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Conseil National de la Comptabilit

CONSEIL NATIONAL
DE LA COMPTABILITE

PLAN COMPTABLE
DES CLUBS DE FOOTBALL
ORGANISES EN ASSOCIATION SPORTIVE
Sommaire

Introduction............................................................................................................... 2
Gnralits et champ dapplication ........................................................................ 7
Chapitre I. Principes comptables fondamentaux et objectif dimage fidle ........ 8
Chapitre II. Organisation de la comptabilit, gestion financire, dispositif de
contrle interne et audit externe ............................................................................. 8
Chapitre III. Mthodes et rgles dvaluation et de comptabilisation spcifiques
................................................................................................................................. 15
Chapitre IV. Etats de synthse .............................................................................. 27
Chapitre V. Cadre comptable et plan de comptes ............................................... 66
Chapitre VI. Dfinitions .......................................................................................... 93
Annexe au Plan Comptable des Clubs de Football ............................................. 96

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LIMINAIRE

Le champ dapplication du Plan Comptable des Clubs de Football (dsign ci-aprs


PCCF ) couvre les activits physiques et sportives exerces par les Clubs de
football, constitus sous forme dassociation but non lucratif.

Par facilit dexpression, les entits concernes par le prsent plan comptable sont
dsignes par les termes Club affili ou Club .

Selon le prsent PCCF, on entend par les activits physiques et sportives toutes les
activits sportives faisant ou non partie des sports olympiques ou paralympiques.

Le prsent plan comptable rpond aux normes comptables marocaines, en


loccurrence le Code Gnral de la Normalisation Comptable (CGNC), tel quannex
au dcret n 2.89.61 du 10/11/1989 et le plan comptable des associations tel
quadopt par le Conseil National de la Comptabilit (CNC), lors de son assemble
plnire du 11 mars 2003.

Les particularits des activits physiques et sportives ont t prises en compte aprs
des adaptations du CGNC et du plan comptable des associations, afin de mieux
reflter la ralit du secteur et permettre une meilleure information sur la gestion et
le suivi de lactivit.

Le plan comptable des Clubs de football a t examin et finalis par un Groupe de


Travail (GT), institu par Monsieur le Ministre de lEconomie et des Finances,
prside par M. Abdelkader BOUKHRISS, Expert-comptable et comprenant les
membres suivants :

M. Fakhreddine ALALI, Expert comptable ;


M. Mohammed BOUMESMAR, Expert comptable ;
M. Abdelaziz TALBI, Expert comptable ;
M. Khalid BENOTHMANE, Expert comptable ;
M. Samir AGOUMI, Expert comptable ;
M. Larbi LAOUFIR, Expert comptable ;
M. Fouad OUARZAZI , Expert comptable ;
M. Redouane TAIFI, Expert comptable ;
Mme Amina FIGUIGUI, Expert comptable ;
M. Layachi TERRASS, Adjoint au Directeur, Secrtaire Gnral du Comit
Permanent du Conseil National de la Comptabilit, Ministre de lEconomie et
des Finances- Direction des Entreprises Publiques et de la Privatisation (DEPP) ;
M. Mohammed Taher SBIHI, Chef de Division, Rapporteur Gnral du Comit
Permanent du Conseil National de la Comptabilit, Ministre de lEconomie et
des Finances- Direction des Entreprises Publiques et de la Privatisation (DEPP) ;
Mme Salwa FIGUIGUI, Chef de Service de la Normalisation Comptable la
DEPP ;

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M. Amine HASSANAINE , Expert comptable ;
M. Hassan KATIR, Chef de Division la Direction Gnrale des impts (DGI)
Ministre de lEconomie et des Finances ;
Mme Asmaa EL HILALI (Ministre de la Jeunesse et des Sports) ;
Mme Najia LAQRAA, cadre la DEPP, Ministre de lEconomie et des Finances-

Ce groupe de travail a tenu sept runions, respectivement les 07 et 27 dcembre


2016, 20 janvier, 09 fvrier, 09 mars, 4 mai et 31 mai 2017. Lors de cette dernire
runion, le projet a t valid par ledit groupe.

Il a t examin et approuv par le Comit Permanent du CNC, lors de sa 74me


runion tenue le 6 juin 2017.

Il a t adopt par le CNC, runi en Assemble Plnire le 11 juillet 2017, sous la


prsidence de M. Mohammed BOUSSAID, Ministre de lEconomie et des Finances et
Prsident de ce Conseil.

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INTRODUCTION
La Fdration Royale Marocaine de Football (FRMF) est une association but non
lucratif qui a t reconnue dutilit publique par le dcret n2-15-948 du 15/12/2015.
Elle est affilie la FIFA, la CAF, lUNAF et lUAFA.

La FRMF est investie dune mission dintrt gnral dans la mesure o elle doit faire
respecter les lois et rglements rgissant la pratique du football au niveau national et
international.

La FRMF compte, parmi ses membres actifs, les reprsentants de clubs de football
qui sont constitus en associations, galement but non lucratif, rgies par la loi n
75.00 modifiant et compltant le Dahir n 1.58.376 (15 novembre 1958) tel quil a t
modifi et complment et ses textes dapplication.

La loi n 30.09 relative lducation physique et aux sports, publie au BO du 4


novembre 2010 a prvu des dispositions particulires concernant lassociation
sportive quelle que soit sa discipline, en vertu desquelles elle :

a pour objet la gestion des activits lies au sport amateur ;


peut tre unidisciplinaire ou multidisciplinaire ;
labore ses statuts selon des modles-types dicts par le Ministre de
tutelle garantissant son fonctionnement dmocratique, la transparence de
sa gestion administrative et financire et lgal accs des hommes et des
femmes ses organes de direction ;
est agre par lAdministration ;
sinterdit davoir au sein des son comit directeur, en tant qulecteur ou
ligible, un sportif ou cadre sportif ou exerant des fonctions de gestion ou
dencadrement technique ;
sinterdit davoir au sein des son comit directeur, en tant que membre, un
sportif ou cadre sportif ou exerant des fonctions de gestion ou
dencadrement technique au sein dautre association sportive ;
peut crer ou participer dans dautres associations ou socits non
sportives ou en devenir membre ;
doit souscrire une assurance couvrant les sportifs et les cadres sportifs et
la responsabilit civile pour les biens meubles et immeubles ;
doit saffilier une ligue rgionale et la Fdration concernes.

La FRMF octroie des licences aux Clubs affilis conformment une procdure qui
prvoit des obligations dordre juridique, comptable et financier auxquelles ils doivent
rpondre et ce, par rfrence des rglements internationaux, en particulier ceux
de la FIFA et de la CAF.

Ainsi, les Clubs de football, notamment ceux voluant en 1 re et 2me division (D1 et
D2) sont tenus de respecter un rglement de la FRMF qui vise, entre autres,
promouvoir :

la transparence du financement des Clubs ;


la transparence de la proprit des Clubs ;
la transparence du contrle des Clubs.
Le rglement prvoit des obligations prcises favorisant une gestion comptable et
financire saine, en particulier :

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la prsentation dtats financiers annuels selon le plan comptable en vigueur,
audits par des professionnels indpendants ;
labsence darrirs de paiement envers les Clubs de football, les joueurs, le
staff technique et le personnel ;
la justification de ressources financires suffisantes.

En vertu de ses statuts, en particulier larticle 38, la FRMF compte, parmi ses
organes juridictionnels, la Commission de Contrle de Gestion (CCG) qui dispose
des attributions suivantes :

assurer une mission dinformation et de formation auprs des Clubs ;


soumettre, au comit directeur, les critres des cahiers des charges relatifs
la participation aux diffrents championnats ainsi que du rglement des
structures dducation et de formation au football ;
proposer, au comit directeur, en vue de leur adoption par lassemble
gnrale de la FRMF, ladoption ou la modification du plan comptable type
applicable au football ;
assurer le contrle juridique et financier des Clubs ;
sassurer que les Clubs rpondent aux conditions fixes par les rglements de
la FRMF, de la FIFA et de la CAF pour prendre part aux comptitions ;
donner un avis sur le respect par chaque Club des critres et rglements de la
FRMF et/ou de la Ligue.

La CCG peut appliquer des sanctions aux Clubs en cas dinobservation des
dispositions relatives la bonne gestion financire, la tenue de la comptabilit, aux
procdures de contrle et la production de documents.

Parmi les instruments prvus, la Commission se doit de proposer au Comit


Directeur, en vue de son adoption par lAssemble Gnrale de la FRMF, un plan
comptable type applicable au football.

Ainsi, le plan comptable, dont le projet a t prpar par la CCG, traite les
spcificits des Clubs de football titulaires dune licence octroye par la FRMF
constitus sous forme dassociation tout en restant en harmonie avec le Code
Gnral de la Normalisation Comptable tel quannex au dcret n 2.89.61 du
10/11/1989 et avec le plan comptable des associations tel quapprouv par le
Conseil National de la Comptabilit.

Lobjectif de ce plan comptable est de mettre la disposition des Clubs affilis un


cadre de rfrence unique, mettre de lordre dans les rgles de gestion desdits
Clubs, et garantir la transparence des informations financires soumises au
contrle des auditeurs externes.

La transparence financire sera de nature favoriser laugmentation des ressources


financires des Clubs et rationaliser leurs charges. Du fait de la certification de
leurs tats financiers par des experts indpendants, les Clubs enregistreront un saut
qualitatif au niveau de leur gouvernance, de la reddition de leurs comptes et de leurs
performances.

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Cette transparence est dautant plus exige que tous les Clubs bnficient de
concours financiers publics provenant en particulier de collectivits territoriales et
dtablissements et entreprises publics.

En outre, la loi n 43.05, promulgue le 17 avril 2007, a institu un dispositif de lutte


contre le blanchiment de capitaux qui ncessite une vigilance permanente sur
lorigine des ressources alimentant mme les activits non lucratives comme le sport.

Le plan comptable aura galement pour effet dunifier les pratiques comptables et de
faciliter les contrles internes et externes, notamment au niveau des oprations
spcifiques aux Clubs de football.

Ce plan, une fois appliqu, contribuera rehausser limage des Clubs auprs de
leurs membres, de leurs donateurs et partenaires et, de faon gnrale, auprs du
grand public.

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Gnralits et champ dapplication
Le prsent plan comptable dicte les principes, mthodes et rgles comptables
spcifiques relatives aux Clubs de football constitus sous forme dassociation but
non lucratif et ce, par rfrence :

au Code Gnral de la Normalisation Comptable (CGNC), tel quannex au


dcret n 2.89.61 du 10/11/1989 ;

au plan comptable des associations tel quadopt par le Conseil National de la


Comptabilit (CNC) lors de son assemble plnire du11 mars 2003.

Le plan comptable traite :

les principes comptables fondamentaux et lobjectif dimage fidle ;

lorganisation de la comptabilit et le dispositif de contrle interne ;

les mthodes et rgles dvaluation et de comptabilisation spcifiques ;

les tats de synthse ;

le cadre comptable et le plan de comptes.

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Chapitre I. Principes comptables fondamentaux et objectif dimage fidle

Chaque Club affili doit tablir, la fin de chaque exercice comptable, des tats de
synthse aptes donner une image fidle de ses actifs et de ses passifs, de sa
situation financire et de son excdent ou insuffisance.

Pour atteindre limage fidle, la comptabilit doit respecter les sept principes
comptables fondamentaux tels que prvus par le CGNC, savoir :

le principe de continuit dexploitation ;


le principe de permanence des mthodes ;
le principe du cot historique ;
le principe de spcialisation des exercices ;
le principe de prudence ;
le principe de clart ;
le principe dimportance significative.

Chapitre II. Organisation de la comptabilit, gestion financire, dispositif de


contrle interne et audit externe

A. Organisation de la comptabilit

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Le Club doit respecter les prescriptions dorganisation comptable telles que prvues
par le CGNC.

La comptabilit doit, notamment, satisfaire aux conditions fondamentales suivantes :

tenue de la comptabilis en monnaie nationale ;


emploi de la technique de la partie double ;
appui sur des pices justificatives probantes ;
respect de lenregistrement chronologique des oprations ;
tenue des livres et supports permettant de gnrer les tats de synthse ;
contrle, par inventaire, de lexistence et de la valeur des actifs et passifs
la fin de lexercice.

La comptabilit doit tre tenue selon la rgle de lengagement. Il sagit dune


comptabilit dexercice respectant le principe de spcialisation des exercices et non
dune comptabilit de caisse.

En outre, le Club doit :

disposer dun manuel dorganisation et de procdures comptables dans les


formes prescrites par le CGNC ;
tenir une comptabilit budgtaire permettant de comparer les ralisations
par rapport aux prvisions;
dvelopper, autant que possible, les applications informatiques et les
procds de communication offerts par les nouvelles technologies.

Toute criture comptable doit faire lobjet dun ordre de recette, dun ordre de
paiement ou dun ordre dimputation appuy de pices justificatives probantes.

Toute dpense, avant paiement, doit tre pralablement engage, ordonnance et


liquide.

Tout moyen de paiement doit faire lobjet dune signature conjointe par deux
responsables dment habilits du Club, conformment ses statuts.

B. Gestion financire

Le Club affili doit adopter des rgles visant la transparence de son financement, de
sa proprit et de son contrle.

Il est tenu de disposer, constamment, de ressources financires suffisantes et


compatibles avec le volume de ses activits.

Le Club doit suivre une gestion financire conforme des rgles contribuant
renforcer sa solvabilit, son autonomie et la prvention de ses risques, en veillant
notamment :

formaliser ses engagements financiers par crit ;


ne pas souscrire dengagements financiers supplmentaires et ne pas
recruter de nouveaux joueurs sans avoir pralablement honor ses dettes
antrieures ;

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payer ses dettes dans les dlais rglementaires ou contractuels et viter
laccumulation darrirs de paiement, notamment vis--vis des joueurs,
des entraineurs et des autres Clubs ;
maintenir un ratio (charges de personnel + rmunrations) /recettes en
rapport avec les normes en vigueur ;
respecter les ratios de liquidit et de structure financire conformes aux
normes admises ;
rgler, dans les conditions contractuelles, tout transfert de joueur ;
recouvrer les cotisations et les revenus de transfert dans les
dlais statutaires ou contractuels ;
rgler les cranciers par chque ou virement bancaire ou postal ;
faire appel la concurrence pour lacquisition des biens et services, sauf
exception justifie ;
s'interdire les transactions en espces, tant en recettes quen dpenses,
sauf exception dument justifie et encadre par une procdure adquate ;
utiliser les aides, subventions, droits ou autres sommes qui lui sont
octroys conformment leur objet ;
rendre compte des concours financiers qui lui sont apports par des
organismes publics ou privs.

Tout rglement dune dpense dont le montant est suprieur dix mille (10.000)
dirhams, doit tre effectu par chque barr non endossable, effet de commerce,
moyen magntique de paiement, virement bancaire, procd lectronique ou par
compensation avec une crance lgard dune mme personne, condition que
cette compensation soit effectue sur la base de documents dment dats et signs
par les parties concernes.

Le systme dinformation du Club doit permettre dobtenir, tout moment, les


informations et documents suivants :

situations et prvisions de trsorerie ;


tats de reporting sur les ralisations budgtaires et sur lutilisation des
fonds publics ou des concours financiers reus;
tats des salaires et rmunrations ;
tats des assurances souscrites ;
tats des contentieux, litiges et risques financiers encourus ;
tats des arrirs de crances et de dettes.

Le Club doit tablir et mettre jour les documents et instruments suivants :

une fiche signaltique du Club ;


un plan pluriannuel faisant ressortir les projections financires en recettes
et en dpenses sur une priode de trois ans au moins;
un budget annuel comportant des tats financiers prvisionnels : compte de
produits et charges, budget dinvestissement et tableau demplois-
ressources.

C. Contrle interne

Le Club doit se doter dun dispositif de contrle interne permettant de sauvegarder le


patrimoine, dassurer le respect des lois et rglements et la fiabilit et la sincrit des
oprations et de prvenir les fraudes et les erreurs.

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Il appartient aux organes de direction (comit de direction pour les Clubs) de
dterminer les procdures et les moyens adquats pour atteindre les objectifs de
contrle interne et de s'assurer qu'ils fonctionnent correctement.

L'intervention de personnel bnvole dans la ralisation des oprations ne devrait


pas carter ou limiter l'application de ces procdures et moyens.

