CUADRO RESUMEN DE ACTORES - Adaptado por Ing.
Wilson Adiel Rodrguez
Actor
Nacional
ONG
Otro
Pblica
Municipio de San Juan de Pasto
Secretaria de Gestion Ambiental
Consorcio Acueducto Morasurco
Empleados
Proevedores de Bienes y Servicios
Juntas de acueducto
Comunidad de las Veredas San Juan
Alto y San Juan Bajo del
Corregimiento de Morasurco.
Ambientalistas
Planeacin Municipal
CORPONARIO
CEDENAR
Entidad Categora Caractersticas
Beneficiario Caractersticas organizacionales, necesidades, aspiraciones, opiniones,
Cooperante expectativas, fortalezas y debilidades, entre otros del Inters de
Tipos Participar en el Proyecto
Afectado Tipos de actitud: Tipo de contribucin a la solucin
Positiva (+)
Organizacin Otro Negativa (-)
ONG Empresa Personas Indiferente i
Comunitaria Cul?
Realiza la asignacion de recursos publicos del municipio de
X Cooperante +
San Juan de Pasto.
La Secretaria de Gestin Ambiental del Municipio de Pasto,
X Cooperante + adelanta el correspondiente proceso de convocatoria para
realizar la obra.
Construir una obra de infraestructura de calidad, en este
caso un acueducto. Esto con el fin de garantizar agua
potable con presiones y calidad adecuadas para la
comunidad de las Veredas de San Juan Alto y San Juan Bajo
X Beneficiario + del corregimiento de Morasurco.
X Cooperantes + Implementacin de la mano de obra calificada y no
calificada.
Proveer insumos en este caso materiales y servicios para la
X Cooperantes i ejecucin del proyecto.
Suministrar informacion en cuanto a la organizacin con la
X Beneficiarios +
que cuentan en la zona.
Comprometerse a respetar las normas que se establecen por
X Beneficiarios + parte de los ejecutores del proyecto mientras se adelantan
las obras en la zona.
Verificar el cumplimiento de las normas ambientales
vigentes, que se est implantando buenas prcticas de
ONG Cooperantes + ingeniera para la ejecucin de obras que respeten el entorno
natural y social del rea de influencia en el cual se desarrolla
el proyecto.
Entidad municipal encargada de la direccin de los
x Cooperantes + proyectos de infraestructura
x Cooperantes + Concesin de aguas para consumo domstico y riego.
suministrar el Servicio de energa elctrica para el sistema
x Cooperantes + de bombeo el acueducto
ITEM INVOLUCRADO

Alcalda Municipio de San Juan de

1
Pasto

2 Secretaria de Gestion Ambiental

3 Consorcio Acueducto Morasurco

4 Empleados

5 Proveedores de bienes y Servicios

6
Juntas de acueducto

Comunidad de las Veredas San

7
Juan Alto y San Juan Bajo del
Corregimiento de Morasurco.

8 Ambientalistas

9
Planeacin Municipal
10 CORPONARIO

11 CEDENAR

12

13
 PROBLEMA

Al Municipio de Pasto como entidad fundamental de la divisin

polticoadministrativa del Estado le corresponde prestar los servicios pblicos
que determine la ley, construir obras que demande el progreso local, ordenar el
desarrollo de su territorio, promover la participacin comunitaria, el mejoramiento
social y cultural de sus habitantes.
La Secretaria de Gestin Ambiental del Municipio de Pasto, identifica que el
sistema de acueducto es convencional ya que suministra el agua por bombeo,
este requiere mejoramiento de su infraestructura, es por ello que es conveniente
que la administracin Municipal de curso a las obras de mejoramiento de
sistemas de acueducto siendo este el objeto contractual.

