ORGANIZACIN DE PASES EXPORTADORES DE PETRLEO

La Organizacin de pases exportadores de petrleo (OPEP) fue fundada el 14 de septiembre

de 1960 a resultas de unos acuerdos previos establecidos en el primer Congreso Petrolero
rabe realizado en El Cairo (Egipto), a iniciativa del Gobierno de Venezuela presidido por
Rmulo Betancourt, por el entonces ministro de Minas e Hidrocarburos venezolano Juan
Pablo Prez Alfonzo y por el ministro de Petrleo y Recursos Minerales de Arabia Saudita,
Abdullah al-Tariki.

228.07 mm
Acrnimo: OPEP

Fundacin: 14 de septiembre de 1960

Sede central: Austria Viena, Austria

Productos: Petrleo

Sitio web: www.opec.org

 MISION

De conformidad con su Estatuto, la misin de la Organizacin de Pases Exportadores de

Petrleo (OPEP) es coordinar y unificar las polticas petroleras de los pases miembros y
asegurar la estabilizacin de los mercados de petrleo con el fin de asegurar un suministro
eficiente, econmico y regular de petrleo para los consumidores, un ingreso estable a los
productores y un rendimiento justo del capital para los que invierten en la industria
petrolera (Referencia Art. 2 Estatuto de la OPEP)

161.40 mm


BREVE HISTORIA

La Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo (OPEP) es una organizacin
intergubernamental permanente, creada en la Conferencia de Bagdad los das 10-14 de
septiembre de 1960, por parte de Irn, Irak, Kuwait, Arabia Saudita y Venezuela. Los cinco
miembros fundadores se unieron ms tarde por otros diez miembros: Qatar (1961);
Indonesia (1962) - suspendi su membresa en enero de 2009, reactivada en enero de 2016,
pero decidi suspender de nuevo en noviembre de 2016; Libia (1962); Emiratos rabes
Unidos (1967); Argelia (1969); Nigeria (1971); Ecuador (1973) - suspendi su membresa en
 diciembre de 1992, pero se reactiv en octubre de 2007; Angola (2007); Gabn (1975) -
puso fin a su adhesin en enero de 1995, pero se reuni en julio de 2016; y Guinea
Ecuatorial (2017). La OPEP tuvo su sede en Ginebra, Suiza, en los primeros cinco aos de su
existencia. Esto se traslad a Viena, Austria, el 1 de septiembre de 1965.

El objetivo de la OPEP es coordinar y unificar las polticas petroleras entre los pases
miembros, con el fin de asegurar precios justos y estables para los productores de petrleo;
un suministro eficiente, econmico y regular de petrleo a los pases consumidores; y un
rendimiento justo del capital a los que invierten en la industria.
 La dcada de 1960

La formacin de la OPEP por cinco pases en desarrollo productores de petrleo en Bagdad

en septiembre de 1960 se produjo en un momento de transicin en el panorama econmico
y poltico internacional, con amplia descolonizacin y el nacimiento de muchos de los
nuevos Estados independientes en el mundo en desarrollo. El mercado internacional del
petrleo estaba dominada por las siete hermanas compaas multinacionales y fue en
gran parte independiente de la de la antigua Unin Sovitica (FSU) y otras economas de
planificacin centralizada (CPE). La OPEP ha desarrollado su visin colectiva, estableci sus
objetivos y estableci su Secretara, por primera vez en Ginebra y luego, en 1965, en Viena.
Se adopt una 'Declaracin Declaratoria de Poltica Petrolera en los Pases Miembros' en
1968, que hace hincapi en el derecho inalienable de todos los pases a ejercer la soberana
permanente sobre sus recursos naturales en beneficio de su desarrollo nacional. Miembros
creci hasta diez antes de 1969.

Siete grandes compaas petroleras internacionales como Esso, Texaco, Royal Dutch Shell,
Mobil Oil Company, Gulf, British Petroleum(BP) y Standard Oil de California, dominaron
el panorama petrolero internacional. Estas empresas eran conocidas como Las Siete
Hermanas.

1 Conferencia de la OPEP, 10-14 de septiembre de 1960, Bagdad, Irak

Junta de Gobernadores de la OPEP, 3 de septiembre de 1962, Ginebra, Suiza

 7 Conferencia de la OPEP, 23-28 de noviembre de 1964, Jakarta, Indonesia

 La dcada de 1970

La OPEP se elev a la prominencia internacional durante esta dcada, ya que sus pases
miembros tomaron el control de sus industrias petroleras nacionales y adquirieron una voz
importante en la fijacin de precios del crudo en los mercados mundiales. En dos ocasiones,
los precios del petrleo aumentaron abruptamente en un mercado voltil, provocada por
el embargo petrolero rabe de 1973 y el estallido de la revolucin iran en 1979. La OPEP
ampliaron su mandato con la primera Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno en Argel en
1975, el cual se dirigi a la difcil situacin de los pases ms pobres, y llam a una nueva
era de cooperacin en las relaciones internacionales, en interes del desarrollo econmico
mundial y la estabilidad. Esto condujo a la creacin del Fondo OPEP para el Desarrollo
Internacional en 1976. Los Pases Miembros embarcado en ambiciosos proyectos de
desarrollo socio-econmico. Miembros creci a 13 en 1975.

