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Grupo: N1
Chrysler que produca Minivan en 1984 era una empresa eficaz sus clientes perciban calidad.
En 1989 ofreci una transmisin automtica, cuando sus clientes informaron problemas serios
segn el Centro de Seguridad Automotriz Chrysler no haba probado la transmisin antes de su
introduccin en el nuevo modelo.
Por esta razn las quejas de los clientes aumentaron perdieron lealtad y el 50% de penetracin en
el mercado que llegaron a alcanzar, como consecuencia a esto el ACSI bajo.
Los clientes ya no perciban el valor en Chrysler y un nuevo modelo de Toyota capturo el mximo
escaln.
5. Anlisis
Con este caso podemos ver el descuido de muchas empresas hacia sus clientes que despus de
conseguir posicionamiento en el mercado olvidan la calidad del producto que estn ofreciendo y el
mejoramiento continuo que este requiere innovando en los procesos y en los diseos, buscando
siempre fidelizar a sus clientes y de esta manera ganar ms participacin en el mercado.
Por el contrario el olvido de la satisfaccin del cliente conlleva a perder credibilidad del
consumidor como Chrysler que es un descuido dio oportunidad a la competencia para que se
llevara esos clientes insatisfechos.