Un systme de contrle interne efficace devra tre mis en uvre par rfrence aux
dix rgles suivantes :

1. Une organisation et des procdures appropries permettant notamment la


surveillance et le contrle des oprations lies l'activit du Club, en particulier
un organigramme et une dfinition des tches et des responsabilits des
personnes intervenant dans les dcisions stratgiques et oprationnelles ;

2. Une dlgation de pouvoirs claire et approprie par lexistence :

d'une dlgation de pouvoirs en ce qui concerne l'autorisation et


l'engagement des dpenses;
d'une dlgation de pouvoirs pour la collecte des dons, subventions,
cotisations et autres apports ;
d'un processus formel des dlgations de signature;
dune sparation des tches incompatibles ;
d'un systme de rmunration des joueurs, entraneurs et membres du staff
technique.

3. Une tenue claire des comptes financiers permettant leur suivi et leur
justification par lexistence :

d'une sparation entre les dpenses importantes qui couvrent le long terme
et les dpenses courantes court terme ;
d'un document mentionnant les personnes habilites grer les comptes
financiers en tenant compte de la nature et l'importance du compte ;
d'un rapprochement bancaire priodique entre les comptes financiers et les
comptes comptables ;
dune sparation entre les comptes financiers en fonction des aspects et
des activits quils couvrent (alimentation de la caisse, projets
spcifiques...).

4. Un contrle budgtaire efficace et oprationnel se traduisant par :

l'tablissement du budget global de l'association et des budgets en


distinguant les dpenses d'investissement des dpenses de
fonctionnement ;
l'existence d'un personnel comptent charg de l'laboration des budgets
conformment aux dcisions des organes de direction et aux affectations
des financeurs ;
la comparaison priodique des budgets avec les ralisations ;
une dfinition des responsabilits et des actions prendre en cas d'cart
significatif entre les budgets et les ralisations.

5. Des procdures formelles de contrle et de suivi de la vente des billets et des


revenus qui en dcoulent se traduisant par :

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lmission de billets propres chaque manifestation sportive ;
la pr-numrotation des billets ;
limpression des billets selon des procds vitant la falsification ou la
contrefaon ;
la commercialisation des billets selon des procdures permettant dviter la
spculation ;
la rdaction obligatoire, la fin de chaque manifestation sportive (un match
titre dexemple), dun procs-verbal relatif ltat de la billetterie et ce, en
prsence du commissaire du match et/ou du dlgu de la ligue concerne,
mentionnant les billets vendus et les recettes qui en dcoulent ainsi que les
billets non vendus;
linventaire systmatique, la fin de chaque manifestation sportive et en
prsence du commissaire du match et/ou du dlgu de la ligue concerne,
de la billetterie non vendue ;
lexistence dune procdure scurisant la protection des fonds issus de la
vente des billets.

6. Des procdures formelles de collecte des cotisations, dons, subventions et


autres aides reus telles que :

a) Pour les cotisations :

l'existence de procdures de rapprochement rgulier entre la liste des


adhrents du Club et les encaissements de cotisations par priode
couverte ;
l'existence de procdures d'appel des cotisations et de procdures de
relance en cas de non-versement ;
l'existence de procdures d'mission des cartes d'adhrents selon une
squence numrique continue et contrle.

b) Pour les dons et subventions :

l'existence systmatique d'une procdure dacceptation des dons et


subventions et d'mission de reus et/ou de coupons selon une squence
numrique continue et contrle et une dlgation de signature approprie;
l'existence d'une sparation de tches entre les fonctions d'mission des
reus et d'encaissement des dons;
l'existence d'une procdure d'examen systmatique des documents
l'appui des dons et subventions, par des personnes habilites, pour assurer
le respect des obligations imposes par les donateurs et les financeurs ;
l'existence de procdures de recensement immdiat des dons en nature,
d'entre en stock et de valorisation en respectant le principe de sparation
des fonctions.

7. Une procdure formelle de contact, de suivi et de fidlisation des sponsors se


traduisant par :

la mise en place dune cellule de contact et dentretien des relations avec


les sponsors devant tre compose de personnes qualifies en la matire ;
la mise en uvre dune stratgie (moyen et long terme) et dune gestion
(court terme) de sponsorisation de nature stabiliser et faire progresser
les revenus en provenance des sponsors ;

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la mise en uvre dune procdure permettant de sassurer de la viabilit
financire des sponsors et de leurs capacits honorer leurs engagements
vis--vis du Club ;
ltablissement dune base de donnes sur les diffrents sponsors ayant
uvr avec le Club ;
la rdaction de certificats de remerciements et de reconnaissance devant
tre adresss systmatiquement aux diffrents sponsors.

8. Une procdure claire de traitement du courrier devant inclure :

des rgles douverture du courrier et de dsignation des personnes


habilites le faire ;
des rgles d'enregistrement chronologique du courrier ;
des rgles de sparation entre le courrier d'arrive et de dpart.

9. Des procdures de gestion des archives incluant des rgles de classement et


de conservation des documents et des pices justificatives, en particulier :

la mise en place des moyens matriels ncessaires la conservation des


archives ;
la scurisation des moyens informatiques servant larchivage ;
larchivage de la billetterie et des cartes dadhrents conformment la
rglementation en vigueur.

10. Une procdure claire de traitement des avances accordes par les dirigeants
ou les membres de lorgane de direction respectant ce qui suit :

les avances de faible montant, doivent tre justifies et faire lobjet dun
accord de la part de lorgane de direction ;
les avances dont le montant est important doivent transiter par des comptes
courants des dirigeants et membres de lorgane de direction et tre
considres formellement comme des dettes ;
la rcupration des avances doit tre soumise laccord de lorgane de
direction, sous le strict respect des quilibres financiers du Club.

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D. Audit externe

Le Club affili sengage recourir, aprs appel la concurrence, un expert-


comptable, inscrit au Tableau de lOrdre, en vue dauditer les comptes annuels du
Club.

Au terme de sa mission, raliser selon les normes professionnelles dictes par


lOrdre des experts-comptables, lexpert-comptable devra remettre les rapports
suivants :

un rapport dopinion sur la rgularit et la sincrit des tats financiers


annuels et sur limage fidle quils donnent du patrimoine, de la situation
financire et des rsultats et sur la sincrit des informations comptables et
financires communiques par les organes dlibrants aux adhrents lors
des assembles gnrales ;
un rapport dtaill sur les comptes faisant ressortir les faiblesses
significatives ;
un rapport sur le dispositif de contrle interne du Club comportant des
constats et des recommandations ;
un rapport sur ltat dexcution du budget annuel;
un rapport sur ltat dexcution du Club de ses obligations juridiques,
comptables et financires par rapport aux prescriptions du cahier des
charges pour loctroi de la licence par la FRMF.

Le choix de lexpert-comptable est soumis lapprobation pralable des organes


dlibrants habilits. Il est tenu de raliser sa mission conformment aux termes de
rfrence fixs par la FRMF.

E. Simplifications en faveur des petits Clubs

Les simplifications sont applicables aux Clubs dont le total annuel des produits est
infrieur dix millions de dirhams (10.000.000 DH).

Ces Clubs sont dispenss de ltablissement du manuel dorganisation comptable et


peuvent produire uniquement le bilan et le compte de produits et charges.

Ils peuvent galement :

procder lenregistrement chronologique et global, jour par jour, des


oprations leur date dencaissement ou de dcaissement ;
enregistrer globalement les crances et les dettes la clture de lexercice
sur la base dune liste sommaire mentionnant lidentit des clients et des
fournisseurs et le montant de leurs crances/dettes ;
enregistrer, en cas de ncessit, les menues dpenses sur la base de
pices justificatives internes signes conjointement par le prsident et le
trsorier du Club ;
tre dispenss de la tenue du grand-livre si la balance rcapitulative des
comptes peut tre tablie directement du livre-journal ;
procder la centralisation des critures portes sur les journaux
auxiliaires une fois par exercice la fin de ce dernier ;
procder une valuation simplifie des stocks achets et des biens
produits ;
procder au calcul des amortissements des immobilisations selon une
mthode linaire simplifie.
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Chapitre III. Mthodes et rgles dvaluation et de comptabilisation spcifiques

La comptabilit du Club doit respecter les mthodes et rgles dvaluation prvues


par le CGNC et par le plan comptable des associations, sous rserve des
particularits ci-aprs dveloppes.

Ces particularits concernent des ressources pouvant tre reues par le Club ou des
dpenses dont la nature spcifique conditionne le traitement comptable qui leur est
rserv.

A. Ressources

1. Fonds associatifs

Ces fonds comprennent les apports des adhrents (apports sans droit de reprise
finanant les actifs non courants) et les subventions dinvestissement (finanant les
biens amortissables et non amortissables). Ces subventions proviennent de
personnes non adhrentes au Club, ce qui leur attribue la qualit de tiers financeurs.

Le poste 111 Fonds associatifs sans droit de reprise est constitu de fonds qui ne
peuvent pas tre repris par les membres du Club affili et par des subventions
dinvestissement affectes des biens renouvelables.

Le compte 1111 Valeur de patrimoine intgr est utilis pour ltablissement dun
bilan de dpart lors du passage dune comptabilit de trsorerie une comptabilit
dengagement avec intgration du patrimoine et aprs avoir, le cas chant, isol le
montant des subventions dinvestissement et des autres dettes exigibles.

Le compte 1112 Fonds statutaires est ventiler en fonction des statuts du Club
affili. Les produits financiers de ces titres sont comptabiliss au crdit dun compte
du poste 73 conformment au CGNC.

Le poste 112 Fonds associatifs avec droit de reprise est constitu dapports des
membres qui peuvent tre repris dans les conditions prvues par la convention
dapport et des subventions dinvestissement affectes des biens renouvelables.

Le poste 117 Rsultats sous contrle de tiers financeurs est constitu des
rsultats raliss sur des projets qui sont pris en considration par les organismes
de financement pour dterminer le montant des ressources attribuer pour les
exercices suivants. Ce poste est utilis, le cas chant, lors de laffectation du
rsultat (Excdent ou Insuffisance) par les instances statutairement comptentes. Il
fait lobjet dune ventilation par exercice.

Le rsultat dgag par la comptabilit, faisant partie des fonds associatifs,


comprend :

celui dfinitivement acquis ;


celui pouvant revenir un tiers financeur, en application de conventions
particulires.

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Ce rsultat ne peut tre attribu aux membres du Club affili sur lequel ils nont
aucun droit individuel. Le solde positif est dnomm Excdent et le solde ngatif
Insuffisance .

Laffectation de lExcdent ou lInsuffisance est effectue conformment aux


dispositions statutaires.

2. Subventions de fonctionnement et fonds ddis

Les conventions dattribution de subventions aux Clubs affilis peuvent contenir des
conditions suspensives ou rsolutoires.

Une condition suspensive non leve ne permet pas denregistrer la subvention en


produits. Par contre, la prsence dune condition rsolutoire permet de constater la
subvention en produits mais doit conduire le Club affili constater une provision
pour reversement de subvention ds quil apparat probable quun ou plusieurs
objectifs fixs dans la condition rsolutoire ne pourront pas tre atteints, une dette
envers le tiers financeur est constate dans un poste Subventions reverser .

Les dpenses engages, avant que la subvention ne soit dfinitivement acquise au


Club affili, sont inscrites en charges sans que la subvention attendue puisse tre
inscrite en produits.

Une subvention de fonctionnement accorde pour plusieurs exercices est rpartie en


fonction des priodes ou tapes dattribution dfinies dans la convention, ou
dfaut, au prorata temporis. La partie rattache des exercices futurs est inscrite en
produits constats davance .

Lorsquune subvention de fonctionnement inscrite, au cours de lexercice, au compte


de produits et charges (CPC) dans les produits, na pu tre utilise en totalit au
cours de cet exercice, lengagement demploi pris par le Club affili envers le tiers
financeur est inscrit en charges au compte engagements raliser sur
ressources affectes (sous comptes engagements raliser sur subventions
attribues ) et au passif du bilan dans la rubrique fonds ddis .

Les fonds ddis enregistrent, la clture de lexercice, la partie des ressources


affectes par tiers financeurs des projets dfinis, qui na pu encore tre utilise
conformment lengagement pris leur gard.

Les sommes inscrites sous la rubrique fonds ddis sont reprises en produits au
CPC au cours des exercices suivants, au rythme de ralisation des engagements,
par le crdit du compte report des ressources non utilises des exercices
antrieurs.

Une information est, dans ce dernier cas, fournie dans ltat des informations
complmentaires (ETIC), prcisant :

les sommes inscrites louverture et la clture de lexercice en fonds


ddis ;
les fonds ddis inscrits au bilan la clture de lexercice prcdent,
provenant de subventions, et utiliss au cours de lexercice ;
les sommes inscrites louverture et la clture de lexercice en fonds
ddis ;

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les dpenses restant engager finances par des subventions et inscrites
au cours de lexercice en engagements raliser sur subventions
attribues ;
les fonds ddis correspondant des projets pour lesquels aucune dpense
significative na t enregistre au cours des deux derniers exercices.

3. Fonds affects et collects par appel la gnrosit publique

Dans le cadre des appels la gnrosit publique, les dirigeants des Clubs affilis
sollicitent dans certaines circonstances leurs donateurs, pour la ralisation des
projets dfinis pralablement lappel par les instances comptentes dsignes
dans les statuts. Les sommes ainsi reues sont considres comme des produits
perus et affects aux projets dfinis pralablement.

Pour ces projets dfinis, la partie des ressources non utilise en fin dexercice est
inscrite en charges au compte engagements raliser sur ressources affectes ,
afin de constater lengagement pris par le Club affili de poursuivre la ralisation
desdits projets, avec comme contrepartie au passif du bilan, la rubrique fonds
ddis .

Une information est donne dans lETIC par projet ou catgorie de projets, en
fonction de son caractre significatif, prcisant :

les sommes inscrites louverture et la clture de lexercice dans la


rubrique fonds ddis ;
les fonds ddis inscrits au bilan la clture de lexercice prcdent,
provenant de la gnrosit publique, et utiliss au cours de lexercice,
les dpenses restant engager finances par des dons reus au titre de
projets particuliers et inscrits au cours de lexercice en engagements
raliser sur dons affects .
les fonds ddis correspondant des projets pour lesquels aucune dpense
significative na t enregistre au cours des deux derniers exercices.

4. Ressources en nature et contributions bnvoles

Les contributions en nature ne sont autres que des apports et des subventions non
montaires finanant les activits courantes. Ces contributions se matrialisent par
un transfert non montaire de ressources courantes lusage du Club. Peuvent tre
cites titre dexemple, les contributions en tenues de sports et en quipements
sportifs.

Les contributions en nature, dont la valeur est dtermine de faon fiable (existence
de pices justifiant de leur juste valeur ou de leur valeur de ralisation), sont
comptabiliser en tant que produits, en contrepartie de comptes de charges ou dactifs
courants.

Compte tenu de limportance des contributions en nature, le Club est appel fournir
les efforts et les investigations ncessaires pour leur valorisation et comptabilisation.

Si le Club affili dispose dune information quantifiable et valorisable, linscription en


comptabilit sopre de manire distincte la fois en charges et en produits.

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Elles correspondent au bnvolat, aux mises disposition de personnes, de biens
meubles ou immeubles. Pour les apports en nature effectus titre gratuit, elles font
lobjet dune information approprie en fonction de la qualit des donnes
disponibles. Le traitement comptable est clarifi. Si elles prsentent un caractre
significatif, une information est fournie dans ltat des informations complmentaires
(ETIC).

Les contributions bnvoles constituent une originalit significative du secteur


associatif et plus prcisment des structures sportives. Ainsi, le bnvolat peut tre
considr comme une sorte de subvention non montaire.

Les contributions bnvoles sont des prestations fournies, par des adhrents ou non-
adhrents, aux activits du Club sans aucune contrepartie. Ces contributions
proviennent gnralement des services en provenance des professionnels libraux
ou des techniciens et artisans.

Compte tenu de la difficult qui entoure la dtermination de leur juste valeur ou de


leur valeur de ralisation, et par crainte dadoption de mesures non raisonnables et
manquant de fiabilit pouvant porter atteinte la convention dobjectivit, ces
contributions doivent tre prsentes au niveau de lETIC sous forme dinformations
qualitatives ou quantitatives non montaires.