32 (extraordinario) Conferencia de la OPEP, 16-17 de marzo de 1973, Viena, Austria


La dcada de 1980

Despus de alcanzar niveles rcord a principios de la dcada, los precios comenzaron a

debilitarse, antes de estrellarse en 1986, respondiendo al gran exceso de petrleo y el
consumidor se alej de este hidrocarburo. La participacin de la OPEP en el mercado
petrolero ms pequeo cay fuertemente y sus ingresos totales de petrleo cayeron a un
tercio de los picos anteriores, lo que caus severas dificultades econmicas para muchos
Pases Miembros. Los precios han aumentado a finales de la dcada, pero alrededor de la
mitad de los niveles de la primera parte, y la participacin de la OPEP en la nueva produccin
mundial comenz a recuperarse. Esto fue apoyado por la OPEP introduciendo un techo de
produccin de grupo dividido entre los Pases Miembros y la Cesta de Referencia para la
fijacin de precios, as como un progreso significativo con el dilogo y la cooperacin OPEP
/ no OPEP, considerados esenciales para la estabilidad del mercado y precios razonables.
Las cuestiones ambientales surgieron en la agenda energtica internacional.

73a (extraordinario) Conferencia de la OPEP, 28-30 de enero de 1985, Ginebra, Suiza

 La dcada de 1990

Los precios se movieron menos dramtico que en los aos 1970 y 1980, y la accin oportuna
de la OPEP redujo el impacto en el mercado de las hostilidades en Oriente Medio en 1990-
91. Pero la excesiva volatilidad y debilidad general de precios dominaron la dcada, y la
crisis econmica de Asia Sudoriental y suave del invierno del Hemisferio Norte de 1998 a
1999 vieron a los precios de nuevo a los niveles de 1986. Sin embargo, una recuperacin
 slida seguida en un mercado de petrleo ms integrado, que fue adaptando al mundo
post-sovitica, mayor regionalismo, la globalizacin, la revolucin de las comunicaciones y
otras tendencias de alta tecnologa. Los avances en el dilogo entre productores y
consumidores emparejado avances en las relaciones de la OPEP / no-OPEP continuaron.
Como las negociaciones de cambio climtico patrocinadas por las Naciones Unidas se
reunieron impulso, despus de la Cumbre de la Tierra de 1992, la OPEP busc justicia,
equilibrio y realismo en el tratamiento del suministro de petrleo. Un pas dej la OPEP,
mientras que otro fuera suspendido.

 La dcada de 2000

Un innovador mecanismo de banda de precios del petrleo de la OPEP ayud a fortalecer y

estabilizar los precios del crudo en los primeros aos de la dcada. Pero una combinacin
de las fuerzas del mercado, la especulacin y otros factores transform la situacin en 2004,
elevando los precios y el aumento de la volatilidad en un mercado de crudo bien abastecido.
Aceite se utiliza cada vez ms como una clase de activos. Los precios se dispararon a niveles
rcord a mediados de 2008, antes de caer en la emergente crisis financiera global y la
recesin econmica. La OPEP lleg a ser prominente en el apoyo al sector del petrleo,
como parte de los esfuerzos globales para hacer frente a la crisis econmica. Cumbres
segunda y tercera de la OPEP en Caracas y Riad en 2000 y 2007 establecieron los mercados
energticos estables, el desarrollo sostenible y el medio ambiente como tres temas
centrales, y adoptaron una estrategia global a largo plazo en 2005. Un pas unido a la OPEP,
otro reactivaron sus miembros y tercera suspendi.

Tercera Cumbre de la OPEP, 17-18 de noviembre de 2007, Riad, Arabia Saudita

 2010 hasta ahora

, la economa mundial representa el principal riesgo para el mercado del petrleo a

principios de la dcada, como las incertidumbres macroeconmicas globales y los mayores
riesgos que rodean al sistema financiero internacional pesaron en las economas. La
escalada de malestar social en muchas partes del mundo afect tanto la oferta como la
demanda durante la primera mitad de la dcada, aunque el mercado se mantuvo
relativamente equilibrada. Los precios se mantuvieron estables entre 2011 y mediados de
2014, antes de que una combinacin de la especulacin y el exceso de oferta causaron su
cada en 2014. Los patrones de comercio siguieron cambiando, con la creciente demanda
an ms en los pases asiticos y en general decrecientes en la OCDE (Organizacin para la
Cooperacin y el Desarrollo Econmicos). Atencin del mundo sobre asuntos ambientales
multilaterales comenz a afilar, con las expectativas de un nuevo acuerdo sobre cambio
climtico dirigido por la ONU. La OPEP sigui buscando la estabilidad en el mercado, y mir
para mejorar an ms el dilogo y cooperacin con los consumidores y los productores no-
OPEP.

Los delegados e invitados en la nueva sede de la OPEP, el 17 de marzo de 2010, Viena,

Austria
 Seminario Internacional 6 de la OPEP, 3-4 de junio de 2015, el Palacio Hofburg, Viena,
Austria

167a Conferencia de la OPEP, 5 de junio de 2015, Viena, Austria

 LOS OBJETIVODS DE LA OPEP SEGN EL ARTCULO 2 DEL ESTATUTO

A. El objetivo principal de la Organizacin ser la coordinacin Y la unificacin de las

polticas petroleras de los Pases Miembros Y la determinacin de los mejores medios para
salvaguardar su Intereses, individual y colectivamente.

B. La Organizacin establecer las vas y medios para asegurar la Estabilizacin de

precios en los mercados internacionales del petrleo con Eliminando las fluctuaciones
nocivas e innecesarias.