El acueducto de la zona es una obra de infraestructura, que no cuenta con los

parmetros necesarios para suministrar agua potable a las veredas en mencin.
El grupo debe relacionar el p
desde el punto de vista de ca
El acueducto de la zona es una obra que no fue construida con personal idneo de los involucrados
para este tipo de obras. Es por ello que presenta la problemtica actual.

Los materiales con los que fue construida la obra no cumplieron con los
estndares que se solicitan para este tipo de obra.
El acueducto ya tiene demasiados aos de haber sido construido, ya cumpli
con el ciclo.
El acueducto ya tiene demasiados aos de haber sido construido, los materiales
estn desgastados. Adems la poblacin se increment el acueducto ya no da
abasto.

No se verifico el cumplimiento de las normas ambientales vigentes, no se

implementaron buenas prcticas de ingeniera para la ejecucin de obras que
respeten el entorno natural y social del rea de influencia en el cual se desarrolla
el proyecto.

Construir obras que demande el progreso local, encargada del ordenamiento del
territorio
Regulamiento del volumen de agua
La energa elctrica es indispensable para que el sistema de bombeo funcione
adecuadamente y se preste el servicio de agua potable
l grupo debe relacionar el problema
esde el punto de vista de cada uno
de los involucrados
 MATRIZ DE VESTER - Adaptado por Ing. Wilson Adiel Rodrguez
Total
Variables A B C D E F G H I J K L
Influencia
A Deficiente prestacin del servicio de agua potable 1 3 2 0 0 0 2 2 1 11

B Malas condiciones de la infraestructura del acueducto 2 2 2 0 0 3 0 3 0 12

C Baja cobertura del servicio de agua potable 2 1 3 0 0 0 2 1 0 9

D Problemas sanitarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

E Falta de recursos econmicos para la remodelacin del acueducto 2 2 1 1 0 1 2 2 3 14

F Condiciones topogrficas adversas 1 2 1 0 0 2 0 1 2 9

G corte del servicio de agua 2 0 3 3 0 0 0 1 0 9

H Problemas en servicio de energa elctrica para el bombeo de agua potable. 2 0 2 0 0 0 3 2 1 10

I Suministro de agua de mala calidad. 2 0 1 3 0 0 2 1 0 9

J Falta de mantenimiento de infraestructura 2 3 2 1 0 0 2 2 2 14

K 0

L 0

Total
15 9 15 15 0 0 13 9 14 7 0 0
Dependencia

Influencia Alta 3
Influencia Media 2
Influencia Baja 1
Influencia Nula 0
 Dependenci Influencia
Variables a (x) (y)
A Deficiente prestacin del ser 15 11 16
B Malas condiciones de la infrae 9 12 Variables Variables
C Baja cobertura del servicio d 15 9 Activas Crticas
14
D Problemas sanitarios 15 0
E Falta de recursos econmicos 0 14
F Condiciones topogrficas adv 0 9 12
G corte del servicio de agua 13 9
H Problemas en servicio de ene 9 10
I Suministro de agua de mala c 14 9 10
J Falta de mantenimiento de inf 7 14
K 0 0
L 0 0 0 8
Grado de Influencia Variables
Indiferentes Variables
6
Reactivas

0
0 2 4 6 8 10 12 14 16
Grado de Dependencia

CUADRO CARTESIANO - Adaptado por Ing. Wilson Adiel Rodrguez

 Efecto Final Problemas d

Corte del servicio

Efectos Directos de agua

Problema Central Deficiente prest

Condiciones topogrficas adversas

Causas Directas
 Problemas de salubridad en la poblacin

Baja cobertura del servicio de Suministro de agua

agua potable de mala calidad.

Deficiente prestacin del servicio de agua potable

Malas condiciones de la infraestructura del acueducto Problemas en servicio de energa elctrica, p

agua potable.

