Resultados de Quiz 1 - Semana 3

Calificacin para este intento: 67.5 de 75

Presentado 13 nov en 20:32

Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
El Gerente Comercial de una empresa enfrenta multiples y diversas ocupaciones
las cuales ocupan tiempo extra. La falta de tiempo dificulta llevar a cabo una
adecuada planeacin del proyecto que har que las ventas del semestre se
sostengan, para el Gerente, el entorno en donde se va a desarrollar su estrategia
de ventas es incierto, por esta situacin l est frente a :

resistencia al cambio

Correcto!

barreras de la planeacin

factores externos

costo de planeacin

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
Una organizacin tiene para lanzar al mercado un producto especializado para el
cuidado de las uas, el grupo de encargado del rea de mercadeo ha diseado
dos planes con el fin de utilizar cada uno de ellos en el mercado que mejor
convenga ya que se enfrenta a un entorno altamente cambiante. De acuerdo a lo
anterior, la empresa debe hacer una:

planeacin por escenarios

Correcto!

planeacin de contingencia
planeacin operativa.

planeacin tctica.

Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
La planeacin es la funcin administrativa que permite identificar y disear las
actividades que son necesarias para obtener los objetivos de una organizacin. En
la planificacin el administrador utiliza herramientas que ayudan a tomar
decisiones. El propsito de stas es identificar situaciones y proyectarse para
adaptar efectivamente estrategias que tengan un impacto importante reconociendo
el entorno en las que estas desenvuelven. De acuerdo con el contexto anterior , el
brainstorming, el diagrama de causa-efecto, el diagrama de Gantt, la tcnica de
escenarios, y la matriz FODA estn relacionadas con:

Elementos que hacen parte de un proceso de planeacin

Factores de Contingencia

Criterios de Evaluacin

Correcto!

Instrumentos y Tcnicas de Planeacin

Pregunta 4
0 / 7.5 ptos.
BUSK SEGUROS es una empresa que vende productos de seguros a nivel
nacional. Actualmente se encuentra diseando un plan de marketing que le
permita alcanzar los objetivos y la visin del plan estratgico de la empresa y
deciden llegar al consumidor objetivo por medio de la televisin, para lo cual
estiman paso a paso el desarrollo de la campaa, mensaje apropiado, canal de
difusin y el seguimiento de clientes potenciales que puedan responder a la
campaa. De acuerdo a lo anterior y teniendo en cuenta aspectos relevantes
sobre los niveles de planeacin dentro de una organizacin Qu tipo de
Planeacin realiza para este caso BUSK SEGUROS?.
Respuesta correcta

D. Planeacin Tctica

D. Planeacin Operativa

D. Planeacin Estrategica

Respondido

D. Planeacin Marketing

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
El contenido de la administracin vara conforme a la teora considerada en su
momento histrico. Para la _____________________ consiste en los mtodos y
trabajos de cada operario.
Correcto!

administracin cientfica

teora de las relaciones humanas

teora de la burocracia

administracin por objetivos

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
El Grupo de la Polica es un grupo elite creado para evitar y actuar en contra del
secuestro y las extorciones Este grupo tiene un equipo de hombres y mujeres
altamente calificado para llevar a cabo operaciones de rescate y
desmantelamiento de bandas criminales. En funcin a esta labor, la planeacin
comienza por las rdenes que imparten las jefaturas de operaciones. Segn el
enunciado, el lugar donde se inicia el proceso de planeacin es:

Los planes estn organizados por las escuelas de entrenamiento, capacitacin y

formacin por las competencias y los principios institucionales

Los planes se llevan hacia arriba en la jerarqua para que sean evaluados y
ajustados en cuanto a su viabilidad.
Correcto!

Los planes estn respaldados por el nivel superior de la empresa quienes conocen
mejor todos los factores de la afectan.

Los planes estn ms cerca de los familiares de los secuestrados porque las
operaciones proporcionan mayor enfoque a estos.

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Henri Fayol se interes mucho por el concepto de organizacin lineal que se basa
en algunos de los siguientes principios:
1 unidad de mando
2 unidad de comunicacin
3 centralizacin de la autoridad
4 cadena escalar o jerarqua.

1-2-3

1-2-4

2-3-4

Correcto!
1-3-4

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
La empresa ASBC cuenta con la participacin de un gran equipo de colaboradores
para logar que su compaa cumpla con los objetivos y a la vez que los planes
sean aceptados de una mejor manera por los dems miembro de la organizacin.
Para ello debern revisar y realizar ajustes permanentes como parte del plan de
mejora. De aucerdo a lo anterior, ellos con este mecanismo estn haciendo uso de
una:

Planeacin por objetivos

Correcto!

Planeacin exitosa

Planeacin operacional

Planeacin estratgica

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
Cules de las siguientes afirmaciones son correctas?: 1 Utilizar la menor
cantidad de recursos para obtener un determinado resultado se conoce como
eficacia. 2 La eficiencia se logra cuando una empresa alcanza sus metas. 3 La
productividad consiste en hacer las cosas correctas para obtener determinados
objetivos.

2 y 3 son correctas.

Correcto!

Ninguna es correcta.
1 y 3 son correctas.

1 y 2 son correctas.

Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
El administrador de la empresa de Helados Mimos, est organizando toda su
planeacin para cumplir con el objetivo de lograr el mximo resultado al mnimo
costos. Esta planeacin le proporciona un mapa de ruta para ayudarle a cumplir
con su objetivo. Segn el enunciado, el administrador debe:

Llevar un control del desempeo organizacional para asegurar la coordinacin de

todo el conjunto de tareas diarias
Correcto!

Llevar un control del desempeo organizacional para asegurar la efectividad de su

gestin y de su objetivo

Llevar un control del desempeo organizacional para asegurar un alto volumen de

ventas en cada local de la empresa

Llevar un control del desempeo organizacional para asegurar el orden y control

de todas las actividades

Calificacin de la evaluacin: 67.5 de