OBJETO DEL COSTO

Expositor: MBA Luis Iriarte I.

Sesin : 4

Fecha(s) : 9 de abril 2016

OBJETO DEL COSTO

Todo aquello para lo cual una medida separada de costo es

deseada. Por ejemplo:

Un producto
Un servicio
Un proyecto
Un cliente
Una actividad

Derechos Reservados 2
 OBJETO DEL COSTO

El objeto del costo se utiliza cuando se requiere

conocer cunto cuesta un producto, proceso,
servicio), para tomar decisiones gerenciales.

Objeto del
Costo

Derechos Reservados 3

SISTEMA DE COSTEO

Un sistema de costeo representa los costos en 2 etapas

bsicas:

Asignacin Acumulacin

Recopilacin
Gerentes +
ordenada de los
Contables asignan
costos: Sistema
costos
Contable

Derechos Reservados 4
 TIPOS DE COSTOS

PROCESO EN MINA DE PLOMO-ZINC

FILT./
CHANCADO MOLIENDA FLOT. PB SEC.
PB

FILT./
FLOT. ZN SEC.
ZN

RELAVERA

Derechos Reservados 6
 NIVEL DE ACTIVIDAD

Derechos Reservados 7

COSTOS VARIABLES Y FIJOS

COSTOS VARIABLES

Cambian (en trminos absolutos) con el volumen de las

operaciones.

En trminos unitarios, permanece constante en un rango

relevante.

Los costos variables son variables porque slo se incurre en

ellos cuando se les necesita.

Derechos Reservados 8
 RANGO RELEVANTE

Es el nivel de actividad dentro del cual se cumple que el Costo

Fijo se mantiene fijo, y el costo variable unitario tambin.

Mina:
Costo fijo: Ingenieros supervisores de una Mina que extrae
3000 tpd.

Planta Concentradora:
Costo variable: bolas de molino utilizadas por TM
procesada.

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COSTOS VARIABLES Y FIJOS

C. VARIABLES

Costo de Explosivos: US$ 2 / TM de mineral

Costo de Petrleo: US$ 9 / hr scoop

Costo del transporte de desmonte: US$ 3 / TM

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 COSTOS VARIABLES Y FIJOS
Respecto a dos Concentrados producidos
CF CV

SERVIDUMBRE PARA LNEA ELCTRICA

ALMACENAJE DE CONC. (SERVICIO DE)
ALQUILER DE ALMACN PARA ALMAC.CONC.
AMORTIZACIN DE SOFTWARE
DEPRECIACIN DE EQUIPOS
DIVIDENDOS
CARGAS SOCIALES (CTS, ESSALUD)
CONTRATISTAS CON PRECIO UNITARIO
COMISIONES SOBRE VENTAS
ENERGA EN UNIDAD OPERATIVA
EMBALAJE PARA CONCENTRADOS
IGV
SUELDOS

Derechos Reservados 11

COSTOS VARIABLES Y FIJOS

C. FIJOS (o de capacidad)

No varan con el volumen de produccin (variaciones

acotadas de volumen).

En trminos unitarios varia en el rango, y se diluye o

concentra con el aumento o disminucin de produccin.

Los costos fijos son fijos porque se incurre en ellos as no se

les necesite.

Derechos Reservados 12
 SEGN SU ASIGNACIN

Derechos Reservados 13

ASIGNACIN DEL COSTO A

UN OBJETO DEL COSTO

RASTREO DEL COSTO

COSTOS DIRECTOS
OBJETO DEL
COSTO
COSTOS
INDIRECTOS
PRORRATEO DEL COSTO

Derechos Reservados 14
COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS

C. DIRECTOS

Se asocian directamente a un producto o a una unidad

organizativa de la empresa.

Slo tiene sentido cuando se identifica la unidad de

referencia.

Pueden rastrearse de manera econmicamente factible.

