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2 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle

PREFACE

es questions demploi et de lutte contre le chmage constituent de

L nos jours des dfis majeurs relever par les autorits politiques et
administratives de tout pays.

Le Gouvernement du Burkina Faso, dans sa lutte constante contre la pau-


vret et le chmage sest rsolument engag amliorer les conditions
de vie de sa population par des actions fortes de rduction du chmage
travers lappui la cration de micro, petites, moyennes et grandes
entreprises gnratrices de richesse et demplois. La mise en place des
structures dappui a pour but daccompagner le promoteur par le finan-
cement, les conseils, la formation et le management.

Cependant, ces structures sont peu ou mal connues travers leurs mis-
sions et leurs domaines dintervention. Toute chose qui limite laccs
leurs prestations par les jeunes, les promoteurs, les demandeurs demploi,
en somme leur public cible.

Aussi, ce guide a- t-il t conu pour permettre ces principaux bnfi-


ciaires dtre informs sur les prestations de chaque structure.

Bonne exploitation

Le Ministre de la Jeunesse et de lEmploi

Pr. Justin KOUTABA


Officier de lOrdre National

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I-GUIDE POUR LA RECHERCHE
DUN EMPLOI

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GUIDE POUR LA RECHERCHE DUN EMPLOI
INFORMATION

MJE Organiser la recherche/dposer ONEF


JEUNESSE BURKINABE
sa candidature
De nos jours la recherche dun emploi est si difficile quaucune opportunit, aucune
piste ne peut tre nglige. Toutes les offres demploi qui correspondent votre pro-
fil doivent tre examines avec soin et surtout faire lobjet dune conqute.

Comment rechercher les opportunits demplois ?


Il existe plusieurs manires de se crer des opportunits demploi parmi lesquelles on
peut citer :

La pr-qualification un emploi dans les secteurs porteurs ;


Les annonces doffres demploi la radio et dans les journaux ;
La candidature spontane auprs des entreprises ;
Les relations personnelles ;
Les stages ;
Les concours ;
Etc.
LA PRE-QUALIFICATION A UN EMPLOI DANS LES SECTEURS PORTEURS

La proccupation de trouver un emploi la fin de ses tudes doit commen-


cer depuis votre entre luniversit, au moment o vous tes amens
faire des choix dorientation et de spcialisation.Vos choix doivent tre fonc-
tion des possibilits quoffre le march du travail. Vous devez chercher
savoir quels sont les secteurs porteurs demploi pour les annes venir, pour
les annes qui correspondent la fin de vos tudes

OU TROUVER LES INFORMATIONS SUR LE MARCHE DE LEMPLOI ?


LAgence Nationale pour lEmploi (ANPE) est la structure publique de gestion
des offres et des demandes demploi ;
LONEF publie quotidiennement les offres demploi des principaux journaux
de la place sur son site : www.onef.gov.bf
Le Centre dInformation des Jeunes sur lEmploi et la Formation (CIJEF) diffuse
par affichage dans les arrondissements de la ville de Ouagadougou et dans les
organes de presse les opportunits demploi pour les jeunes.

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LES PETITES ANNONCES

Les petites annonces doffres demploi appa-


raissent de plus en plus dans la presse crite,
notamment dans les quotidiens et quelques
revues spcialises.

Comment examiner une petite annonce ?

Lorsque vous lisez une annonce, faite attention !


Deux types de critres de slection existent dans
lannonce :
des critres manifestes ;

et des critres cachs.

Les critres manifestes sont les critres de slection que lon dcouvre ds lecture de
lannonce. Alors que les critres cachs doivent faire lobjet de recherche et dinter-
prtation plus approfondies de lannonce.

Exemple dexamen dune petite annonce.

Critres manifestes

Ages 20-25 ans


Connaissance de langlais et du Dioula.
Dispos voyager.

Critres cachs

Diplme de type commercial


Got pour les contacts humains et ventuellement exprience de vente (travail de
publicit, contact avec les clients)
Capacit de reprer les problmes et de les rsoudre (assistance clients).
Moyen personnel de locomotion

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GUIDE POUR LA RECHERCHE DUN EMPLOI
INFORMATION
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sa candidature

Il est inutile de rpondre une annonce si votre profil ne correspond pas aux critres
manifestes. Si par contre, votre profil correspond aux critres manifestes, il importe de
dtecter les critres cachs, afin daugmenter votre chance dtre slectionn. La
connaissance des critres cachs est un atout important quun candidat pourra
exploiter pour rdiger son curriculum vitae.
Pour bien interprter les petites annonces, il faut viter les lectures superficielles et
htives. Examiner toutes les possibilits et les exigences quoffre le poste afin de btir
un CV qui vous donne un avantage sur les autres.

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LA CANDIDATURE SPONTANEE

On parle de candidature spontane lorsquune personne postule un emploi auprs


dune entreprise, par crit ou oralement, sans passer par lintermdiaire dune petite
annonce.
Les lments dune bonne candidature spontane sont : le CV et la lettre de candida-
ture spontane.

LES RELATIONS PERSONNELLES

En utilisant le rseau de relations personnelles : parents, amis, voisins, etc. qui tra-
vaillent dj, vous pouvez avoir beaucoup dinformations sur les entreprises dans les-
quelles ils travaillent et cela peut savrer intressant pour une candidature sponta-
ne ou un recrutement sur recommandation.

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GUIDE POUR LA RECHERCHE DUN EMPLOI
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LES STAGES

Les stages permettent aux jeunes diplms de complter, damliorer leurs comp-
tences et donnent une chance supplmentaire de succs sils sont bien utiliss. Les
stages remplacent vos expriences professionnelles. Lorsque vous russissez faire
un trs bon stage en entreprise, vous pouvez vous faire remarquer par les responsa-
bles de lentreprise qui pourront faire appel vous au moment voulu.

NB : depuis lanne 2006, lAgence Nationale pour lEmploi a initi le projet


TOP VACANCE EMPLOI au profit des jeunes diplms en qute dexp-
rience professionnelle par le biais de stages visant linsertion profession-
nelle

LES CONCOURS

Ce nest pas la veille dun concours quil faut le prparer. Lorsque vous dsirer pr-
parer un concours, rassemblez lavance, toutes les informations concernant ce
concours et commencez le prparer avec rigueur. Un concours bien prpar vous
offre plus de chance de succs.

Prparer un concours ne se limite pas seulement sentraner dans les matires du


concours. Il faudra certainement le faire, mais sinformer galement sur le mtier et
lenvironnement du mtier auxquels le concours donne accs.
La culture gnrale est aussi un atout trs important. Les candidatures sont dparta-
ges par leurs niveaux de culture. Il faut donc chercher lire et couter les actuali-
ts (journaux, radio, TV, confrences, etc)

Le rflexe de toute personne en chmage est de rdiger des lettres de


demande demploi et les adresser aux entreprises ou institutions. Nen res-
tez pas l, car aujourdhui ni les tats, ni les entreprises ne sont capables
dabsorber la foule des personnes au chmage. Alors, il faut se battre

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GUIDE POUR LA RECHERCHE DUN EMPLOI
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sa candidature

Quest-ce Quun CV ?

Le CV est un document qui contient des renseignements concernant le postulant


un emploi. Il dfinit pour celui qui postule un emploi, ses capacits, ses expriences,
ses aptitudes, sa personnalit.

NB: Le CV, cest votre passeport pour lemploi.


NB: Le CV,
Uncest votreest
CV, lorsquil passeport pour
bien prsent etlemploi.
assez fourni, donnera une bonne impres-
sion de vous et influencera, en votre faveur, votre interlocuteur dans son
Un CV, lorsquil
choix du est biencandidat.
meilleur prsent et assez fourni, donnera une bonne impression
de vous et influencera, en votre faveur, votre interlocuteur dans son choix du
meilleur candidat.

A quoi sert-il ?

Le Curriculum Vitae (CV) est un court document crit qui doit prsenter de faon
attrayante lessentiel de votre exprience et mettre en valeur vos points forts.
Il permet dtablir un premier contact avec un employeur, il ne remplace pas un entre-
tien de vive voix mais sert obtenir un rendez-vous avec un employeur.

Comment le prsenter ?

Il tient en gnral sur une seule page de papier blanc (format 21*29,7 cm) et exige
une prsentation soigne.

Votre photographie, si vous en joignez une, doit videmment tre rcente et de


bonne qualit, pour ne pas vous desservir.

Le contenu du Curriculum Vitae ?

Votre CV doit contenir les informations suivantes :

Votre nom et prnom, adresse et tlphone.

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Votre formation : diplmes ou niveau atteint, stage de formation pratique,
connaissance de langues trangres (y compris parles, lues, crites).
Votre exprience :

Pour chaque poste occup, vous indiquerez les activits exerces, votre rle et les ra-
lisations obtenues. Si ncessaire, prcisez la dure du travail et le nom de lentreprise
concerne ;
Soyez trs prcis pour ce qui concerne les activits les plus rcentes ou le plus en rap-
port avec le poste auquel vous postulez ;
Vous pouvez prsenter les emplois dans lordre o vous les avez tenus, ou au
contraire, commencer par le plus rcent si vous souhaitez mettre en valeur votre der-
nire exprience professionnelle.

Valoriser Son Curriculum Vitae

Il faut viter davoir un curriculum vitae standard, unique que vous utilisez pour vos
dossiers de candidature.

Beaucoup de chercheurs demploi possdent plusieurs copies dun CV standard


quils ventilent sans tenir compte du poste pourvoir.
Valorisez son CV, veut dire quil faut btir son CV en tenant compte des critres mani-
festes et cachs.
Il suffit pour cela de procder comme suit ;
Analyser loffre demploi et dfinir les besoins de lentreprise en relevant les critres
manifestes et surtout les critres cachs.
Confronter les critres avec ses propres atouts et mentionner dans votre CV, ceux qui
correspondent le mieux aux critres voqus directement ou indirectement dans
lannonce.
Mettre en relief dans le CV, les lments caractristiques.
Illustrer ses comptences par des donnes concrtes et chiffrables.
Ce document sert donc faire connatre vos intentions. Vrifiez, autour de vous, en le
faisant lire, sil atteint son but. Et profitez de vos contacts avec lANPE pour en parler,
le montrer et susciter des amliorations, de fond ou de forme. Dailleurs lAgence
organise des ateliers de formations auxquels vous pouvez y participer.

Un bon CV doit tre dactylographi. Il doit tre clair, lisible, prcis, vridique.
La longueur dun bon CV ne doit pas dpasser 2 pages.
Utilisez des feuilles blanches de format A4
Nutilisez que le recto

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LETTRE DE MOTIVATION

Elle doit apporter des informations complmentaires en lien avec votre CV et doit
galement vous mettre en valeur et dmontrer que vous correspondez aux missions
du poste. Elle sera le rvlateur de votre faon de vous exprimer et de communiquer.

NB : il est indispensable que votre lettre sappuie sur une connaissance


approfondie de lentreprise o vous postulez. Prcisez en en-tte si vous
rpondez une annonce et si oui, laquelle.

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GUIDE POUR LA RECHERCHE DUN EMPLOI
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LES OBJECTIFS

La lettre vous sert expliquer les raisons de votre candidature. A cet effet, il faut expo-
ser ce qui vous motive et montrer tout lintrt que vous portez lentreprise
laquelle vous vous adressez.
Dans le mme temps, il faut susciter la curiosit de vos lecteurs. Argumentez en fonc-
tion des besoins de lentreprise et de vos points forts, puis prsentez ceci de faon
structure.

Lobjectif principal est dobtenir un entretien et de passer ainsi les premires


barrires

LES RUBRIQUES

Laccroche : cest la raison de votre candidature spontane ou la rfrence de lan-


nonce laquelle vous rpondez.
Illustration : jai suivi avec attention louverture de votre magasin , Jai lu dans la
presse que votre entreprise allait recruter .
Ce que vous pouvez apporter lentreprise : le recruteur apprciera que des l-
ments cls formuls dans lannonce soient repris dans la lettre et illustrs par des
exemples concrets. Valorisez vos comptences et vos qualits en les reliant la fonc-
tion et aux missions du poste. Ne rptez pas votre CV mais dveloppez un ou deux
points importants pour le futur emploi.
Proposition de rencontre : projetez-vous dj vers un possible entretien.
Dans lattente de lentretien que vous maccorderez.. , Restant votre disposition pour
tout renseignement complmentaire ,
Disponible pour vous rencontrer et vous prsenter mon exprience de manire appro-
fondie
Formule de politesse, toujours dusage.
Veuillez agrer lexpression de mes salutations distingues , Je vous prie de recevoir
lassurance de ma sincre considration...
Signature

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LA FORME

La lettre de motivation doit :


Etre manuscrite, claire et concise, sur une seule page (pas de recto-verso), pr-

sente avec des marges de chaque ct ;


Comporter 2 ou 3 paragraphes spars par des alinas marqus et des lignes

sautes ;
Etre sans faute dorthographe ni rature.

LA PRESENTATION

En haut gauche : la lettre de motivation doit comporter vos coordonnes (nom,


adresse et n de tlphone),
En haut droite : la date et le lieu do vous crivez, en dessous de la date : les noms,
titre et adresse de votre correspondant.
Une lettre de motivation doit tre rdige lattention dune entreprise prcise et
adresse une personne nomme (M. ou Mme le[a] directeur [trice] du personnel ).
Renseignez vous avant et indiquez son nom quelques centimtres en dessous de la
date.
La mention Objet doit figure :
Elle est un gain de temps pour le recruteur et lui indique si votre courrier est une
rponse une annonce (en mentionnant la rfrence de celle-ci), ou une candi-
dature spontane pour tel poste ( prciser).
Elle doit se terminer par une formule de politesse et proposer une rencontre, et tre
signe en bas droite.

A EVITER

Les phrases longues et les formules ngatives ;


Les abrviations ;
Jamais de photocopie, toujours envoyer un original ;
Faire double emploi avec le CV en rptant les informations que celui-ci
contient.

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GUIDE POUR LA RECHERCHE DUN EMPLOI
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sa candidature

LES DIFFERENTS TYPES DE PRESENTATION

Pour un 1er emploi : il faut obligatoirement mentionner votre ge et insister sur


votre motivation travers les connaissances que vous avez dj acquises, en parlant
de votre dmarche personnelle ou de votre curiosit.

