PLAN ESTRATGICO DEL TERCIO ESTUDIANTL DE LA FACULTAD DE
INGENIERA ECONMICA, ESTADSTICA Y DE CIENCIAS SOCIALES (TEFIEECS)
1.- ENSEANZA DE PREGRADO Y ACREDITACIN
1. 1- ESTUDIANTES EN RIESGO ACADMICO
EXISTE EN LA UNIVERSIDAD APROXIMADAMENTE MS DEL 30% DE ESTUDIANTES EN RIESGO ACADMICO, CON POSIBILIDAD DE SER RETIRADOS DE LA UNIVERSIDAD POR UN AO O DE FORMA DEFINITIVA, ANTE STA PROBLEMTICA; PLANTEAMOS QUE SE TOME DE FORMA SERIA Y EFICIENTE EL PROGRAMA DE TUTORAS Y GARANTIZAREMOS QUE EL DOCENTE ASISTA AL PROGRAMA TUTORIAS.
1. 2.- LOGRAR QUE LA ACREDITACIN NO SEA UN ACTO FALLIDO
ES INCONCEBIBLE QUE LA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA ECONMICA NO SE HAYA PODIDO ACREDITAR HASTA AHORA, HAREMOS QUE STA SITUACIN CAMBIE Y PONDREMOS DESDE NUESTRA TRIBUNA COMO AUTORIDADES EN LA FACULTAD, SIENDO MIEMBROS DEL CONSEJO DE FACULTAD, ESPECIAL NFASIS EN SUBSANAR O CORREGIR LAS FALENCIAS QUE HAYA DESCRITO ABET.
2.- ENSEANZA DE POSGRADO
HACER UN MAPEO DE LOS EGRESADOS DE LA FACULTAD MS
DESTACADOS PARA QUE PUEDAN SER DOCENTES EN LA ESCUELA DE POSGRADO DE LA FIEECS, PUES CUENTAN CON EL EXPERTISE NECESARIO Y LOS CONTACTOS SUFICIENTES QUE HAGAN POSIBLE TENDER LOS PUENTES ENTRE LO QUE EL MERCADO LABORAL REQUIERE Y LA FORMACIN DE PROFESIONALES CON POSGRADO CAPACES DE ASPIRAR A ALTOS CARGOS GERENCIALES. 3.- INVESTIGACIN E INNOVACIN TECNOLGICA
3.1.-GESTIONAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA LA
DIFUSIN DE LA INVESTIGACIN. GESTIONAREMOS LOS RECURSOS NECESARIOS PARA INCENTIVAR A DOCENTES Y ESTUDIANTES INVESTIGADORES, AS COMO FINANCIAR LA DIFUSIN DE SUS INVESTIGACIONES, CONSIGUIENDO PATROCINADORES DE SUS PUBLICACIONES. HAREMOS UN PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO A LAS INVESTIGACIONES MS NOTABLES.
3.2.- IMPLEMENTACIN DE LOS LABORATORIOS.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LOS LABORATORIOS; AS COMO RECUPERAR LA OPERATIVIDAD AL 100% DE TODOS LOS EQUIPOS DE LA FACULTAD.
3.3.- WI-FI LIBRE
MEJORAR EL SERVICIO DE INTERNET PARA QUE EN TODA LA FACULTAD SE TENGA UNA BUENA CONECTIVIDAD, QUE SEA DE LIBRE ACCESO Y GRATUITO PARA TODA LA COMUNIDAD FIEECS, ESTUDIANTES DE PRE Y POSGRADO, DOCENTES, Y PERSONAL ADMINISTRATIVO.
4.- RESPONSABILIDAD SOCIAL
VELAR PARA QUE TENGAN UN SUELDO DIGNO LOS DOCENTES
MAYORES DE 70 AOS QUE TENGAN QUE PASAR DE LA CONDICIN DE DOCENTES ORDINARIOS A EXTRAORDINARIOS.
5.- GESTIN ADMINISTRATIVA
VELAREMOS POR EL ADECUADO Y TRANSPARENTE USO DE LOS
RECURSO DE LA FIEECS, EXIGIENDO BALANCE ECONMICO AL DECANO DE FORMA REGULAR Y PERIDICA, PARA DE STA MANERA FISCALIZAR EL USO DE LOS RECURSOS YA SEAN RO (RECURSO ORDINARIO) O SEAN RDR (RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS). LA RENDICIN DE CUENTAS SER UN RASGO CONSTANTE DURANTE NUESTRA GESTIN.
6.- DESARROLLO INSTITUCIONAL
CONSTRUCCIN DEL AUDITORIO DE LA FIEECS
VEMOS TODOS LOS DAS EN UNA GIGANTOGRAFA EN EL INTERIOR DE LA FACULTAD UNA IMAGEN DE LO QUE DEBERA SER NUESTRO AUDITORIO. DURANTE LOS AOS 2013-2014 SE OBTUVO LA APROBACIN DEL PROYECTO DE PREINVERSIN DEL AUDITORIO; CONTANDO CON CDIGO SNIP. SIN EMBARGO NO SE HA EJECUTADO HASTA EL DA DE HOY ESTE PROYECTO. EXIGIREMOS QUE EN EL PLAN DE INVERSIONES DE LA UNI EST CONTEMPLADO LA CONSTRUCCIN DE NUESTRO AUDITORIO Y QUE SE HAGA EL TRASLADO DE FONDOS PARA SU EJECUCIN.