5. Legs et donations

Pour les biens meubles ou immeubles provenant dune succession, de legs ou de


donations et destins tre cds par le Club affili, les mouvements suivants sont
comptabiliss :

la date de lacte, ces biens sont inscrits dans lETIC parmi les
engagements reus, pour leur valeur estime, diminue des charges
dacquisition pouvant grever ces biens ;

au fur et mesure des encaissements et dcaissements lis la cession de


ces biens, un compte de tiers appropri legs et donations en cours de
ralisation est crdit ou dbit des montants encaisss ou dcaisss. Le
montant de lengagement inscrit dans lETIC correspondant est modifi sur la
base des versements constats. Toutefois, en cas de gestion temporaire
dun bien lgu ou donn, les produits perus ainsi que les charges de
fonctionnement correspondantes sont inscrits au CPC ;

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lors de la ralisation effective et dfinitive dun bien, le compte correspondant
de produits (courants ou non courants) est crdit du montant exact et
dfinitif de la vente par le dbit du compte de tiers appropri : legs et
donations en cours de ralisation , qui est ainsi sold pour la valeur du bien
concern.

Par ailleurs, les charges supportes au-del de la valeur de la succession ou de la


donation sont inscrites au CPC.

Pour les legs et donations enregistrs en produits et qui avaient t affects par le
donateur un projet particulier et dfini, la partie non employe en fin dexercice est
inscrite dans une rubrique au passif du bilan dnomme Fonds ddis, en
contrepartie dun compte de charges engagements raliser sur legs et donations
affects. Elle fait lobjet dune information dans lETIC, linstar des ressources
affectes provenant de lappel la gnrosit publique.

Les legs et donations qui correspondent des biens durables mis disposition du
Club affili pour la ralisation de son objet tel que prvu par les statuts sont
considrs comme des apports au fonds associatif (compte Legs et donations avec
contrepartie dactifs immobiliss assortis dune obligation ou dune condition).

Les legs et donations en cours de ralisation sont ports dbit du compte Legs
et dotations pour solde lors de la constatation de ces apports.

Les engagements reus au titre des legs et donations sont prsents dans lETIC.

6. Subventions dinvestissement

Le Club affili peut recevoir des subventions dinvestissements destines au


financement dun ou de plusieurs biens dont le renouvellement incombe ou non au
Club affili. Cette distinction sopre en analysant la convention de financement, ou
dfaut, en prenant en considration les contraintes de fonctionnement du Club affili.

Les subventions dinvestissement affectes un bien renouvelable par le Club affili


sont maintenues au passif dans la rubrique fonds associatifs avec droit de reprise.

Les subventions dinvestissement affectes un bien non renouvelable par le Club


affili sont inscrites au compte subventions dinvestissements affectes des biens
non renouvelables et sont reprises au CPC au rythme de lamortissement de ce
bien.

7. Apports avec ou sans droit de reprise

Lapport un Club affili est un acte titre onreux qui a pour le donateur une
contrepartie morale.

Lapport sans droit de reprise implique la mise disposition dfinitive dun bien au
profit du Club affili. Pour tre inscrit en fonds associatifs, cet apport doit
correspondre un bien durable utilis pour les besoins propres du Club affili. Dans
le cas contraire, il est inscrit au CPC.

Lapport avec droit de reprise implique la mise disposition provisoire dun bien au
profit du Club affili selon les modalits fixes dans la convention. Cet apport est
enregistr en fonds associatifs. En fonction des conditions et modalits de reprise, le

PCCF 11/07/2017 Page 19


Club affili doit enregistrer les charges et provisions lui permettant de remplir ses
obligations par rapport au donateur.

Les biens apports avec droit de reprise sont enregistrs lactif du bilan. La
contrepartie est comptabilise dans le poste Fonds associatifs avec droit de
reprise ventiler. Les amortissements sont comptabiliss conformment au
CGNC. Si le bien ne doit pas tre renouvel par le Club affili, la contrepartie de la
valeur dapport inscrite au poste Fonds associatifs avec droit de reprise doit tre
diminue pour un montant gal celui des amortissements, par le crdit dun compte
Autres produits courants .

8. Amortissement des biens apports avec droit de reprise

Les biens apports avec droit de reprise sont enregistrs lactif du bilan. La
contrepartie est comptabilise dans le poste Fonds associatifs avec droit de
reprise ventiler. Les amortissements sont comptabiliss conformment au
CGNC. Si le bien ne doit pas tre renouvel par lassociation, la contrepartie de la
valeur dapport inscrite au poste fonds associatifs avec droit de reprise doit tre
diminue pour un montant gal celui des amortissements, par le crdit dun compte
du poste Autres produits courants .

9. Prt usage ou commodat

Le Club affili peut bnficier dune mise disposition gratuite de biens immobiliers,
charge pour lui dutiliser ces biens conformment aux conventions et den assurer
lentretien pendant la dure du prt usage.

Ces biens sont inscrits, leur valeur actuelle, un compte dactif 2241
Immobilisations greves de droit en contrepartie dun compte 1321 Droits des
propritaires qui figure dans les fonds associatifs.

Lamortissement de ces biens est constat en dbitant le compte Droits des


propritaires par le crdit du compte 2241 Immobilisations greves de droit .

Ces immobilisations sont amorties sur la dure fixe dans la convention de mise
disposition ou dfaut sur une dure de dix ans.

10. Contributions volontaires

Les contributions volontaires sont, par nature, effectues titre gratuit. Elles
correspondent au bnvolat, aux mises disposition de personnes par des entits
tierces ainsi quaux biens meubles ou immeubles, auxquels il convient dassimiler les
dons en nature redistribus ou consomms en ltat par le Club affili.

Ds lors que ces contributions prsentent un caractre significatif, elles font lobjet
dune information approprie dans lETIC portant sur leur nature et leur importance.
A dfaut de renseignements quantitatifs suffisamment fiables, des informations
qualitatives sont apportes dans lETIC, notamment sur les difficults rencontres
pour valuer les contributions concernes.

Si le Club affili dispose dune information quantifiable et valorisable sur les


contributions volontaires significatives obtenues, ainsi que de mthodes
denregistrement fiables, il peut opter pour leur inscription, cest--dire la fois :

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en comptes de classe 0 qui enregistrent :

au crdit des comptes 05, les contributions volontaires par catgorie


(bnvolat, prestations en nature, dons en nature consomms en ltat, biens
objet dun testament ou wassia.). Celles-ci nentranent pas de flux
financiers puisquelles sont gratuites et ne peuvent tre values
quapproximativement ;

au dbit des comptes 04, en contrepartie, leurs emplois selon leur nature
(secours en nature, mises disposition gratuite de locaux, personnel
bnvole).

et dans lETIC, un tat intitul valuation des contributions volontaires en


nature , conformment au modle prvu par le plan comptable des associations.

La notion de rsultat comptable est clarifie avec une distinction entre le rsultat
dfinitivement acquis par le club affili et le rsultat pouvant tre repris par un tiers
financeur.

Les apports sans ou avec droit de reprise sont prciss.

Le traitement des subventions de fonctionnement et conventions de financement est


prcis en fonction du caractre dfinitif de leur attribution et de leur utilisation dans
le temps.

Les ressources affectes provenant de la gnrosit publique sont identifies.

Les legs et donations sont prvus en distinguant le traitement oprer en fonction de


leur utilisation et de leur affectation.

La comptabilisation des ressources en nature est prcise.

Pour le suivi des financements pluriannuels, le traitement comptable prend en


compte laffectation des financements ; le raisonnement tant identique pour les
subventions et les dons affects.

Concernant linscription en produits des ressources de lanne, le montant


correspondant la partie non utilise, la clture dun exercice, fait lobjet dune
inscription en charges sous la rubrique Engagements raliser sur ressources
affectes et au passif du bilan en Fonds ddis .

Lors de leur utilisation effective, les fonds sont repris en produits au compte de
produits et charges (CPC) au rythme de la ralisation des engagements la rubrique
Report des ressources non utilises des exercices antrieurs .

Les ressources concernant des exercices futurs sont inscrites en produits


constats davance .

11. Autres produits

Recettes de la billetterie

Les recettes de la billetterie reprsentent le prix pay par les spectateurs pour
assister une manifestation sportive organise par le Club. Ces recettes constituent

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des produits dexploitation de lexercice comptabiliser, pour leur montant brut, au
niveau des comptes du poste710 Billetterie, recettes de matchs .

Droits de retransmission audiovisuelle

Les contrats dexploitation audiovisuelle dune manifestation sportive sont ngocis,


encaisss et rpartis par la FRMF.

La quote-part perue par le Club constitue un produit dexploitation de lexercice au


cours duquel la manifestation est organise, comptabiliser au niveau du poste
712 Droits audiovisuels .

Contrats de sponsoring

Il sagit des contrats conclus entre un Club sportif et des entreprises du secteur
public ou priv en vue de la promotion de limage ou des produits fabriqus ou
commercialiss par elles.

Les revenus de ces contrats constituent des produits dexploitation de lexercice


comptabiliser au niveau des comptes du poste 713 Produits de sponsoring et de
publicit .

En cas de contrat tal sur plusieurs exercices, le rattachement du produit


lexercice concern doit tre fait en conformit avec les termes dudit contrat.

Subventions des collectivits territoriales

Le traitement comptable des subventions accordes par une collectivit territoriale


dpend de la finalit pour laquelle elles ont t accordes. En effet :

si la subvention est destine financer la totalit ou une partie dun


investissement, elle est enregistre dans les subventions
dinvestissement et tale sur la priode damortissement du bien
concern sans dpasser 10 ans ;

si la subvention est destine couvrir des frais de fonctionnement du


Club ou accorde en contre partie de la promotion de limage de
lorganisme donateur (linscription du logo et du nom de la collectivit
publique sur des panneaux de publicit figurant dans lenceinte dun
terrain de sport), elle est enregistre dans les produits dexploitation du
Club au niveau des comptes du poste 714 Subventions dexploitation
reues.

B. Dpenses particulires

1. Oprations relatives aux joueurs

Les oprations relatives aux joueurs peuvent prendre plusieurs formes :

Transfert de joueurs entre Clubs ;


Recrutement de joueurs professionnels de plus de 23 ans libres ;
Recrutement de joueurs professionnels de moins de 23 ans ;
Prt/Emprunt de joueurs.

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1.1. Transfert de joueurs entre Clubs

Ces contrats sont inscrits dans un poste des immobilisations incorporelles (poste
221 Contrats de joueurs acquis ).

Les joueurs dune association sportive constituent un actif immatriel. Ils sont de ce
fait sa principale source de performance tant sportive que financire. En vertu dune
relation contractuelle, lassociation sportive possde le droit dutilisation des
qualifications physiques et techniques dun joueur dans lintention daugmenter ses
performances. Vu le caractre spcifique des contrats joueurs, ils sont considrs
comme des actifs incorporels.

La comptabilisation des contrats joueurs en tant quactifs incorporels ne signifie pas


comptabilisation du joueur, mais plutt la comptabilisation du droit dutilisation de ses
comptences et qualifications ayant fait lobjet dun engagement contractuel.

Les contrats joueurs acquis sont comptabiliser en tant quimmobilisations


incorporelles pour leur cot dacquisition qui se compose de la prime de transfert
verse ou verser lquipe cdante.

Les frais directs de transfert se composant notamment des droits denregistrement


des contrats, des frais dintermdiation et dautres frais lis directement
lacquisition, sont inscrits en charges de mutation de lexercice ou en charges
rpartir.

Une distinction doit tre tablie entre la prime de signature, la prime de rendement
servie au joueur et le bonus sur contrat servi au Club cdant :

1. la prime de signature matrialise par un engagement ferme de la part du


Club verser au joueur et ce, indpendamment de son rendement et du
rendement de lquipe est comptabilise en charges du personnel de
lexercice, taler le cas chant, par dcision des organes de gestion, sur la
dure du contrat sans dpasser 5 ans ;

2. la prime ayant le caractre de prime de rendement constitue un engagement


envers le joueur en fonction de ses performances individuelles et doit, la fin
de chaque saison sportive (exercice comptable), tre quantifie et
comptabilise en charges ;

3. le bonus sur contrat servi au Club cdant reprsente le complment du prix de


transfert index sur des performances prdfinies au niveau du contrat et doit,
la fin de chaque saison sportive (exercice comptable), tre valoris et
comptabilis au niveau des charges de mutation de lexercice.

Pour lquipe cdante et les autres parties pouvant bnficier dune partie de la
prime de transfert, les indemnits de transfert constituent un produit de mutation
inscrire au niveau du poste 721 Indemnits et primes de mutations reues.

En application du principe du cot historique, les contrats joueurs demeurent inscrits


leur valeur dorigine tout au long du parcours des joueurs dans lquipe et ce,
mme en cas daugmentation de leur valeur compte tenu de leur notorit ou de
lvolution leurs performances sportives.

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Les contrats joueurs doivent tre amortis linairement, prorata temporis, sur la dure
contractuelle et au maximum sur cinq ans. Les amortissements sont ports au crdit
du compte 2820 Amortissements contrats joueurs par le dbit du compte 6221
Dotations aux amortissements contrats joueurs

Le montant amortissable dun contrat joueur est constitu par son cot dacquisition.
Cet amortissement commence compter de la date dhomologation du contrat.

La valeur rsiduelle dun contrat joueur est en principe considre comme nulle en
raison des spcificits juridiques qui caractrisent ledit contrat. En effet, la fin de la
dure contractuelle, le Club ne peut plus tirer davantages du contrat joueur.

A la clture de chaque exercice, le Club doit procder lapprciation des contrats


joueurs en cours. Cette apprciation est au moins effectue deux niveaux :

au niveau du joueur : performance, disponibilit, participation aux matches,. ;


au niveau du Club : analyse de la rentabilit attendue, rapprochement entre
rsultats passs et obtenus,

En cas de perte rversible ventuelle de valeur, le Club de football doit enregistrer,


en plus des dotations aux amortissements comptabilises en fin dexercice, une
provision pour dprciation afin de ramener la valeur comptable nette du contrat sa
valeur actuelle.

Pour les rductions des valeurs, titre irrversible, il convient de constater une
dotation aux amortissements complmentaire, quivalente la perte subie, au
niveau du compte Amortissements des contrats joueurs .

Lors des cessions des contrats joueurs, la diffrence entre le prix de cession et la
valeur comptable nette reprsente la plus ou moins-value de cession.

L'enregistrement de cette cession seffectue comme une cession dimmobilisation


incorporelle en utilisant les comptes du poste 625 VNA des contrats joueurs cds
et du poste 725 Produits de cession des contrats joueurs.

1.2. Recrutement de joueurs professionnels de plus de 23 ans libres

Le recrutement de joueurs professionnels de plus de 23 ans libres concerne les


joueurs en fin de contrat avec leurs anciens Clubs. Ces oprations ne donnent lieu
aucun versement dindemnit lancien Club.

1.3. Recrutement de joueurs professionnel de moins de 23 ans

Ne sont pas ports en immobilisations les contrats de joueurs forms en interne par
le Club ayant obtenu une licence de footballeur professionnel (1er contrat
professionnel). Une information les concernant est cependant mentionne lETIC.

Seuls les contrats joueurs ayant fait lobjet dune licence homologue par la FRMF
et/ou la Ligue concerne sont comptabiliss leur cot dacquisition.

Les premiers contrats professionnels de joueurs de moins de 23 ans, issus dautres


Clubs recruts sans le consentement de ces derniers, donnent lieu au paiement
dune indemnit de formation calcule selon le barme fix par la FIFA.

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Au recrutement du joueur, lindemnit prvisionnelle payer aux Clubs formateurs
est comptabiliser au niveau des immobilisations incorporelles. La rvision
postrieure, suite la dcision de la FRMF, devra tre constate au niveau des
immobilisations incorporelles galement.

1.4. Prt /Emprunt de joueurs

Les prts de joueurs, dune association sportive une autre, font lobjet du traitement
suivant :

4. si le prt a lieu avec une contrepartie, celle-ci, quelle que soit sa forme (en
numraire ou en nature), doit tre value et comptabilise en tant que
produit de lexercice (poste 721) chez lassociation prteuse et en tant que
charge de lexercice (poste 621) chez lassociation bnficiaire ;
5. si le prt a eu lieu sans contrepartie, aucun produit et aucune charge ne sont
comptabiliser, mais mention au niveau de lETIC;
6. dans tous les cas, lassociation prteuse ne doit ni procder au retrait du
contrat du jouer prt de son actif, ni modifier la base damortissement dudit
contrat.

