9/10/2017 Para qu sirve el Scrum en la Metodologa gil?

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Para qu sirve el Scrum en la Metodologa gil?

Publicado hace 3 aos por Catalina Gutirrez Twittear 269
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El Scrum es un proceso de la Metodologa gil que se usa para minimizar los
riesgos durante la realizacin de un proyecto, pero de manera colaborativa.

Entre las ventajas se encuentran la productividad, calidad y que se realiza un

seguimiento diario de los avances del proyecto, logrando que los integrantes estn
unidos, comunicados y que el cliente vaya viendo los avances.

Cmo funciona el Proceso

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En primer lugar se define el Product Backlog, lo que nos permitir realizar nuestros
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Sprints ms adelante.

Product Backlog: Es una wish list sobre las funcionalidades del producto.
Es elaborado por el Product Owner y las funciones estn priorizadas segn lo que Artculos relacionados
es ms y menos importante para el negocio. El objetivo es que el Product Owner
responda la pregunta Qu hay que hacer?.
Los beneficios de Implementar
Sprint Backlog: Es un subconjunto de temes del Product Backlog, que son la Metodologa gil
Hace 4 aos por Macarena Vera
seleccionados por el equipo para realizar durante el Sprint sobre el que se va a
trabajar. El equipo establece la duracin de cada Sprint. La interaccin, flexibilidad y rapidez se ha
Sprint Planning Meeting: Esta reunin se hace al comienzo de cada Sprint vuelto una necesidad en la gestin de
y se define cmo se va a enfocar el proyecto que viene del Product Backlog las proyectos informticos. Hoy en da la
etapas y los plazos. Cada Sprint est compuesto por diferentes features. Por tecnologa y comunicacin avanzan a una
ejemplo, decidimos que los features del primer Sprint son: diseo del logo, velocidad considerable, lo que ha provocado
definicin colores y contenido multimedia. que la gestin de proyectos informticos deba
Daily Scrum o Stand-up Meeting: Es una reunin breve que se realiza a diario alcanzar la velocidad de los cambios
mientras dura el periodo de Sprint. Se responden individualmente tres ocasionados por esta aceleracin. Esto por
preguntas: Qu hice ayer?, Qu voy a hacer hoy?, Qu ayuda cierto, ha trado consigo []
necesito? El Scrum Master debe tratar de solucionar los problemas u obstculos
que se presenten. Leer ms
Sprint Review: Se revisa el sprint terminado, y ya debera haber un avance
claro y tangible para presentrselo al cliente.
Sprint Retrospective: El equipo revisa los objetivos cumplidos del Sprint
terminado. Se anota lo bueno y lo malo, para no volver a repetir los errores. Esta

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etapa sirve para implementar mejoras desde el punto de vista del proceso del
desarrollo.

Participantes
Product Owner: Habla por el cliente, y asegura que el equipo cumpla las
expectativas. Es el jefe responsable del proyecto.
Scrum Master: Lidera las reuniones y ayuda al equipo si es que tienen
problemas. Adems, minimiza los obstculos para cumplir el objetivo del Sprint,
es un facilitador pero no es un gestor.
Scrum Team: Son los encargados de desarrollar y cumplir lo que les asigna el
Product Owner.
Cliente: Recibe el producto y puede influir en el proceso, entregando sus ideas
o comentarios respecto al desarrollo.

Para una informacin ms detallada, ingresa a nuesto post Los beneficios de

implementar la metodologa gil

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