Jimnez Hernndez Jos Yair.

Sierra Hernndez Juan Manuel.

 Definicin de estudio de movimiento.

Anlisis cuidadoso de los Su OBJETIVO es eliminar o reducir

diversos movimientos que los movimientos ineficientes, y facilitar y
efecta el cuerpo al acelerar los eficientes. Por medio del
ejecutar un trabajo. estudio de movimientos, el trabajo se
lleva a cabo con mayor facilidad y
aumenta el ndice de produccin.
Los esposos Gilbreth
fueron de los primeros en
estudiar los movimientos El estudio de movimientos, en
manuales y formularon su acepcin ms amplia, entraa
leyes bsicas de la dos grados de refinamiento con
economa de movimientos extensas aplicaciones
que se consideran industriales. Tales son el estudio
fundamentales todava. visual de los movimientos y el
estudio de micro movimientos.
Estudio Visual de Movimientos y Micromovimientos.

El estudio visual de
movimientos: Micromovimientos:
Este tipo de estudio
resulta generalmente prctico
comprende la observacin
slo en el caso de trabajos de
cuidadosa de la operacin y
mucha actividad, cuyas duracin
la elaboracin de un
y repeticin son grandes. Las dos
diagrama de proceso del
clases de estudios pueden
operario, con el
compararse a la observacin de
consiguiente anlisis del
un objeto con una lupa o
diagrama considerando las
mediante un microscopio.
leyes de la economa de
movimientos.
 MOVIMIENTOS FUNDAMENTALES

Se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las

manos de un operario.

Gilbreth denomin therblig a cada uno de estos

movimientos fundamentales y concluy que toda
operacin se compone de una serie de estas 17
divisiones bsicas.
 Tabla de los 17 movimientos
fundamentales de las manos.
 CLASIFICACIN DE LOS THERBLIG

Eficientes o Efectivos: Ineficientes o inefectivos:

Mentales o Semi mentales:

De naturaleza fsica o muscular:
buscar, seleccionar, colocar en posicin,
alcanzar, mover, soltar y pre-
inspeccionar y planear.
colocar en posicin.
Retardos o dilaciones:
retraso evitable, retraso inevitable,
De naturaleza objetiva o concreta: descansar y sostener
usar, ensamblar y desensamblar
PRINCIPIOS DE LA ECONOMIA DE MOVIMIENTOS

Fueron desarrollados por Gilbreth y completados por Ralph Barnes.

Estas leyes son todas aplicables a

cualquier tipo de trabajo, pero se agrupan
en tres subdivisiones bsicas.

Aplicacin y uso del Arreglo del Diseo de

cuerpo humano. rea de trabajo. herramientas y
equipo.
 Relativos al uso del cuerpo humano.

Los movimientos de las manos

Las dos manos deben deben ser confinados a su rango ms
empezar y terminar sus bajo, pero sin perjudicar la eficiencia
movimientos al mismo
tiempo, y no deben estar del trabajo realizado.
ociosas al mismo
tiempo, excepto en
periodos de descanso.
Los movimientos de los
brazos deben hacerse
simultneamente en Se debe preferir que los movimientos
direcciones opuestas y
simtricas. de las manos sean suaves y continuos y
nunca en zigzag o en lneas rectas con
cambios bruscos de direccin.
 Arreglo del rea de trabajo

Debe haber un lugar

fijo y determinado para Las cajas y depsitos que reciban
todas las herramientas, material por gravedad deben estar
materiales y controles, adaptados para entregarlo acerca y
los cuales deben estar enfrente del operario.
localizados enfrente del
operador y lo ms cerca
posible.

Deben tomarse medidas para

Los materiales y las
herramientas deben
colocarse de manera que
permitan una sucesin
continua de
movimientos.
asegurar adecuadas condiciones de
visin. La buena iluminacin es el
primer requisito para una
percepcin visual satisfactoria.
 Diseo de herramientas y equipo

Siempre que sea Tambin se debe procurar que

posible, deben dos o ms herramientas se
usarse guas, combinen en una y que junto
sostenes o pedales con los materiales queden en
para que las posicin previa a su uso.
manos realicen
ms trabajo
productivo.
 Anlisis del Diagrama Bimanual.

Tambin es llamado diagrama de procesos del operario o diagrama de

procesos mano derecha mano izquierda. Muestra todos los movimientos
realizados por las manos.

Su propsito es presentar una operacin dada con suficiente detalle

para analizar y mejorar la operacin. Por lo general este estudio no es
muy conveniente a menos que el proceso que se vaya a realizar sea muy
repetitivo.

Gracias a este diagrama es posible identificar los patrones de movimiento

ineficientes y se pueden observar las violaciones a la economa de
movimientos.
El diagrama de proceso Bimanual tiene dos divisiones en especial:
Una para cada mano y estas a su vez contienen el smbolo del therblig a
utilizar y el tiempo q se tarda en realizarse la operacin.
 DISEO DE LA ESTACION DE TRABAJO

Es la actividad de diseo que representa el mayor reto (y la mas confusa) en

un sistema productivo.

1. Con frecuencia hay conflictos entre las necesidades y los objetivos del
trabajador y los grupos de trabajo y el proceso de produccin.

2. La naturaleza exclusiva de cada individuo genera una amplia gama de

respuestas de actitud, psicolgicas y productivas al realizar una tarea
determinada.

3. La caractersticas de los trabajos y el trabajo en si son cambiantes, lo que

permite cuestionar los modelos tradicionales de comportamiento del
trabajador, y la eficacia de los mtodos tradicionales para el desarrollo del
trabajo.