Falta de recursos Falta de

econmicos para la mantenimiento de
remodelacin del acueducto infraestructura
n servicio de energa elctrica, para el bombeo de
agua potable.
 Finalidad Reducir los

Fines Indirectos

Disminuir los
Cortes del servicio
Fines Directos de agua

Objetivo General Mejorar la p

Condiciones topogrficas
Objetivos Especficos

Resultados /
Componentes
Reducir los Problemas sanitarios de la poblacin

Mejorar la Suministrar agua

cobertura del potable.
servicio de agua
potable

Mejorar la prestacin del servicio de agua potable

Mejorar la infraestructura del acueducto Suministro de energa elctrica, para el

bombeo de agua potable.

Adquirir los Realizar

recursos mantenimiento de
econmicos para infraestructura
la remodelacin
del acueducto
 Anlisis Cualitativo de Alternativas
ALTERNATIVA 1: ALTERNATIVA 2: ALTERNATIVA 3:
Mejorar la Disminuir los Cortes Mejorar la cobertura
Criterio infraestructura del del servicio de agua del servicio de agua
acueducto potable

5 .Alta 5.Alta 5.Alta

Viabilidad (tcnica, Jurdica, ambiental y
econmica)

5. Alta 4. Medio 3.Largo

Pertinencia (plan departamental y acorde
a institucin ejecutora)

5. Alto 5. Alto 5. Alto

Impacto (medido en nmero de personas
beneficiadas)

Sostenibilidad (posibilidad que la 5. Alta 4.Medio 5.Alto

comunidad continue con beneficios
despus de terminado el proyecto)
Alta Intermedia Alta
Viabilidad

15 18 18
Total

Adaptado por Ing. Wilson Adiel Rodrguez

 Anlisis Cuantitativo de Alternativas
ALTERNATIVA ALTERNATIVA ALTERNATIVA
1: Mejorar la 2: Disminuir los 3: Mejorar la
Criterio Coeficiente infraestructura Cortes del cobertura del
del acueducto servicio de agua servicio de agua
5 5 potable 5
Viabilidad (tcnica, Jurdica, ambiental y
35%
econmica)

5 4 3
Pertinencia (plan departamental y acorde a
20%
institucin ejecutora)

5 5 5
Impacto (medido en nmero de personas
20%
beneficiadas)

5 4 5
Sostenibilidad (posibilidad que la comunidad
continue con beneficios despus de terminado el 25%
proyecto)

Viabilidad Alta Intermedia Alta

Total 100% 20% 18% 18%

Total 20.2 18.18 18.18

Adaptado por Ing. Wilson Adiel Rodrguez


Actores Lgica de intervencin
Definir alternativas desde una perspectiva interdisciplinar,
interinstitucional y comunitaria para mejorar la oferta del
suministro de agua potable de la vereda la San Juan Alto y Bajo
corregimiento de Morasurco, municipio de Pasto (N).
Evaluacin de alternativas de diseo para mejorar la
infraestructura del acueducto en la vereda San Juan Alto y Bajo.
-Realizacin del estudio tcnico. Trabajo de obras civiles.
-Realizacin de trabajos comunitarios para la canalizacin del agua.
-Construccin de un acueducto Equipamiento
-Campaa de sensibilizacin acerca del uso de agua.
-Formacin de lderes comunitarios. Limpieza de terrenos
-Construccin de una sede para la Asociacin de Ciudadanos.
-Organizacin para la sostenibilidad de la poltica pblica
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MARCO LGICO DE INTERVENCIN
Indicadores verificables objetivamente
Al finalizar el proyecto, los entes gubernamentales, empresas e
interesados directos de todos los niveles habrn avalado las
medidas propuestas para lograr la sostenibilidad,
mantenimiento y tecnicas de tratamiento al recurso hidrico
dentro de lmites seguros.
Nmero de personas o entidades participantes en la evaluacin
de alternativas.
Factibilidad de las alternativas por costos disponibles para
implementacin de las mismas.
Recursos empleados para llevar a cabo la alternativa en la
vereda
Nmero de alternativas propuestas interdisciplinariamente durante el
desarrollo del proyecto, tomando en cuenta las necesidades de la
comunidad.
Nmero de alternativas priorizadas interdisciplinariamente durante
el desarrollo del proyecto, tomando en cuenta las necesidades de la
comunidad.
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LGICO DE INTERVENCIN
Supuestos - Riesgos
Fuentes y medios de verificacion
Hiptesis
Gobernacin de Nario Subsecretaria de Desarrollo
agropecuario y medio ambiente (informe mensual de
Gestin). Documento de aprobacin firmado por las
entidades involucradas, representantes de la comunidad
y organismos de control. (Corponario, Secretaria
Municipal de Gestin ambiental, veeduras ciudadanas,
defensora del pueblo en materia ambiental).

