dari
video mereka. Beberapa perusahaan media ini telah mengeluh bahwa pendapatan ini sangat sedikit,
meskipun penggunaan Hulu terus meroket. Salah satu pemasok utama, Viacom, menarik pemrograman
dari Hulu setelah gagal mencapai kesepakatan yang memuaskan pada pembagian pendapatan,
merampas pemirsa Hulu dalam acara populer seperti The Daily Show dengan Jon Stewart dan The
Colbert Report.

Perusahaan lain yang memasok konten Hulu ini telah menekan perusahaan untuk mendapatkan
beberapa dolar dari iklan dan untuk mendirikan sebuah layanan berlangganan bagi konsumen dengan
membayar biaya bulanan untuk menonton setidaknya untuk beberapa acara di situs. Pada tanggal 29
Juni 2010, Hulu meluncurkan layanan tersebut, yang disebut HuluPlus. Untuk $ 9,99 per bulan,
pelanggan membayar mendapatkan seluruh episode dari season Glee, The Office, House dan acara lain
dari penyiar ABC, Fox, dan NBC, serta semua musim terakhir dari beberapa seri. Hulu akan terus
menunjukkan beberapa episode terbaru secara gratis. Pelanggan yang membayar akan mendapatkan
jumlah iklan yang sama seperti pengguna situs Web gratis untuk menjaga rendahnya biaya
berlangganan. Pelanggan yang membayar juga dapat menonton pertunjukkan dalam kualitas tinggi dan
di beberapa perangkat, termasuk ponsel dan videogame serta layar televisi.

Akankah semua ini akan bekerja untuk industri kabel? Ini masih terlalu dini untuk menyimpulkan.
Meskipun perusahaan pemrograman kabel menginginkan kehadiran online untuk memperluas merek
mereka, mereka tidak ingin untuk menghentikan layanan langganan TV atau peringkat pemirsa yang
menghasilkan pendapatan iklan. Pelanggan terbiasa dengan YouTube dan Hulu mungkin dapat ditentang
jika terlalu banyak iklan yang ditampilkan secara online. Sesuai analis Oppenheimer Tim Horan,
perusahaan kabel akan mulai merasakan dampak dari pelanggan membatalkan langganan untuk melihat
video online dan TV pada tahun 2012. Edward Woo, seorang analis internet dan media digital untuk
Wedbush Morgan Securities di Los Angeles, memprediksi bahwa dalam beberapa tahun , "itu harus
menjadi sangat menarik." Hulu dan situs Web TV dan video lainnya akan memiliki konten yang jauh lebih
dalam, dan teknologi untuk memberikan konten untuk pemirsa di rumah akan lebih maju.
 PERTANYAAN STUDI KASUS

1. Apa kekuatan kompetitif yang menantang industri televisi? Masalah apa yang diciptakan oleh
kekuatan-kekuatan ini?
2. Jelaskan dampak gangguan teknologi pada perusahaan yang dibahas dalam kasus ini.
3. Bagaimana pemrograman kabel dan perusahaan pengiriman merespons Internet?
4. Apa Isu mengenai manajemen, organisasi, dan teknologi yang harus diatasi untuk memecahkan
masalah industri kabel ini?
5. Apakah perusahaan kabel menemukan model bisnis baru yang sukses untuk bersaing dengan
Internet? Mengapa atau mengapa tidak?
6. Jika program televisi lebih yang tersedia secara online, akankah anda membatalkan langganan
kabel Anda? Mengapa atau mengapa tidak?

JAWABAN
1. Kekuatan kompetitif yang menantang industry televisi ialah internet. Namun dalam hal
ini sendiri, internet memiliki dampak positif maupun negatif dalam industry televisi.
Dampak negatifnya timbul berbagai macam situs web berbagi video secara gratis seperti
Youtube, konten yang dibagikan dalam situs web tersebut antara lain film maupun acara
televisi yang dilindungi hak cipta oleh pemilik stasiun televisinya ataupun studio film.
Dengan munculnya situs web seperti Youtube, kemudian industry TV tidak mau kalah
dengan merangkul internet berkembanglah situs web TV online seperti hulu.com, orang-
orang dapat dengan mudah mengakses atau menonton film-film maupun acara televisi
tanpa harus menggunakan TV melainkan bisa streaming maupun mendownload melalui
smart phone seperti iphone, videogame dan perangkat lainnya. Munculnya hulu membuat
jaringan layanan TV berlangganan khawatir karena semenjak ada hulu.com orang-orang
lebih memilih untuk tidak lagi menggunakan layanan berbayar untuk menonton film-film
atau acara televise dikarenakan ada TV online yang dapat diakses secara gratis.
2. ===========
3. Awalnya Perusahaan pemrograman TV kabel sempat khawatir karena kehadiran situs
web youtube, namun industr