1.5. Rsiliation des contrats joueurs

Les rsiliations des contrats joueurs, susceptibles dengendrer des litiges, doivent
donner lieu la constatation de provisions pour risques et charges (poste 450).

2. Avances des dirigeants ou membres de lorgane de direction

Le compte 4461 Comptes courants des dirigeants est crdit du montant des
fonds mis la disposition du Club par les dirigeants et/ou membre de lorgane de
direction. Il est dbit par le remboursement du Club au profit desdits dirigeants et/ou
membres de lorgane de direction.

Les dirigeants et/ou membres de lorgane de direction ne doivent jamais avoir de


comptes courants dbiteurs.

3. Dpenses de formation

En raison de leur caractre alatoire et de lincertitude qui entoure les avantages


conomiques futurs que le Club peut en tirer, les dpenses de formation ne sont pas
admises immobilisation lactif mais plutt comptabiliser en tant que charges de
lexercice au cours duquel elles sont encourues dans les comptes appropris selon
leur nature.

Nanmoins, les charges directes supportes par un Club pour la formation des
jeunes joueurs et des entraneurs, doivent faire lobjet dune valuation et dune
prsentation au niveau de lETIC.

Les Clubs qui grent un centre de formation agr par lEtat sont tenus de constater
les produits et les charges, traduisant le fonctionnement dudit centre, dans des
comptes spars.

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Dun autre ct, ces produits et charges, sont prsenter dune manire distincte
dans lETIC, sous forme dun tat par centre de formation (voir C5 Etat de lactivit
du centre de formation ).

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Chapitre IV. Etats de synthse

La fonction d'information de la comptabilit normalise est essentiellement assure


par les tats financiers de fin d'exercice, appels dans la norme comptable : tats de
synthse.

A - Finalits et nature des tats de synthse

1. Les tats de synthse tablis au moins une fois par exercice, la fin de celui-ci,
sont l'expression quasi exclusive de l'information comptable destine aux tiers,
et constituent le moyen privilgi d'information des dirigeants eux-mmes sur la
situation et la gestion du Club.

2. Etablis selon les principes et rgles du Code Gnral de la Normalisation


Comptable, ils doivent donner une image fidle du patrimoine, de la situation
financire et des rsultats du Club, mme au moyen - dans des cas
exceptionnels justifier - de drogations ces principes et rgles, dans
l'hypothse o l'application de ces rgles et principes ne permet pas d'obtenir
cette image fidle.

3. La reprsentation fidle du patrimoine, de la situation - financire et de la


formation des rsultats du Club est assure par quatre documents formant un
tout indissociable :

le Bilan (BL) ;
le Compte de Produits et Charges (CPC) ;
le Tableau de Financement (TF) ;
l'Etat des Informations Complmentaires (ETIC).

B - Etablissement des tats de synthse

1. Les tats de synthse sont tablis dans le respect des principes comptables
fondamentaux qui ont prcisment pour but d'en assurer la pertinence, la
fiabilit et la comparabilit dans le temps et dans l'espace.

2. Parmi ces principes comptables fondamentaux, la continuit d'exploitation, la


permanence des mthodes, la spcialisation des exercices, la clart,
l'importance significative jouent un rle prpondrant dans la prparation
comme dans la prsentation des tats de synthse.

3. Dans l'intrt du Club, pour sa propre information notamment, les tats de


synthse peuvent tre tablis avec une priodicit semestrielle, trimestrielle ou
mensuelle; en tout tat de cause, ils doivent tre tablis au moins une fois par
exercice, la fin de celui-ci.

4. Leur prsentation, identique d'un exercice l'autre, doit tre faite selon le
modle propos par le prsent plan comptable.

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5. Le BL, le CPC et le TF sont dtaills en autant de "postes" que l'exigent les
besoins de l'information, dans le cadre des principes de "clart" et
"d'importance significative".

Ces postes sont regroups en "rubriques", elles-mmes regroupes en


"masses".

Mme si leur montant est nul, les masses et les rubriques doivent distinctement
apparatre dans les tats de synthse.

Le BL, le CPC et le TF font systmatiquement mention, pour chaque poste, du


montant net correspondant de l'exercice prcdent.

C - Le bilan (B L)

1. C'est l'tat de synthse traduisant en termes comptables d'emplois ( l'actif) et


de ressources (au passif) la situation patrimoniale du Club :
le passif du bilan dcrit les ressources ou origines de financement (en
capitaux propres et capitaux d'emprunts ou dettes) la disposition du Club
la date considre ;
l'actif du bilan dcrit les emplois conomiques qui sont faits, la mme date,
de ces capitaux (emplois en biens, en titres, en crances..)

2. Le bilan est tabli partir des "Comptes de situation" arrts la fin de l'exercice,
aprs les critures d'inventaires telles que corrections de valeur par amortissements
et provisions, ajustements pour rattachement l'exercice et rgularisations... Il
reprend, au passif, le rsultat net de l'exercice, bnficiaire ou dficitaire, dtermin
dans le compte de produits et charges.

3. Le PCCF linstar du CGNC retient la rgle d'intangibilit du bilan selon


laquelle le bilan d'ouverture d'un exercice est le bilan de clture de l'exercice
prcdent; les soldes des comptes du bilan de clture d'un exercice sont
systmatiquement repris l'ouverture de l'exercice suivant, sans qu'aucune
correction, ni modification, puissent tre apporte ces soldes.

1. Les "masses" constitutives du passif et de l'actif du bilan sont les suivantes :

1. PASSIF

- Financement Permanent
- Passif Circulant hors trsorerie
- Trsorerie - Passif

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2. ACTIF

- Actif immobilis
- Actif circulant hors trsorerie
- Trsorerie - Actif

2. La prsentation du bilan est faite en "tableau" actif - passif selon le modle joint
dans les tats de synthse.

Il sagit du bilan de fin dexercice " avant rpartition du rsultat net "

D - Le compte de produits et charges (C.P.C)

1. C'est l'tat de synthse dcrivant, en termes comptables de produits et de


charges, les composantes du rsultat net final :

Produits

" les produits" sont forms principalement des ventes de biens ou de services
(production), des produits financiers (intrts, diffrences de changes favorables,
de produits "calculs" - telles les reprises de provisions - et d'autres produits
divers, accessoires ou exceptionnels. Ils correspondent un enrichissement
potentiel du Club; ils sont gnrateurs de bnfice dans la mesure o le niveau
des charges correspondantes leur reste infrieur.

Les produits, dans les Clubs de football, comportent particulirement :

les cotisations des adhrents ;


la billetterie et les recettes des matchs ;
le sponsoring ;
la publicit ;
les droits TV et audiovisuels ;
les primes de mrite reues de la FRMF, de la FIFA ou de la CAF ;
les subventions dexploitation reues ;
les produits de cession des contrats joueurs.

Charges

" les charges" sont formes principalement des achats consomms de biens et
de services utiliss dans le cycle d'exploitation du Club (cot des travaux et
consommation) ainsi que de la rmunration des divers facteurs de production :
impts, charges de personnel, intrts, ... Elles comprennent galement les
charges "calcules" que sont les "dotations" aux amortissements et aux
provisions, d'autres charges diverses accessoires ou exceptionnelles ainsi que les
impts sur les rsultats. Elles correspondent un appauvrissement potentiel du
Club; elles sont gnratrices de pertes dans la mesure o le niveau des produits
correspondants leur reste infrieur.

Les charges spcifiques aux Clubs de football comprennent en particulier :

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les rmunrations des joueurs, du staff technique, des ducateurs, des
animateurs, des billettistes, des guichetiers, des accompagnateurs, des
bnvoles et des collaborateurs occasionnels ;
les achats de fournitures sportives et dquipements sportifs : maillots,
chaussures, ballons
les achats de matires consommables : produits mdicaux, engrais pour
gazons, nourriture, boissons ;
les frais pour le respect de la charte sportive et des rgles de dontologie et
dthique : contrle antidopage, frais de formation
les frais dorganisation des matchs : scurit, protection civile, locations
les redevances pour utilisation dimmobilisations concdes ;
les locations immobilires : stades, terrains, centres de formation, vhicules,
logements joueurs
les rmunrations et honoraires : mdecins, arbitres

2. Le CPC est tabli partir des "comptes de gestion", produits et charges, tenus
durant l'exercice et corrigs, en fin d'exercice, par les diverses critures
d'inventaire.

Son solde crditeur (excdent des produits sur les charges) exprime un rsultat
bnficiaire (bnfice net), son solde dbiteur (excdent des charges sur les
produits) un rsultat dficitaire (perte nette).

Le report de ce solde dans le bilan de fin d'exercice et l'quilibre arithmtique


de ce bilan illustrent la mthode de "la partie double" utilise par la comptabilit
normalise.

3. Les rubriques constitutives du CPC sont les suivantes :

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PRODUITS

- Produits courants

Produits d'exploitation en distinguant les oprations hors mutation et les


oprations de mutation
Produits financiers

- Produits non courants

CHARGES

- Charges courantes

Charges d'exploitation en distinguant les oprations hors mutation et les


oprations de mutation
Charges financires

- Charges non-courantes

- Impts sur les rsultats.

RESULTATS

- Rsultat d'exploitation en distinguant celui sur les oprations hors mutation et


celui sur les oprations de mutation

- Rsultat financier

- Rsultat courant

- Rsultat non courant

- Rsultat avant impts

- Rsultat net

La structure du CPC prsente donc trois niveaux partiels (exploitation, financier, non-
courant), complts par un niveau global (impts sur les rsultats).

4. La prsentation du CPC est faite en liste selon le modle ci joint.

5. Les produits et charges sont prsents dans le CPC sous forme de rubriques et
de postes classs selon la nature de ces lments.

PCCF 11/07/2017 Page 31


E - Le tableau de financement (TF)

1. C'est l'tat de synthse qui met en vidence l'volution financire du Club au


cours de l'exercice, en dcrivant les ressources dont elle a dispos et les
emplois qu'elle en a effectus. Il s'agit des :
ressources de financement de caractre stable (tels l'autofinancement et les
nouveaux emprunts) ou de caractre cyclique ou fortuit (tels l'accroissement
du passif circulant ou la rduction de lactif circulant) ;
emplois financiers de caractre stable et dfinitif (tels les investissements
raliss, les remboursements d'emprunts, ou les distributions de dividendes)
ou de caractre cyclique ou fortuit (tels l'accroissement de l'actif circulant ou
la rduction du passif circulant).

2. Le tableau de financement reprsente des mouvements bruts (ou flux) au


niveau des emplois et des ressources stables ; au niveau des autres postes, qui
concernent les actifs et passif circulants ainsi que la trsorerie, la
reprsentation se limite au mouvement net des postes du bilan durant l'exercice
(variations annuelles).

3. Le TF est gnr directement par la comptabilit partir :


de la capacit d'autofinancement dtermine au niveau de l'ESG; cette
capacit diminue des dividendes distribus de l'exercice forme
l'autofinancement de l'exercice ;
des mouvements bruts de valeur (ou flux) de ressources ou d'emplois
stables figurant dans les comptes de financement permanent et d'actif
immobilis la fin de l'exercice;
des variations des soldes des comptes d'actif et passif circulants et de
trsorerie.

3. Structure du tableau de financement :

Ressources:

ressources stables : autofinancement, cessions d'actifs immobiliss, apports


nouveaux, emprunts nouveaux...
ressources sur actifs et passifs circulants : accroissement du crdit
fournisseurs et comptes de rgularisation, rduction des stocks, des
crances...
ressources sur trsorerie : rduction de la trsorerie.

Emplois :
emplois stables : investissements, non-valeurs, remboursements
d'emprunts...
emplois en actifs et passifs circulants : accroissement des stocks, des
crances, rductions des crdits fournisseurs...
emplois en trsorerie : accroissement de la trsorerie.

Cette structure apparat dans les deux modules formant le TF:

PCCF 11/07/2017 Page 32


la synthse des masses du bilan qui met en relief la variation du Fonds de
Roulement Fonctionnel (FRF) et celle du Besoin de Financement Global
(BFG);
le tableau d'emplois et ressources qui dtaille les flux de ressources stables
et les emplois stables de l'exercice.

G - L'tat des informations complmentaires (ETIC)

1. L'Etat des informations complmentaires ou ETIC, complte et commente


l'information donne par les quatre autres tats de synthse, dont il est
indissociable.
2. L'ETIC doit comporter tous complments et prcisions ncessaires l'obtention
d'une image fidle du patrimoine, de la situation financire et des rsultats du
Club, travers les tats de synthse fournis.

Pour tre pertinentes, les informations de l'ETIC doivent tre d'une importance
significative, c'est dire susceptibles d'influencer l'opinion que les lecteurs des
tats de synthse peuvent avoir sur la situation patrimoniale et financire du
Club et sur ses rsultats.

3. L'ETIC comporte, en raison de sa nature mme, des informations quantitatives


et qualitatives. Il importe de rechercher prcision et concision dans l'expression
crite des informations qualitatives.

L'ETIC ne doit pas prsenter de donnes faisant double emploi avec celles qui
figurent dans les quatre autres tats.

4. Les ensembles constitutifs de l'ETIC sont les suivants :

Principes et Mthodes comptables : indication des mthodes utilises


lorsqu'il n'existe pas dans le CGNC de solution univoque ; drogations
exceptionnellement pratiques au nom de l'objectif d'obtention d'une "image
fidle" ; changements de mthodes ...
Complments d'informations au bilan et au compte de produits et charges :
Tableaux des immobilisations, des amortissements, des provisions ;
prcisions sur des postes particuliers tels que non-valeurs ; tableau des
chances, des crances et des dettes ; engagements ; crdit-bail...

Autres informations complmentaires ; telles que l'affectation des rsultats,


les contributions en nature, les oprations en devises, etc...

5. Les tats de lETIC sont joints dans les tats de synthse.

PCCF 11/07/2017 Page 33


ETATS DE SYNTHESE

BILAN (ACTIF)

PCCF 11/07/2017 Page 34


(Modle normal)
Exercice clos le

EXERCICE EXERCICE
PRECEDENT

ACTIF Brut Amortissements Net Net


et provisions
21 IMMOBILISATION EN NON VALEURS (A)

211 Frais prliminaires

212 Charges rpartir sur plusieurs exercices

22 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (B)

221 Contrats joueurs acquis

222 Brevets, marques, droits et valeurs similaires

223 Fonds commercial

224 Immobilisations greves de droits

228 Autres immobilisations incorporelles

23 IMMOBILISATIONS CORPORELLES (C)

231 Terrains

232 Constructions

233 Installations techniques, matriel et outillage

234 Matriel de transport

235 Mobilier, matriel de bureau, gazons et


amnagements

238 Autres immobilisations corporelles

239 Immobilisations corporelles en cours

24/25 IMMOBILISATIONS FINANCIERES (D)

241 Prts immobiliss

248 Autres crances financires

251 Titres de participation

258 Autres titres immobiliss (Droit de proprit)

27 ECARTS DE CONVERSION-ACTIF (E)

271 Diminution des crances immobilises

272 Augmentation des dettes financires

TOTAL I (A+B+C+D+E)

PCCF 11/07/2017 Page 35


31 STOCKS (F)

311 Marchandises

312 Stocks divers

313 Produits en cours

314 Produits intermdiaires et produits rsiduels

315 Produits finis

34 CREANCES DE LACTIF CIRCULANT (G)

341 Fournis. Dbiteurs, avances et acomptes

342 Clients et comptes rattachs

343 Personnel - dbiteur

345 Etat - dbiteur

347 Crances sur mutations de joueurs

348 Autres dbiteurs

349 Comptes de rgularisation-Actif

35 TITRES ET VALEURS DE PLACEMENT (H)

350 Titres et valeurs de placement

37 ECARTS DE CONVERSION-ACTIF (I)


(Elments circulants)
370 ECARTS DE CONVERSION-ACTIF
(Elments circulants)
TOTAL II (F+G+H+I)

51 TRESORERIE ACTIF

511 Chques et valeurs encaisser

514 Banques, TG et CCP

516 Caisse, Rgie davances et accrditifs

TOTAL III

TOTAL GENERAL I+II+III

PCCF 11/07/2017 Page 36


BILAN (PASSIF)
(Modle normal)
Exercice clos le

PASSIF Exercice Exercice


Prcdent

FONDS ASSOCIATIFS(A)