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COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS

C. INDIRECTOS

Son los que se generan entre varias unidades de referencia,

y resulta difcil o excesivamente caro determinar canto
corresponde a cada unidad. Se busca una forma razonable
de distribucin.

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 C.DIRECTO Y C.INDIRECTO
COSTO DIRECTO del
objeto del costo AUTO:
COSTO INDIRECTO del
Llantas
objeto del costo AUTO:
Supervisor de QC

Derechos Reservados 17

C.DIRECTO Y C.INDIRECTO
COSTO INDIRECTO del COSTO DIRECTO del
objeto del costo objeto del costo
CONC.Pb: Jefe de CONC.Pb: Xantato
guardia Planta

Derechos Reservados 18
COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS
Respecto a dos Concentrados producidos

CD CI

SERVIDUMBRE PARA LNEA ELCTRICA

ALMACENAJE DE CONC. (SERVICIO DE)
ALQUILER DE ALMACN PARA ALMAC.CONC.
AMORTIZACIN DE SOFTWARE
DEPRECIACIN DE EQUIPOS
DIVIDENDOS
CARGAS SOCIALES (CTS, ESSALUD)
CONTRATISTAS CON PRECIO UNITARIO
COMISIONES SOBRE VENTAS
ENERGA EN UNIDAD OPERATIVA
EMBALAJE PARA CONCENTRADOS
IGV
SUELDOS

Derechos Reservados 19

COSTOS F, V, D, I

DIRECTOS INDIRECTOS

VARIABLES / VARIABLES /
VARIABLES
DIRECTOS INDIRECTOS

COSTOS
FIJOS
FIJOS / FIJOS /
DIRECTOS INDIRECTOS

Derechos Reservados 20
 BMW X5

Derechos Reservados 21

COSTOS F, V, D, I
EN LA LNEA DE MONTAJE DE BMW-X5

DIRECTOS INDIRECTOS

ENERGA EN LA PLANTA
LLANTAS EN MONTAJE
DE ENSAMBLADO DE
VARIABLES DE UN BMW-X5
BMW (VARIOS TIPOS)

COSTOS

FIJOS SUELDO DEL

ALQUILER DEL LOCAL
SUPERVISOR DE UNA
DEL ENSAMBLAJE DE
LNEA DE MONTAJE DEL
BMW (VARIOS TIPOS)
BMW-X5

Derechos Reservados 22
 COSTOS F, V, D, I

DIRECTOS INDIRECTOS

VARIABLES

FIJOS

DIRECTOS INDIRECTOS
Derechos Reservados 23

PUNTO DE EQUILIBRIO
 PUNTO DE EQUILIBRIO

CUNTAS TONELADAS DE MINERAL SE DEBE DE TRATAR AL DA

EN UNA MINA DE LAS CARACTERSTICAS DESCRITAS LNEAS
ABAJO, PARA QUE SE UBIQUE EN UN NIVEL DONDE NI PIERDA NI
GANE UTILIDADES (PUNTO DE EQUILIBRIO) ?

VALOR DEL MINERAL POR TONELADA (VPT) = $ 65 / TM

COSTO FIJO DIARIO (CF) = $ 12,800
COSTO VARIABLE (CV) = $ 33 / TM

Derechos Reservados 25

PUNTO DE EQUILIBRIO

UTILIDAD = INGRESOS COSTOS

UTILIDAD = INGRESOS COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS
UO = P x Q CVU x Q CF

ABREVIATURAS:
UO = UTILIDAD OPERATIVA
P = PRECIO (VALOR) DE VENTA UNITARIO
Q = CANTIDAD DE UNIDADES A VENDERSE O VENDIDAS
CVU = COSTO VARIABLE UNITARIO
CF = COSTO FIJO
MCU = MARGEN DE CONTRIBUCIN UNITARIO

Derechos Reservados 26
 PUNTO DE EQUILIBRIO

UTILIDAD = INGRESOS COSTOS

UTILIDAD = INGRESOS COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS
UTILIDAD = VPT x TM CV x TM CF