Gobernacin de Nario Subsecretaria de Desarrollo

agropecuario y medio ambiente (informe mensual de
Gestin).

Documento de propuestas, y priorizaciones firmado por

las entidades involucradas, representantes de la
comunidad y organismos de control. (Corponario,
Secretaria Municipal de Gestin ambiental, veeduras
ciudadanas, defensora del pueblo en materia
ambiental).

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Anexo B. Presupuesto de la Accin1 Todos los aos Ao 12
Gastos Unidad # de unid/ contrato Coste unitario Unidad # de Coste unit, Costes (en
mes 3 meses (en Pesos)3 Costes (en Pesos) unidades (en Pesos) Pesos)

1. Recursos Humanos
1.1 Salarios (importes brutos, personal local) 4
1.1.1 Personal tcnico Mes (3) 3 9 1500000 13500000 Mes 0
1.1.2 Auxiliares de obras Mes 7 21 800000 16800000
1.1.3 Personal administrativo Mes 4 12 1200000 14400000 Mes 0
1.2.3 Gerente Mes 1 3 3500000 10500000
1.1.4 Personal de apoyo Mes 1 3 1200000 3600000

1.2 Salarios (importes brutos, personal expatriado/internacional) Mes 1 3 2000000 6000000 Por mes 0
1.3 Dietas para misiones/viajes 5
1.3.1 En el extranjero (personal para la Accin) Por da 0 0 0 0 Por da 0
1.3.2 Local (personal para la Accin) Por da 6 18 250000 4500000 Por da 0
Subtotal Recursos Humanos 69300000 0

2. Viajes6
2.1 Viajes internacionales Por vuelo 0 0 0 Por vuelo 0
2.2 Transporte local Por mes 6 750000 4500000 Por mes 0
Subtotal Viajes 4500000 0

3. Equipos y Material7
3.1 Alquiler de vehculos Por vehculo 7 250000 1750000 Por vehculo 0
3.2 Mobiliario, equipos informticos 4 1200000 4800000 0
3.3 Alquiler Maquinaria 3 meses 6 1300000 7800000
3.5 Compra Herramientas 3 meses 8 300000 2400000
3.6 Materiales
3.6.1 Reposicin rejilla Obra 1 158000 158000
3.6.2 Motobomba Obra 1 14300000 14300000
3.6.3 tablero elctrico Obra 1 3000000 3000000
3.6.4 Materiales especiales Obra 1 4499696 4499696
3.6.5 Concretos muro Obra 1 3421120 3421120
3.6.6 Concretos Losa Obra 1 474210 474210
3.6.7 Acero de refuerzo Obra 1 3725087 3725087
3.6.8 Suministro e instalacin de tuberas 1 1/2", 1" otro
diametro Obra 1 35805073 35805073
3.6.9 Accesorios Obra 1 57876 57876
3.6.10 Acometida domiciliaria Obra 1 724128 724128
3.7 Repuestos/material para mquinas, herramientas Obra 2 400000 800000 0
3.8 Otros (Combustible) 3 meses 3 250000 750000 0
Subtotal Equipos y Material 84465190 0