11 Fonds associatifs et rserves

111 Fonds associatifs sans droit de reprise

112 Fonds associatifs avec droit de reprises

113 Ecarts de rvaluation/Ecarts sur bilan de dpart

114 Rserves

116 Report nouveau

117 Rsultats sous contrle de tiers financeurs

118 Rsultats en instance daffectation

119 Rsultat net de lexercice (excdent/insuffisance)

Total

13 AUTRES FONDS ASSOCIATIFS (B)

131 Subventions dinvestissement

132 Droits des propritaires

135 Provisions rglementes

14 DETTES DE FINANCEMENT (C)

148 Autres dettes de financement

15 PROVISIONS DURABLES POUR RISQUES ET CHARGES (D)

151 Provisions pour risques

155 Provisions pour charges

16 FONDS DEDIES (E)

161 Sur subventions de fonctionnement

162 Sur autres ressources

163 Sur legs et donations affectes

17 ECARTS DE CONVERSION-PASSIF (F)

171 Augmentation des crances immobilises

172 Diminution des dettes de financement

TOTAL I (A+B+C+D+E+F)

PCCF 11/07/2017 Page 37


44 DETTES DU PASSIF CIRCULANT (G)

441 Fournisseurs et comptes rattachs

442 Clients crditeurs, avances et acomptes

443 Personnel

444 Organismes sociaux

445 Etat

446 Comptes de socitaires

447 Dettes sur mutations de joueurs

448 Autres cranciers

449 Comptes de rgularisation - passif

45 AUTRES PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES (H)

450 Autres provisions pour risques et charges

ECARTS DE CONVERSION-PASSIF (ELEMENTS CIRCULANT) (I)

Total II (G+H+I)

55 TRESORERIE PASSIF

552 Crdits descompte

553 Crdits de trsorerie

554 Banques

TOTAL III

TOTAL GENERAL I+II+III

PCCF 11/07/2017 Page 38


COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES (CPC)
(Modle normal)
Exercice clos le

TOTAUX DE TOTAUX DE
POSTE OPERATIONS LEXERCICE LEXERCICE
3=2+1 PRECEDENT
4

Propres Concernant les


lexercice exercices
1 prcdents
2
71 Produits dexploitation hors oprations de
mutation (A)
710 Billetterie, recettes des matchs

711 Ventes de marchandises

712 Droits audiovisuels

713 Produits de sponsoring et de publicit

714 Subventions dexploitation reues

715 Variation des stocks de produits

716 Immobilisations produites par lassociation pour


elle mme

717 Cotisations, aides et subventions fianant les


activits courantes

718 Autres produits dexploitation

719 Reprises dexploitation, transferts de charges

Total produits hors mutations

72 I.b. Produits sur oprations de mutation (B)

721 Indemnit de mutations reues

725 Produits de cessions des contrats joueurs

Total des produits (A+B)

61 II.a.Charges dexploitation hors mutations


(C)
610 Frais de matchs

611 Achat revendus de marchandises

612 Achats consomms de matires et fournitures

613/614 Autres charges externes

616 Impts et taxes

617 Charges de personnel

618 Autres charges dexploitation

619 Dotations dexploitation

Total II

62 II.b.Charges des oprations de mutation (D)

621 Indemnits de mutation

PCCF 11/07/2017 Page 39


622/623 Dotations amortissements et provisions
contrats joueurs
625 VNA des contrats joueurs cds

811 III.a.Rsultat dexploitation sur oprations


hors mutations (A-C) = E

812 III. b. Rsultat dexploitation sur oprations


de mutations (B-D) = F

81 III. Rsultat dexploitation (E+F)

73 IV. Produits financiers

732 Produits des titres de participation et des autres


titres immobiliss

733 Gains de change

738 Autres produits financiers

739 Reprises financires ; transferts de charges

Total IV

63 V. Charges financires

631 Charges dintrts

633 Pertes de change

638 Autres charges financires

639 Dotations financires

Total V

830 VI. Rsultat financier (IV-V)

84 VII. Rsultat courant (III+VI)

PCCF 11/07/2017 Page 40


COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES (suite)
(Modle normal)

Exercice clos le

OPERATIONS
NATURE
Propres Concernant les Totaux de Totaux de lexercice
lexercice exercices lexercice prcdent
1 prcdents 3=2+1 4
2
VII. Rsultat courant (reports)

VIII. Produits non courants

750 Report des ressources non utilises des exercices


antrieurs

751 Produits des cessions dimmobilisations hors mutations


joueurs
756 Subventions dquilibre

757 Reprise sur subventions dinvestissement

758 Autres produits non courants

759 Reprises non courantes ; transferts de charges

Total VIII

IX. Charges non courantes

650 Engagements raliser sur ressources affectes

651 Valeurs nettes damortissements des immobilisations


hors mutations
656 Subventions exceptionnelles verses

658 Autres charges non courantes

659 Dotations non courantes aux amortissements et aux


provisions

Total IX

86 Rsultat avant impt (VII+VIII-IX)

670 Impts sur les rsultats

88 Rsultat net de lexercice (Excdent/Insuffisance)

Total des produits (I+IV+VIII)

Total des charges (II.a+II.b+V+IX)

880 Rsultat net de lexercice (Excdent/Insuffisance)

PCCF 11/07/2017 Page 41


TABLEAU DE FINANCEMENT DE L'EXERCICE

(Modlenormal)

I. SYNTHESE DES MASSES DU BILAN Exercice du ........... au ...........

Variations (a-b)

Emplois Ressources
MASSES Exercice
Exercice prcdent c d

a b

1 Financement Permanent

2 Moins actif immobilis

3 = FONDS DE ROULEMENT FONCTIONNEL (1-


2) (A)
4 Actif circulant

5 Moins Passif circulant

6 = BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL (4-5) (B)

7 TRESORERIE NETTE (ACTIF-PASSIF) = A-B

PCCF 11/07/2017 Page 42


II. EMPLOIS-RESSOURCES

EXERCICE EXERCICE PRECEDENT

Emplois Ressources Emplois Ressources

I- RESSOURCES STABLES DE L'EXERCICE (FLUX)


AUTOFINANCEMENT (A)
- Capacit d'autofinancement
- .
CESSIONS ET REDUCTIONS D'IMMOBILI- SATIONS (B)
- Cessions d'immobilisations incorporelles

- Cessions d'immobilisations corporelles

- Cessions d'immobilisations financires

- Rcuprations sur crances immobilises

AUGMENTATION DES CAPITAUX PROPRES


ET ASSIMILES (C)

- Augmentations des fonds propres, apports

- Subventions d'investissements

AUGMENTATION DES DETTES DE FINANCEMENT (D)


(nettes de primes de remboursements)
TOTAL I - RESSOURCES STABLES (A+B+C+D)

II - EMPLOIS STABLES DE L'EXERCICE (FLUX)

ACQUISITIONS ET AUGMENTATIONS
D'IMMOBILISATIONS (E)
- Acquisitions d'immobilisations incorporelles

- Acquisitions d'immobilisation corporelles

- Acquisitions d'immobilisations financires

- Augmentation des crances immobilises

REMBOURSEMENT DES CAPITAUX PROPRES (F)

REMBOURSEMENT DES DETTES DE


FINANCEMENT (G)

EMPLOIS EN NON VALEURS (H)

TOTAL II - EMPLOIS STABLES (E+F+G+H)

III - VARIATION DU BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL (B.G.F.)

IV - VARIATION DE LA TRESORERIE

TOTAL GENERAL

PCCF 11/07/2017 Page 43


Etat des informations complmentaires

A. Principes et mthodes comptables

A1. Principales mthodes d'valuation spcifiques


A2. Etat des drogations
A3. Etat des changements de mthodes

B. Informations complmentaires au bilan (BL) et au compte de produits et


charges (CPC)

B1. Dtail des non valeurs

B2. Tableau des immobilisations

B3. Tableau des amortissements

B4.Tableau des plus ou moins-values sur cessions ou retraits d'immobilisations

B5.Tableau des provisions

B6.Tableau des crances

B7.Tableau des dettes

B8.Tableau des srets relles donnes ou reues

B9. Engagements financiers reus ou donns hors oprations de crdit-bail

C. Autres informations complmentaires

C1. Dtail des subventions

C2. Dtail des contributions en nature

C3. Rpartition des rmunrations et des charges de personnel

C4. Tableau des oprations en devises comptabilises au cours de lexercice

C5. Datation et vnements postrieurs

C6.Etat de rsultat refltant lactivit du centre de formation

C7. Etat des joueurs professionnels de lexercice (optionnel)

C8. Liste du personnel autre que les joueurs par type de qualification
(optionnel)

PCCF 11/07/2017 Page 44


ETAT A1
PRINCIPALES METHODES D'EVALUATION SPECIFIQUES AU CLUB
INDICATION DES METHODES D'EVALUATION APPLIQUEES PAR LE CLUB
AU....................

I. ACTIF IMMOBILISE
A. EVALUATION DE L'ENTREPRISE
1. Immobilisations en non-valeurs
2. Immobilisations incorporelles
3. Immobilisations corporelles
4. Immobilisations financires

B. CORRECTIONS DE VALEUR
1. Mthodes d'amortissements
2. Mthodes d'valuation des provisions pour dprciation
1. Mthodes de dtermination des carts de conversion - Actif

II. ACTIF CIRCULANT (Hors trsorerie)


A. EVALUATION A L'ENTREE
1. Stocks
2. Crances
3. Titres et valeurs de placement
B. CORRECTIONS DE VALEUR
1. Mthodes d'valuation des provisions pour dprciation
2. Mthodes de dtermination des carts de conversion - Actif

45
III. FINANCEMENT PERMANENT

1. Mthodes de rvaluation
2. Mthodes dvaluation des provisions rglementes
3. Dettes de financement permanent
4. Mthodes d'valuation des provisions durables pour risques et charges
5. Mthodes de dtermination des carts de conversion - Passif

IV. PASSIF CIRCULANT (Hors trsorerie)

1. Dettes du passif circulant


2. Mthodes d'valuation des autres provisions durables pour risques et charges
3. Mthodes de dtermination des carts de conversion - Passif

V. TRESORERIE

1. Trsorerie - Actif
2. Trsorerie - Passif
3. Mthodes d'valuation des provisions pour dprciation

46
A2. ETAT DES DEROGATIONS

AU....................

Indication des drogations Justification des drogations Influence des drogations sur le
patrimoine, la situation financire et
les rsultats
I- Drogations aux principes comptables
fondamentaux

II- Drogations aux mthodes d'valuation

III- Drogations aux rgles d'tablissement et


de prsentation des tats de synthse

47
A3. ETAT DES CHANGEMENTS DE METHODES
AU....................

Nature des changements Justification du changement Influence sur le patrimoine, la situation


financire et les rsultats

I- Changements affectant les mthodes


d'valuation

II- Changements affectant les rgles de


prsentation

48
ETAT B1 : DETAIL DES NON VALEURS

Compte principal Intitul Montants au 31.

211. Frais prliminaires

2111. Frais de constitution


2118. Autres frais prliminaires

212. Charges rpartir sur plusieurs


exercices

2121. Frais dacquisitions des immobilisations


2128. Autres charges rpartir
21281. Charges taler - Pro
21282. Cot de formation taler
21283. Cot de mutation taler
21284. Indemnits et primes taler (prime de
signature)

49
ETAT B2 : TABLEAU DES IMMOBILISATIONS AUTRES QUE FINANCIERES

MONTANT AUGMENTATION DIMINUTION MONTANT


NATURE BRUT Acquisition Prod par l'entreprise Virement Cession Retrait virement BRUT
DEBUT EX pour elle mme FIN EXERCIE

IMMOBILISATION EN NON-VALEURS

Frais prliminaires

Charges rpartir sur plusieurs exercices

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Contrats joueurs acquis

Brevets, marques, droits et valeurs similaires

Fonds commercial

Immobilisations greves de droits

Autres immobilisations incorporelles

IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Terrains

Constructions

Installations techniques, matriel et outillage

Matriel de transport

Mobilier, matriel de bureau et amnagements divers

Gazons
Matriel sportif
Outillage sportif
Autres immobilisations corporelles

Immobilisations corporelles en cours


TOTAL GENERAL

50
B 3. TABLEAU DES AMORTISSEMENTS
Exercice du .............. au ...........

Cumuls dbut exercice Dotation de l'exercice Amortissements sur Cumul d'amortissement

NATURE immobilisations sorties fin exercice

1 2 3 4=1+2-3

IMMOBILISATION EN NON-VALEURS

. Frais prliminaires
. Charges rpartir sur plusieurs exercices
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

. Contrats joueurs acquis


. Immobilisation en recherche et dveloppement
. Brevets, marques, droits et valeurs similaires
. Fonds commercial
. Autres immobilisations incorporelles
IMMOBILISATIONS CORPORELLES

. Terrains
. Constructions
. Installations techniques, sportives, matriel et outillage
. Matriel de transport
. Mobilier, matriel de bureau et Amnagements divers
. Gazons
. Matriel sportif
.Outillage sportif

. Autres immobilisations corporelles


. Immobilisations corporelles en cours

51
B4. TABLEAU DES PLUS OU MOINS VALUES SUR CESSIONS OU RETRAITS DIMMOBILISATIONS

Exercice du ............. au ..........

Date de cession ou de
Compte principal Amortissements Valeur nette
retrait Produit de cession Plus-values Moins-values
Montant brut
cumuls d'amortissement

TOTAL

52
B5. TABLEAU DES PROVISIONS

REPRISES
DOTATIONS Montant fin
dexercice
Montant d'exploitation financires Non courantes d'exploitation financires Non courantes
NATURE dbut exercice
1. Provisions pour dprciation (*)

de l'actif immobilis

2. Provisions rglementes

3. Provisions durables pour risques et charges

SOUS TOTAL (A)

4. Provisions pour dprciation

de l'actif circulant (hors trsorerie)

5. Autres provisions pour risques et charges

6. Provisions pour dprciation des

comptes de trsorerie

SOUS TOTAL (B)

TOTAL (A + B)

(*) dontdirhams sur contrats joueur

53
B6. TABLEAU DES CREANCES

Au......................

CREANCES TOTAL ANALYSE PAR ECHEANCE AUTRES ANALYSES

Echues et non Montants en Montants sur lEtat et Montants sur les Montants prsents
Moins dun an Plus dun an
recouvres devises organismes publics entreprises lies par effets

De lactif immobilis

Prt immobilis

Autres crances financires

De lactif circulant

Fournisseurs dbiteurs, avances


et acomptes

Clients et comptes rattachs

Personnel

Etat

Comptes courants dirigeants

Autres dbiteurs

Compte de rgularisation actif

54
B7. TABLEAU DES DETTES

AU.......

AUTRES ANALYSES
ANALYSE PAR ECHEANCE

DETTES TOTAL
MONTANTS VIS-
A-VIS DE
ECHUES ET MONTANTS VIS A
MOINS D'UN MONTANTS EN MONTANTS
NON VIS DES
PLUS D'UN AN L'ETAT ET REPRESENTES
ENTREPRISES
AN DEVISES ORGANI, PAR EFFETS
PAYEES LIEES
PUBLICS

DE FINANCEMENT

* Autres dettes de financement

DU PASSIF CIRCULANT

* Fournisseurs et comptes rattachs

* Clients crditeurs avances et acomptes


* Personnel

* Organismes sociaux

* Etat

* Comptes courants dirigeants

* Autres cranciers

* Comptes de rgularisation - Passif

55
B8. TABLEAU DES SURETES REELLES DONNEES OU RECUES

AU.........................

TIERS CREDITEURS OU TIERS Montant couvert Nature Date et lieu Objet Valeur comptable nette de la

DEBITEURS par la sret (1) d'inscription (2) (3) Sret donne la date de clture

. Srets donnes

. Srets reues

(1)- Gage : 1- Hypothque : 2- Nantissement : 3- Warrant : 4- Autres : 5- ( prciser )

(2) Prciser si la sret est donne au profit d'entreprises ou de personnes tierces: dirigeants, adhrents, membres du personnel),

(3) Prciser si la sret reue par le Club provient de personnes tierces autres que le dbiteur (sret reue).

56
B9. ENGAGEMENTS FINANCIERS RECUS OU DONNES
HORS OPERATIONS DE CREDIT-BAIL

AU....................

Montants Montants
ENGAGEMENTS DONNES
Exercice Exercice Prcdent

. Avals et Cautions

. Engagements en matire de pensions de

retraites et obligations similaires

. Autres engagements donns

TOTAL (1)
(1) Dont engagements l'gard d'entreprises ou personnes lies.

