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SEORA DE LA
ASUNCIN
SEDE REGIONAL ITAPA
ARQUITECTURA
PATOLOGA DE LA CONSTRUCCION
PRESENTACION - INTRODUCCIN
CONTEXTO GENERAL DEL GERENCIAMIENTO
DOCUMENTACIONES DEL PROYECTO
LEGISLACIONES
ORDENANZAS
DEBATE
INTRODUCCIN HISTRICA
UN POCO DE HISTORIA
Todos los emprendimientos son nicos, realizndose una sola vez. Mismo
que sean repetidos, sus nuevas ejecuciones sern tambin nicas.-
Tiempo (plazo)
Producto (calidad)
Costo (presupuesto)
Para Que?
Casi siempre fracasan?
Los fracasos ms comunes en el planeamiento se atribuyen a:
Ausencia de planos formales;
Abandono prematuro del plan elaborado;
Falta de confianza en el plan;
Plan elaborado para cumplir requisitos del cliente y para la
ejecucin;
Visin de corto plazo del gerente;
Visin limitada del gerente.-
Anlisis sistmico;
Previsin;
Comprensin de las actividades y de sus interrelaciones;
Uso de tcnicas modernas (computadoras);
Imaginacin;
Creatividad;
Fantasa.-
La mayora de los profesionales huyen del planeamiento
por ser ms fcil dirigir rutinas que pensar en el futuro. Otras
no quieren exponer sus ideas por miedo al ridculo o por falta
de las mismas. No quieren ser controlados o subestimados en
un anlisis de pos realizacin.-
Se concluye que un planeamiento
eficaz requiere de la participacin
de todos los involucrados en el
proyecto. Todos los involucrados
tienen que planificar y la funcin
del gerente es actuar como
elemento integrador y catalizador
de los dems.-
DOCUMENTACIONES
BSICAS DEL GERENTE DE
OBRAS
Planos Arquitectnicos
Planos de Estructuras
Documentacin Grfica
Planos de Instalaciones
Planos de Detalles
Descriptiva
Memorias del
Proyecto
Justificativa
Documentacin
Bibliogrfica
Generales
Condiciones del
Proyecto Particulares
Tcnicas
Cronograma de Inversiones
Cronogramas de Obras
Documentacin
Flujo Financiero
Econmica
Anlisis de Costos
Presupuesto de Obra
Planillas de Locales
DOCUMENTACIONES ANEXAS
Tiene por objetivo complementar las documentaciones del proyecto
para su esclarecimiento, mejor interpretacin y pertenecer a una de las
tres clasificaciones anteriores.-
LAS ESPECIFICACIONES TCNICAS.
Documento del proyecto ejecutivo de obra que define en forma precisa el sistema o
forma de ejecucin de un rubro de obra o parte componente de la obra
arquitectnica.
Su modificacin nicamente puede darse por una modificacin del contrato.
Componentes:
Materiales: Definicin del tipo de material a ser utilizado en cada rubro en la que se
establecen:
La Calidad;
El Tipo;
Propiedades Fsicas, Mecnicas y Qumicas;
Otros.-
Tcnica de ejecucin: Procedimiento constructivo para cada rubro
especfico.-
Precios Unitarios.
Ajuste Alzado.
Coste y Costas.
En los ltimos aos se han utilizado sistemas de contratacin por Concesin de Obra
PROYECTO,
PROYECTO Y
SOLO CONSTRUCCIN CONSTRUCCIN Y
CONSTRUCCIN
FINANCIACIN
Gerente de
Construccin
Contratista General CONSORCIO DE
CONSORCIO LLAVE EN
CONSORCIO DE PROYECTO Y CONSTRUCCIN,
PARTICION Contratista General Contratos Mltiples Contratos Mltiples
CONSTRUCCION
MANO SIN OPERACIN
OPERACIN Y
Y CONSERVACIN
CONSERVACIN
Precio Fijo
METODO Ajuste Alzado Ajuste Alzado Ajuste Alzado Ajuste Alzado Ajuste Alzado
Normas Paraguayas.-
DEBATE
Percepcin de la situacin
Otros