C. Se prestar la debida atencin en todo momento a los intereses de los A las naciones
productoras ya la necesidad de asegurar un ingreso A los pases productores Eficiente,
econmico y regular Suministro de petrleo a las naciones consumidoras Y una
rentabilidad justa Su capital a los que invierten en la industria petrolera.
 CUANDO SE CREO LA OPEP?

Segn el estatuto de la OPEP dice:

Articulo 1

La Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo (OPEP), en adelante denominada "la

Organizacin", creada como organizacin intergubernamental permanente de conformidad
con las Resoluciones de la Conferencia de los Representantes de los Gobiernos de Irn, Iraq,
Kuwait, Arabia Saudita y Venezuela, celebrada en Bagdad del 10 al 14 de septiembre de
1960.

CAUSAS DE LA FUNDACION DE LA OPEP

Analistas del tema aseguran que entre las principales causas que motivaron la creacin de
la organizacin, se encuentra el hecho de que todos sus participantes son pases
subdesarrollados, exportadores de un recurso natural no renovable; con intereses comunes
que dependen en gran medida de los ingresos petroleros para el financiamiento de sus
presupuestos y programas de desarrollo econmico; y que, en ltimo lugar, tienen que
enfrentarse prcticamente a las mismas compaas matrices de las empresas
concesionarias que operaban en cada uno de sus territorios. Todos estos factores les
hicieron tomar conciencia de la necesidad de unirse y de coordinar sus polticas petroleras.

Sin embargo, la razn inmediata que determin el nacimiento de la OPEP fue la reduccin
unilateral de los precios cotizados del petrleo, llevada a cabo por las empresas petroleras
en 1959 y 1960. La primera de estas restricciones puso en estado de alerta a los pases
productores, provocando gran preocupacin por sus efectos negativos sobre el nivel de sus
ingresos fiscales y sobre la ejecucin de sus presupuestos y planes de desarrollo, aaden
los expertos.
  ORGANIZACIN DE PAISES EXORTADORES DE PETROLEO

La Organizacin tiene tres rganos:

I. La Conferencia

II. La Junta de Gobernadores y

III. La secretaria.

 I. LA CONFERENCIA

Segn el estatuto de la OPEP.

El texto original del estatuto fue aprobado por la Conferencia en enero de 1961 en Caracas
- Resolucin II.6.

Artculo 10

La Conferencia ser la autoridad suprema de la Organizacin.

 172. Reunin de la conferencia OPEP(25 mayo 2017, Viena)

Artculo 11

A. La Conferencia estar compuesta por delegaciones que representen a los Pases

Miembros. Una delegacin puede estar compuesta por uno o ms delegados, as como por
asesores y observadores. Cuando una delegacin est formada por ms de una persona, el
pas que designe nombrar a una persona como Jefe de la Delegacin.

B. Cada Pas Miembro debera estar representado en todas las Conferencias; Sin embargo,
se necesitar un qurum de las tres cuartas partes de los Pases Miembros para celebrar
una Conferencia.

C. Cada Pas Miembro Pleno tendr un voto. Todas las decisiones de la Conferencia, salvo
en materia de procedimiento, requerirn el acuerdo unnime de todos los Miembros
Titulares.

Las Resoluciones de la Conferencia entrarn en vigor 30 das despus de la conclusin de la

Reunin, o despus del perodo que la Conferencia decida, a menos que, dentro de dicho
plazo, la Secretara reciba notificacin de los Pases Miembros en sentido contrario.
 En caso de ausencia de un miembro titular en la reunin de la Conferencia, las Resoluciones
de la Conferencia entrarn en vigor a menos que la Secretara reciba una notificacin en
contrario de dicho Miembro, al menos diez das antes de la fecha fijada para la publicacin
de la Resoluciones.

D. Un pas no miembro podr ser invitado a asistir a una Conferencia como observador, si
as lo decide la Conferencia.

 Artculo 13

La Conferencia se celebrar normalmente en la Sede de la Organizacin, pero podr

reunirse en cualquiera de los Pases Miembros, o en cualquier otro lugar que sea
conveniente.

Artculo 15

La Conferencia:

1. formular la poltica general de la Organizacin y determinar los medios adecuados para

su aplicacin;

2. decidir sobre cualquier solicitud de afiliacin a la Organizacin;

3. confirmar el nombramiento de los miembros de la Junta de Gobernadores;

4. Encargar a la Junta de Gobernadores que presente informes o formule recomendaciones

sobre cualquier asunto de inters para la Organizacin;

5. examinar o decidir los informes y recomendaciones presentados por la Junta de

Gobernadores sobre los asuntos de la Organizacin;

6. examinar y decidir sobre el presupuesto de la Organizacin, tal como ha sido presentado

por la Junta de Gobernadores;

7. considerar y decidir el estado de cuentas y el informe del auditor, tal como lo present la
Junta de Gobernadores;
 8. convocar una Reunin Consultiva para dichos Pases Miembros, para tales fines y en
aquellos lugares que la Conferencia considere apropiados;

9. aprobar cualquier enmienda a este Estatuto;

10. nombrar al Presidente de la Junta de Gobernadores y un Presidente Suplente;

11. nombrar al Secretario General; y

12. nombrar al Auditor de la Organizacin por un perodo de un ao.

 Artculo 16

Todos los asuntos que no estn expresamente asignados a otros rganos de la Organizacin
sern de la competencia de la Conferencia.

II. LA JUNTA DE GOBERNADORES

Segn el estatuto de la OPEP dice:

Artculo 17

A. La Junta de Gobernadores estar compuesta por Gobernadores designados por los Pases
Miembros y confirmados por la Conferencia.

