Vous êtes sur la page 1sur 5

Asignatura:

Gestin humana II

Tema:
Actividad #4.

Participante:
Jos Agustn Hernndez mercedes.

Matricula:
15-3964

Facilitador
Angel Pichardo
Mara Trinidad Snchez Recinto (Nagua)
1. Elaboracin de un diario de doble entrada que contenga:

a- Conceptos de Higiene laboral y diga cules son sus principales campos de


actuacin.

Higiene laboral

La higiene laboral se refiere a un La higiene del trabajo tiene un


conjunto de normas y carcter eminentemente preventivo,
procedimientos que buscan proteger ya que tiene por objeto la salud y el
la integridad fsica y mental de los confort del trabajador, y evita que se
trabajadores, vigilar los riesgos de enferme o ausente.
salud inherentes a las tareas del
puesto y al ambiente fsico donde las
realiza.
Principales campos de actuacin.

Est relacionada con el diagnstico y Mediante su aplicacin se pueden


la prevencin de enfermedades evitar ciertas enfermedades y
ocupacionales a partir del estudio y complicaciones de salud en el rea
control de dos variables el hombre laboral.
y su ambiente de trabajo, es decir
que posee un carcter
eminentemente preventivo, ya que
se dirige a la salud y a la comodidad
del empleado, evitando que este
enferme ose ausente de manera
provisional o definitiva del trabajo.

b- Los principales elementos del programa de higiene y seguridad laboral y


explica que implica cada uno.
Los principales elementos del programa de higiene laboral estn relacionados
con:

Ambiente fsico de trabajo (iluminacin, ventilacin, temperatura y ruidos).

Ambiente psicolgico de trabajo (relaciones humanas agradables, tipo de


actividad motivadora y agradable, estilo de gerencia democrtica y
participativa, eliminacin de posibles fuentes de estrs).

Aplicacin de principios de ergonoma (mquinas y equipos, mesas e


instalaciones herramientas).

Salud ocupacional

Seguridad laboral: La seguridad del trabajo es el conjunto de medidas


tcnicas, educacionales, mdicas y psicolgicas empleadas para prevenir
accidentes, tendientes a eliminar las condiciones inseguras del ambiente, y a
instruir o convencer a las personas acerca de la necesidad de implantacin de
prcticas preventivas.

La seguridad del trabajo en ciertas organizaciones puede llegar a movilizar


elementos para el entrenamiento y preparacin de tcnicos y operarios,
control de cumplimiento de normas de seguridad, simulacin de accidentes,
inspeccin peridica de los equipos de control de incendios, primeros auxilios
y eleccin, adquisicin y distribucin de vestuario del personal en
determinadas reas de la organizacin.

Ambas prcticas tienden a la proteccin tanto del trabajador como sujeto,


que forma parte de la empresa, tiene vida social y familiar, como de la
empresa, la cual se ve seriamente afectada por la falta de un empleado,
tanto a nivel econmico como laboral y social. Por lo tanto, estas dos
prcticas se complementan en pos del bienestar de los trabajadores y la
empresa.
c- Las normas de seguridad e higiene laboral que existen en Rep. Dom.

Las normas de Seguridad son:

a) Las recomendaciones preventivas recogidas formalmente en documentos


internos que indican maneras obligatorias de actuar.

b) Directrices, rdenes e instrucciones que instruyen al personal de la


empresa sobre los riesgos que pueden presentarse en su actividad y la forma
de prevenirlos.

c) Regla que es necesario promulgar y difundir con suficiente anticipacin y


que debe seguirse para evitar los daos que puedan derivarse de la ejecucin
de un trabajo.

d- Explicacin en qu consiste la calidad de vida laboral y cules son sus


principales elementos.

La calidad de vida laboral se refiere al carcter positivo o negativo de un


ambiente laboral. La finalidad bsica es crear un ambiente que sea excelente
para los empleados, adems de que contribuye a la salud econmica de la
organizacin. Los elementos de un programa tpico comprenden muchos
aspectos como: comunicacin abierta, sistemas equitativos de premios,
inters por la seguridad laboral de los trabajadores y la participacin en el
diseo de puestos. Los programas de vida laboral ponen en relieve el
desarrollo de habilidades, la reduccin del estrs ocupacional, y el
establecimiento de relaciones ms cooperativas entre la direccin y los
empleados.
La calidad de vida laboral constituye un avance respecto al diseo tradicional
del trabajo de la administracin cientfica, que se centraba principalmente en
la especializacin y eficiencia para la realizacin de tareas pequeas. A
medida que evolucion, fue utilizando la divisin total del trabajo, una
jerarqua rgida y la estandarizacin de la mano de obra para alcanzar su
objetivo de eficiencia. Con ello se pretenda disminuir los costos por medio
de empleados que realizaban trabajos repetitivos y no calificados. Muchos
problemas surgieron debido a la poca atencin del diseo clsico a la calidad
de vida laboral.

Exista una excesiva divisin de la tarea y una sobre dependencia en las


reglas, los procedimientos y la jerarqua. Muchos trabajadores estaban tan
poco preparados, que no tenan ninguna satisfaccin en su empleo. El
resultado era una alta rotacin de personal y absentismo. Disminua la
calidad y los trabajadores se alineaban.

El conflicto surga cuando los trabajadores trataban de mejorar sus


condiciones, siendo la respuesta de la direccin a tales situaciones fue
aumentar los controles, incrementar la supervisin y organizarse ms
rgidamente.