Rpondre une annonce : vous devez mettre en vidence les comptences, lexp-
rience, les qualits et spcificits qui correspondent au poste pourvoir et que vous
possdez. Commencez par analyser loffre demploi afin disoler chacun des critres.
Puis classez-les avant dy rpondre point par point.

Pour une candidature spontane : cela ncessite une connaissance prcise de len-
treprise laquelle vous vous adressez. Il faut lui apporter la preuve que vous vous
intressez rellement elle. Cest seulement dans un second paragraphe que vous
exposerez vos comptences en soulignant celles qui sont le plus susceptibles de don-
ner envie votre interlocuteur de vous rencontrer.

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GUIDE POUR LA RECHERCHE DUN EMPLOI
INFORMATION
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sa candidature
LENTRETIEN

Il convient tout dabord de confirmer votre prsence au rendez-vous en vous faisant


prciser la date, lheure, le lieu et si possible les nom(s) et fonction(s) de(s) la personne
participant cette prise de contact.

Avant le rendez-vous, prenez des informations complmentaires sur lentreprise


(cest--dire en plus de celles recueillies pour rdiger votre lettre de motivation).
La presse ; lannuaire, ou les relations peuvent vous permettre de vous faire une ide
plus prcise du chiffre daffaire, des produits fabriqus ou de lambiance propre de
lentreprise.

Pour le jour J, prparez un dossier comprenant votre CV, vos diplmes, vos certificats
de travail et vos rfrences.
Noubliez pas de vous munir dun bloc-note et dun stylo.
Si la perspective de lentretien vous stresse beaucoup, vous pouvez prparer les
lignes directrices et mme rdiger des phrases bien crites.

Prvoyez darriver 10 minutes lavance et ayez une prsentation soigne en choisis-


sant cependant des vtements dans lesquels vous vous sentez bien.

LES 3 REGLES DOR

Connatre parfaitement votre CV et les caractristiques de votre candidature ;

Montrer votre intrt pour le poste et vous positionner par rapport celui-ci ;

Etre naturel, dtendu ; sur de vous.

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CONSEIL PRATIQUES

Attendez pour vous asseoir que lon vous y invite.


Soyez souriant et montrer-vous laise.
Regardez votre interlocuteur dans les yeux.
Ne rpondez pas par des mots monosyllabiques aux questions poses : dveloppez
chaque rponse en illustrant chaque argument par un exemple prcis.
Parlez clairement et lentement.
Prenez des notes.
Fumer est mal vu mme si cest le recruteur qui vous le propose.
Noubliez pas dteindre votre tlphone portable.

NB : montrez votre intrt en posant des questions sur lentreprise, sur ses
activits et en prenant des notes. Enfin noubliez pas en fin dentretien de pr-
voir le prochain contact.

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II-LES STRUCTURES DINTERMEDIATION
SUR LE MARCHE DE LEMPLOI

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INFORMATION
ONEF
MJE 1.Agence Nationale pour lEmploi (ANPE)
JEUNESSE BURKINABE

PRESENTATION DE LANPE

Cr par dcret n 2004-523/PRES/PM/MTEJ/MFB en lieu et place de lOffice National


de la Promotion de lEmploi (ONPE), lAgence Nationale pour lEmploi en abrg
(ANPE) est un tablissement public de ltat caractre administratif.

MISSIONS DE LANPE

LAgence Nationale pour lEmploi a pour mission lexcution de la politique du gou-


vernement en matire demploi et de formation professionnelle.
A cet effet, elle est charge :
De ltude des problmes relatifs lemploi, lapprentissage, la formation

et au perfectionnement professionnels ;

Dorganiser un systme interne dintermdiation et dinformation sur le mar-


ch de lemploi ;

Dappuyer lauto emploi de certaines catgories de demandeurs demploi


individuels ou associs en vue de contribuer lmergence de micro, petites
et moyennes entreprises viables ;

Dinitier et dexcuter des programmes dinsertion socio- professionnelles


des jeunes par lemploi ;

Didentifier les besoins et les possibilits dapprentissage, de formation pro-


fessionnelle et de perfectionnement et mettre en uvre une politique
dorientation et dinformation en direction des usagers ;
Daccrotre loffre de formation professionnelle et dapprentissage par la
rnovation, le renforcement des structures existantes et la cration de nou-
velles structures ainsi que la diversification des filires et opportunits de for-
mation et de perfectionnement ;

Dorganiser et de suivre les oprations de recrutement collectif de personnel


pour son emploi hors du territoire national ;

De mettre en uvre un mcanisme de suivi des travailleurs trangers


employs au Burkina Faso ;

24 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


De tenir une documentation de rfrence relative lemploi et la formation
professionnelle ;

STRUCTURATION DE LANPE

LANPE comprend :

Une Direction Gnrale


Un Secrtariat Gnral
Une Direction de la Formation Professionnelle
Une Direction de lEmploi
Une Direction des Ressources Humaines
Une Direction de lAdministration et des Finances
13 Directions Rgionales comprenant chacune un Bureau Rgional dEmploi et un
Centre Rgional de Formation Professionnelle comme suit:
Rgion des Cascades : BANFORA
Rgion des Hauts Bassins : BOBO-DIOULASSO
Rgion du Sahel : DORI
Rgion de lEst : FADA NGOURMA
Rgion du Centre Nord : KAYA
Rgion Centre Ouest : KOUDOUGOU
Rgion du Nord : OUAHIGOUYA
Rgion du Centre Est : TENKODOGO
Rgion du Centre : OUAGADOUGOU
Rgion du Centre Sud : MANGA
Rgion du Plateau Central : ZINIARE
Rgion du Sud Ouest GAOUA
Rgion de la Boucle du Mouhoun : DEDOUGOU

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Deux Centres Provinciaux De Formation Professionnelle (CPFP)

Tougan
Dibougou

PUBLIC CIBLE DE LANPE

Les jeunes non scolariss, dscolariss, scolariss.


Les jeunes diplms des lyces et collges.
Les tudiants.
Les demandeurs demploi
Les Patrons des Organisations Professionnelles dArtisans (OPA).

Les travailleurs des entreprises.


Les formateurs techniques et formateurs endognes
Les employeurs

DOMAINES DINTERVENTIONS ET PRESTATIONS DE SERVICE VOLET EMPLOI

Demandeurs demploi, employeurs, vous pouvez bnficier des services suivants :

VOLET EMPLOI

LE PLACEMENT
Vous pouvez postuler toutes les offres demploi publies par lANPE ;

LE CONSEIL ORIENTATION
Vous avez votre disposition des conseillers qui vous aideront dans :

La matrise des techniques de recherche demploi ;


Lorientation dans le choix dun mtier ;
Lvaluation de vos qualifications, aptitudes et comptences.

STAGES
Vous pouvez bnficier dune mise en stage dans une entreprise pour acqurir une
exprience professionnelle

26 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


RECRUTEMENT
Rception et traitement des offres demploi
Prslection des candidats selon les exigences du poste pourvoir
Organisation de test de recrutement

CONSEIL ASSISTANCE EN RECRUTEMENT


Dfinition du profil des candidats recruter
Propositions alternatives vos besoins en recrutement

AUTRES PRESTATIONS
Visa dattestation de soumission aux appels doffres
tablissement de carte de travail
Enregistrement de contrat de travail et dapprentissage

VOLET FORMATION PROFESSIONNELLE

ORIENTATION PROFESSIONNELLE
Information et Conseils,
Entretien personnalis
laboration de projet professionnel
Passation de tests psychotechniques

ELABORATION DE PLAN DE FORMATION


Identification des besoins en formation
valuation des comptences

FORMATION EN T.R.E DEMPLOI


Formation en technique de recherche demploi
Formation en entreprenariat
Appui au montage de projets

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MODES DE FORMATION

Apprentissage Dual
Dure de la formation : 3 ans
Lieu de la formation : Centres et ateliers
Conditions daccs :
Tout jeune g de 15 25 ans
Avoir le niveau CM2
Russir au test de recrutement

Apprentissage classique
Dure de la formation : 2 ans
Lieu de la formation : Centres et ateliers.

Conditions daccs :
Tout jeune g de 15 25 ans
Avoir le niveau 3me pour la Maintenance des machines de bureau
Avoir le niveau CM2 pour la coupe couture, et le Btiment.
Russir au test de recrutement

Formation modulaire
Tous les Mtiers sont concerns par les formations modulaires.
La dure est fonction des modules

Perfectionnement
Conditions daccs :
tre g de 15 ans au moins

Exprimer la demande de formation

Avoir une exprience dans le mtier

Remplir la fiche dinscription et de Slection

Dure de la formation : 07 mois

Apprentissage dual
Perfectionnement pdagogique des formateurs des centres de formation

Formation continue des travailleurs des entreprises


Formation des travailleurs des entreprises sur la base des plans de formation labo-
rs pour les entreprises.

28 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


Informations gnrales
Suivant les modules de formation, un devis sera propos au (x) demandeur (s).

Mtiers concerns par la formation


Mcanique auto, Mcanique cyclo, Mcanique rurale, Menuiserie mtallique,
Menuiserie bois, Forge, Btiment (maonnerie), lectricit btiment, lectronique,
Plomberie, Rparation des machines de bureau, Coupe couture, Coiffure et soins de
beaut.

CONTACT : AGENCE NATIONALE POUR LEMPLOI (ANPE)

Direction Gnrale : 01 BP 521 Ouagadougou 01 Burkina Faso


Tl : 50 30 77 40/54 - Fax : 50 30 00 97

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 29


INFORMATION
ONEF
MJE 2. Observatoire Nationale de lEmploi et
JEUNESSE BURKINABE
de la Formation Professionnelle (ONEF)

PRESENTATION DE LONEF

LObservatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle (ONEF) est une


structure technique du Ministre de la Jeunesse et de lEmploi. Il a t mis en place en
2001 avec les appuis technique et financier du Bureau International du Travail (BIT) et
du Programme des Nations Unies pour le Dveloppement (PNUD).

Pourquoi un Observatoire ?

Un Observatoire national de lemploi et de la formation professionnelle pour aider


rsoudre un certain nombre de problmes inhrents aux faiblesses du dispositif sta-
tistique national particulirement en matire demploi et de formation savoir :
la faible qualit des donnes en matire demploi et de formation

labsence dharmonisation des concepts et nomenclatures

la faiblesse quantitative et qualitative des productions et du traitement de

linformation relative au fonctionnement du march du travail


la faible matrise par les divers intervenants des outils et mthodes dinvesti-

gation et danalyse.

Les trois fonctions essentielles de lObservatoire :

Constituer un systme dinformation efficace sur lemploi, la formation profession-


nelle et le march du travail au plan national et dans les rgions ;
Servir dinstrument de la politique de dveloppement de la formation profession-
nelle en fournissant lidentification des besoins de formation et la prospective des
mtiers et des qualifications ;

Fournir un outil daide la dcision en contribuant la dfinition, lvaluation et


lamlioration des mesures de politique de lemploi et en favorisant le dialogue social
entre partenaires.

30 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


Les Vocations spcifiques de lONEF

Suivre lvolution de loffre et de la demande demploi;


Publier un rpertoire annuel de loffre de formation professionnelle ;
Identifier les besoins et la demande de formation professionnelle ;
Fournir des informations sur lefficacit externe des formations professionnel-
les
Publier un bilan annuel de lemploi
Organiser des fora sur lemploi
Dgager des perspectives et des propositions dactions en faveur de lemploi
et pour le dveloppement de la formation professionnelle
Mettre la disposition des publics cibles et des partenaires des informations
nouvelles recueillies en les prsentant sous la forme approprie

Lieu d implantation de lObservatoire

LObservatoire est situ dans les locaux de lAgence Nationale pour lEmploi en face
des rails la Cit An III

LONEF collabore avec plusieurs partenaires dont :


- Le Bureau International du Travail (BIT) ;
- Le Programme des Nations Unies pour le Dveloppement (PNUD) ;
- La Banque Mondiale (BM) ;
- LObservatoire Economique et Statistique d Afrique Subsaharienne
(AFRISTAT)

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 31


Produits de lObservatoire

Depuis sa cration lONEF a ralis les tudes ci-dessous :

Crneaux porteurs demploi au BF


Rpertoire des centres de formation
Recueil de donnes sur lemploi
tude sur lvolution de lemploi au BF
Rapport de synthse sur les centres de formation
Audit du systme statistique
Tableau de bord sur lemploi
Bibliographie slective sur lemploi
tude sur les besoins des utilisateurs des produits de lONEF
Crneaux porteurs demploi de la rgion de lEst
Animation dun site web sur les offres demploi

Activits court et moyen termes

Mise en place dune base de donnes sur lemploi, la formation professionnelle et la


jeunesse ;
Formalisation dun rseau de correspondants de lONEF ;

laboration dun tableau de bord annuel sur lemploi ;

Animation de confrences - dbats sur lemploi.

Ralisation dtudes spcifiques relatives lemploi, la formation profession-

nelle et la jeunesse.

CONTACT : OBSERVATOIRE NATIONAL DE LEMPLOI ET DE LA FORMATION


PROFESSIONNELLE (ONEF)

01 BP 521 Ouagadougou 01/ Fax (226) 50 30 04 71/ Tl. (226) 50 30 04 71


E-mail : onef@fasonet.bf / Site Web: www.onef.gov.bf

32 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


INFORMATION
ONEF
MJE 3. Centre dInformation des Jeunes sur
JEUNESSE BURKINABE
lEmploi et la Formation (CIJEF)
PRESENTATION

Le Centre dInformation des jeunes sur lEmploi et la formation est une structure
municipale. Elle a t officiellement cre le 14 dcembre 1996 sous limpulsion du
comit danimation du programme Jeunes Ville Emploi Burkina avec lappui du
ministre franais de la coopration. Le centre a ouvert ses portes au public le 25
Aot 1997. Son adoption par le conseil municipal est intervenue le 02 mai 2001 avec
larrt 2001-029 / MATD / CO portant organisation de la mairie de Ouagadougou.

Philosophie

Lesprit du CIJEF est quune meilleure connaissance de lenvironnement et des possi-


bilits de cration dactivits dans ce milieu facilitera linsertion socioprofessionnelle
des jeunes urbains.