B. Cada Miembro de la Organizacin debera estar representado en todas las Reuniones de

la Junta de Gobernadores; Sin embargo, el qurum de dos tercios ser necesario para la
celebracin de una reunin.

C. Cuando, por cualquier motivo, un Gobernador se vea impedido de asistir a una Reunin
de la Junta de Gobernadores, un Gobernador ad hoc sustituto ser nombrado por el Pas
Miembro correspondiente. Tal nombramiento no requerir la confirmacin de la
Conferencia. En las reuniones a las que asista, el Gobernador ad hoc tendr el mismo
estatuto que los dems Gobernadores, excepto en lo que respecta a las calificaciones para
la Presidencia de la Junta de Gobernadores.
 D. Cada Gobernador tendr un voto. Para las decisiones de la Junta de Gobernadores se
requerir una mayora simple de votos de los Gobernadores asistentes.

E. El mandato de cada gobernador ser de dos aos.

Artculo 20

La Junta de Gobernadores:

1. dirigir la gestin de los asuntos de la Organizacin y la aplicacin de las decisiones de la

Conferencia;

2. examinar y decidir los informes presentados por el Secretario General;

3. presentar informes y formular recomendaciones a la Conferencia sobre los asuntos de la

Organizacin;

4. Elaborar el presupuesto de la Organizacin para cada ao civil y lo someter a la

aprobacin de la Conferencia;

5. designar al Auditor de la Organizacin por un perodo de un ao;

6. examinar el estado de cuentas y el informe del auditor y someterlos a la aprobacin de

la Conferencia;

7. aprobar el nombramiento de Directores de Divisiones y Jefes de Departamentos, a

propuesta de los Pases Miembros, teniendo debidamente en cuenta las recomendaciones
del Secretario General;

8. convocar una Reunin Extraordinaria de la Conferencia; y

9. preparar el orden del da de la Conferencia.

 Artculo 21

El Presidente de la Junta de Gobernadores y el Presidente suplente, que asumir todas las

responsabilidades del Presidente cuando el Presidente falte o no pueda ejercer sus
funciones, ser nombrado por la Conferencia entre los Gobernadores por un perodo de un
 ao, De acuerdo con el principio de rotacin alfabtica. No obstante, la fecha de adhesin
a la Organizacin prevalecer sobre el principio de rotacin alfabtica.

Junta de la Comisin Econmica

La comisin se centra en los estudios de mercado de la oferta y demanda. Se encarga de

vigilar la situacin en los mercados, los precios del petrleo y prepara los proyectos de
resoluciones que se discuten en la conferencia. A diferencia de la junta de gobernadores,
que tiene un papel ms poltico, la comisin de economa, es tcnica.

 III. LA SECRETARIA

La Secretara de la OPEP es el rgano ejecutivo de la Organizacin de Pases Exportadores

de Petrleo (OPEP). En Viena, sino que tambin funciona como la sede de la Organizacin,
de conformidad con lo dispuesto en el Estatuto de la OPEP.

Edificio de la Secretara de la OPEP en Viena, Austria

 Es responsable de la ejecucin de todos los acuerdos adoptados por la Conferencia y lleva
a cabo todas las decisiones tomadas por la Junta de Gobernadores.

La Secretara est formado por el Secretario General, que es director general de la

Organizacin, as como el personal que puedan ser necesarios para las operaciones de la
Organizacin. Consiste adicional de la Oficina del Secretario General, la Oficina Jurdica, la
Divisin de Investigacin y la Divisin de Servicios de Apoyo.

La Divisin de Investigacin comprende los servicios de datos, los estudios del petrleo y
los departamentos de estudios energticos. La Divisin de Servicios de Apoyo incluye
Relaciones Pblicas e Informacin, Finanzas y Recursos Humanos y el departamento de
Administracin y Servicios.

La Secretara se estableci originalmente en 1961 en Ginebra, Suiza. En abril de 1965, la

octava (extraordinario) Conferencia de la OPEP aprob un acuerdo de sede con el Gobierno
de Austria, movindose de manera efectiva la sede de la Organizacin para la ciudad de
Viena el 1 de septiembre de 1965.

Segn el estatuto de la OPEP:

 Artculo 25

La Secretara desempear las funciones ejecutivas de la Organizacin de conformidad con

las disposiciones del presente Estatuto bajo la direccin de la Junta de Gobernadores.

Artculo 26

La Secretara de la Organizacin estar compuesta por el Secretario General y el personal

que se requiera. Funcionar en la Sede de la Organizacin.

Artculo 27

A. El Secretario General ser el representante legalmente autorizado de la Organizacin.

 B. El Secretario General ser el principal funcionario de la Secretara y, en esa calidad, tendr
autoridad para dirigir los asuntos de la Organizacin de conformidad con las instrucciones
de la Junta de Gobernadores.

a) SECRETARIO GENERAL

El Secretario General es el representante legal de la Organizacin Ejecutivo y Jefe de la
Secretara. En esta capacidad, que administra los asuntos de la Organizacin de acuerdo con
las instrucciones de la Junta de Gobernadores.

La Conferencia nombra al Secretario General por un perodo de tres aos, que podr
renovarse una vez por el mismo perodo. Este nombramiento se lleva a cabo a propuesta
de los Pases Miembros.