ENGAGEMENTS RECUS Montants Exercice Montants Exercice Prcdent

. Avals et cautions

. Autres engagements reus

*
*
TOTAL

57
C1. DETAIL DES SUBVENTIONS

Nature Montant Affectations Reliquat non consomm

Les subventions publiques (Etat, collectivits locales, entreprises publiques)

-Subventions dinvestissement

-Subventions de fonctionnement

Autres subventions

-Subventions dinvestissement

- Subventions de fonctionnement

58
C2. DETAIL DES CONTRIBUTIONS EN NATURE

(Pris en compte au niveau du Compte de Produits et Charges)

Evaluation quantitative n
montaire (en nombre, e
litres, en mtres, etc.)
Nature de la contribution en nature Personne ou entit donatrice
Effectif des personnes
bnvoles

* En cas de difficult de valorisation, il faut en mentionner les raisons

PCCF 06/06/2017 Page 59


C3. REPARTITION DES REMUNERATIONS ET DES CHARGES DE PERSONNEL

Catgorie Montant
Joueurs
Entraineurs
Staff technique
Staff mdical
Personnel administratif

Total

PCCF 06/06/2017 Page 60


PCCF 06/06/2017 Page 61
C4. TABLEAU DES OPERATIONS EN DEVISES COMPTABILISEES PENDANT LEXERCICE

Au.

Nature Entre Sortie


Contre-valeur en Contre-valeur en
DH DH
Financement permanent
Immobilisations brutes
Rentres sur immobilisations
Remboursement des dettes de
financement

Produits
Charges

Total des entres


Total des sorties
Balance devises
Total

PCCF 06/06/2017 Page 62


C5. DATATION ET EVENEMENTS POSTERIEURS

I DATATION

Date de clture (1)

Date dtablissement des tats de synthse (2)

(1) Justification en cas de changement de la date de clture de lexercice

(2) Justification en cas de dpassement du dlai de trois mois prvu pour llaboration des tats de synthse

II EVENEMENTS NES POSTERIEUREMENT A LA CLOTURE DE LEXERCICE NON RATTACHABLES A CET EXERCICE ET CONNUS
AVANT LA PERMIERE COMMUNICATION EXTERNE DES ETAS DE SYNTHESE

DATES INDICATION DES EVENEMENTS

- Favorables

- Dfavorables

C6. ETAT DE RESULTAT REFLETANT LACTIVITE DU CENTRE DE FORMATION

Charges N N-1 Produits N N-1

Achats consomms de Subventions de


PCCF 06/06/2017 Page 63
fournitures sportives et lEtat ou
autres dorganismes
approvisionnements publics
Charges de personnel Autres
(technique subventions
et administratif) Revenus de
Aides sociales publicit et du
Dotations aux sponsoring
damortissement Autres produits
Autres charges
Total des charges Total des produits
Excdent Dficit

PCCF 06/06/2017 Page 64


C7. ETAT DES JOUEURS PROFESSIONNELS DE LEXERCICE (OPTIONNEL)
Indentification Nationalit Date N et type de Dbut Fin Cot Cumul Provisions Date de
du Joueur De licence du contrat de contrat acquisition Amortis. . transfert
naissance dhomologation
(FRMF/Ligue)

N.B Prciser les joueurs forms en interne


Rajouter autant de lignes que ncessaire

C8. LISTE DU PERSONNEL AUTRE QUE LES JOUEURS PAR TYPE DE


QUALIFICATION (OPTIONNEL)

Type de Nom et Nationalit Date de Diplme Date Date Observation


qualification prno naissanc s dbut fin de s
m e de contra
contra t
t
Staff technique
. Entraineur en
chef de lquipe
premire
. Responsable
de programme
de formation des
jeunes
. Entraineur des
jeunes
. Entraineurs
gardiens
PCCF 06/06/2017 Page 65
. Prparateur
physique
Staff mdical
. Mdecin
.
Physiothrapeut
e
Administratif
. Responsable
administratif
. Chef
comptable
Autres
. Responsable
scurit
. Responsable
communication

N.B Rajouter autant de lignes que ncessaire

Chapitre V. Cadre comptable et plan de comptes

Classe 1 : Comptes de financement permanent


Classe 2 : Comptes d'actif immobilis
Classe 3 : Comptes d'actif circulant (hors trsorerie)
Classe 4 : Comptes de passif circulant (hors trsorerie)
Classe 5 : Comptes de trsorerie
Classe 6 : Comptes de charges
Classe 7 : Comptes de produits
Classe 8 : Comptes de rsultats et contributions volontaires

11. Fonds associatif et rserves

111. Fonds associatifs sans droit de reprise

1111. Valeur du patrimoine intgr


1112. Fonds statutaires
1114. Apports sans droit de reprise
1115. Legs et donation avec contrepartie dactifs immobiliss
1116. Subventions dinvestissement affectes des biens renouvelables

112. Fonds associatifs avec droit de reprise

1124. Apports avec droit de reprise


1125. Legs et donations avec contrepartie dactifs immobiliss assortis dune
obligation ou dune condition
1126. Subventions dinvestissements affectes des biens non renouvelables

113. Ecarts de rvaluation/ Ecarts sur bilan de dpart

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1131. Ecarts de rvaluation (immobilisations non greves dun droit de reprise)
1132. Ecarts de rvaluation (immobilisations greves dun droit de reprise)
11321. Ecarts de rvaluation (immobilisations greves d'un droit de reprise
avant dissolution de l'association)
11322. Ecarts de rvaluation (immobilisations greves d'un droit de reprise
la dissolution de l'association)
1133. Ecarts sur bilan de dpart

114. Rserves

1141. Rserves indisponibles


1142. Rserves statutaires ou contractuelles
1143. Rserves rglementes
11431. Rserves conscutives l'octroi de subventions dinvestissement
11432. Autres rserves rglementes

1144. Autres rserves (dont les rserves pour projet associatif)


11441. Rserves pour investissements
11442. Rserves de trsorerie (provenant du rsultat)
11443. Rserves diverses

116. Report nouveau

1161. Report nouveau (solde crditeur)


1169. Report nouveau (solde dbiteur)

117. Rsultats sous contrle de tiers financeurs

118. Rsultat en instance daffectation

1181. Rsultat net en instance daffectation (solde crditeur)


1189. Rsultat net en instance daffectation (solde dbiteur)

119. Rsultat net de lexercice

1191. Rsultat net de lexercice (solde crditeur)


1199. Rsultat net de lexercice (solde dbiteur)

13. Autres fonds associatifs

131. Subventions dinvestissement

1311. Subventions dinvestissements reues

13111. Etat
13112. Rgions
13113. Prfectures/Provinces
13114. Communes
13115. Autres Collectivits publiques
13116. Entreprises publiques
13117. Entreprises et organismes privs

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13118. Autres

1312. Autres subventions d'investissement

1319. Subventions inscrites au compte de produits et charges

132. Droits des propritaires


1321. Droits des propritaires
1329. Reprises des droits des propritaires

135. Provisions rglementes

1351. Provisions rglementes relatives aux immobilisations


1352. Provisions rglementes relatives aux stocks
1353. Provisions rglementes relatives aux autres lments dactif
1358. Autres provisions rglementes

14. Dettes de financement

148. Autres dettes de financement

1481. Emprunts auprs des tablissements de crdit


1482. Avances de lEtat ou dorganismes publics
1487. Dpts et cautionnements reus
1488. Dettes de financement diverses

15. Provisions pour risques et charges

151. Provisions pour risques

1511. Provisions pour litiges


1512. Provisions pour garanties donnes aux clients
1513. Provisions pour pertes sur contrats
1514. Provisions pour pertes sur marchs terme
1515. Provisions pour amendes et pnalits
1516. Provisions pour pertes de change
1517. Provisions pour risques sur titres de participation
1518. Autres provisions pour risques
15181. Provisions pour risques sur indemnits de mutation
15182. Autres provisions pour risques

155. Provisions pour charges

1551. Provisions pour impts


1552. Provisions pour pensions et obligations similaires
1555. Provisions pour charges rpartir sur plusieurs exercices
1558. Autres provisions pour charges
15581. Provisions indemnits de formation
15582. Provisions pour salaires joueurs
15583. Provisions pour primes de signature

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15584. Provisions pour primes de rendement
15585. Provisions pour primes de matchs

16. Fonds ddis

161. Fonds ddis sur subventions de fonctionnement

162. Fonds ddis sur autres ressources


1621. Fonds ddis sur dons affects

163. Fonds ddis sur legs et donations affects

17. Ecarts de conversion Passif

171. Augmentation des crances immobilises


1710. Augmentation des crances immobilises

172. Diminution des dettes de financement


1720. Diminution des dettes de financement

CLASSE 2 : COMPTES D'IMMOBILISATIONS

21. Immobilisation en non-valeurs

211. Frais prliminaires

2111. Frais de constitution


2118. Autres frais prliminaires

212. Charges rpartir sur plusieurs exercices

2121. Frais dacquisitions des immobilisations


2128. Autres charges rpartir
21281. Charges taler - Pro
21282. Cot de formation taler
21283. Cot de mutation taler
21284. Indemnits et primes taler (prime de signature)

22. Immobilisations incorporelles

221. Contrats joueurs acquis

222. Brevets, marques, droits et valeurs similaires

2220. Brevets, Marques, droits et valeurs similaires


2221. Avances& acomptes verss sur contrats joueurs acquis

223. Fonds commercial

2230. Fonds commercial

224. Immobilisations greves de droits

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2241. Immobilisations greves de droits

228. Autres immobilisations incorporelles, indemnit de mutation

2285. Autres immobilisations incorporelles

23. Immobilisations corporelles

231. Terrains

2311. Terrains nus


2312. Terrains amnags
2313. Sous-sols et sursols
2314. Terrains btis
23141. Ensembles immobiliers administratifs et commerciaux
23142. Autres ensembles immobiliers
2314. Autres terrains

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232. Constructions

2321. Btiments
2323. Constructions sur terrains dautrui
23231. Constructions sur sol dautrui
23232. Installations sportives sur sol dautrui
2327. Installations gnrales, agencements, amnagements des constructions
2328. Autres constructions
2329. Ouvrages d'infrastructure et stades

233. Installations techniques, matriel et outillage

2331. Installations techniques


2332. Matriel et outillage
2338. Autres installations techniques, matriel et outillage

234. Matriel de transport

2340. Matriel de transport

235. Mobilier, matriel de bureau, gazons et amnagements

2351. Mobilier de bureau


2352. Matriel de bureau
2355. Matriel informatique
2356. Installations gnrales, agencements, amnagements divers
2357. Matriels et amnagements sportifs
23571. Installations sportives
23572. Outillage sportif
23573. Matriel sportif
23574. Gazons
2358. Autres mobilier, matriel de bureau et amnagement divers

238. Autres immobilisations corporelles

2380. Autres immobilisations corporelles

239. Immobilisations corporelles en cours

2392. Immobilisations corporelles en cours de terrains et constructions


2393. Immobilisations corporelles en cours des installations techniques, matriel et
outillage
2394. Immobilisations corporelles en cours de matriel de transport
2395. Immobilisations corporelles en cours de mobilier, matriel de bureau, gazons
et amnagements
2397. Avances et acomptes verss sur commandes d'immobilisations corporelles

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24/25. Immobilisations financires

241. Prts immobiliss


2411. Prts au personnel
2415. Prts staff technique et mdical
2416. Prts aux joueurs
2418. Autres prts

248. Autres crances financires


2481. Titres immobiliss (droit de crance)
2483. Crances rattaches des participations
2488. Crances financires diverses

251. Titres de participation


2510. Titres de participation

258. Autres titres immobiliss (Droit de proprit)


2581. Actions
2588. Titres divers

27. Ecarts de conversion Actif

271. Diminution de crances immobilises


2710. Diminution des crances immobilises

272. Augmentation des dettes de financement


2720. Augmentation des dettes de financement

28. Amortissements des immobilisations

281. Amortissements des immobilisations en non valeurs

2811. Amortissements des frais prliminaires


28111. Amortissements des frais de constitution
28118. Amortissements des autres frais prliminaires

2812 Amortissements des charges rpartir sur plusieurs exercices


28121. Amortissements des frais dacquisition des immobilisations
28128. Amortissements des autres charges rpartir
281281. Amortissements des charges taler pro
281282. Amortissements des frais de formation taler
281281. Amortissements des frais de mutation taler
281284. Amortissements des indemnits et primes taler

282. Amortissements des immobilisations incorporelles


2821. Amortissements des contrats joueurs
2822. Amortissements Brevets, marques, droits et valeurs similaires
2823. Amortissements Fonds commercial
2824. Amortissements des immobilisations greves de droits
2828. Amortissements Autres immobilisations incorporelles : indemnit de mutation

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283. Amortissements des immobilisations corporelles

2831. Amortissements Agencements, amnagements de terrains


2832. Amortissements Constructions
2833. Amortissements Installations techniques, matriel et outillage
2834. Amortissements Matriel de transport
2835. Amortissements Mobilier, matriel de bureau, gazons et amnagements
2838. Amortissements Autres immobilisations corporelles

29. Provisions pour dprciation des immobilisations

292. Dprciations des immobilisations incorporelles

2921. Provisions pour dprciation des contrats joueurs


2922. Provisions pour dprciation des Marques, procds, droits et valeurs
similaires
2923. Provisions pour dprciation du Fonds commercial
2928. Provisions pour dprciation des Autres immobilisations incorporelles :
indemnit de mutation

293. Dprciations des immobilisations corporelles

294. Dprciations des immobilisations financires

2941. Provisions pour dprciation des prts immobiliss


2942. Provisions pour dprciation des autres crances financires

295. Dprciations des participations et crances rattaches des participations

2951. Provisions pour dprciation des Titres de participation


2958. Provisions pour dprciation des Autres titres immobiliss

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CLASSE 3 : COMPTES DE STOCKS ET EN-COURS

31. Stocks

311. Marchandises

3111. Marchandise groupe A


3112. Marchandise groupe B
3118. Autres marchandises

312. Stocks divers

3121. Stocks de fournitures sportives et quipements sportifs


31211. Maillots et vtements sportifs
31212. Chaussures de sports
31213. Ballons
31214. Autres fournitures sportives

3122. Stocks de matires consommables


31221. Engrais pour gazon
31222. Nourriture animale

3123. Autres matires consommables

3124. Stocks de denres alimentaires


31241. Boissons et eaux minrales
31242. Produits laitiers

3125. Autres denres alimentaires

3126. Stocks dimprims et de fournitures de bureaux


31261. Stocks dimprims officiels
31262. Stocks de fournitures de bureaux
31263. Autres stocks

313. Produits en cours

3131. biens en cours


3134. Service en cours
3138. Autres produits en cours

314. Produits intermdiaires et produits rsiduels

3141. Produits intermdiaires


3145. Produits rsiduels (ou matires de rcupration)
3148. Autres produits intermdiaires et produits rsiduels

315. Produits finis

3151. Produits finis groupe A


3152. Produits finis groupe B
3156. Produits finis en cours de route
3158. Autres produits finis

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34. Crances de l'actif circulant

341. Fournisseurs dbiteurs, avances et acomptes

3411. Fournisseurs - Avances et Acomptes


3413. Fournisseurs crances pour emballages et matriel rendre
3417. Rabais, remises et ristournes obtenir avoirs non encore reus
3418. Autres fournisseurs dbiteurs

342. Clients et comptes rattachs

3421. Clients

34211. Clients-Ventes de biens ou de prestations de services


34212. Clients-Retenues de garantie

3424. Clients douteux ou litigieux

3425. Clients-Effets recevoir

3427. Clients-factures tablir et crances sur travaux non encore facturables

34271. Clients-Factures tablir


34272. Crances sur travaux non encore facturables

3428. Autres Clients et comptes rattachs

343. Personnel dbiteur

3431. Joueurs avances et acomptes


3432. Staff technique et mdical - avances et acomptes
3433. Personnel centres de formation - avances et acomptes
3434. Personnel administratif - avances et acomptes
3435. Avances sur prolongation de contrat

345. Etat dbiteur

3451. Subventions recevoir


3453. Acomptes sur impts sur les rsultats
3455. Etat TVA rcuprable
34551. Etat TVA rcuprable sur immobilisations
34552. Etat TVA rcuprable sur les charges

3456. Etat crdit de TVA (suivant dclaration)


3458. Etat Autres comptes dbiteurs

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347. Crances sur mutations de joueurs

