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Mercadotecnia.
Produccin con poca anticipacin.
Tandas cortas con muchos modelos.
Cambios frecuentes de modelos.
Pedidos especiales.
Control estricto de calidad.
Produccin.
Produccin con gran anticipacin
Tandas grandes con pocos modelos.
Sin cambios de modelos.
Control normal de calidad.
Se caracteriza porque todos los productos que elaboran una empresa utilizan
instalaciones, equipo y recursos que son comunes (fbricas de equipo metlico para
oficina).
Finanzas
Mercadotecnia es muy similar al rea financiera: Ambas toman decisiones en
funcin a datos. Los datos que utiliza Finanzas normalmente son internos, pero
las reas comerciales adicionalmente cuentan con datos externos (del mercado,
de la competencia o globales) para tomar decisiones con respecto al futuro.
Mercadotecnia puede aportar mucho valor a los financieros, a travs de compartir
su visin sobre el futuro de la demanda, de las ventas, de la percepcin de valor y
su traduccin al precio, sobre posibles canales de distribucin y futuros proyectos
con su costo interno. Mercadotecnia puede y debera ser una fuente vital de
informacin para la planeacin financiera del negocio
Recursos Humanos
El rea de RH tambin se puede beneficiar de las habilidades de un marketero.
La mayor aportacin que Mercadotecnia hace a este departamento tiene que ver
con la su capacidad de comunicar y la asesora para piezas o campaas internas
de comunicacin, estudios y encuestas, que aqu pueden ser de clima laboral o de
sueldos con algn referente del mercado, entre otros.
Compras
Esta es un rea comnmente de servicios a otros departamentos, y tiene a
Mercadotecnia como uno de sus clientes ms importantes, pero tambin es un
proveedor relevante. Normalmente el ejecutivo comercial conoce de un buen
nmero de proveedores de servicios a fines, agencias, despachos, impresores,
casas productoras, agencias de investigacin, etc. Si bien Compras pone las
reglas de juego y vigila el mismo, requiere ayuda en la obtencin de proveedores
candidatos para cubrir la demanda interna.