El Secretario General es asistido en el cumplimiento de sus obligaciones, por un equipo de

oficiales y personal, incluyendo dos directores responsables de la Divisin de Investigacin
y de la Divisin de Servicios de Apoyo, seis jefes de departamento, el Asesor Legal General,
Jefe de la Oficina de la Secretara General y el auditor interno que determina de forma
independiente si los procesos en curso para el control de las operaciones financieras y
administrativas de la Secretara estn diseados y funcionando de una manera eficaz
adecuada.

HE Mohammad Sanusi Barkindo, secretario general de la OPEP

 b) OFICINA DE LA SECRETARA GENERAL

La Oficina del Secretario General es una oficina ejecutiva que ofrece pleno apoyo al
Secretario General, que pueda cumplir sus funciones. Estos incluyen la administracin
general, la planificacin, la orientacin normativa y la coordinacin de las actividades de la
Organizacin. Ayuda a que el Secretario General de mantener relaciones efectivas con los
gobiernos y sus representantes diplomticos y con las organizaciones internacionales
pertinentes. Tambin es compatible con las funciones de protocolo de la Secretara y
mantiene una estrecha relacin con el gobierno de Austria correspondiente y las
autoridades de la ciudad de Viena, as como con los pases miembros de la OPEP. El Sr.
Shakir Mahmoud A. Al Rifaiey es actualmente Jefe de la Oficina del Secretario General.

El Sr. Shakir Mahmoud A. Al Rifaiey, Jefe de la Oficina de la Secretara General

 c) OFICINA LEGAL

Tiene la responsabilidad de proporcionar asesoramiento jurdico al Secretario General y la

supervisin de los asuntos legales y contractuales de la Secretara. Tambin evala los
problemas legales de inters para la Organizacin. La Oficina, dependiente de la Secretara
General, est encabezada por un Asesor Legal General. La posicin est ocupada
actualmente por la Sra Asma muttawa.
 Sra. Asma muttawa, Asesor Legal General

d) DIVISIN DE INVESTIGACIN

La Divisin de Investigacin es responsable de un programa continuo de investigacin,
diseado para cumplir con los requisitos de la Organizacin y sus Estados Miembros, con
especial nfasis en energa y materias relacionadas. Se compone de tres departamentos, a
saber, servicios de datos, estudios energticos y los estudios del petrleo.

Est dirigida por un Director, cuya responsabilidad es proveer una gua para la Divisin en
el marco general de la estrategia y la poltica de la Secretara. En este sentido, los planes
directores, dirige y coordina las actividades de investigacin de los departamentos dentro
de la Divisin.

Divisin de investigacin

 Departamento de Servicios de Datos

El Departamento es responsable de la identificacin, recoleccin y procesamiento de

informacin relacionada con la energa en apoyo de las actividades de investigacin de la
Secretara de la OPEP y sus pases miembros. Se mantiene al tanto de los ltimos sistemas
de software y bases de datos para el funcionamiento eficaz de la Secretara. El Jefe de
Departamento es el Dr. Adedapo Odulaja.
 El Dr. Adedapo Odulaja, Jefe del Departamento de Servicios de Datos

 DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS DE LA ENERGA

El Departamento es responsable de la supervisin, el anlisis y la previsin de la evolucin

de la energa mundial en el mediano y largo plazo e informar al respecto. Tambin supervisa
la evolucin, y lleva a cabo estudios especficos, sobre la demanda de energa y la tecnologa
relacionada con la produccin y las consecuencias emergentes de la OPEP. El Jefe de
Departamento es el Sr. Oswaldo Tapia S.

Oswaldo Tapia S., Jefe del Departamento de Estudios de la Energa

DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS DE PETRLEO


 El Departamento es responsable de la monitorizacin continua de la evolucin del mercado
del petrleo y el producto en el corto plazo. Se analizan estos acontecimientos y hace que
sus conclusiones a disposicin de la Conferencia de la OPEP para sus procesos de toma de
decisiones, as como a los pases miembros. El Jefe del Departamento es H. Ghanimi Fard,
Ph.D.

H. Ghanimi Fard, Ph.D., Director del Departamento de Estudios del Petrleo

 e) DIVISIN DE SERVICIOS DE APOYO

La Divisin tiene la responsabilidad de proveer la infraestructura y servicios necesarios para

toda la Secretara en apoyo de sus programas. Para llevar a cabo esta responsabilidad de
manera efectiva, la Divisin de Servicios de Apoyo opera a travs de tres departamentos a
saber, Administracin y Servicios, Finanzas y Recursos Humanos y de las relaciones pblicas
y de informacin.

Est dirigida por un Director, que tiene la responsabilidad de planificar, dirigir y coordinar
el trabajo de la Divisin en el marco general de la estrategia y la poltica de la Secretara. El
Director tambin asiste al Secretario General en funciones de coordinacin especficos
dentro de la Secretara, en particular en lo que respecta a los recursos humanos, financieros,
relaciones pblicas y asuntos administrativos.
 Divisin de servicios de apoyo

 DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION Y SERVICIOS

El Departamento tiene La responsabilidad de la prestacin de servicios relacionados con el

edificio de la Secretara, oficinas, as como la residencia del SG, transporte; adquisiciones y
suministros de oficina, de viaje, hoteles y visado arreglos; la eliminacin de los efectos
personales; implementacin del Acuerdo de Sede (registros de personal, placas de
matrcula, declaraciones y otros asuntos relacionados con los privilegios e inmunidades) y
la logstica de las reuniones de la Secretara recae en la Administracin.

La seccin de Servicios es responsable de garantizar la disponibilidad y el rendimiento

ptimo de las instalaciones de redes informticas para toda la Secretara. Sr. Abdullah
Alakhawand, es actualmente el Jefe de la Administracin y el Departamento de Servicios.

