Cuadro Comparativo

Metodo PERT
(Program Evaluation and Review Technique Tcnica de evaluacin
y revisin de programas)
Es un mtodo que sirve para planificar proyectos en los
que hace falta coordinar un gran nmero de actividades.
Mediante intervalos determinsticos probabilisticos
Fue desarrollado en la decada de los 50 utilizada para programar
Metodo CPM
(Critical Path Method - Metodo de ruta critica)
Es un algoritmo basado en la teora de redes diseado para facilitar
la planificacin de proyectos.
Mediante intervalos determinsticos,
Fue desarrollado en EUA como parte de un programa de
investigacion de operaciones

Considera tres estimativos de tiempos: l ms probable, tiempo Considera tiempos normales y acelerados de una determinada
optimista y tiempo pesimista. actividad, segn la cantidad de recursos aplicados en la misma.

A medida que el proyecto avanza ,estosdatos se utilizan para

Considera que la variable de tiempo es una variable desconocida de
la cual solo se tienen datos estimativos.
Permite planificar, programar y controlar los recursos
disponibles con el fin de obtener los resultados deseados.
controlar ymonitorear el progreso. Si ocurre algnretardo en el
proyecto.
Busca el control y optimizacin de los costos de operacin mediante
la planeacin adecuada de las actividades de un proyecto.

El tiempo esperado de finalizacin es la suma esperada de todos los Si ocurre algn retardo en el proyecto,se hacen esfuerzos para lograr
tiempos delas actividades sobre la ruta crtica. que quede de nuevo cambiando la asignacin de recursos.
Suponiendo que los tiempos de las actividades son independientes,
Considera que las actividades son continuas e interdependientes
la varianza del proyecto es la suma de las varianzas de las
siguiendo un orden cronolgico.
actividades en la ruta crtica.
Supone una compensacin entre el tiempo y el costo. Solo se basa en tiempos para la realizacin del proyecto.
Cuando hay un grado extremo de incertidumbre y cuando el control
Cuando los tiempos y costos se pueden estimar relativamente bien,
sobre el tiempo es ms importante sobre el control del costo PERT
el CPM puede ser superior a PERT
es mejor opcin que CPM.

REFERENCIAS
Hill, M. (1995). Introduccin a la Investigacin de
Operaciones. (6. Edicin, Ed.)
Shaw, G. B. (s.f.). Gestiopolis. Obtenido de
https://www.gestiopolis.com/redes-y-pert-cpm-
metodo-del-camino-critico/