Objectif et but

Le CIJEF a pour but lappui aux jeunes urbains dans leur qute dinformation sur le
milieu urbain et sur les opportunits demploi et de formation pour une meilleure
insertion socioprofessionnelle.

Les objectifs du CIJEF sont :

1. La recherche et la diffusion dune infor-


mation vivante et multiforme sur la ville
afin daider les jeunes mieux appr-
hender le milieu dans lequel ils vivent et
par l, les aider mieux russir leur inser-
tion socio- professionnelle.

2. La mise disposition dune information


personnalise ceux qui le dsirent afin
de les orienter vers les structures adquates pour entreprendre une activit pro-
fessionnelle, rechercher une formation ou un emploi, etc. favorisant ainsi de faon
pratique les processus de socialisation et de professionnalisation.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 33


Public cible

Les jeunes urbains constituent la cible du CIJEF

Domaine daction

Catgorie rduction de la pauvret


Linformation, la formation, la cration demplois

Catgorie dveloppement conomique


Formation en cration dentreprises, micro-crdits

Catgorie insertion sociale


Absoudre les barrires diniquit, intgration sociale.

Catgorie utilisation de linformation dans la prise de dcision


Utilisation des mdias et renforcement de la sensibilisation

Les parties prenantes dans la formulation du CIJEF sont :

La Mairie de Ouagadougou, le Ministre des Enseignements Secondaire, Suprieur et


de la Recherche Scientifique, la Jeune Chambre conomique, lex- Ministre des
Infrastructures, de lHabitat et de lUrbanisme, la Mission Franaise de Coopration
dAction Culturelle, lex- Ministre de lEmploi, du Travail et de la Scurit Sociale, la
cellule Jeunes, ville, emploi Ouagadougou, le Comit de suivi Jeunes, Ville, Emploi
Ouagadougou.
Les parties prenantes participent au processus diffrent niveau :
La mairie de Ouagadougou est le tuteur du CIJEF et fournit du personnel.
Le MESSRS, le MJE travers lANPE fournissent le personnel
La Jeune Chambre conomique a assur la formation du personnel JVE, CDI, MIHU ont
particip la construction des infrastructures et de leur quipement.

Structuration du CIJEF

Une assemble Gnrale des jeunes ;


Un conseil dadministration ;
Une direction ;

Des points accueil jeunes (PAJE)

LAssemble Gnrale est lorgane consultatif du centre.

34 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


Elle a pour but de faire le point des activits du centre aux partenaires et usagers et
de recueillir leurs suggestions pour un meilleur fonctionnement du centre.
Convoque une fois par an,
Elle est compose :
Des membres du conseil dadministration ;

Du personnel du centre ;

Des partenaires extrieurs du centre ;

Des bnficiaires des actions du centre (les jeunes de la ville de

Ouagadougou)

Les prestations

Le centre fournit trois prestations rgulires et dautres subsidiaires.


Les prestations rgulires sont :
La collecte et la diffusion des informations sur lemploi et la formation ;

Les entretiens-conseils

Les formations

Les prestations subsidiaires


Organisation de cin-Dbats ;

Animation de confrences ;

Visites de sites.

ADRESSE : CENTRE DINFORMATION DES JEUNES SUR LEMPLOI ET LA


FORMATION (CIJEF)

01BP 5658 Ouagadougou 01/ Tl. :(00226) 50 36 32 39 / fax : 00226 50 36 32 39

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 35


III-GUIDE DU PROMOTEUR EN MATIERE
DE CREATION DENTREPRISES

36 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


CREATION DENTREPRISE
INFORMATION
ONEF
MJE Comment monter son projet
JEUNESSE BURKINABE
dentreprise?

valuer son potentiel entrepreneurial

Avant de se lancer dans la cration dentreprises, le futur entrepreneur doit appren-


dre connatre ses motivations, ses forces et ses faiblesses, car cela lui permet dvi-
ter de se bercer dans des faux espoirs et tirer le meilleur parti de ses atouts pour rus-
sir son projet dentreprise.

La cration dentreprise, une aventure risque

La cration dentreprise est une opration haut risque.


Le crateur dentreprise sexpose des risques qui prennent parfois des tour-
nures dramatiques. Lchec de lentreprise nouvellement cre signifie pour le
promoteur ;
la perte de son capital,
le poids de lendettement
le chmage,
leffet psychologique de lchec.

NB : Points retenir si lon dsire crer son entreprise

En envisageant de crer sa propre entreprise, il faut :


Prendre pleinement conscience de lenjeu de la cration dentreprise : oppor-
tunit de raliser ses ambitions, mais aussi risque dchec aux consquences
multiples et parfois graves ;
Bien peser ses motivations ;
Avoir le sens du sacrifice ;
tre persvrant mais raliste ;
Sarmer de patience en misant sur le long terme, sans chercher brler des
tapes.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 37


Contraintes de lentrepreneur

La cration dentreprise exige beaucoup de courage, car :


Il est le seul prendre des dcisions surtout lorsque ces dcisions doivent condition-
ner la survie de son affaire.
Il doit toujours faire face des menaces de toute sorte notamment :
la perte dun march sur lequel on a mis beaucoup despoir,

lapparition dun nouveau concurrent.

Au dpart de son action, il doit accepter : sacrifier le plus souvent ses conomies, tra-
vailler sans salaire fixe, ralentir son train de vie habituelle, de vendre des biens person-
nels etc.
Il est trop petit et manque de moyen et personne ne lui fait confiance.
Le crateur travaille mme vingt quatre (24) heures sur vingt quatre (24).
Il sacrifie certaines relations ou convenances sociales.

Donc pour tout entrepreneur, il y a un prix payer pour russir son projet dentre-
prise.

valuer son ide de projet

Avoir le got de lentrepreneurship et possder des aptitudes pour devenir entrepre-


neur ne sont pas suffisant. Il faut galement avoir une ide exploiter.

Ce chapitre traitera de la crativit et des sources dides. Pour ceux qui sont la
recherche dide, vous avez l une occasion dutiliser des techniques de recherche
dide. Pour ceux qui veulent garder leur ide dentreprise, cest galement une occa-
sion pour eux de vrifier sa solidit.

LA CREATIVITE

Pour tre cratif, il suffit de dvelopper une attitude de recherche et dobservation.


La crativit est le point dappui dans la recherche dune ide daffaire. Dans la recher-
che de son ide daffaire, laissez votre esprit sexprimer

38 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


ans tous les sens. Ne le garder pas prisonnier de vos habitudes, de vos traditions, de
votre paresse.

Source dides

Lide daffaires peut provenir de plusieurs sources :


esprit dentreprise et crneau,

imitation servile,

et dautres sources possibles dides.

Esprit dentreprise et crneau

Lesprit dentreprise correspond la capacit ou gale laptitude qu une personne


dceler ou anticiper une opportunit daffaires dans une situation donne.

Comment avoir lesprit dentreprise ?

Il faut savoir :
tre observateur,

avoir un esprit critique et constructif,

aiguiser sa curiosit,

tre attentif.

Se mettre en situation dobservation :


observation de la vie conomique

observation du milieu de travail et dhabitation

observation de la vie quotidienne.

Limitation servile

Copier ce que le voisin fait, faire comme tel ou tel oprateur conomique de la place.

Autres sources possibles dides

Les voyages dtudes ou daffaires


Limportation substitution
La sous -traitance
Transformer son mtier en entreprise
Sollicitation dides auprs de parents, damis et collgues de travail, etc.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 39


Les statistiques douanires
LONAC
La Chambre de Commerce, dIndustrie et dArtisanat
Les foires et salons.
Des structures comme lONEF mettent votre disposition des fiches de projets
(crneaux porteurs) labors sur la base dtudes conomiques ralises dans
lensemble des 13 rgions.

Evaluation de son ide daffaire

Les caractristiques dune bonne ide :

Permettre de satisfaire un besoin (produit, service)


Correspondre un besoin solvable
Apporter un plus
tre conomiquement et financirement acceptable.

Point retenir la recherche de lide, il faut :

Faire preuve desprit dentreprise et de crativit


Savoir se mettre lobservation et lcoute de son environnement pour y
dceler des opportunits
Sortir des sentiers battus, viter limitation servile, chercher innover en appor-
tant toujours un plus
Ne pas tomber amoureux dune ide au point den tre esclave
Faire preuve de ralisme et dobjectivit dans lapprciation et lvaluation des
ides.

40 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


IV-GUIDE DE REDACTION DUN
PLAN DAFFAIRES

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 41


CREATION DENTREPRISE
INFORMATION
ONEF
MJE Plan de rdaction dun plan
JEUNESSE BURKINABE
daffaires
Cette premire page prsente un aperu gnral de votre projet dentreprise qui doit
obligatoirement contenir les lments suivants :

lide du projet,
le secteur dactivit du projet,
la localisation de lentreprise,
le march vis et les particularits des biens ou des services offrir par le pro-
jet,
lidentit et le nombre des promoteurs,
le cot du projet,
les fonds propres apports par les promoteurs,
le montant de lemprunt, le taux dintrt souhait, les dlais de rembourse-
ment,
la rentabilit du projet,
la date prvue pour le dmarrage.
Plan De Rdaction Dun Plan Daffaires

tude juridique du projet

De deux pages maximum, cette section prsente la forme juridique choisie par le (s)
promoteur (s) et la forme de participation de chaque promoteur. Les statuts de len-
treprise et les diffrents contrats daffaires sont joints en annexe.

Dcrivez brivement les points suivants :


1- Forme juridique
2- Propritaires
3- Objet
4- Dnomination sociale
5- Sige social

Analyse du march

2 pages au maximum

Etude du march

Cette section devra permettre au promoteur de dmontrer ses diffrents partenai-


res, en particulier aux bailleurs de fonds quil existe un segment ayant un potentiel de

42 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


ventes suffisant pour le projet et que la stratgie de mise march adopte par le
promoteur permettra de positionner avantageusement lentreprise par rapport la
concurrence.
Si au cours de votre tude de march vous avez effectu des sondages, faites figurer
en annexe le questionnaire et la mthodologie denqute et prsentez les rsultats
travers les rubriques suivants :

Produit

Il sagit pour le promoteur de dfinir ici le produit ou le service quil va proposer au


consommateur. Il doit indiquer pour chaque produit ou service sa qualit, sa valeur
intrinsque, sa nature, son conditionnement, etc.

La clientle cible

Dterminez, le groupe de consommateurs le plus susceptible dacheter votre produit


(groupe dge, sexe, revenu, profession, etc.).
Dterminez le territoire, si le cas sapplique, o cette clientle se situe.
valuez en quantit, le potentiel de votre clientle cible.
Exprimez les attentes et les besoins de votre clientle cible.

Les habitudes de consommation

Dterminez les habitudes de consommation de votre clientle cible.

La concurrence

numrez vos principaux concurrents directs et indirects par ordre dimportance, en


nonant leurs forces et leurs faiblesses en termes de prix, produits, localisation, dis-
tribution, promotion, etc.

Le march du projet

Cette sous-section doit vous permettre de conclure votre tude de march en indi-
quant :
les perspectives davenir pour le secteur dactivit du projet,

la part de march du projet et son volution,

le chiffre daffaire prvisionnel pour les cinq annes venir.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 43


Stratgie de mise en marche

Stratgie gnrale

Il sagit dindiquer ici votre atout principal en termes de stratgie de mise en march
et limage que vous voulez prsenter.

Stratgie de produit

Indiquez les avantages de vos produits ou services par rapport aux concurrents.
Quels sont les autres services (garantie, financement, etc.) qui accompagnent vos pro-
duits ou services et qui en faciliteront la vente
Parlez des gammes, de la qualit de vos produits ou services.

Stratgie de prix

Expliquez votre politique de prix :


Comporte-t-elle des rductionsAllez-vous mettre en place une politique crdit
Quels seront vos prix de pntration du march
Comparez votre stratgie de prix avec celle des concurrents.

Stratgie de promotion

Quels types de messages comptez-vous transmettre votre march ciblePour les


messages, utilisez vos avantages concurrentiels.
Indiquez les mdias que vous comptez utiliser pour atteindre les clients potentiels.
Prsenter les calendriers de vos activits promotionnelles et les cots relatifs cha-
que activit.

Si vous utilisez votre propre force de vente, indiquez vos critres de slection des can-
didats, le nombre de vendeurs utiliser, la rmunration envisage, etc.

Stratgie de distribution

Spcifiez la nature du rseau de distribution que vous proposez dutiliser


Dcrivez comment vous comptez le dvelopper.
Quelles sont les marges de profit que vous allez consentir ?

44 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


Stratgie de location

Expliquez les motifs et critres qui vous ont amen choisir lemplacement du site de
votre projet.
Indiquez les avantages et les inconvnients quoffre cet emplacement.

Politiques de service aprs vente

Dcrire vos politiques et procdures relatives au service aprs vente la clientle.


Avez-vous dvelopp des politiques diffrentes de celles de vos concurrents ?
Comment ?

ETUDE TECHNIQUE DU PROJET (9 PAGES)

Cette section devra vous permettre didentifier et de planifier les principales activits
oprationnelles du projet.

Plan doprations
Processus de production

Approvisionnement

Amnagement et quipement

Structure organisationnelle Structure organisationnelle


Personnel et Main-duvre Rpartition des tches

Indiquez pour le projet le nombre et Donnez une description des tches qui
titre des postes pourvoir, les qualifica- seront accomplies pour chaque poste.
tions requises pour loccupation de ces Prcisez les cots lis lembauche du
postes et les besoins en main-duvre. personnel.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 45


CREATION DENTREPRISE
INFORMATION
Plan de rdaction dun plan ONEF
MJE
JEUNESSE BURKINABE daffaires
Structure organisationnelle

Calendrier Des Ralisations

numrez les principales tapes de ralisation de votre projet (enregistrement, location,


achat dquipement, publicit, date prvue de dmarrage, de recrutement et de formation du
personnel, etc.). Il sagit l dindiquer pour chaque tape sa date de dmarrage, de fin de ra-
lisation et sa dure.

ANALYSE FINANCIERE DU PROJET

13 Pages Maximum

ETUDE SOCIO-ECONOMIQUE DU PROJET

2 pages maximum

LA VALEUR AJOUTEE

Cette partie concerne en particulier les entreprises manufacturires et de service.