Sr. Abdullah Alakhawand, Jefe de la Administracin de Servicios de TI Dept.

 FINANZAS Y DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

El Departamento se compone de dos secciones: Finanzas y Recursos Humanos. La Seccin

de Finanzas es responsable de todos los asuntos financieros, asegurando que todas las
transacciones financieras estn en conformidad con el Reglamento Financiero de la
Organizacin, Normas y procedimientos financieros. Se elabora el presupuesto de la
Secretara y mantiene el libro de cuentas. La Seccin de Recursos Humanos desarrolla y
 aplica las polticas eficaces de gestin de recursos humanos para que la Secretara pueda
desempear con eficacia sus funciones con el personal competente y motivado. Jos Luis
Mora es actualmente el Jefe del Departamento de Finanzas y Recursos Humanos.

Jos Luis Mora, Jefe de Finanzas y del Departamento de Recursos Humanos

 DEPARTAMENTO DE RELACIONES PUBLICAS E INFORMACIN

El Departamento es legalmente responsable de presentar los objetivos, las acciones y

decisiones de la OPEP en su verdadera perspectiva y ms deseable, lo que contribuye a la
sensibilizacin de los gobiernos, las instituciones nacionales e internacionales y empresas,
as como el pblico en general, acerca de la OPEP y sus actividades, al tiempo que presenta
la Secretara de la OPEP como una institucin profesional en el campo de datos del mercado
de la energa, anlisis y proyecciones. Sr. Hasan Hafidh, es actualmente el Jefe del
Departamento de Relaciones Pblicas e Informacin.
 Sr. Hasan Hafidh, Jefe, Relaciones Pblicas e Informacin del Departamento

 PASES MIEMBROS

La Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo (OPEP) se fund en Bagdad, Irak, con

la firma de un acuerdo en septiembre de 1960 por cinco pases a saber, Irn, Irak, Kuwait,
Arabia Saudita y Venezuela. Deban ser los miembros fundadores de la Organizacin.

Estos pases se unieron ms tarde por Qatar (1961), Indonesia (1962), Libia (1962), los
Emiratos rabes Unidos (1967), Argelia (1969), Nigeria (1971), Ecuador (1973), Gabn
(1975), Angola (2007) y Guinea Ecuatorial (2017).

Ecuador suspendi su membresa en diciembre de 1992, pero se reincorpor a la OPEP en

octubre de 2007. Indonesia suspendi su membresa en enero de 2009, reactiv de nuevo
en enero de 2016, pero decidi suspender su membresa una vez ms en el 171 st Reunin
de la Conferencia de la OPEP el 30 de noviembre 2016. Gabn puso fin a su adhesin en
enero de 1995. Sin embargo, se reincorpor a la Organizacin en julio de 2016.

Esto significa que, en la actualidad, la Organizacin cuenta con un total de 14 pases

miembros.

El Estatuto de la OPEP distingue entre los miembros fundadores y miembros de pleno

derecho - los pases cuyas solicitudes de adhesin han sido aceptadas por la Conferencia.
 El Estatuto establece que cualquier pas con una exportacin sustancial neto de petrleo
crudo, que tiene intereses fundamentalmente similares a las de los pases miembros, puede
convertirse en un miembro de pleno derecho de la Organizacin, si es aceptada por una
mayora de las tres cuartas partes de los miembros titulares, incluyendo los votos
afirmativos de todos los miembros fundadores .

El Estatuto prev tambin miembros asociados que son los pases que no cumplen los
requisitos para ser miembro pleno, pero sin embargo estn admitidos en esas condiciones
especiales como puede ser prescrito por la Conferencia.

OFID (OPEP PARA EL DESARROLLO INTERNACIONAL)


La Declaracin Solemne emitida por la Cumbre "reafirm la solidaridad natural que une a
los pases miembros de la OPEP con otros pases en desarrollo en su lucha por superar el
subdesarrollo y pidi medidas para fortalecer la cooperacin con estos pases".

En este sentido, el OFID se estableci en enero de 1976 como una facilidad financiera para
consolidar la asistencia prestada por sus Pases Miembros: Argelia, Ecuador, Gabn,
Indonesia, Irn, Iraq, Kuwait, Libia, Nigeria, Qatar, Arabia Saudita, Emiratos rabes Unidos
y Venezuela. Los recursos del OFID son adicionales a los ya disponibles por los MC de la
OPEP a travs de varios canales bilaterales y multilaterales. Los recursos del OFID consisten
principalmente en contribuciones voluntarias de los MC de la OPEP y en los ingresos
derivados de las inversiones y prstamos del OFID.

Las operaciones del OFID se iniciaron en agosto de 1976 con unos recursos iniciales de unos
800 millones de dlares. Esta cantidad se ha repuesto desde entonces cuatro veces. La
ltima reposicin de US $ 1b fue aprobada por el Consejo de Ministros en junio de 2011
como respuesta directa a las crecientes necesidades de los pases en desarrollo y al impacto
negativo de la crisis financiera en sus economas.
 Para ms informacin sobre el OFID, visite el sitio web: http://www.ofid.org .

 LOGROS DE LA OPEP @ 50 AOS

Dado que la OPEP se form en septiembre de 1960, ha habido muchos cambios en la

industria del petrleo y del mundo en general. Ha sido un momento difcil para una
organizacin como la evolucin de la OPEP, pero tambin de logros significativos.