3471. Crances sur mutations de joueurs cds


3472. Crances sur mutations de joueurs prts

348. Autres Dbiteurs

3481. Crances sur cession dimmobilisations


3482. Crances sur cessions dlments dactif circulant
3487. Crances rattaches aux autres dbiteurs
3488. Divers dbiteurs

349. Comptes de rgularisation-Actif

3491. Charges constats davance


3493. Intrts courus et non chus percevoir
3495. Comptes de rpartition priodique des charges
3497. Comptes transitoires ou dattentes dbitrices

35. Titres et valeurs de placement

350. Titres et valeurs de placement

3501. Action partie libre


3502. Action partie non libre
3504. Obligations
3506. Bons de caisse et bons du Trsor
3508. Autres titres et valeurs de placement similaires

37. Ecarts de conversion actif (Elments circulants)

370. Ecarts de conversion actif (Elments circulants)


3701 Diminution des crances Circulantes
3702Augmentation des dettes Circulantes

39. Provisions pour dprciation des comptes de l'actif circulant

391. Provisions pour dprciation des stocks


3911. Provisions pour dprciation des Marchandises
3912. Provisions pour dprciation des Matires et fournitures
3913. Provisions pour dprciation des Produits en cours
3914. Provisions pour dprciation des Produits intermdiaires et rsiduels
3915. Provisions pour dprciation des Produits finis

394. Provisions pour dprciation des crances de l'actif circulant


3941. Provisions pour dprciation des Fournisseurs dbiteurs
3942. Provisions pour dprciation des Clients et comptes rattachs
3943. Provisions pour dprciation du Personnel dbiteur
3947. Provisions pour dprciation des Crances sur mutation des joueurs
3948. Provisions pour dprciation des Autres dbiteurs

395. Provisions pour dprciation des titres et valeurs de placement


3950Provisions pour dprciation des titres et valeurs de placement

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CLASSE 4 : COMPTES DE PASSIF CIRCULANT (HORS TRESORERIE)

44. Dettes du passif circulant

441. Fournisseurs et comptes rattachs

4411. Fournisseurs-Achats de biens ou de prestations de services


4413. Fournisseurs-Retenues de garantie
4415. Fournisseurs-Effets payer
4417. Fournisseurs-Factures non parvenues
4418. Autres Fournisseurs et comptes rattachs

442. Clients crditeurs, avances et acomptes

4421. Clients avances et acomptes reus sur commandes en cours


4425. Clients dettes pour emballages et matriel consigns
4427. Rabais, remises et ristournes accorder avoirs tablir
4428. Autres clients crditeurs

443. Personnel-crditeur

4432. Rmunrations dues au personnel


44321. Joueurs
44322. Staff Technique et mdical
44323. Personnel centres de formation
44324. Personnel administratif

4433. Dpts du Personnel- crditeurs


4434. oppositions sur salaires
4437. Personnel-Charges payer
4438. Personnel autres crditeurs

444. Organismes sociaux

4441. Caisse Nationale de la Scurit Sociale


4443. Caisses de retraite
4445. Mutuelles
4447. Charges sociales payer
4448. Autres Organismes sociaux

445. Etat, crditeur

4452. Etat, impts, taxes et assimils


4453. Etat, impts sur les rsultats
4455. Etat, TVA facture
4456. Etat, TVA due (suivant dclaration)
4457. Etat, impts et taxes payer
4458. Etat, autres comptes crditeurs

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446. Comptes socitaires crditeurs

4461. Comptes courants des dirigeants


4462. Comptes courants des membres des organes dlibrants

447. Dettes sur mutations joueurs

4471. Dettes sur mutation de joueurs acquis


4472. Dettes sur mutations de joueurs prts

448. Autres cranciers

4481. Dettes sur acquisition d'immobilisations


4487. Dettes rattaches aux autres cranciers
4483. Divers cranciers

449. Comptes de rgularisation-passif

4491. Produits constats davance


4493. Intrts courus et non chus payer
4497. Comptes transitoires ou dattentes crditrices

45. Autres provisions pour risques et charges

450. Autres provisions pour risques et charges

4501. Provisions pour litiges


4502. Provisions pour garanties donnes aux clients
4503. Provisions pour amendes, doubles droits et pnalits impts
4506. Provisions pour pertes de change
4507. Provisions pour Impts
4508. Autres provisions pour risques et charges

CLASSE 5 : COMPTES DE TRESORERIE

51. Trsorerie - Actif

511. Chques et valeurs encaisser


5111. Chques et valeurs encaisser
5115. Virements de fonds

514. Banques, trsorerie gnrale et chques postaux-dbiteurs


5141. Banques (soldes dbiteurs)
5143. Trsorerie Gnrale
5146. Chques Postaux

516. Caisses, Rgies d'avances et accrditifs


5161. Caisse

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55. Trsorerie - Passif

552. Crdits descompte


5520. Crdits descompte

553. Crdits de trsorerie


5530. Crdits de trsorerie

554. Banques (soldes crditeurs)


5541. Banques (soldes crditeurs)

59. Provisions pour dprciation des comptes de trsorerie

590. Provisions pour dprciation des comptes de trsorerie


5900. Provisions pour dprciation des comptes de trsorerie

PCCF 06/06/2017 Page 79


CLASSE 6 : COMPTES DE CHARGES

61. Charges d'exploitation hors oprations de mutation

610. Frais de matchs

6101. Frais d'organisation de matches

61011. Indemnits recettes verses aux Clubs visiteurs


61012. Coupe du Trne
61013. Autres matches
61014. Frais de scurit
610141. Matches Championnat
610142. Coupe du Trne
610143. Autres matches

6102. Quote-part des recettes et frais dorganisation de matchs

61021. Quote-part Clubs - coupe


61022. Quote-part - Scurit
61023. Quote-part - Protection civile
61024. Quote-part - Promo sport
61025. Quote-part - Location stade

6103. Frais de billetterie


61031. Matches Championnat
61032. Coupe du Trne
61033. Autres matches

6104. Autres frais d'organisation


61041. Matches Championnat
61042. Coupe du Trne
61043. Autres matches

611. Achats revendus de marchandises

6111. Achats de marchandises groupe A


6112. Achats de marchandises groupe B
6114. Variation des stocks de marchandises
6119. Rabais, remises et ristournes obtenus sur achats de marchandises

612. Achats consomms de matires et fournitures

6121. Achats stocks dquipements sportifs et de fournitures sportives


61211. Maillots et vtements sportifs
61212. Chaussures de sports
61213. Ballons
61214. Autres achats stocks dquipements sportifs

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6122. Achats stocks de matires consommables

61221. Produits mdicaux


61222. Engrais pour gazon
61223. Nourriture
61224. Combustibles
61225. Produits d'entretien
61226. Boissons joueurs
61227. Emballage
61228. Achat buvette
61229. Publications du Club

6123. Autres achats stocks de matires consommables

6124. Variation des stocks de matires et fournitures

61241. Variation des stocks de fournitures et dquipements sportifs


61242. Variation des stocks de matires consommables
61243. Variation des stocks de denres alimentaires
61244. Variation des stocks dimprims et de fournitures de bureaux
61245. Variation des autres stocks

6125. Achats non stocks de matires et fournitures

61251. Electricit
61252. Gaz
61253. Eau
61254. Fournitures d'entretien et de petit quipement
61255. Fournitures administratives
61256. Produits pharmaceutiques
61257. Autres matires et fournitures

613/614. Autres charges externes

6131. Frais pour le respect de la charte sportive et des rgles de dontologie et


dthique
61311. Frais pour contrle anti-dopage
61312. Frais de formation portant sur les rgles de dontologie et dthique
61313. Frais de sensibilisation au respect de la charte sportive

6133. Redevances pour utilisation d'immobilisations concdes


61331. Redevances pour utilisation des joueurs
61332. Redevances - Fdrations et ligues nationales
61333. Redevances Fdrations ou organisations rgionales
61334. Redevances - Fdrations et organisations internationales

6134. Locations immobilires


61341. Stade et terrain
61342. Locaux administratifs
61343. Joueurs (loyers)
61345. Location - centre de formation
61346. Location - installations et quipements sportifs
61347. Location - vhicules

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61348. Locations diverses

6135. Charges locatives et de coproprit.

6136. Entretien et rparations

6137. Primes d'assurances

61371. Primes dassurances - Centre de formation


61372. Primes dassurances - installations et quipements sportifs

6138.tudes, recherches et divers services extrieurs

61381. Frais externes de formation des sportifs, entraneurs et arbitres


61382. Autres frais dtudes, recherches et divers services extrieurs

6141. Personnel extrieur au Club

61411. Personnel intrimaire


61412. Personnel dtach ou prt au Club

6142. Rmunrations d'intermdiaires et honoraires

61421. Commissions verses sur contrat PUB


61422. Commissions/ vente de billetterie
61423. Commissions verses sur mutation de joueurs
61424. Honoraires agents / mutation joueurs
61425. Honoraires agents/ mutation entraineurs
61426. Honoraires Avocats Notaires Mdicaux

6143. Publicit, publications et relations publiques

61431. Annonces et insertions


61432. Foires et expositions
61433. Cadeaux la clientle
61434. Catalogues et imprims
61435. Publications
61436. Divers (Tournoi, pourboires, dons courants )

6144. Transports de biens et transports collectifs de personnel

61441. Transports sur achats

6145. Dplacements, missions et rceptions

61451. Voyages, dplacements et divers frais

614511. Entraneurs et ducateurs


614512. Joueurs amateurs
614513. Joueurs fdraux
614514. Administratifs
614515. Autres

PCCF 06/06/2017 Page 82


61452. Voyages, dplacements et divers frais : Matches

614521. Matches Championnat


614522. Matches Amicaux
614523. Matches Coupe de Trne
614524. Matches Autres

61453. Stages de prparation

61454. Frais de dmnagement

61455. Missions

614551. Missions (centre de formation)


614552. Missions sur mutation de joueurs
61456. Rceptions

614561. Matches Championnat


614562. Matches Amicaux
614563. Matches Coupe de Trne
614564. Matches Autres
614565. Lors de mutation

6146. Frais postaux et frais de tlcommunications

61461. Affranchissements
61462. Tlphone, tlcopie

6147. Services bancaires et assimils

61471. Frais sur titres


61472. Commissions et frais sur mission d'emprunts
61473. Frais sur effets
61474. Location de coffres
61475. Autres frais et commissions sur prestations de services

6149. Rabais, remises et ristournes obtenus sur autres services extrieurs

616. Impts et taxes

6161. Impts et taxes directs


61611. Taxe des services communaux et taxe dhabitation
61612. Taxe professionnelle
61615. Autres taxes locales

6165. Impts et taxes indirects

6167. Impts, taxes et droits assimils


61671. Droits d'enregistrement et de timbre
61672. Taxes sur les vhicules
61673. Autres impts, taxes et droits assimils

PCCF 06/06/2017 Page 83


6168. Impts et taxes des exercices antrieurs

617. Charges de personnel

6171. Rmunrations et complments de rmunrations des joueurs sous contrat

61711. Rmunrations
61712. Primes et gratifications
61713. Indemnits divers et avantages en nature
61714. Congs pays
61715. Droit dimage collective

6172. Autres rmunrations et complments du staff technique et mdical sous


contrat

61721. Rmunrations
61722. Primes
61723. Indemnits divers et avantages en nature

6173. Rmunrations et complments de rmunrations du personnel du centre de


formation

61731. Rmunrations
61732. Primes
61733. Avantages en nature

6174. Salaires et complments de salaires du personnel administratif

61741. Salaires
61742. Primes
61743. Avantages en nature

6175. Indemnits : Rgime de l'Assiette Forfaitaire

61751. Joueurs amateurs

617511. Championnat
617512. Coupe du Trne
617513. Autres matches

61752. Educateurs, entraineurs, animateurs

617521. Championnat
617522. Coupe du Trne
617523. Autres matches

61753. Guichetiers

617531. Championnat
617532. Coupe du Trne
617533. Autres matches

PCCF 06/06/2017 Page 84


61754. Billettistes

617541. Championnat
617542. Coupe du Trne
617543. Autres matches

61755. Accompagnateurs

617551. Championnat
617552. Coupe du Trne
617553. Autres matches

61756. Bnvoles

617561. Championnat
617562. Coupe du Trne
617563. Autres matches

61757. Collaborateurs occasionnels

617571. Championnat
617572. Coupe du Trne
617573. Autres matches

6176. Charges sociales

61761. Cotisations de scurit sociale


61762. Cotisations aux caisses de retraite
61763. Cotisations aux mutuelles
61764. Prestations familiales
61765. Assurance accidents de travail
61766. Charges sociales diverses

6177. Charges connexes aux salaires des joueurs et entraneurs

61771. Congs pays


61772. Indemnits de pravis et de licenciement
61773. Supplment familial

6178. Charges connexes aux salaires du personnel administratif

61781. Congs pays


61782. Indemnits de pravis et de licenciement
61783. Supplment familial

6179. Autres charges de personnel

PCCF 06/06/2017 Page 85


618. Autres charges d'exploitation

6181. Indemnits de prsence aux organes dlibrants

6182. Pertes sur crances irrcouvrables

61821. Crances de l'exercice


61822. Crances des exercices antrieurs

6183. Pertes sur oprations faites en commun

6184. Autres charges d'exploitation des exercices antrieurs

619. Dotations d'exploitation

6191. Dotations aux amortissements de limmobilisation en non valeurs hors


oprations de mutation

6192. Dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles hors contrats


joueurs
61922. Brevets, marques, droits et valeurs similaires
61923. Fonds commercial

6193. Dotations aux amortissements des immobilisations corporelles


61931. Dotations aux amortissements des terrains
61932. Dotations aux amortissements des constructions
61933. Dotations aux amortissements des installations techniques, matriel et
outillage
61934. Dotations aux amortissements du matriel de transport
61935. Dotations aux amortissements du mobilier, matriel de sport et
amnagements divers
61936. Dotations aux amortissements des autres immobilisations corporelles

6194. D.E aux provisions pour dprciation des immobilisations


61941. D.E.P. pour dprciation des immobilisations incorporelles hors
contrats joueurs
61942. D.E.P. pour dprciation des immobilisations corporelles

6195. D.E aux provisions pour risques et charges


61951. D.E.P. pour risques et charges durables
61952. D.E.P. pour risques et charges momentans

6196. Dotations d'exploitation aux provisions pour dprciation de l'actif circulant


61961. D.E.P. pour dprciation des stocks
61962. D.E.P. pour dprciation des crances de l'actif circulant

6198. Dotations d'exploitation des exercices antrieurs


61981. D.E. aux amortissements des exercices antrieurs
61982. D.E. aux provisions des exercices antrieurs

PCCF 06/06/2017 Page 86


62. Charges sur oprations de mutation

621. Indemnits et primes de mutation

6211. Indemnits de rupture


6212. Indemnits de prformation
6213. Indemnits mutation abonnements Contrat
6214. Indemnits de mutation joueurs Pro
6215. Indemnits de mutation Club
6216. Indemnits de mutation temporaire
6217. Indemnits de mutation verses un club
6218. Prime de signature

622. Dotations aux amortissements contrats joueurs et autres oprations de mutation

6221. Dotations aux amortissements contrats joueurs


6222. Dotations aux amortissements des indemnits et primes lies aux oprations de
mutation (comptabilises en non valeurs)

623. Dotations aux provisions contrats joueurs

6231. Dotations aux provisions contrats joueurs A


6232. Dotations aux provisions contrats joueurs B

625. VNA des contrats joueurs cds

6251. VNA des contrats joueurs A


6252. VNA contrat joueurs B

63. Charges financires

631. Charges d'intrts

6311. Intrts des emprunts et dettes


6312. Commissions bancaires
6313. Intrts des comptes courants et des dpts crditeurs
6314. Intrts bancaires et sur oprations de financement
6315. Intrts des autres dettes

633. Pertes de change

638. Autres charges financires

639. Dotations financires


6392. Dotations aux provisions pour dprciation des immobilisations financires
6393. Dotations aux provisions pour risques et charges
6394. Dotations aux provisions pour dprciation des titres de placement
6396. Dotations aux provisions pour dprciation des comptes de trsorerie
6398. Dotations financires des exercices antrieurs