Il sagit de calculer la richesse cre par lexploitation de lentreprise et de dterminer


la rpartition des richesses entre les diffrents partenaires de lentreprise. Le modle
de tableau ci-aprs permet le calcul et la rpartition de la valeur ajoute.

ANNEXES

Curriculum Vitae des promoteurs,


Rsultats de ltude de march (sondage),
Plans, schmas et cartes,
Devis,
Convention dassocis ou dactionnaires,
Statut de lentreprise,
Lettres de rfrence,
Etc.

46 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


V-LES STRUCTURES DAPPUI AU
MONTAGE DES PROJETS

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 47


LES STRUCTURES DAPPUI AU MONTAGE DES PROJETS
INFORMATION
ONEF
MJE
JEUNESSE BURKINABE
Prambule

Plusieurs structures peuvent vous appuyer au


montage de vos projets dentreprises au nombre
desquelles :

LAgence Nationale pour lEmploi (ANPE)

Le Centre dAccueil pour Entreprises (CAE)

Plusieurs bureaux dtudes spcialiss


dans le Montage des projets dentreprises

LObservatoire National de lEmploi et de la


Formation Professionnelle sans monter les projets
tient votre disposition des tudes sur les cr-
neaux porteurs demplois au niveau national et
dans lensemble des 13 rgions

48 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


VI-LES STRUCTURES DAPPUI
FINANCIER

OU TROUVER DES FINANCEMENTS ?

Le financement nest pas un acte de charit. Il est


une opration de confiance entre le porteur du pro-
jet dentreprise et le financier. A ce titre votre foi et
votre conviction en votre projet sont les gages de
lobtention du financement. Du reste le paysage
financier du pays est assez large mais les promo-
teurs de confiance ne sont pas lgion, alors il ne
vous reste qu convaincre le financier.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 49


LES STRUCTURES DAPPUI FINANCIER
INFORMATION
1. Fonds dAppui aux initiatives des ONEF
MJE
JEUNESSE BURKINABE Jeunes (FAIJ)

Prsentation du Fonds dAppui aux Initiatives des Jeunes

Le fonds dAppui aux Initiatives des jeunes est une innovation du Gouvernement
visant amliorer laccs des jeunes en gnral et singulirement les jeunes forms
en entreprenariat au financement des micro-projets. Il a pour objectif linsertion
socio-professionnelle des jeunes par la cration des opportunits demploi.
Le Fonds a donc pour activit principale, le financement des micro-projets des jeunes
aux conditions tablies.

Mission

Le Fonds dAppui aux Initiatives des Jeunes a pour mission de contribuer la mise en
uvre de la politique du Gouvernement en matire de jeunesse. A ce titre, il est
charg de :

rceptionner et analyser les dossiers de projets qui lui sont soumis par les pro-
moteurs ;
accorder sur ses fonds propres les concours ncessaires la mise en uvre des
projets slectionns ;
accorder sur ses fonds propres, des financements dactions individuelles ou
collectives de formation professionnelle rapide finalit demploi ;
suivre et encadrer les promoteurs ayant bnfici du concours du Fonds ;
assurer le recouvrement des fonds allous aux promoteurs par le Fonds ;
rechercher les financements et den assurer la gestion.

Les principaux axes dintervention

Le FAIJ apporte son concours financier prioritairement aux activits desti-


nes linsertion socioprofessionnelle des jeunes forms lentreprenariat. A ce titre,
le Fonds finance seul ou en partage des cots avec un co-financeur des projets de jeu-
nes. Il appuie donc toute activit des jeunes finalit demploi ou de consolidation
demploi.

50 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


Les spcificits du Fonds

Le Fonds dAppui aux Initiatives des Jeunes se distingue des autres fonds existant par
son groupe cible, ses conditions et ses domaines dintervention.

GROUPE CIBLE

Le Fonds est destin soutenir les promoteurs jeunes. Dans son approche, le fonds
privilgie les promoteurs jeunes issus des (5 000) jeunes forms en entreprenariat et
ceux en qute de leur premier emploi et dsirant sauto employer. Le projet soumis
au financement du Fonds doit tre en rapport avec les donnes conomiques de la
rgion o il sera mis en uvre.
En particulier pour les filles, le Fonds sera attentif leur besoin de financement
notamment dans le secteur du commerce et de la transformation des produits en leur
proposant des produits adapts leurs besoins.

CONDITIONS DINTERVENTION DU FONDS

Le FAIJ ne conditionne pas systmatiquement son financement une garantie ou un


aval. Le traitement sera au cas par cas en fonction du montant sollicit. Cest la nature
de lactivit finance et la qualit du promoteur qui seront les facteurs dterminants
dans loctroi du crdit.

Les concours du Fonds varient de 250 000 F CFA 1 000


000 F CFA. Le taux dintrt varie de 4% 6% selon les sec-
teurs. Pour les handicaps jeunes, le taux est de 4% pour
tous les secteurs.
La dure maximale du crdit est de 5 ans. Il peut tre
appliqu un diffr de paiement de 6 12 mois maxi-
mum.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 51


LES STRUCTURES DAPPUI FINANCIER
INFORMATION
2. Fonds dAppui aux initiatives des ONEF
MJE
JEUNESSE BURKINABE Jeunes (FAIJ)
Les financements du Fonds sont destins lachat dquipement ou doutil de travail
ncessaire la bonne marche de lactivit pour laquelle le crdit a t sollicit.

LE DOMAINE DINTERVENTION

Le Fonds couvre tous les secteurs de la vie socioprofessionnelle intressant


les jeunes. En particulier il privilgier les projets qui vont concourir la valori-

sation
des potentialits conomiques de leur zone dintervention notamment dans

les secteurs porteurs ci-aprs :


Commerce et prestation de service ;

Agropastoral ;

Construction immobilire ;

Transport ;

Artisanat de production ;

Artisanat de service ;

Artisanat dart.

En plus du financement des micro-projets, le Fonds pourra, la demande des jeunes


et en collaboration avec le FAFPA et lANPE apporter son concours lorganisation des
formations de courte dure lapprentissage des mtiers.

En outre, le Fonds apportera son concours la ralisation des activits de jeunesse


organises par les mouvements et associations. Ces apports se feront sous forme indi-
recte en mettant la disposition des structures de jeunesse, du matriel ncessaire
la russite de lactivit.

52 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


LES STRUCTURES DAPPUI FINANCIER
INFORMATION
ONEF
MJE 3. Fonds dAppui aux activits
JEUNESSE BURKINABE
rmunratrice des femmes (FAARF)

FONDEMENT

Les femmes reprsentent 51% de la population du Burkina Faso et vivent en majorit


dans les zones rurales. Elles sont trs impliques dans les activits conomiques du
pays mais malheureusement la pauvret et lanalphabtisme qui frappent 90% den-
tre elles les excluent de loffre des services financiers classiques car elles ne disposent
daucune valeur-refuge pour assurer la bonne sortie des crdits dont elles pourraient
bnficier auprs des banques. Ainsi, au regard de leur suprmatie en nombre, des
actions de dveloppement qui ne les prendraient pas en compte, ngligeraient dim-
portantes potentialits.
Il est donc apparu ncessaire au gouvernement du Burkina Faso de mettre en place
une structure financire dcentralise qui offrirait des services financiers de proximit
ces femmes. Cest ainsi que le FAARF a t cr en 1990 par le gouvernement du
Burkina Faso avec une dotation de 330.000.000 FCFA.

Attributions du FAARF

Lobjectif assign au FAARF est de provoquer une dynamique conomique dans le


monde fminin (notamment dans les milieux dfavoriss) par lmergence de petites
units de production. Ainsi le FAARF a pour mission

1) de faciliter laccs des femmes (notamment pauvres) au crdit en leur accordant


de petits prts pour exercer de petites activits gnratrices de revenus;

2) de garantir auprs des banques classiques les prts de certaines femmes ou jeu-
nes filles (les jeunes diplmes notamment) ayant des projets viables mais ne dis-
posant pas de garantie offrir aux banques ;

3) de former et dencadrer les femmes bnficiaires de crdits, lorganisation et au


fonctionnement des organisations fminines, la gestion du crdit et aux activi-
ts conomiques. Lobjectif de ces formations est de donner aux bnficiaires les
lments de base pour une meilleure utilisation du crdit et de les aider tre
plus oprationnelles.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 53


Approche dintervention

Son public cible est constitu par les femmes du secteur informel des zones urbaines
et celles des zones rurales, caractrises par la faiblesse de leurs revenus et labsence
de garantie matrielle.
La cration du FAARF visait mettre la disposition de ces femmes une structure de
financement adapte :

Des montants de crdits faibles (50 000 FCA en moyenne en ville et 5000 FCFA
30 000 FCFA par femme en zone rurale),
Des formalits administratives allges,
Des garanties adaptes (caution solidaire du groupe)

CONTACT : FONDS DAPPUI AUX ACTIVITS


RMUNRATRICE DES FEMMES (FAARF)

01 BP 5683 Ouagadougou 01
Tl : 50 31 15 93 Fax : 50 31 62 73

54 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


LES STRUCTURES DAPPUI FINANCIER
INFORMATION
2. Fonds dAppui la promotion de ONEF
MJE
JEUNESSE BURKINABE
lemploi (FAPE)
PRESENTATION

Le Fonds dAppui la Promotion de lEmploi (FAPE) est une structure publique cre
sous la forme dun projet par dcret pris en conseil des ministres en Octobre 1998.Il
se justifie par la volont publique des autorits du Burkina Faso, dagir positivement
dans un domaine trs sensible tel que celui de lemploi et de la lutte contre le ch-
mage.
Cette volont dj manifeste en 1990 avait abouti la cration du Fonds National
pour la Promotion de lEmploi (FO.NA.P.E) qui a cd de nos jours ses missions princi-
pales au FAPE.

Attributions du FAPE

Le FAPE pour attributions principales :

Lappui la cration demplois, la promotion ou la consolidation des emplois dj


existants par le financement des projets :
Loctroi de concours ncessaire la mise en uvre de projets slectionns ;

Le suivi et lencadrement des promoteurs ayant bnfici dun financement

FAPE ;
La recherche et la gestion des financements.

Organes de gestion du FAPE

Le FAPE est dot de la personnalit juridique et de lautonomie de gestion. Il est admi-


nistr par les trois organes qui sont :

Le conseil de gestion : il a un pouvoir de dcision sur ladministration du Fonds. Il


est obligatoirement saisi de toutes les questions dimportance pouvant influencer la
marche gnrale du Fonds ;

Le comit de crdit : il est charg de lexamen et de lapprobation des dossiers de


crdit soumis au financement du Fonds ;

La direction du Fonds : elle est lorgane dexcution du Fonds et le reprsente dans


les actes de la vie civile, notamment lgard du tiers de la clientle.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 55


Domaines dinterventions du FAPE

Le FAPE intervient prioritairement dans les secteurs suivants :


Production agricole, animale et sylvicole ;

Transformation ;

Commerce ;

Btiment et travaux publics ;

Prestation de service ;

Artisanat.

Les Formes dinterventions du FAPE

Les interventions du FAPE peuvent revtir les formes suivantes :

Financements prts directs ;


Prfinancement des marchs
Co-financement
Octroi de garantie.

Conditions doctroi du crdit au FAPE

Les financements du FAPE sont accessibles aux conditions suivantes :


Dposer un projet de cration ou dextension dentreprise, labor conform-

ment au canevas du FAPE et relevant de ses secteurs dactivits ;


tre en mesure, si le Fonds lexige, dapporter une garantie physique ou finan-

cire (caution solidaire, hypothque, nantissement assurance-vie, etc.) avant la


mise en place du financement sollicit ;
Accepter que le Fonds assure un suivi de lactivit de lentreprise (investisse-

ments raliss, comptabilit), et cela jusquau remboursement intgral du prt ;


Participer aux actions de formation et dencadrement proposs par le Fonds ;

Le recours au Fonds de garantie du FAPE ne couvre que 50% du montant du

prt sollicit pour les dossiers pralablement accepts par une autre institu-
tion de financement ;

56 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


Le taux dintrt est fonction des secteurs ainsi quil suit :

Limites dinterventions

Les crdits attribus par le FAPE ont un montant minimum de 1 500 000 FCFA et
maximum de 10 000 000 FCFA.
Ils sont accords pour une dure maximale de 5 ans. Les chances sont mensuelles,
trimestrielles ou semestrielles. Un diffr peut tre accord.

CONTACT : FONDS DAPPUI LA PROMOTION DE


LEMPLOI (FAPE)

01 BP 6496 01 OUAGADOUGOU/ BURKINA FASO


TEL: (00226) 50 31 51 78/Fax: 50 31 80 61
E-mail : fape@fasonet.bf

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 57


LES STRUCTURES DAPPUI FINANCIER
INFORMATION
3. Fonds dAppui au Secteur Informel ONEF
MJE
JEUNESSE BURKINABE (FASI)
PRESENTATION

Cr par dcret n 98-053/PRES/PM/METSS du 24 Fvrier 1998, ce programme daide


lemploi, mis en place et gr par ladministration du travail, sert financer des pro-
jets artisanaux par des prts remboursables dun faible montant.
Les gestionnaires du Fonds dappui au secteur informel (FASI) accompagnent les
entrepreneurs et leur ouvrent ainsi laccs au systme bancaire classique qui, norma-
lement, ne se soucie pas de financer ce type doprations; cette action a permis de
structurer et de sortir de linformel ses bnficiaires. La structure de ce Fonds a t
rendue autonome en 1998.

Missions

Promouvoir laccs des oprateurs du Secteur Informel au crdit :


En leur accordant des prts directs remboursables ;

En leur offrant sa garantie ;

En dveloppant toutes les mesures daccompagnement susceptibles de parti-

ciper une meilleure gestion des crdits reus.

Domaines dinterventions

Les domaines dintervention du FASI sont fixs comme suit :


Sous-secteur Agro-pastoral ;

Sous-secteur Artisanat de production ;

Sous-secteur commerce et prestation de services.

Clientle du FASI

Peuvent avoir accs au concours du FASI, les personnes physiques ou morales de


nationalit burkinab exerant ou dsirant exercer dans les domaines dintervention
du FASI.