Seis logros se han destacado. Estos ayudan a proporcionar una comprensin de que la
Organizacin ha venido, cmo se ha desarrollado y cmo estos logros se pueden construir
en el futuro.

 1. suministro seguro y estable de petrleo

Desde su formacin en 1960, la OPEP ha concedido gran importancia a las

responsabilidades que atribuye a la provisin de una fuente de energa de primera lnea, es
decir, trabajar para garantizar un sector estable, seguro y bien administrado petrleo. La
primera resolucin de la Organizacin se propone alcanzar los precios del petrleo estables,
con el fin de eliminar las fluctuaciones perjudiciales e innecesarias; un ingreso estable
para la produccin de las naciones; un suministro eficiente, econmico y regular de petrleo
a los pases consumidores; y un rendimiento justo sobre su capital a los inversores. Estos
principios estn consagrados en el Estatuto de la OPEP, que fue adoptado por primera vez
poco despus, en enero de 1961, y ha proporcionado la baliza legal para las acciones de la
Organizacin en el mercado desde entonces.

Sin embargo, en los ltimos 50 aos, el mercado del petrleo se ha mantenido

adecuadamente suministrado, y la OPEP ha respondido, como y cuando sea necesario, a la
evolucin del mercado y acontecimientos imprevistos. Por ejemplo, cuando la capacidad de
Irak y Kuwait fueron retirados del mercado en 1990, otros miembros de la OPEP
 aumentaron las exportaciones para ayudar a cubrir el dficit. Y desde 2003 a 2006, la OPEP
respondi rpidamente a un aumento de la demanda y las interrupciones de suministro en
el mercado mediante el aumento de su produccin en ms de 5 m b / d.

Est claro, sin embargo, que con estas otras empresas grandes, costosos y prolongados en
mente, la seguridad del suministro tiene que ir mano a mano con la seguridad de la
demanda, y los precios razonables necesitan para prevalecer. El objetivo general es que
todos los interesados se centran en la mejora de la inclusin, la cooperacin y la
transparencia; para proporcionar un entorno estable en el que las inversiones y la
expansin broche de oro, las economas son testigos de un crecimiento estable, y donde
mejor acceso a servicios modernos de energa ayuda a hacer la pobreza energtica en una
cosa del pasado.

 2. El cincuenta aos - un xito en s mismo

Cuando la OPEP se estableci en Bagdad en 1960, haba algunos que predijo que la
Organizacin no durara mucho tiempo. Cincuenta aos despus, sin embargo, ese pequeo
grupo inicial de pases en vas de desarrollo ha evolucionado hasta convertirse en un grupo
de 12 que es respetado en todas partes como una parte establecida de la comunidad
internacional de energa. Ha sobrevivido y ha prosperado.

No ha sido una tarea fcil avanzar tal influencia y posicin, particularmente teniendo en
cuenta la naturaleza de su establecimiento. El principal catalizador de su nacimiento se
produjo cuando un grupo de compaas petroleras multinacionales - las llamadas Siete
Hermanas - que en ese momento eran la fuerza dominante en el mercado del petrleo,
redujeron unilateralmente los precios publicados del crudo que suministraron. Estas firmas
controlaban efectivamente la cantidad de aceite extrado y decidan cunto se venda, a
quin, ya qu precio. En realidad, era una poca en que la industria petrolera internacional,
fuera de la antigua Unin Sovitica, estaba bajo el control de las potencias industrializadas
establecidas.

As, en 1960, cinco pases productores de petrleo - Irn, Irak, Kuwait, Arabia Saudita y
Venezuela - se unieron alrededor de la premisa de la cooperacin, con el compromiso de
 salvaguardar sus intereses nacionales legtimos y para garantizar el orden y la estabilidad
en el mercado internacional del petrleo.

Esto no quiere decir que la Organizacin puede sentarse y descansar en sus xitos y logros.
Se reconoce que el mercado mundial de petrleo es una entidad en constante evolucin;
uno que requiere una vigilancia constante y las acciones apropiadas. Los ltimos 50 aos
han sido importantes, pero son los prximos 50 aos que la Organizacin se centra ahora.

 3. El desarrollo sostenible

Desde sus inicios, la OPEP, cuyos miembros provienen de los pases en desarrollo, se ha
colocado una alta prioridad a aliviar la difcil situacin de los pases empobrecidos, en
particular, al ayudarles a perseguir los objetivos del desarrollo sostenible. En la Primera
Cumbre de la OPEP en Argelia en 1975, los Soberanos y Jefes de Estado de los pases
miembros, en una declaracin solemne, reafirm la solidaridad natural que une a sus
pases con los otros pases en desarrollo en su lucha por superar el subdesarrollo.

Esto tambin ha supuesto la creacin de muchas instituciones eficaces de ayuda bilaterales

y multilaterales, incluido el Fondo de la OPEP especial, ahora el Fondo de la OPEP para el
Desarrollo Internacional (OFID), que fue un resultado directo de la Primera Cumbre. El
Fondo fue inaugurado el ao siguiente para promover la solidaridad Sur-Sur a travs de la
cooperacin entre los pases miembros de la OPEP y otros pases en desarrollo;
principalmente ayudando proporcionar los recursos financieros a los pases necesitan para
alcanzar sus objetivos de desarrollo econmico y social.