4. Oficina local/Costes de la Accin

4.1 Costes de vehculos Por viaje 8 25000 200000 Por mes 0
4.2 Alquiler de oficina Por mes 3 150000 450000 Por mes 0
4.3 Bienes fungibles-material de oficina Por mes 3 100000 300000 Por mes 0
4.4 Otros servicios (tel./fax, electricidad/calefaccin,
mantenimiento) Por mes 3 200000 600000 Por mes 0
Subtotal Oficina local/Costes de la Accin 1550000 0

5. Otros costes, servicios8

5.1 Publicaciones9 2 1500000 3000000 0
5.2 Estudios, investigacin9 1 15000000 15000000 0
5.3 Costes de auditora 1 5001300 5001300 0
5.4 Costes de evaluacin 1 5029800 5029800 0
5.5 Traduccin, interpretacin 0 0 0 0
5.6 Servicios financieros (costes de garanta bancaria, etc.) 1 8009900 8009900 0
5.7 Costes de conferencias 9 2 59900 119800 0
5.8 Actividades de visibilidad 1 109900.09 109900.09
Subtotal Otros Costes/Servicios 36270700.09 0
Todos los aos Ao 1
Gastos Unidad # de Coste unitario Unidad # de Cost. unit. Costes (en
unidades (en Pesos) Costes (en Pesos) unidades (en EUR) EUR)

6. Otros 1 10699997.09 10699997.09 0

Subtotal Otros 10699997.09 0

7. Subtotal costes directos elegibles de la Accin (1.-6.) 206785887.18 0

8. Provision la reserva de imprevistos (mximo 5% del punto 7,
subtotal de los costes directos elegibles de la Accin) 10339294.36 10339294.359
9. Total de costes directos elegibles de la Accin (7.+ 8.) 217125181.539 0
10. Costes administrativos (mximo 7% del punto 9, total de los
costes elegibles de la Accin) 10856259.08 10856259.07695
11. Costes total elegibles (9+10) 227981440.61595 0

1. El presupuesto debe cubrir todos los costes eligibles de la Accin y no nicamente la contribucin de la Administracin Contratante. Las partidas deben describirse detalladamente y desglosarse en
sus componentes. Debe especificarse el nmero de unidad
2. Esta seccin debe cumplimentarse si el perodo de realizacin de la Accin es superior a 12 meses.
3. Los costes se redondean al centimo de euro mas cercano.
4. Si el personal no se adscribe al proyecto a jornada completa, el porcentaje debe indicarse junto a la descripcin del puesto y reflejarse en el nmero de unidades (y no en el coste unitario).

5. Indquense los pases en que se gastan las dietas as como los tipos aplicables (que no deben sobrepasar los baremos aprobados por la Comisin). Si la informacin no se encuentra disponible,
especifique una cantidad global. Las dietas cubren el alojami
6. Los costes de compensacin de CO2 de viajes en avin pueden ser incluidos. La compensacin de CO2 se obtendr en tal caso apoyando a projectos de Mecansimos de desarrollo limpio/Gold
Standard (se deber incluir la prueba como parte de los documentos j
7. Costes de compra y de alquiler.
8. Detllense. No se aceptan las cantidades a tanto alzado.
9. Indquense nicamente en caso de que sean totalmente subcontratados.
NOTA: La exactitud de la informacion financiera contenida en este documento es responsabilidad exclusiva del beneficiario.

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 Fuentes de financiacin previstas

Importe Porcentaje
Pesos del total
%

Contribucin financiera
Alcalda de Pasto 227981440.57

Aportacin de la Comisin/EDF solicitada en esta Accin

Aportacin(es) de otras instituciones europeas o Estados miembros de la UE

Nombre Condiciones

Aportaciones de otras organizaciones:

Nombre Condiciones
0
0
0
0
TOTAL DE LAS APORTACIONES 227981440.57
0
0
Ingresos directos de la Accin 0
0
TOTAL GLOBAL

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