Emploi des concours du FASI


Les concours du FASI concernent :
Les crdits dinvestissement et dquipement ;

58 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


Les crdits dapprovisionnement en facteurs de production et en matires pre-
mires ;
Les avances de trsorerie.

Dure du crdit

La dure du crdit du FASI est fixe en tenant compte des critres dont les principaux
sont :
La nature de lactivit ;

Le cycle de lactivit ;

La rentabilit ;

Le risque financier ;

Le dlai optimum de rcupration des Fonds allous ;

Les contraintes du FASI.

CONDITIONS DINTERVENTION

- Dure maximale du prt = 5 ans

- Dure maximale du diffr = 06 mois

- Montant plafond de crdits = 1. 500. 000 FCFA

Taux dintrt :

- Commerce, prestation de services, artisanat = 13%

- Agriculture et levage = 10%


- Activits rentables des personnes handicapes = 4%

Conditions doctroi du crdit

Tout client du FASI doit remplir les conditions ci-aprs :


Prsenter un projet (ou une activit) viable, rentable, capable de faire face au

remboursement des chances des prts sollicits ;


Jouir de sa pleine capacit juridique ;

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 59


accepter le nantissement du matriel, des quipements et du Fonds de com-
merce ;
Accepter de souscrire une assurance dcs ;

Avoir une structure financire quilibre ou tout au moins redressable ;


Pour le cas des groupes de personnes (associations, coopratives, groupe-
ment, etc.), accepter de se soumettre au principe de la caution solidaire entre
membres ;
En outre le FASI pourra en fonction de la nature des risques lis lactivit, exi-
ger du client :
Au moins un aval sr ;
Un apport personnel minimum de 10% du montant sollicit.

Les frais de suivi des dossiers sont fixs 20% du montant sollicit et sont la charge
de lemprunteur.

Procdures doctroi des crdits


Adresser une demande de prt la direction du FASI en prcisant lobjet et le
montant du concours sollicit ;
Dposer un dossier de projet suivant les canevas types du FASI ;
Accepter de signer la convention douverture du crdit, condition sine-qua-
non toute mobilisation du crdit accord

60 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


LES STRUCTURES DAPPUI FINANCIER
INFORMATION
ONEF
MJE 4. Fonds National dAppui aux Travailleurs
JEUNESSE BURKINABE
Dflats et retraits (FONA-DR)
PRESENTATION

Le Fonds National dAppui aux Travailleurs Dflats (FONA-DR) ex Progrmme National


dAppui la Rinsertion des Travailleurs Dflats est lun des dispositifs mis en place
en vue dattnuer les effets sociaux ngatifs du Programme dAjustement Structurel
(PAS), notamment les licenciements collectifs de travailleurs suite aux mesures de
restructuration des socits publiques et para-publiques.
Cr en 1991 grce linitiative des pouvoirs publics et au concours financier de la
Commission des Communauts Europennes dans le cadre de leur appui au PAS, cest
prcisment en fvrier 1992 que le FONA-DR a dmarr ses activits par une phase
pilote avec la premire vague de licencis de la Banque Nationale de Dveloppement
du Burkina (BND-B).
Le diagnostic de cette phase pilote a t ralis au cours de lanne 1999 suivi par
lexcution dune phase largie partir de 1994.

Mission et but

Le FONA-DR a pour rle daider les travailleurs dflats touchs par les diffrentes
mesures de restructuration accrotre leur aptitude et leur capacit rintgrer la vie
active et ce, au moyen dactions de formation et de financement de leurs projets
dauto-emploi.

Laccs la prise en charge

Pour bnficier de la prise en charge par le FONA-TD, il faut tre un travailleur dune
socit publique, para-publique ou prive, licenci dans le cadre des mesures de
restructuration ou pour motif conomique et avoir introduit une demande de prise
en charge contenant une copie de la lettre de licenciement adresse au Ministre de
lEmploi, du Travail et de la Scurit sociale.

Une slection est opre annuellement pour tenir compte des moyens allous au
programme. Toutefois, les dflats munis de bons ou
de lettres de commande peuvent bnficier dun appui direct et immdiat.

Constitution des groupes homognes

Les travailleurs dflats retenus lissue du test sont constitus en groupes homog-
nes et sont largement informs sur les objectifs du Programme, les limites de son
intervention et les obligations de chaque partie.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 61


Les sessions de formation

Les groupes constitus sont rpartis dans les centres de formation retenus comme
prestataires du Programme o ils reoivent les qualifications et les aptitudes requises
pour leur rinsertion.

Le financement des promoteurs

Le financement du FONA-DR intervient pour couronner le processus de la prise en


charge. Il peut tre direct, sous forme de caution ou daval ou encore de co-finance-
ment. Les conditions de financement sont :

Pour la cration dentreprise :

Dposer une tude de faisabilit contenant des sous dossiers juridique, technique,
tude de march, financier, conomique et social et un expos des garanties.

Pour lextension dentreprise

Le dossier devra comprendre des renseignements gnraux (promoteur, activit,


concurrence, moyens de production, objet du crdit sollicit) ; une tude financire,
(estimation des besoins de financement, schmas de financement, bilan aprs finan-
cement, analyse prvisionnelle de lexploitation, proposition de paiements) ; un
expos des garanties.

Pour lexcution de march ou bon de commande

Le dossier devra tre compos dune demande exposant lobjet de la sollicitation, le


montant demand, le dlai et les modalits de

remboursement, une copie du march ou bon de commande et lexpos des garan-


ties.

Les modalits de financement sont :

Montant maximum : 10 000 000 FCFA


Dure maximum : 60 mois
Taux dintrt : 10 % lan
Diffr : 12 mois maximum

62 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


Garantie : Assurance-vie obligatoire - Aval solidaire - Hypothque de parcelle viabili-
se et value

Assistance-conseil

Le programme veille une excution optimum des sessions de formation, suit lex-
cution des plans dinvestissements et prodigue des conseils aux promoteurs ou les
font assister par des cabinets spcialiss en cas de besoin.

Suivi recouvrement

Les promoteurs sont rgulirement suivis dceler toute difficult et proposer des
solutions idoines. Les crdits octroys aux promoteurs sont rcuprs suivant un
chancier prtabli et rinjects dans le financement de nouveaux promoteurs.

Domaines dinterventions

- Commerce gnral - Pche


- Production (transformation - Transport
de produits locaux) - Artisanat
- Hydraulique villageoise - Restaurant
- Agriculture - Prestation de service
- levage - BIP

CONTACT : FONDS NATIONAL DAPPUI AUX


TRAVAILLEURS DFLATS ET RETRAITS (FONA-DR)

03 BP : 7016 OUGADOUGOU 03
TEL. : (226) 50 31 78 81 / 50 33 21 45
FAX : (226) 50 31 78 81

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 63


LES STRUCTURES DAPPUI FINANCIER
INFORMATION
4. Programme dAppui aux ONEF
MJE
JEUNESSE BURKINABE Micro-EntreprisesRurales (PAMER)
Historique
Juin 1996 : Revue de la micro -entreprise et de lartisanat en milieu rural.

Janvier fvrier 1999 : Mission dvaluation du projet

Mai 1999 : Signature de laccord de prt (Prt n 502.BF pour le financement du


PAMER

Juin 2001 : lancement officiel du dmarrage du Projet Bobo-Dioulasso

2002 2004 : Dmarrage effectif de la Phase pilote du Projet dans la rgion du cen-
tre Est et de lOuest (actuelle Cascade et Hauts Bassins)

A partir de 2005 : Extension des activits du projet aux rgions de la Boucle du


Mouhoun et de lEst.

Objectifs du PAMER

Objectif Global

Accrotre et diversifier les revenus de la population rurale de la zone du projet, grce


la cration, le dveloppement et la promotion des micro- entreprises rurales (MER)
non agricoles viables

Objectifs spcifiques

1) Mise en place et dveloppement dun mcanisme durable charg de la promo-


tion, du dveloppement et de la cration des MER ;
2) Cration de nouveaux emplois non agricoles en milieu rural afin damliorer lac-
cs du groupe cible des sources de revenu additionnelles
3) Accroissement de loffre des biens et services dans lconomie rurale, surtout ceux
en aval et en amont de lactivit agricole.

4) Rduction de la migration vers les zones urbaines notamment des jeunes, grce
la cration dopportunits demplois attrayants au niveau local.

64 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


Groupes cibles du projet

Le groupe cible du PAMER


Les agriculteurs qui mnent ou qui pourraient mener des activits non agrico-

les.
Les promoteurs de micro-entreprises non agricoles dj existantes.

Les jeunes y compris scolariss ou ayant bnfici de lapprentissage dun

mtier et/ou dune formation technique.


Les femmes en ge de travailler qui mnent ou pourraient mener des activits

non agricoles

Critres dligibilit

Avoir une ide de projet porteur et/ou une micro entreprise rurale dans un
projet agricole
tre motiv et accepter de suivre la procdure dappui du PAMER
Accepter llaboration dun plan dappui la cration ou au renforcement de
la micro-entreprise
Accepter de signer un contrat dobjectif avec le PAMER
tre responsable part entire de son activit.
Avoir le souci de prennisation de son activit et de sa micro-entreprise.

Zone dintervention

Pour la phase pilote 2000 2004 :


Rgion de lOuest (actuelles Rgions des Hauts Bassins et Cascades) avec 5

provinces : Como, Kndougou, Houet, Leraba et Tuy


Rgion du centre Est avec 3 provinces dont Boulgou et kourittenga.

Pour la phase dexpansion et de consolidation 2005 2007 :

- Les 2 rgions prcdentes plus,


- la Rgion de la Boucle du Mouhoun avec 6 provinces dont Bal ,Banwa ,Kossi,
Nayala et Sourou
- La Rgion de lEst avec 5 provinces : Gnagna, Gourma Komandjari ,Kompienga et
Tapoa .

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 65


Dure et financement du projet

Le PAMER a une dure de 7 ans compter de 2000.

Il a un cot global de 7 474 379 700 Francs CFA rparti comme suit
-Le FIDA = 5 437 906 000 FCFA
-Ltat burkinab = 720 552 400 FCFA.
-Les Bnficiaires = -699 440 600 FCFA ;
-Le RCPB = 616 480 700FCFA

CONTACTS : Programme dAppui aux Micro-


EntreprisesRurales (PAMER)

Le Sige du Projet :
Unit Nationale de Coordination du Projet
09 BP : 751 Ouagadougou 09
Tl. : 50 39 31 94 Fax : 50 39 31 93
Email : pamer@pamer.fidafrique.org
www : pamer .fidafrique.org

LES STRUCTURES RGIONALES

- Antenne Locale Tenkodogo


Tl. : 40 71 05 87
Email : pamertk@fasonet.bf
- Antenne locale de BoboDioulasso
Tl. :20 97 54 40 Email : pamer .bobo@fasonet.bf

- Bureau de liaison de Fada NGOURMA


Sis DRED /Est Tl. : 20 77 00 67

- Bureau de liaison de Ddougou sis DRED

66 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


LES STRUCTURES DAPPUI FINANCIER
INFORMATION
ONEF
MJE 5. Programme dAppui aux Petite et
JEUNESSE BURKINABE
moyennes entreprises (PAPME)

Cre par dcret dat du 31 janvier 2002, le Gouvernement a procd la cration dun Fonds
spcial pour le financement et lappui au dveloppement des petites et moyennes entrepri-
ses au Burkina Faso, dnomm Programme dAppui aux Petites et Moyennes Entreprises,
(PAPME). La particularit essentielle de ce fonds est son autonomie financire et de gestion.
Les interventions du dispositif couvrent lensemble du territoire burkinab, travers deux
antennes implantes respectivement Ouagadougou et Bobo-Dioulasso.

Les Organes dadministration et de dcision

Le Conseil de Gestion (CG)


La Direction Gnrale (DG)
Le Comit Externe de Crdit (CEC)
Le Comit Interne de Crdit (CIC)

Missions et objectifs du PAPME

Les missions du PAPME


Le PAPME a trois (3) missions essentielles qui sont : le financement des PME/PMI, lap-
pui conseil et la formation des promoteurs et du personnel des PME/PMI.

La mission de financement

Elle consiste mettre la disposition des PME/PMI, des financements adapts leurs
besoins, des conditions souples dintervention en matire de taux, de garantie et
dapport personnel.

Lappui conseil aux promoteurs

Lappui conseil aux promoteurs seffectue trois niveaux et a pour objectif daccom-
pagner par des conseils aviss les promoteurs de

PME/PMI dans la conception et la mise en uvre de leurs projets ainsi que dans la
gestion de leurs entreprises.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 67


La formation

Le PAPME met la disposition de sa clientle un programme annuel de formation


dans diffrents modules relatifs la gestion dentreprise. Cette formation est ouverte
toutes les PME/PMI qui y souscrivent et sadressent aussi bien aux chefs dentrepri-
ses qu leurs personnels.

Les objectifs du PAPME

Les objectifs viss par le PAPME sont les suivants :


La cration, le dveloppement, la diversification et/ou renforcement du tissu

conomique burkinab par la cration et le dveloppement dentreprises via-


bles dans le secteur des PME/PMI ;
la cration demplois stables ;

la contribution, par la formation, lmergence dune nouvelle race dentrepre-

neurs rompus aux mthodes modernes de gestion pour relever les dfis de la
rgionalisation et de la mondialisation de lconomie ;
la Contribution la rduction de la pauvret par lauto emploi.

Modalits dintervention Du PAPME

Les modalits dintervention du PAPME se font par le cheminement du cycle de pro-


jet qui comprend neuf (9) stades rsums pour lessentiel aux points ci-dessous :
Slection des projets tudier

Lvaluation conomique et financire des projets

La prise de dcision doctroi de crdit

Le Remboursement des crdits

Les Antennes assurent le recouvrement des crdits en intrts et capital.