Desde el principio, el Fondo ha dirigido sus recursos donde existe el mayor impacto en la
vida, como la atencin primaria de salud, educacin bsica, abastecimiento de agua y
saneamiento, el transporte y la agricultura y el desarrollo rural, a realizar por los gobiernos
beneficiarios y las personas mismas. Se esfuerza constantemente para trabajar cada vez
ms estrechamente con los pases receptores, agencias de desarrollo compaeros y otros
asociados, para asegurar que su asistencia se sigue bien orientada, eficaz y oportuna.
 A finales de enero de 2010, ms de 120 pases del mundo en desarrollo frica, Asia, Amrica
Latina, el Caribe, Oriente Medio y Europa- se han beneficiado de la asistencia del OFID, con
el nivel de asistencia acumulada por el OFID de $ 11.682 millones.

 4. OPEP y el medio ambiente

La industria del petrleo a travs del ingenio humano y el desarrollo tecnolgico tiene una
larga historia de xito al mejorar las credenciales ambientales del petrleo, tanto en la
produccin y uso. La OPEP y Pases miembro - tanto individual como colectivamente - a su
vez han estado en la vanguardia de muchos importantes desarrollos centrados en el medio
ambiente.

La Organizacin tambin reconoce las realidades del cambio climtico global y apoya los
esfuerzos integrales, justas y realistas para reducir los impactos ambientales de uso global
de energa. OPEP y sus pases miembros han participado activamente en las negociaciones
de larga data patrocinadas por las Naciones Unidas sobre el cambio climtico, ya que
comenzaron formalmente en 1992.

Tambin ha participado en un sinnmero de otras conferencias y seminarios sobre este

tema, as como organizado algo de su propia, y llevado a cabo extensos estudios sobre el
cambio climtico y el sector energtico. El tema es una caracterstica importante de los
dilogos sobre la energa de la OPEP estableci con la Unin Europea, China y Rusia, as
como en su relacin con otros grupos de la industria, como por ejemplo a travs del
Programa GEI I + D de la Agencia Internacional de la Energa.

La Tercera Cumbre de la OPEP celebrada en Riad, Arabia Saudita, en noviembre de 2007,

tuvo como uno de sus tres ejes principales: Energa y medio ambiente. Se destac la
importancia de promover la colaboracin en investigacin y desarrollo en el campo de
petrleo entre los centros cientficos y tecnolgicos de la OPEP, as como la colaboracin
con otros centros internacionales y la industria. Esto fue subrayado por varios pases
miembros que anuncian en la cumbre de la creacin de un fondo especial de $ 750 millones
para invertir en empresas de tecnologa limpia.
 5. Fomentar el dilogo y la cooperacin

La OPEP se form en septiembre de 1960 en torno a la premisa de la cooperacin, con el

compromiso de salvaguardar los intereses de sus Pases Miembros y asegurar el orden y la
estabilidad en el mercado internacional del petrleo. Esto ha sido reafirmado
reiteradamente en sus declaraciones, declaraciones, decisiones y acciones desde entonces.

Este proceso se ampli an ms en los aos subsiguientes con avances importantes en el

dilogo entre productores y consumidores en los aos noventa, en particular la formacin
del Foro Internacional de la Energa (IEF), cuyo propsito especfico era proporcionar el
marco para dicho dilogo.

La OPEP tambin ha puesto mucho empeo en ampliar los dilogos sobre una variedad de
cuestiones entre l y otros interesados de la industria. En los ltimos aos se ha incluido la
Agencia Internacional de la Energa, la Unin Europea, China, Rusia y otros productores no
pertenecientes a la OPEP. Se espera que la interaccin con las organizaciones
internacionales siga aumentando, ya que la OPEP se involucra ms directamente en
cuestiones relacionadas con el petrleo y la energa que se estn abordando en plataformas
de alto nivel, como el G-20.

Hoy en da, la importancia de la cooperacin entre productores y consumidores nunca ha

sido mayor. La razn es que la globalizacin nos est acercando cada vez ms y no hay
manera de escapar del hecho de que vivimos en un mundo cada vez ms interdependiente.
Es uno en el que estamos viendo continuamente el progreso en el comercio internacional,
una explosin de comunicacin de masas instantnea, tecnologa que avanza rpidamente
y una mayor movilidad, pero al mismo tiempo, es aquella en la que la pobreza energtica
sigue destruyendo la vida de miles de millones de personas.

 6. Fortalecimiento de las empresas petroleras nacionales (NOC)

Cuando la OPEP se form en 1960, y muchas de sus compaas petroleras nacionales (NOC)
se formaron en los aos posteriores, la industria petrolera mundial era muy diferente a la
de hoy. Fuera de la antigua Unin Sovitica, estaba dominada por las compaas petroleras
multinacionales, que controlaban la cantidad de petrleo extrado, controlaban cunto se
venda ya quin, y determinaban el precio. A los gobiernos anfitriones se les pagaban
pequeas regalas, en contraste con los grandes beneficios obtenidos por las
multinacionales de la poca, conocidas como las Siete Hermanas, que fueron precursoras
de muchas de las compaas petroleras internacionales (COI) actuales.

Cualquiera que sea la naturaleza evolutiva de las COI y CON y sus relaciones, la palabra clave
cuando se habla de los dos, sigue siendo: la cooperacin. Los beneficios son claros. Los CON
y las COI comparten muchos desafos en la industria y, por lo tanto, estn bien situados para
encontrar soluciones comunes, eficaces y sostenibles en toda la cadena de valor energtico.
Es necesario establecer relaciones slidas y asociaciones entre todos los interesados,
basadas en fortalezas complementarias e intereses mutuos.

FUENTE:

http://www.opec.org/opec_web/en/index.htm