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Henry Fayol, destaca que toda empresa debe de cumplir con seis funciones
bsicas:
4. Funciones de seguridad. Son las que ven por el bienestar de las personas que
laboran en dicha organizacin, con relacin a su proteccin, a los enseres con que
cuenta y al inmueble mismo, por ejemplo la seguridad de higiene, la industrial,
privada, personal, etc.
5. Funciones contables. Estas funciones se enfocan en todo lo que tiene que ver
con costos, inventarios, registros, balances y estadsticas empresariales; la
contabilidad cuenta con dos funciones bsicas, la de llevar un control de los
recursos que poseen las entidades comerciales, y el informar mediante los
estados financieros las operaciones realizadas.
La teora de Fayol se explica a s misma como un esquema a seguir para todas las
organizaciones de la poca post-industrial, hoy en das nos pueden parecer
evidentes y un tanto obvias, sin embargo, su empleo a hecho que muchas
empresas funcionen efectivamente y de forma sistemtica. Sus teoras surgieron
en conjuncin con la tendencia cientfica del positivismo aplicado a las empresas y
a las tcnicas organizacionales.
Estn relacionadas directamente con las funciones bsicas que realiza la empresa a fin de lograr
sus objetivos.
Produccin: Frmula y desarrolla los mtodos ms adecuados para la elaboracin del producto al
suministrar y coordinar, mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas
requeridas. Al rea de produccin tambin se le denomina administracin de operaciones o
administracin de manufactura. Esta funcin comprende todos los procesos que se realizan desde
que llega la materia prima hasta que esta se convierte en producto terminado.
Sus funciones
1-Ingeniera de producto
b) Pruebas de Ingeniera
c) Asistencia a mercadotecnia
2-Ingeniera de planta
3-Ingeniera industrial
4-Planeacin y control de la produccin
5-Abastecimientos
6-Fabricacin
7-Control de calidad
Mercadotecnia: Reunir los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el
consumidor quiere, desea y necesita, distribuyndolo de tal forma que este a su disposiciones el
momento oportuno, en el lugar preciso y al precio adecuado.
Funciones:
1-Investigacin de mercados
3-Precio
4-Distribucin y logstica
5-Ventas
6-Comunicasion
Finanzas: Obtencin de fondos y del suministro del capital necesario que se utiliza en el
funcionamiento de la empresa.
Funciones:
1-Financiamiento
2-Contralora
1-Contratacin y empleo
2-Capacitacin y desarrollo
3-Sueldos y salarios
4-Relaciones laborales
5-Servicios y Prestaciones
6-Higiene y seguridad
I. Funciones Tcnicas: las funciones tcnicas empresariales estn directamente ligados con la
produccin de bienes.
II. Funciones Comerciales: las funciones comerciales estn asociados con las actividades de
compra, venta e intercambio de la empresa.
III. Funciones Financieras: las funciones d carcter financiero son aquellas que implican la
bsqueda y manejo de capital.
IV. Funciones de Seguridad: las funciones de seguridad son las velan por el bienestar de las
personas que laboran en la organizacin y los muebles y enseres con que cuenta la misma.
V. Funciones Contables: las funciones contables controlan la parte que tiene que ver con los
inventarios, costos,. Registros, balances y las estadsticas empresariales.
VI. Funciones Administrativas: las funciones administrativas son aquellas que regulan y controlan
las cinco funciones anteriores.