Les remboursements des crdits se font par chances mensuelles, trimestrielles,
semestrielles ou par paiement unique lchance finale du crdit. Ces priodicits
sont dfinies selon la nature de la transaction financer et selon les capacits de rem-
boursement dgages par lvaluation financire du projet.
Les remboursements peuvent se faire par :
Virements ou versements au compte de recouvrement de lantenne du

PAPME;
Remises de chques ou par versements au comptable de lantenne du PAPME ;

68 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


Par prsentation lencaissement, auprs de la banque domiciliataire, des billets
ordre de remboursement souscrits par les promoteurs.
La priode de remboursement peut dboucher sur une sortie normale des
engagements de crdits contracts ou sur une phase contentieuse de recou-
vrement. Dans le deuxime cas envisag, le PAPME privilgie toujours le rgle-
ment lamiable des engagements compromis.
Les diagnostics dentreprises conduits par les antennes permettent bien sou-
vent dviter les contentieux et daboutir des restructurations de dossiers
avec ou sans accords de crdits complmentaires.

Le rseau du PAPME comporte une Direction Gnrale et deux


(2) Antennes Ouagadougou et Bobo-Dioulasso qui peuvent
tre contactes directement aux adresses suivantes :
Antenne de Ouagadougou Zone commerciale, Immeuble
pharmacie Nouvelle

01 BP 1777 Ouagadougou 01
Tlphone : 50 31 83 11/ 12/ 13
Tlcopie : 50 31 83 14
E-mail: papme.si@fasonet.bf

- Antenne de Bobo-Dioulasso
Zone commerciale, Immeuble Sanga Isso
BP 25 Bobo-Dioulasso
Tlphone : 20 97 29 41
Tlcopie: 20 97 29 40
E-mail: papme.ts@fasonet.bf

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 69


LES STRUCTURES DAPPUI FINANCIER
INFORMATION
6. Programme dAppui aux Filire ONEF
MJE
JEUNESSE BURKINABE
Agro-Sylvo-Pastorales (PAFASP)
PRESENTATION DU PAFASP

Le Programme dAppui aux Filires Agro-Sylvo-Pastorales (PAFASP) est un pro-


gramme au sein du Ministre de lAgriculture et des Ressources Halietiques (MARH)
financ avec lappui de IDA/Banque mondiale et prvu pour tre excut en six (6)
ans.
Le PAFASP vise accrotre la comptitivit des filires agro-sylvo-pastorales sur les
marchs nationaux, sous-rgionaux et internationaux, en vue de contribuer une
croissance soutenue et quitable.
Les appuis du projet seront focaliss spcifiquement sur les quatre (4) filires que
sont : la mangue, loignon, le btail/viande et la volaille locale. Au cours de lexcution
du projet, les filires additionnelles rentables seront identifies et appuyes.
Le PAFASP a une couverture nationale, mais avec des degrs de concentration varia-
bles dans les rgions, en fonction du potentiel des filires cibles et la prsence dau-
tres projets similaires.

OBJECTIF

Lobjectif de dveloppement du Programme dAppui aux Filires Agro-Sylvo-


Pastorales PAFASP - est de Promouvoir un secteur agricole productif, comptitif,
li au march et contribuant lamlioration des revenus des acteurs comprend qua-
tre composantes .
Il a pour ambition d Augmenter les revenus des acteurs des filires Agro-Sylvo-
Pastorrale, en vue de soutenir de manire partage la croissance conomique et la
rduction de la pauvret .

PRINCIPES DINTERVENTIONS

Ses principes dinterventions sont les suivantes :

le pilotage par laval,


la slection de filires de concentration partir des filires prioritaires dfinies
dans les documents sectoriels (y compris le coton) ;
la concertation inter acteurs tout au long des maillons des filires,
la valorisation des structures / institutions et mcanismes financiers existants.

70 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


DOMAINES DINTERVENTION DU PAFASP

le renforcement des capacits techniques et institutionnelles ;


la mise en march des produits, la transformation ;
la petite irrigation ; les infrastructures conomiques.

Ils se regroupent dans quatre composantes :

1) Commercialisation/mise en marchs des productions Agro-Sylvo-Pastorales


2) Intensification/diversification des productions Agro-Sylvo-Pastorales en rponse
aux besoins des marchs
3) Renforcement des capacits et professionnalisation des acteurs
4) Coordination, gestion et suivi valuation du programme

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 71


VII-AUTRES STRUCTURES DAPPUI
A LA PME/PMI

72 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


INFORMATION
ONEF
MJE AUTRES STRUCTURES DAPPUI LA
JEUNESSE BURKINABE
PME/PMI

AFRIQUE VERTE (ONG) CONDITIONS DINTERVENTION


01 BP 6129 Ouagadougou 01 Sur demande. Le montage de dossier de demande
Tl : (00226) 50 34 11 39 de financement est payant ainsi que les docu-
Gounghin, Petit Paris ments conomiques, fiscaux, juridiques, etc.

BANQUE COMMERCIALE DU BUR- FONDS CANADIEN DINITIATIVES LOCALES


KINA (BCB) (FCIL)
Ambassade du CANADA
Sige social : 653 Av du Dr KWAME
01 BP 548 Ouagadougou 01
NKRUMAH
Tl : (00226) 50 30 89 84
Tl : (00226) 50 30 78 78 / 88 / 89 Secteur 4, 598 Rue Agostino NETO
Fax : (00226) 50 31 06 28
Email : bcb@bcb.bf SOCIETE DETUDES ET GESTION DES PROJETS
Site web: http: // www.bcb.bf (SEGP)
Tl : 50 31 37 36
BUREAU DAPPUI A LA MICRO-ENTREPRISE E-mail : seg@fasonet.bf
(BAME) Cit AN III Btiment w appartement N72
BP 610 Bobo
Tl. : (00226) 20 98 12 43/20 98 20 77 RESEAU DES CAISSES POPULAIRES DU BUR-
Bobo-Dioulasso KINA FASO (RCPB)
01 BP 5282 Ouagadougou 01
BANQUE INTERNATIONALE DU Tl. : (00226) 50 30 48 41
BURKINA ( BIB) Sect. 4 Koulouba
Sige social : Ouagadougou / 01 BP
CONDITIONS DINTERVENTION
362 Ouaga 01
- tre membre de la Caisse depuis au moins 4
Tl. : (226) 50 30 00 00 - Fax : (226) mois,
50 31 00 94 - Habiter ou travailler dans la zone de la caisse,
Tlex : BIB 5210 BF - Avoir la majorit lgale ou sociale,
- Avoir effectu plusieurs transactions,
BANQUE AGRICOLE ET COM- - Apport personnel de 25 %
MERCIALE DU BURKINA - Remboursement de 12 6 mois,
(BACB) - Garanties : Aval- hypothque- Nantissement
Sige social : Ouagadougou Caution solidaire- Cession de salaire
01 BP 1614 Ouagadougou 01
2. Av. Gamal Abdel Nasser Secteur 3 BANQUE REGIONALE DE SOLIDA-
Tl : (00226) 50 33 33 83 - Fax : (00226) 50 31 43 52 RITE BURKINA (BRS)
E-mail : bacb@bacb.bf
Objectif : financer les activits
CHAMBRE DE COMMERCE DIN- gnratrices de revenus inities par
DUSTRIE ET DARTISANAT DU les populations nayant pas habituellement accs
BURKINA FASO (CCIA) au systme financier classique.
01 BP 502 Ouagadougou 01
Tl. : (00226) 50 30 61 14/15 Champ dintervention :
Fax : (00226) 50 30 12 66/67 Activits de production ;
BP 148 Bobo ; Tl. : (00226) 20 98 20 77

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 73


Activits de transformation ; BANK OF AFRICA
Activits de commercialisation de pro- 770, Avenue du Prsident
duits locaux ou transforms localement Aboubacar Sangoul LAMI-
ZANA
Activits de prestation de service.
01 BP 1319 Ouagadougou 01
Tl : (00226) 50 30 88 70 / 71 / 72 / 73
Population cible : Fax : (00226) 50 30 88 74
Diplms sans emploi ; E-mail : baadg@fasonet.bf
Apprentis ayant achev leur formation ;
Coopratives non financires dou- BANQUE SAHELO SAHA-
vriers, dagriculteurs, de pcheurs ou RIENNE POUR LINVESTISSE-
MENT ET LE COMMERCE
dartisans ;
(BSIC)
Oprateurs de micro-activits ; Sige social avenue Kwam
Systmes financiers dcentraliss ; Nkrumah, 01BP13701
Jeunes dscolariss ; Tl. : 5032 84 01/02/03/04
Capital social : 2.000.000.000 FCFA
Sige social : Ouagadougou BANQUE INTERNATIO-
01 BP 1305 Ouagadougou 01 NALE POUR LE COM-
MERCE LINDUSTRIE
Tl. : (00226) 50 30 35 90 / 50 30 36 76 /
ET LAGRICULTURE DU
Fax : (00226) 50 30 34 80 BURKINA (BICIAB)
Sige social : 01 BP 08 Ouaga/ avenue Kwam
SOCIETE GENERALE DES BAN- Nkrumah
QUES AU BURKINA (SGBB) Tl. : (226) 50 32 56 00
Sige social et agence Principale, Fax : (226) 50 31 19 55
248, rue de lHtel de ville 01 BP Tlex : BICIACOMI 5203-5325
Site web : www.biciab.bf
585 Ouagadougou 01
Tl. : (00226) 50 32 32 32 BANQUE ATLANTIQUE
Fax : (00226) 50 31 05 61 Sige social Immeuble Nouria
Holding, rue de lhtel de ville
ECOBANK BURKINA de Ouaga
633, rue Maurice Bishop 01 01 BP 3408 Ouaga 01
Standard : Tl. : (266) 50 30 49 59
BP 145 Ouagadougou 01
Fax : (226) 50 30 43 25
Tl: (00226) 50 31 89 81
Tlex: 5540 Ecobank B.F
http: // www.ecobank.com

SOCIETE BURKINABE DE MICROFINANCE


(MICROFI)
02 BP 5993 Ouagadougou 02
Tl : 50 30 53 50 / 50 30 53 51
Fax : 50 30 53 51
E-mail : microfi@fasonet.bf

74 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


AUTRES STRUCTURES DAPPUI LA PME/PMI
INFORMATION
ONEF
MJE Maison de lEntreprise du Burkina Faso
JEUNESSE BURKINABE
(MEBF)

BREF APPERU DES OBJECTIFS DE LA MEBF

La Maison de lEntreprise du Burkina Faso ambitionne de participer au


dveloppement dun secteur priv fort et comptitif, grce la fourni-
ture dune masse critique et coordonne de services aux entreprises et
aux associations professionnelles. Il sagit pour elle de contribuer la
rnovation et la modernisation du dispositif dappui au secteur priv
appel dsormais jouer le rle doprateur pivot du dveloppement
conomique de notre pays. Un fort accent est particulirement plac
sur la promotion des Petites et Moyennes Entreprises (PME/PMI) ainsi
que des Trs petites Entreprises (TPE) qui forment lessentiel de notre
tissu conomique.

LES PRESTATIONS DE LA MEBF

La MEBF offre un certain nombre de services comprenant :


Lappui conseil,
Les Centres de Formalits des Entreprises du Burkina Faso (CEFORE);
Les chques services ;
Le Centre de Documentation et dInformation Economique (CIDE)
Le Fonds de Soutien Cots partags

APPUI CONSEIL
La MEBF offre aux entrepreneurs, promoteurs, associations ou groupements profes-
sionnels intervenant dans le secteur priv, des services daccueil, dinformation et
daccompagnement. Deux (2) familles de produits drivent de ces services :

le Service Accueil-Guidance-Information (SAGI) caractris par :


lcoute des besoins des promoteurs, la validation des ides-projets ;

linformation sur les structures dappui au secteur priv ;

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 75


des cours pratiques de cration dentreprises et de dveloppement des
affaires (CEDA) ;
lanimation de programmes dinformation avec les mdias

le Service Accompagnement (SAC) qui comprend :

lappui pour laccomplissement des formalits dintroduction au Fonds de Soutien


Cots Partags (FSCP), aux chques-conseils, etc. ;

les diagnostics flashs ;

lappui en ingnierie financire ;

la facilitation de laccs au crdit (Fonds de garantie, prt dhonneur, capital risque,


parrainage, etc.);

le benchmarking et le dveloppement de lesprit dentreprendre ;

lappui la structuration des organisations professionnelles.

CENTRES DE FORMALITES DES ENTREPRISES DU BURKINA FASO (CEFORE)

Par Dcret N 2005-332/PRES/PM/MCPEA/MFB/MJ/MTEJ du 21 juin 2005 portant


cration, attributions organisation et fonctionnement, les Centres de Formalits des
Entreprises (CEFORE) sont un passage unique pour les entreprises qui doivent accom-
plir, sur la base dun seul formulaire, les formalits administratives ncessaires la
cration, lextension ou la reprise de socits, dentreprises individuelles ou dta-
blissements secondaires. Leur but est daccompagner la cration dentreprise, de faci-
liter et simplifier les dmarches du promoteur auprs des diffrentes administrations.

76 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


AUTRES STRUCTURES DAPPUI LA PME/PMI
INFORMATION
ONEF
MJE Maison de lEntreprise du Burkina Faso
JEUNESSE BURKINABE
(MEBF)
1 OBJECTIFS DES CEFORE

Les CEFORE ont pour objectif de permettre aux oprateurs conomiques nationaux
et trangers, personnes physiques ou morales, daccomplir en un mme lieu, devant
un seul interlocuteur, dans un dlai suffisamment rduit (maximum 7 jours ouvra-
bles), lensemble des formalits et dclarations auxquelles ils sont tenus par la loi et
les rglements en vigueur dans les domaines juridique, social, fiscal lis la cration,
lextension ou la reprise dentreprises, de socits, de groupements dintrt co-
nomique ou de succursales trangres.

2-MISSIONS

Les CEFORE ont pour mission de :


Accueillir et informer tout oprateur conomique sur les textes lgaux et
rglementaires qui rgissent les entreprises et les investissements au Burkina
Faso ;
Communiquer la liste des pices fournir selon la nature de la dclaration et
sassurer de la recevabilit des dossiers adresss aux administrations et orga-
nismes concerns ;
Recevoir lensemble des dclarations lies la cration, lextension ou la
reprise de socits, dentreprises individuelles ou dtablissements secondai-
res ;
Assurer le traitement des demandes, en liaison avec les diffrentes administra-
tions et organismes concerns ;
Transmettre les dossiers aux services concerns pour laccomplissement de
toutes les formalits administratives la cration, lextension ou la reprise
de socits, dentreprises individuelles ou dtablissements secondaires ;
Veiller au respect des dlais lgaux de traitement des dossiers et dexcution
des formalits requises avec les administrations et organismes concerns ;

Analyser les besoins exprims par les oprateurs conomiques en vue damliorer ses
prestations.