PCCF 06/06/2017 Page 87


65. Charges non courantes

650. Engagements raliser sur ressources affectes


6501. Engagements raliser sur ressources affectes

651. Valeurs nettes d'amortissements des immobilisations cdes


6512. VNA. des immobilisations incorporelles cdes
6513. VNA. des immobilisations corporelles cdes
6514. VNA. des immobilisations financires cdes
6518. VNA. des immobilisations cdes des exercices antrieurs

656. Subventions accordes


6561. Subventions accordes de lexercice
6568. Subventions accordes des exercices antrieurs

658. Autres Charges non courantes


6581. Pnalits et amendes
6582. Rappels dimpts
6585. Crances devenues irrcouvrables
6586. Dons, libralits et lots
6588. Autres charges non courantes des exercices antrieurs

659. Dotations non courantes aux amortissements et aux provisions


6591. Dotations aux amortissements exceptionnels des immobilisations
6594. Dotations non courantes aux provisions rglementes
6595. Dotations non courantes aux provisions pour risques et charges
6596. Dotations non courantes aux provisions pour dprciation
6598. Dotations non courantes aux provisions des exercices antrieurs

67. Impts sur les rsultats

670. Impts sur les rsultats


6701. Impts sur les bnfices
6705. Imposition minimale annuelle
6708. Rappels et dgrvements impts sur les rsultats

CLASSE 7:PRODUITS

71. Produits d'exploitation hors mutations

710. Billetterie, recettes de matches

7101. Recettes matches

71011. Recettes domicile (Championnat)


71012. Recettes domicile (Coupe de Trne)
71013. Recettes domicile (Autres matches et Autres quipes)

7102. Abonnements

PCCF 06/06/2017 Page 88


7103. Abonnements Loges

71631. Abonnements loges (Championnat)


71632. Abonnements loges (Coupe de Trne)
71633. Abonnements loges (Autres matches et Autres quipes)

7104. Recettes extrieurs

71641. Recettes extrieures (Coupe de Trne)


71642. Recettes extrieures (Autres matches et Autres quipes)

711. Ventes de marchandises

7111. Buvettes

7112. Marchandises

71721. Ventes stade


71722. Ventes boutiques
71723. Ventes par correspondance
71724. Ventes par distributeurs

7113. Publications Club

712. Droits audiovisuels

7121. Droits audiovisuels sur comptitions nationales


7121. Droits audiovisuels sur comptitions internationales

713. Produits de sponsoring et de publicit

7130. Produits de sponsoring

7131. Produit des activits annexes


7132. Publicit : actions ponctuelles (Championnat)
7133. Publicit : actions ponctuelles (Coupe de Trne)
7134. Publicit : actions ponctuelles (Autres matches et Autres quipes)
7135. Publicit : contrat annuel / pluriannuel
7136. Prestations loges

71361. Prestations loges (Championnat)


71362. Prestations loges (Coupe de Trne)
71363. Prestations loges (Autres matches et Autres quipes)

7137. Indemnits de slections des joueurs

7138. Mcnat

714. Subventions dexploitation reues

7141. Etat
7142. Rgions

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7143. Prfectures/Provinces
7144. Communes
7145. Autres Collectivits publiques
7146. Entreprises publiques
7147. Entreprises et organismes privs
7148. Autres

715. Variation des stocks de produits

7150. Variation des stocks de produits

716. Immobilisations produites par l'association pour elle mme

7160. Immobilisations produites par lassociation pour elle mme

717. Cotisations, aides et subventions finanant les activits courantes

7171. Cotisations des adhrents


7172. Cotisations des Clubs
7173. Contributions en nature
7175. Dons, legs et donations
7176. Autres aides finanant les activits courantes

718. Autres produits d'exploitation

7181. Redevances lies aux concessions buvettes


7182. Autres redevances

719. Reprises d'exploitation, transferts de charges

7190. Reprises dexploitation, transferts de charges

72. Produits des oprations de mutation

721. Indemnits et primes de mutations reues

7211. Indemnits de prformation


7212. Indemnits de formation
7214. Indemnits de mutations temporaires

725. Produits de cession des contrats joueurs

7251. Produits de cession contrats joueurs catgorie A


7252. Produits de cession contrats joueurs catgorie B

73. Produits financiers

732. Produits des titres de participation et des autres titres immobiliss

7321. Revenus des titres de participation


7325. Revenus des titres immobiliss
7328. Produits des titres de participation et des autres titres immobiliss des exercices
antrieurs

PCCF 06/06/2017 Page 90


733. Gains de change

7331. Gains de change propres lexercice


7332. Gains de change des exercices antrieurs

738. Autres produits financiers

739. Reprises financires ; transferts de charges

75. Produits non courants

750. Report des ressources non utilises des exercices antrieurs

7501. Report des ressources non utilises des exercices antrieurs

751. Produits des cessions des immobilisations

7512. P.C. des immobilisations incorporelles


7513. P.C. des immobilisations corporelles
7514. P.C. des immobilisations financires
7518. P.C. des immobilisations des exercices antrieurs

756. Subventions d'quilibre


7561. Subventions dquilibre reues de lexercice
7568. Subventions dquilibre reues des exercices antrieurs

757. Reprise sur subventions dinvestissement


7571. Reprise sur subventions dinvestissement de lexercice
7578. Reprise sur subventions dinvestissement des exercices antrieurs

758. Autres produits non courants

7581. Produits exceptionnels divers

759. Reprises non courantes; transferts de charges

7591. Reprises non courantes sur amortissements exceptionnels des immobilisations


7594. Reprises non courantes sur provisions rglementes
7595. Reprises non courantes sur provisions pour risques et charges
7596. Reprises non courantes sur provisions pour dprciation
7597. Transferts de charges non courantes
75971. Transfert de charges indemnit formation
75972. Transfert de charges indemnit mutation Pro
75978. Autres Transfert de charges

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Classe 8 : Comptes de rsultats et contributions volontaires

81. Rsultat dexploitation

811. Rsultat dexploitation hors oprations de mutation


812. Rsultat dexploitation sur oprations de mutation

83. Rsultat financier

830. Rsultat financier

84. Rsultat courant


841. Rsultat courant hors oprations de mutation
842. Rsultat courant oprations de mutation

85. Rsultat non courant

86. Rsultat avant impt

88. Rsultat aprs impt

PCCF 06/06/2017 Page 92


Chapitre VI. Dfinitions

Activits physiques et sportives : activits sportives faisant ou non partie des sports olympiques
ou paralympiques.

Agent sportif : toute personne physique qui exerce, titre habituel et contre rmunration, une
activit consistant :

mettre en relation une association sportive ou une socit sportive et un sportif dans le but
de conclure un contrat sportif, tel que vis l'article 14 de la loi ;
mettre en relation une association sportive ou une socit sportive et un cadre sportif dans
le but de conclure un contrat d'encadrement rmunr d'une activit sportive ;
mettre en relation un organisateur de comptition ou de manifestation sportive et un sportif,
une association sportive ou une socit sportive dans le but de conclure un contrat de
participation une comptition ou manifestation sportive ;
mettre en relation une fdration, une association sportive ou une socit sportive et une
fdration, une association sportive ou une socit sportive dans le but d'organiser une
comptition ou manifestation sportive.

Centre de formation sportive : tout tablissement de formation rattach une fdration, une
ligue, une association sportive ou une socit sportive ou cr sous forme d'association
sportive permettant des sportifs d'un ge minimum de douze (12) ans de disposer d'une
formation sportive, d'une part et d'un enseignement scolaire gnral ou d'un enseignement
professionnel, d'autre part.

Comptitions ou manifestations sportives : toute comptition ou manifestation sportive :

octroyant un titre quelle que soit sa nature ;


donnant lieu la remise de prix en argent ou en nature ;
laquelle participe une slection nationale marocaine ou trangre ;
laquelle participe une association sportive, une socit sportive ou un sportif marocain ou
tranger, amateur ou professionnel.

Etablissement priv de sport et d'ducation physique : tout tablissement priv ayant pour
objet l'enseignement et/ou la pratique d'une activit sportive.

Cration d'un tablissement priv de sport ou d'ducation physique : construction et/ou


l'quipement d'un tablissement destin l'enseignement et la pratique d'une ou de plusieurs
activits sportives.

Extension d'un tablissement priv de sport ou d'ducation physique : soit l'adjonction d'un
autre local au local primitif dclar lors de la cration de l'tablissement soit l'adjonction d'autres
activits celles dclares initialement.

Cession d'un tablissement priv de sport ou d'ducation physique : la cession totale ou


partielle dudit tablissement, quelles que soient les modalits et la nature juridiques de ladite
cession.

PCCF 06/06/2017 Page 93


Image collective associe : la reproduction, lors de rencontres sportives ou l'occasion
d'oprations de promotion de biens ou de services, sur tout support, d'une manire identique ou
similaire de l'image, du nom et/ou de la voix de trois (3) sportifs ou cadres sportifs au moins,
exerant la mme discipline sportive au sein de l'association sportive ou de la socit sportive qui
les emploie, associs au nom, aux couleurs, aux emblmes et/ ou autres signes distinctifs de
ladite association ou socit sportive.

Image individuelle associe : la reproduction sur tout support d'une manire identique ou
similaire de l'image, du nom et/ou de la voix d'un sportif ou d'un cadre sportif, associs au nom,
aux couleurs, aux emblmes et/ou autres signes distinctifs de l'association sportive ou de la
socit sportive qui l'emploie et exploits pour le seul besoin d'assurer la promotion de celle-ci.

Cadres sportifs : les entraneurs, les ducateurs, les enseignants ou les prparateurs physiques
encadrant un ou plusieurs sportifs ou une activit sportive.

Sportif : joueur ou athlte pratiquant une activit sportive physique ou mentale.

Sportif ou cadre sportif amateur : tout sportif ou tout cadre sportif non professionnel.

Sportif ou cadre sportif professionnel : tout sportif ou tout cadre sportif qui pratique ou encadre
contre rmunration et titre principal ou exclusif une activit sportive en vue de participer des
comptitions ou manifestations sportives.

Association sportive : toute association cre essentiellement pour la pratique d'une ou de


plusieurs activits sportives ; - sponsor : la ou les personnes avec lesquelles les associations
sportives ou les socits sportives sont lies par des conventions de parrainage telles que
prvues l'article 90 de la prsente loi.

Sponsor : la ou les personnes avec lesquelles les associations sportives ou les socits sportives
sont lies par des conventions de parrainage telles que prvues l'article 90 de la loi.

Structures sportives prives sont des entits sans but lucratif, ayant pour objet la formation,
lencadrement des jeunes le dveloppement de leurs capacits physiques et techniques, et leur
accession au plus haut niveau sportif et moral.

Fdration sportive est une entit sans but lucratif qui veille lexcution dun service public
dans le cadre des attributions qui lui sont confies par le ministre charg du sport.

La fdration sportive regroupe les associations spcialises dans une ou plusieurs disciplines
sportives. Elle jouit de toutes les prrogatives lui permettant dorganiser et de promouvoir les
activits sportives qui lui sont affrentes.

La fdration sportive peut constituer des ligues rgionales ou nationales, tout en leur dlguant
une partie de ses prrogatives.

Ligue est une section de la fdration sportive qui veille au dveloppement et au suivi des
programmes et plans daction ainsi qu la ralisation des objectifs dfinis par le bureau fdral
dont elle relve. Elle est charge de la slection et de la formation des jeunes et de loptimisation
de leurs capacits. Elle assure la prparation des slections rgionales.

PCCF 06/06/2017 Page 94


Association sportive : entit sans but lucratif, affilie une fdration et rgie par la loi sur les
associations et les lois spcifiques au sport veillant la lencadrement des jeunes et au
dveloppement de leurs capacits physiques et techniques.

Lassociation sportive est finance essentiellement par ses recettes propres provenant de ses
activits en relation directe ou indirecte avec son objet, par les subventions de lEtat, des
collectivits locales, des tablissements publics et des entreprises prives, par le produit de la
publicit et de la sponsorisation, ainsi que par les dons et legs et par les contributions et les
cotisations de ses adhrents.

Centre de formation est une entit de la Club ayant un statut particulier. Il est compos dune
lite de sportifs et caractris par une gestion et une logistique spcifiques.

Sponsorisation est une stratgie conomique adopte par les entreprises visant la valorisation
commerciale dune marque ou dun produit.

Contrat joueur est lacte rgissant la relation entre un joueur et une association agissant dans le
domaine sportif. Cest aussi lacte qui matrialise le transfert des capacits physiques et qualits
techniques dun joueur dune association sportive une autre, et en prcisant les droits et les
obligations des deux parties.

Fonds associatifs reprsentent lintrt rsiduel dans les actifs de la Club, aprs dduction de
tous ses passifs. Ils viennent remplacer la notion de capitaux propres valable pour les entits
but lucratif.

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Annexe au Plan Comptable des Clubs de Football
Prescriptions relatives au bilan de dpart

Louverture dune comptabilit conforme au PCCF commence par ltablissement de la situation


patrimoniale de dpart du Club, dcrite dans un bilan.

Ce patrimoine est constitu de biens, droits et de dettes.

Ltablissement du bilan de dpart diffre selon que le Club tenait ou non une comptabilit
patrimoniale avant la premire application du PCCF.

A. Clubs ne tenant pas de comptabilit patrimoniale avant lentre en vigueur du PCCF

Le bilan de dpart doit comporter, de faon exhaustive, les actifs et passifs du Club : actifs
immobiliss, stocks, crances, disponibilits et dettes. La diffrence entre lactif et les dettes
constituera les fonds associatifs initiaux du Club.

Le Club doit procder un recensement des immobilisations et des stocks selon la dmarche
suivante :

1re tape : Recensement physique de tous les biens

Cette tape comporte les actions suivantes :

tablissement dun plan des btiments, espaces et locaux en codifiant chacun deux ;
inventaire physique de tous les biens corporels et incorporels, soit :
par comptage individuel : pour les biens spcifiques ;
par comptable par lot : pour les biens fongibles ou interchangeables ;
adoption de la mme terminologie et des mmes concepts prvus par le PCCF pour
qualifier les immobilisations et les stocks ;
codification, pour les besoins de regroupement, au moins 4 chiffres, des immobilisations
et des stocks selon le plan de comptes du PCCF ;
tablissement dune fiche dinventaire faisant ressortir autant que possible :
la description sommaire de larticle ou du bien
le libell et le numro du compte dimmobilisation ou de stock concern
le numro dinventaire au moment du recensement
la quantit utilise : kilo, litre, mtre, unit et le nombre darticles sil sagit
de lots
ltat physique du bien
le lieu du bien
le nom et ladresse du fournisseur ou du donateur
la date dacquisition et la date de mise en service
les rfrences de la facture correspondante et de son rglement
les frais accessoires dachat ou dinstallation
la dure normale dutilisation du bien
la valeur assure le cas chant.

PCCF 06/06/2017 Page 96


2me tape : Valorisation des biens et dtermination du montant des biens inscrire
au bilan de dpart

Aprs la 1me tape, les fiches dinventaire sont regrouper, par compte dimmobilisation et de
stock concern, en montant brut.

Les valeurs dentre des biens sont dtermines conformment aux rgles dictes par le PCCF :
cot dacquisition pour les biens achets et valeur actuelle pour les biens reus en dons.

Dans le cas o les factures ou pices justificatives font dfaut, le Club pourra substituer au cot
dorigine quil nest pas possible de reconstituer, la valeur actuelle des biens dterminer
conformment aux prescriptions du PCCF.

Une fois les montants bruts arrts, les amortissements et les dprciations ventuelles des biens
sont effectus conformment au PCCF afin de dterminer, compte par compte, les valeurs
comptables nettes de dpart.

B. Clubs tenant une comptabilit patrimoniale avant lentre en vigueur du PCCF

Les Clubs qui tenaient une comptabilit patrimoniale avant lentre en vigueur du PCCF, peuvent,
titre exceptionnel, droger la rgle dintangibilit du bilan douverture.

A cet effet, ces Clubs sont autorises retraiter leur dernier bilan de clture au niveau des rgles
de prsentation et des mthodes dvaluation des actifs et des passifs conformment celles
dictes par le PCCF afin damliorer la comparabilit de ce bilan avant celui du premier exercice
comptable tenu selon les prescriptions du PCCF.

Lcart rsultant de ce retraitement est port, en positif ou en ngatif, au passif du bilan, parmi les
capitaux associatifs, au niveau du poste 113 Ecarts sur bilan de dpart .

Le Club doit alors conserver tous les documents et pices justifiant les retraitements oprs.

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