VALOR DEL MINERAL POR TONELADA (VPT) = $ 65 / TM

COSTO FIJO DIARIO (CF) = $ 12,800
COSTO VARIABLE (CV) = $ 33 / TM

Derechos Reservados 27

PUNTO DE EQUILIBRIO
Miles US$

TMD

Derechos Reservados 28
 PUNTO DE EQUILIBRIO
Miles US$

TMD TMD

Derechos Reservados 29

PUNTO DE EQUILIBRIO

ING CTO = UO

VPT * TM CV * TM CF = UO

UO = 0,
ENTONCES PE

MARGEN DE CONTRIBUCIN

Derechos Reservados 30
 MTODOS PARA EXPRESAR LAS
RELACIONES EN EL PUNTO DE EQ.

Derechos Reservados 31

MTODO DE LA ECUACIN

ING CT = UO
ING - CV CF = UO
P * Q CVU * Q CF = UO
Q * ( P CVU ) CF = UO
Ecuacin base para el clculo de la UO
para diferentes unidades vendidas

ABREVIATURAS:
UO = UTILIDAD OPERATIVA
P = PRECIO (VALOR) DE VENTA UNITARIO
Q = CANTIDAD DE UNIDADES A VENDERSE O VENDIDAS
CVU = COSTO VARIABLE UNITARIO
CF = COSTO FIJO
MCU = MARGEN DE CONTRIBUCIN UNITARIO

Derechos Reservados 32
 MTODO GRFICO

Derechos Reservados 33

VARIACIONES DE CF, P, CVU

Derechos Reservados 34
 VARIACIONES

SENSIBILIDAD AL COSTO FIJO

Q * ( P CVU ) CF = UO

Derechos Reservados 35

VARIACIONES
AUMENTO DEL COSTO FIJO

Derechos Reservados 36
VARIACIONES

IMPACTO EN EL MC

P CVU = MC

Q * MC CF = UO

Derechos Reservados 37

VARIACIONES
AUMENTO DEL PRECIO

Derechos Reservados 38
 VARIACIONES
AUMENTO DEL CVU

Derechos Reservados 39

GRFICA COSTO-VOLUMEN

Derechos Reservados 40
ESTADO DE RESULTADOS VARIABLE

Derechos Reservados 41

PUNTO DE EQUILIBRIO
EFECTIVO
PUNTO DE EQUILIBRIO EFECTIVO

Derechos Reservados 43

PUNTO DE EQUILIBRIO EFECTIVO

Derechos Reservados 44
 COMENTARIOS Y
PREGUNTAS

Derechos Reservados 45

Importancia de los cd Y ci

Permite relacionar los costos con los procesos que los

originan, para enfocarse en la mejora del proceso que
llevar a una mejor productividad.
Permite asignar responsabilidades a los generadores de
costos, quienes son los responsables de los procesos
respectivos.

Derechos Reservados 46
 COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS

Por ejemplo:

Se tienen los sgtes.costos en un proceso de mantenimiento de

un equipo propio:
Partes y Rptos., Mecnicos, Ingeniero Supervisor, Administracin
del taller (local, tiles, etc.).

Si una Empresa Especializada les pide el servicio de repararle

su equipo, qu costos le asignarn?

Derechos Reservados 47

COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS

Por ejemplo:
Se tiene una flota de camionetas propias para los supervisores
de la mina. La empresa maneja un taller de equipo liviano para
darle mantenimiento a estos equipos. Si se va a tercerizar el
aprovisionamiento de camionetas, qu costos cambian?
ACTUAL FUTURO
Costo de P&R camionetas
Costo de operac.camionetas
Depreciacin de camionetas
Mecnicos
Ingenieros mecnicos
Superint.Mantenimiento
Costos Logsticos

Derechos Reservados 48