3 DOMAINES DINTERVENTIONS

Les CEFORE sont comptents pour agir au profit des oprateurs conomiques inter-
venant dans les secteurs agricole, commercial, industriel, artisanal et des services sou-
mis aux diverses obligations lgales dimmatriculation et de publication.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 77


4 FORMALITES CONCERNEES ET PARTENAIRES OPERATIONNELS

Les diffrentes formalits concernent :


Le registre de Commerce et du Crdit mobilier RCCM) avec comme Partenaire
le Greffe Commercial du Tribunal de Grande Instance ;
La dclaration dexistence fiscale et le Numro Identifiant Financier Unique
(IFU) avec comme Partenaire la Direction Gnrale des Impts ;
La Carte Professionnelle de Commerant pour les personnes physiques avec
comme Partenaire le Ministre en charge du Commerce ;
Laffiliation la Caisse Nationale de Scurit Sociale (CNSS) avec comme
Partenaire la Caisse Nationale de Scurit Sociale.

CHEQUES SERVICES ;

Les chques services constituent un mcanisme mis en place pour renforcer les com-
ptences des Micro, Petites et Moyennes Entreprises (M.P.M.E) en facilitant leur accs
aux services de paiement et reposent sur lmission de coupons partiellement sub-
ventionns permettant aux structures bnficiaires dacheter des services auprs
dune srie de prestataires agrs.

1 - QUELS SONT LEURS OBJECTIFS ?


Renforcer la comptitivit et acclrer la croissance des micro entreprises et
des PME ;
Faciliter laccs des micro entreprises et des PME aux services du dveloppe-
ment ;

78 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


AUTRES STRUCTURES DAPPUI LA PME/PMI
INFORMATION
Maison de lEntreprise du Burkina Faso ONEF
MJE
JEUNESSE BURKINABE
(MEBF)
Inciter les prestataires investir dans le dveloppement de nouveaux services
dappui ;
Offrir une plus grande varit de services aux micro-entrepreneurs et aux PME ;
Faciliter la transparence du march entre loffre et la demande de services
dappui.

2 - QUI SONT LES BENEFICIAIRES DES CHEQUES SERVICES ?

Sont ligibles au financement par chques :


Tout entrepreneur pouvant retirer des bnfices dune courte formation ou
tout autre service dappui technique ou de gestion ;
Les associations ou regroupements professionnels menant des activits gn-
ratrices de revenus et qui sollicitent des interventions pour le renforcement de
leurs capacits.

3- QUELLES SONT LES CONDITIONS DELIGIBILITE ?


Pour bnficier de Chques Services, lentreprise doit rpondre aux critres dligibi-
lit suivants :
Etre enregistr depuis plus de six mois au Registre de Commerce et de Crdit

Mobilier ;
Avoir au moins un sige principal dactivit au Burkina Faso ;

Assurer un emploi permanent au moins un salari ;

Raliser un chiffre daffaires annuel de 100 000 000 FCFA HT au maximum.

Le secteur non marchand est exclu de mme que les entreprises qui recevraient par
ailleurs une autre subvention pour la mme activit.

Pour les associations professionnelles et les groupements, il faut :


Justifier dun rcpiss de reconnaissance officielle datant dau moins 6 mois ;
Mener des activits de production de biens marchands (AGR,) ;
Avoir au moins un sige principal dactivits au Burkina Faso.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 79


4 QUELLES SONT LES ACTIVITES ELIGIBLES ?

A titre indicatif :

- Diagnostic
- Audit des ressources humaines
- Qualit
- Dfinition des besoins de formation
- Organisation de la commercialisation ou de ladministration/gestion
- Appui la mise en place de la comptabilit
- Appui au processus de production
- Elaboration du design dun produit
- Conception dun logo
- Choix dune marque
- Confection dun dpliant
- Lancement dun produit
- Montage dun dossier de financement
- Formation du personnel
- Mise en place dun rseau de commercialisation
- Etc.

5 QUELLES SONT LES PROCEDURES A SUIVRE ?

Un dossier de demande de financement doit contenir les pices suivantes :


Demande de diagnostic flash (pour lidentification du besoin dintervention
prioritaire ou un appui la formulation de la demande), la lettre dengagement
et la fiche de renseignement et de demande de diagnostic ;
Demande de financement dune activit (besoin dappui clairement exprim
et connu au sein de lunit, promoteur mesure de monter sa requte) : la let-
tre dengagement et la fiche de demande remplies ;

80 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


AUTRES STRUCTURES DAPPUI LA PME/PMI
INFORMATION
Maison de lEntreprise du Burkina Faso ONEF
MJE
JEUNESSE BURKINABE
(MEBF)
Documents joindre (dans les deux cas) : la proposition technique et financire du
prestataire et une copie du document de reconnaissance officielle (RCCM, rc-
piss,).

6 QUEL MODE DE FINANCEMENT ?

Lentreprise achte les Chques Services aux pourcentages suivants du cot


de lintervention :
10% la 1re intervention, soit 90% de subvention,

15% la 2me, soit 85% de subvention,

20% partir de la 3me intervention, soit 80% de subvention.

Les chques achets sont remis au prestataire qui se fait rembourser aprs accepta-
tion des rsultats. Le montant de Subvention maximum pour une intervention
(conseil, tude, diagnostic) est de 1 000 000 FCFA et le cumul maximum pour une
entreprise est de 1 950 000 FCFA.

LE CENTRE DE DOCUMENTATION ET DINFORMATION ECONOMIQUE (CIDE)

Le Centre dInformation et de Documentation Economique (CIDE) collecte et


diffuse des informations sur lentreprise et son environnement :

Pour aider les entreprises dans leur recherche dinformation sur les marchs.

Pour dvelopper loffre dinformation conomique, commerciale, financire auprs


des PME/PMI.

Le Centre de documentation a dvelopp un centre de ressources multimdia qui


fournit sur mesure :
Des Donnes financires sur les entreprises
Des articles de presse sur un march, un produit industriel ou de consomma-
tion
Des donnes statistiques et conomiques
Des adresses de fournisseurs, concurrents
Des sources dinformations conomiques spcialises.
Des informations documentaires sur lenvironnement conomique et institu-
tionnel de linvestissement et des changes dans la sous rgion.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 81


Le CIDE dispose galement dun fonds documentaire constitu :
1-Douvrages spcialiss,

2-De priodiques dinformation conomique,

3-Dtudes sectorielles publies,

4-DAnnuaires, Bottin et CD-ROM de fournisseurs,

5-De guides pratiques rpondant aux besoins des hommes daffaire etc.

FONDS DE SOUTIEN A COTS PARTAGES (FSCP)

Ce fonds ambitionne de :
Favoriser aux oprateurs conomiques laccs une gamme aussi large que
possible de comptences nationales et internationales en vue de renforcer
leur capacit technique et de management
Promouvoir et renforcer les associations et organisations professionnelles
Appuyer le renforcement des comptences locales en matire de consultance

Produits du FSCP
La Subvention pour les activits de consultance (SUBAC) Plafond 70 000 U$
La Subvention pour lAdministration dun Cours de formation Existant (SACE)
70 000 U$
La Subvention pour lInnovation et le Dveloppement de Modules de
Formation (SIDEMOF) 30 000 U$.

Domaines dintervention
Consultance
Conseils en organisation des systmes
Diagnostic et structuration
Assistance pour la ralisation dtudes
Assistance pour la recherche de financement et de partenaires
Renforcement des comptences
Etc.

82 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


Formations
Management
Techniques commerciales
Techniques juridiques et fiscales
Ingnieries et Conseils
Etc.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 83


VIII-STRUCTURES DAPPUI A LA
FORMATION PROFESSIONNELLE

84 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


LES STRUCTURES DAPPUI LA FORMATION
INFORMATION
ONEF
MJE 1. Cellule dappui la formation
JEUNESSE BURKINABE
Professionnelle (CAFP)

Cr en 1996, sous limpulsion de la Concertation des Institutions


dAppui lArtisanat et aux PME, la Cellule dAppui la Formation
Professionnelle (CAFP) est :
- une structure nationale de promotion et de valorisation de
lapprentissage ;
- un espace de conception et de dveloppement de program-
mes, de curricula et supports de formation par apprentissage ;
- une structure qui uvre llargissement, la consolidation et
lamlioration de loffre de formation par lapprentissage.

Mission principale

Favoriser la promotion de la politique nationale de normalisation de lapprentissage


au Burkina Faso.

Objectif de la phase 2004-2006

La CAFP, centre de rfrence, conoit, dveloppe et exprimente des outils et mtho-


des de normalisation de lapprentissage valids et utiliss du domaine au Burkina
Faso :
Axe stratgique 1 : conduire une ingnierie pdagogique de la formation profes-
sionnelle par apprentissage
Axe stratgique 2 : conduire une ingnierie des dispositifs pour un apprentissage
adapt la demande sociale ;
Axe stratgique 3 : mettre en uvre des dispositifs de capitalisation, diffusion et de
transfert pour prenniser les acquis en matire de formation professionnelle par
apprentissage.

Groupes cibles

Apprentis ;
lves des centres de formation publics et privs ;
Centres de formations publics et privs ;
Organisations professionnelles dartisans ;
Ateliers et entreprises artisanaux.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 85


Mthode de formation

laboration des supports de formation avec une implication effective des profession-
nels praticiens ;
Formation par apprentissage de type dual (en alternance) entre un centre de forma-
tion et un atelier de production (entreprise) ;
Formation des acteurs du dispositif (perfectionnement technique et pdagogique
des formateurs de centres, formation des matres dapprentissage, des formateurs
endognes, etc.) ;
Perfectionnement technique des patrons et matres dapprentissage.

CONTACTS : Cellule dappui la formation


Professionnelle (CAFP)

04 BP 8153 Ouagadougou 04
Tl. : 50 34 53 56/ Fax : 50 34 24 10
E-mail : cafp@liptinfor.bf

86 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


LES STRUCTURES DAPPUI LA FORMATION
INFORMATION
ONEF
MJE 2. Fonds dAppui la Formation
JEUNESSE BURKINABE
Professionnelle et lApprentissage (FAFPA)

Cre par DECRET N 2003-337/PRES/PM/MTEJ/MFB, le fonds dappui la for-


mation professionnelle et lapprentissage (FAFPA) a pour mission de contri-
buer la mise en uvre de la politique du Gouvernement en matire de for-
mation professionnelle initiale, continue et par apprentissage.

Il vise appuyer et soutenir les initiatives des oprateurs de formation profes-


sionnelle ainsi que les actions individuelles et collectives de formation rapide
finalit de 1emploi.

Attributions du FAFPA

Le FAFPA est charg :

De financer tout ou partie des actions individuelles ou collectives de formation


professionnelle rapide finalit demploi organises la demande dune
entreprise dun groupe de population ou rpondant une demande prcise et
identifie du march de travail ;
De contribuer lidentification des besoins en matire de formation profes-
sionnelle et dapprentissage ;
Dappuyer les oprateurs de formation professionnelle par le financement du
perfectionnement de leurs formateurs, llaboration de stratgies novatrices et
dingnieries pdagogiques appropries ainsi que par lamlioration de leurs
outils et instruments didactiques de formation ;
Dappuyer les institutions de formation moderniser leurs quipements;
Dappuyer les entreprises du secteur moderne et les oprateurs conomiques
du secteur informel et celui de lartisanat, en vue de llaboration et de la mise
en uvre de leurs plans et/ou projets de formation ;
De participer la rnovation de lapprentissage en le faisant voluer vers une
formation par alternance ou de type dual.
De rpondre aux besoins des entreprises et des salaris pour leur permettre
dtre comptitif sur le plan conomique.

Publics cibles

Les travailleurs des secteurs moderne et informel;


Les apprentis du monde rural et de lartisanat ;
Les femmes entrepreneurs ;

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 87


Les jeunes diplms, porteurs dun projet dont le financement est acquis ;
Les travailleurs des entreprises publiques et parapubliques en qute de recon-
version ;
Les actifs ruraux : agriculteurs, leveurs, pcheurs et artisans.
Des formateurs des organismes et centres de formation habilits ;
Des encadreurs dONG, associations ; coopratives, caisses mutuelles, etc.

Limites dintervention du FAFPA

Subvention hauteur de 75% maxi du montant des actions de formation approuves ;


Subvention hauteur de 25% maxi des investissements dquipement pdagogiques
approuvs.

CONTACT : Fonds dAppui la Formation


Professionnelle et lApprentissage (FAFPA)

12 BP 26 OUAGADOUGOU 12
BURKINA FASO
Tl: (226) 50 36 20
FAX: (226) 50 36 70 24

88 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


LES STRUCTURES DAPPUI LA FORMATION
INFORMATION
3. Centre dAccueil pour Entreprise ONEF
MJE
JEUNESSE BURKINABE
(CAE)

Le centre daccueil pour entreprises est un projet de la commune de


Ouagadougou. Il est le fruit du partenariat entre la ville de Ouagadougou et la
ville de Loudun (France).
Lide de la cration du centre est partie du constat que beaucoup de
Ouagalais souhaitent crer ou dvelopper des entreprises mais hsitent sy
engager par manque dinformation, de conseil ou dorientation.
Par ailleurs, les jeunes qui constituent la majeur partie de la population de la
ville prouvent dnormes difficults sinsrer par lemploi salari.
La cration de micro-entreprises constitue donc une alternative au problme
du chmage de la jeunesse Ouagalaise. Le centre vient rpondre ces besoins
et renforcer le dispositif dappui aux mico-entrepreneurs de la ville de
Ouagadougou en leur apportant des appuis multiformes.

Objectifs du CAE

Le centre daccueil pour entreprises se fixe les objectifs suivants :

Informer, conseiller et orienter les promoteurs dentreprises ;


Permettre linsertion des jeunes par lauto-emploi travers la ralisation des micro-
projets ;
Contribuer au dveloppement dun tissu local de micro-entreprises viables ;
Constituer un espace dappui conseil au dveloppement de la micro-entreprise ;
Permettre le dveloppement de lesprit dentreprise par le biais de la formation.

Mission du CAE

Information, Conseil, Orientation, Formation et tudes de projets.

Le centre daccueil pour entreprises met votre disposition des documents et des
fiches techniques relatifs la cration de votre entreprise ;
Il vous conseille sur les formalits administratives et juridiques accomplir pour crer
votre entreprise ;
Il vous apporte un appui dans ltude de votre projet ;
Il vous oriente, au besoin vers les institutions les mieux indiques pour le financement
de votre projet ;
Il organise votre intention des sminaires de formation en entrepreneuriat.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 89


PRESTATION DE SERVICES

Le centre de formation vous propose sa salle de formation quipe dune capacit de


40 personnes.

Bnficiaires du concours du CAE

Le centre est au service des :


Promoteurs individuels (petits entrepreneurs, artisans, petits exploitants,) ;
Promoteurs collectifs (groupements, associations ayant une activit conomique
importante, coopratives,) ;
Dscolariss et jeunes diplms porteurs de projets.

Conditions dintervention

La CAE vous accompagne mais ne fais pas tout votre place ; vous devez :
Avoir un projet dont vous avez une ide prcise ;
tre dynamique et avoir une approche participative dans le montage de votre projet ;
Matriser les aspects techniques de votre projet ;
Rechercher, pour le montage de votre projet, toutes les donnes ncessaires et les
informations complmentaires

CONTACT : SERVICE PROMOTION DES ASSURS


SOCIAUX (SPASS) DE LA CAISSE NATIONALE DE
SCURIT SOCIALE

SIEGE DE LA CAE SIS A LA CITE AN III,


aprs le Cin Nerwaya, prs de lEcole
Joyeux Bambins.
01 BP 85 Ouagadougou 01
Tel : (00226) 50 33 73 24
E-mail : caeouaga@yahoo.fr

90 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


LES STRUCTURES DAPPUI LA FORMATION
INFORMATION
4.Service Promotion des Assurs Sociaux (SPASS) ONEF
MJE
JEUNESSE BURKINABE de la caisse nationale de scurit sociale

Hormis le service lgal des prestations sociales (Allocations familiales Pensions


Rparation des accidents de travail), la CNSS uvre pour lAuto-promotion de la
jeune fille.
A travers son service promotion des assurs sociaux (SPASS), elle lutte contre lanal-
phabtisme et le chmage des femmes.

Son centre de formation :

- Reoit chaque anne plus de 80 jeunes filles en 1re anne pour une forma-
tion qui dure 3 ans ;
- Dispense un enseignement qui va de lalphabtisation en passant par la cou-
ture, la teinture, la cuisine, llevage et le jardinage ;
- Procde aprs 3 anne de formation, au perfectionnement au sein dun ate-
lier de production dont les recettes reviennent aux intresss elles-mmes.

Ce centre aide galement :

- la cration et la gestion des coopratives fminines.


- lobtention pour des groupements fminins des prts auprs dorganismes
de financement.
- Au total plus de 300 femmes ont bnfici des prts de financement de plus
de 30 millions de francs CFA.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 91


IX-A LA DECOUVERTE DU MINISTERE
DE LA JEUNESSE ET DE LEMPLOI
(MJE)

92 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


Cr par dcret n 2006-216/PRES/PM du 15 mars 2006, le MINISTERE DE LA
JEUNESSE ET DE LEMPLOI (MJE) assure la mise en uvre et le suivi de la poli-
tique du Gouvernement en matire de jeunesse et demploi.
A ce titre et en relation avec les autres dpartements concerns, il a pour attribu-
tion :

En matire de jeunesse

De lducation, de ladministration et de la promotion de la jeunesse en


dehors du cadre scolaire ;
De la rglementation et du suivi des mouvements et organisations de
jeunesse ;
De la formation du personnel dencadrement et danimation de la jeu-
nesse ;
De lintgration de la jeunesse dans le processus de dveloppement natio-
nal ;
De la cration de lquipement dinfrastructure daccueil et danimation
de la jeunesse ;
Des questions de formation et demploi des jeunes ;
De la cration et de lanimation des cadres dcoutes et de dialogue avec
les jeunes.

En matire demploi

De la promotion de lemploi et de la lutte contre le chmage ;


De lappui conseil aux jeunes en matire de cration dentreprises ;
De lorganisation, de la promotion et du suivi du secteur informel ;
De la promotion de lauto emploi ;
De la formation professionnelle continue et de lapprentissage ;
De la cration de certificat de qualification professionnelle.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 93


Les Structures centrales

Les structures centrales du Ministre de la Jeunesse et de lEmploi sont constitues


de :
la Direction Gnrale des Stratgies ducatives des Jeunes (DGSEJ) compre-
nant :

la Direction de la Vie Associative et des Infrastructures de Jeunesse (DVAIJ) ;


la Direction des Activits Socio-Educatives des Jeunes (DASEJ) ;

la Direction Gnrale du Dveloppement des Initiatives et de lInsertion des


Jeunes (DGDIJ) comprenant :

la Direction de la Promotion des Initiatives des Jeunes (DPIJ) ;


la Direction de lInformation et de lInsertion des Jeunes (DIJ).

la Direction Gnrale des Stratgies et Programmes dEmploi (DGSPE) compre-


nant :

la Direction de la Promotion de lEmploi et de lInsertion Professionnelle


(DPEIP) ;
la Direction des Statistiques, de la Prospection et du Suivi des Emplois (DSPSE).

la Direction Gnrale de la Formation Professionnelle (DGFP) comprenant :

la Direction de la Formation Professionnelle et de lApprentissage (DFPA) ;


la Direction dAppui et de Suivi du Secteur Informel (DASSI).
la Direction de lAdministration et des Finances (DAF) ;
la Direction des tudes et de la Planification (DEP) ;
la Direction des Ressources Humaines (DRH) ;
la Direction de la Communication et de la Presse Ministrielle (DCPM).

Les structures dconcentres

Les structures dconcentres du ministre sont les Directions Rgionales et les


directions provinciales de la jeunesse et de lemploi. Elles sont rparties dans len-
semble des 13 rgions administratives.

94 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


Les structures rattaches

Sont considres comme structures rattaches, les services publics dcentraliss, les
projets et programmes de dveloppement placs sous la tutelle du Ministre et
concourant laccomplissement de ses missions.

Les structures rattaches du Ministre de la Jeunesse et de lEmploi sont :

lAgence Nationale Pour lEmploi (ANPE) ;


le Fonds dAppui la Promotion de lEmploi (FAPE) ;
le Fonds dAppui au Secteur Informel (FASI) ;
le Fonds dAppui la Formation Professionnelle et lapprentissage (FAFPA) ;
le Fonds National dAppui aux Initiatives des Jeunes (FNAIJ) ;
le Projet dAppui la Formation Professionnelle et aux Mtiers de lArtisanat
(FPMA) ;
la Cellule dAppui la Formation Professionnelle (CAFP) ;
lObservatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle (ONEF) ;
le Projet dExtension et de Modernisation du Centre dvaluation et de
Formation Professionnelle de Ouagadougou (BID/EMCO).

Les structures de missions


Les structures de missions sont les structures du ministre cres pour excuter des
missions conjoncturelles ou temporaires.

Les projets et programmes demployabilit des jeunes :

1. LES GUICHETS UNIQUES DE FONDS

La mise en place des guichets uniques des fonds nationaux de financement du minis-
tre de la Jeunesse et de lEmploi rpond au souci damliorer laccessibilit aux
financements, au profit des promoteurs de micro-projets, en offrant en un seul point
les services de tous les fonds du ministre. Dsormais, le Fonds dappui la promo-
tion de lemploi (FAPE), le Fonds dappui au secteur informel (FASI), le Fonds dappui
la formation professionnelle et lapprentissage (FAFPA), et le Fonds dappui aux ini-
tiatives des jeunes (FAIJ) constituent un guichet unique qui se veut une source din-
formations et dorientation des promoteurs, une structure technique dassistance et
de suivi des projets et, surtout, un instrument de simplification et dacclration des
procdures administratives des fonds nationaux.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 95


2. FORMATION DE 10 000 JEUNES AUX METIERS PAR AN

Le programme de formation aux mtiers bas sur des niveaux de qualification, vise
travers des actions de formation flexibles et adaptes, mettre la disposition des
rgions une main duvre qualifie, contribuant ainsi la cration dun tissu pro-
ductif pourvoyeur demplois et de richesses.
Le programme comprend huit (08) composantes qui sont :
1. Elaboration et/ou relecture des programmes de formation

2. Acquisition de matriel didactique et outillage complmentaires

3. Renforcer le personnel formateur des centres

4. Sensibilisation, information, orientation professionnelle et recrutement des


jeunes former

5. Raliser les formations au bnfice des jeunes

6. Mise en place de deux (2) units mobiles de formation

7. Suivi des formations

8. Suivi - Evaluation de la mise en uvre du plan daction


Il sera excut par lANPE dont la restructuration a permis de mettre en place un dis-
positif pour rapprocher ses prestations des populations de base.

OBJECTIFS DU PROGRAMME

A - Objectif global
Le Programme vise, travers des actions de formation souples et adaptes, mettre
la disposition des rgions une main duvre jeune et qualifie.

B Objectif spcifique 1
Donner aux jeunes (garons et filles) un savoir faire pour exercer efficacement un
emploi salari ou pour sauto employer.

C Objectif spcifique 2
Consolider les emplois existants en renforant la qualification ou les comptences
de jeunes entrepreneurs par la mise en uvre de formations modulaires.

96 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


LES GROUPES CIBLES DU PROGRAMME

Les groupes cibles du programme sont :


Les jeunes (garons et filles) en difficults ;
Les jeunes (garons et filles) non scolariss ;
Les jeunes (garons et filles) dscolariss ;
Les jeunes (garons et filles) scolariss ;
Les jeunes (garons et filles) diplms des universits, des coles, lyces et collges ;
Les jeunes entrepreneurs ;
Les membres des associations de jeunes, de chmeurs, de femmes.

METIERS CONCERNES

Agro-alimentaire (transformation des produits, etc.),


Mcanique auto (entretien et rparation, tlerie, etc.),
Mcanique cyclo,
Mcanique rurale (entretien et rparation de moulin, motopompes, etc.),
Construction mtallique,
Menuiserie bois,
Mtiers du Btiment (construction, carrelage, peinture, etc.),
Plomberie sanitaire et industrielle,
Electricit btiment et lectromcanique,
Froid et climatisation,
Electronique grand public,
Maintenance Bureautique,
Habillement/confection,
Coiffure/esthtique

3. INSERTION SOCIOPROFESSIONNELLE DES DIPLMES EN FIN DE CYCLE

Cest un projet qui consiste mettre en stage des diplms dans des services publics
et privs. Il vise ainsi permettre aux bnficiaires :
- dacqurir les outils, les techniques et une dmarche approprie pouvant
faciliter laccs un emploi salari,
- dvelopper les comptences entrepreneuriales des bnficiaires,
- permettre aux bnficiaires dacqurir une exprience professionnelle
travers des stages et dobtenir des opportunits demploi au sein des
entreprises.

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 97


Pour parvenir ces objectifs, les stagiaires devront apprendre les techniques de
recherche demploi, se former en entrepreneuriat et sinitier la vie professionnelle.

4. FORMATION DE 5 000 JEUNES A L ENTREPREUNARIAT

En vue lutter contre le chmage par la cration dauto emploi, le Gouvernement a mis
en place un programme de formation des jeunes en entreprenariat. Cet ambitieux
programme sera excut par le Ministre de Jeunesse et de lEmploi avec lappui de
cabinets privs de formation. Les jeunes ainsi forms prsenteront des projets dont
les meilleurs projets seront soumis au financement du Fonds dAppui aux Initiatives
des Jeunes (FAIJ).

5. PROGRAMME DE RENFORCEMENT DE LA FORMATION PROFESSION-


NELLE (PRFP)

Le PRFP vise renforcer le systme de formation professionnelle au Burkina Faso.


Financ par la Coopration Tawanaise, il sexcutera sur la priode 2007-2013. Dun
cot denviron 30 milliards de FCFA, il comprend les composantes suivantes :
Lyces professionnels. Il sagit de construire quatre lyces professionnels Dori,
Ddougou, Gaoua et Koudougou,
Formation des ressources humaines. Les capacits des enseignants et des gestionnai-
res des lyces et centres de formation professionnelle seront renforcs,
Construction et rnovation des centres de formation professionnelle. Deux centres de
rfrence seront construits Ouagadougou et Bobo Dioulasso et les centres rgio-
naux de formation professionnelle seront rnovs,
Infrastructures et quipements des centres de formation professionnelle. Cette com-
posante veillera lquipement des infrastructures.
Le projet relve de la Primature, et les composantes sont excutes par les structures
de diffrents ministres (Ministres des enseignements, de la jeunesse et emploi,
etc.).

6. PROGRAMME DE CERTIFICATION PROFESSIONNELLE

La certification professionnelle est lacte et processus par lesquels on reconnat quun


individu a subi avec succs un parcours de formation et/ou un examen portant sur ce
parcours et qui le juge apte postuler un emploi, un poste de travail, exercer un
mtier ou une profession.

98 Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle


QUELLE FINALITE ?

permettre une insertion socio professionnelle russie de lindividu ;


promouvoir une culture des mtiers.

QUELLE UTILITE ?

La valeur dune certification est fonction :


du crdit accord lautorit comptente qui la dlivre ;
de la perception et de lacceptation que les entreprises ont de celle-ci ;

QUI SONT LES BENEFICIAIRES ?

Les jeunes en formation initiale, par apprentissage ou en alternance ;


Les salaris dentreprises publiques ou prives ;
Les demandeurs demploi

QUI SONT LES ACTEURS ?

LEtat dicte des lois et des rgles pour organiser les formations, les certifie et
fixe les enjeux ;
Les milieux professionnels simposent des rgles et conditions pour faire vo-
luer leur profession ;
Linstitution de formation lorsquelle devient une vritable rfrence en
matire de formation par des accords, dlivre des diplmes spcifiques de
valeur inconteste

Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 99


Observatoire National de lEmploi et de la Formation Professionnelle 103