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1. Resumen ejecutivo
alternativas para que los jvenes se preparen de una mejor manera y logren
2. Anlisis de la situacin:
INEI tiene una poblacin total de 404 190 habitantes y Andahuaylas cuenta con
una poblacin total de 143846 habitantes. En las cuales tenemos como jvenes
Nuestro mercado meta son los joven egresados del quinto ao de segundaria. Las
pre universitario brinda clases especializadas a los jvenes segn la carrera que
Andahuaylas.
CUADRO N1
2.2DESCRIPCIN DE LA COMPETENCIA:
Cuadro N2
TRILCE
carreras que Costo de Total de profesores Total alumnos
brinda matricula salones
Ingeniera s/ 120 1 8 50
Ciencias medicas s/120 1 9 40
Administracin s/120 1 7 80
Polica s/120 1 3 20
Fuente: Elaboracin propia
Cuadro N3
CEPRE UNAJMA
Carreras que Costo de Total de salones profesores Total alumnos
brinda matricula
Administracin s/360 7 20 280
de empresas
Ingeniera s/360 2 14 80
agroindustrial
Ingeniera de s/360 2 14 80
sistemas Profesores que
ensean en la
CEPRE 25
Fuente: Elaboracin propia
Cuadro N4
ADUNI
Careras que Costo de mensualidad Total de profesores Total alumnos
brinda matricula salones
ingeniera s/ 40 s/120 1 9 40
medicina s/40 s/120 1 7 45
Ciencias s/40 s/120 2 8 70
sociales
Fuente: Elaboracin
CESAR VALLEGO
Careras que Costo de mensualidad Total de profesores Total de
brinda matricula salones alumnos
ingeniera s/20 s/100 1 10 35
enfermera s/20 s/100 1 6 40
administracin s/20 S/100 2 9 60
polica s/20 s/100 1 3 1
Fuente: Elaboracin propia
A) FORTALEZAS.
para el presente ao
nuestros alumnos
B) OPORTUNIDADES
alumnos
Carencia de infraestructura
D) AMENASAS
Los alumnos llegan al crepe con un bajo aprendizaje de sus colegios de procedencia
Desercin de un numero de estudiantes debido a bajos ingresos econmicos de sus
familiares
Infraestructura antigua que no cuenta con ambientes adecuados para la enseanza, por
Las competencias
3. Objetivo
3.1 Cuantitativo.
captar alumnos para nuestro CEPRE TUPAC AMARU aproximadamente 250
alumnos `para empezar y luego seguir captando en un porcentaje del 20% alumnos
aptitudes bsicas.
3.3 General
3.4 Especficos
preuniversitaria.
4. Estrategia de marketing
4.1 Segmentacin
El mercado meta DEL CENTRO PRE UNIVERSITARIO TUPAC AMARU son todos los
alumnos que hayan culminado sus estudios del nivel secundarios, que tengan disposicin para
4.2 Posicionamiento
El Centro Pre universitario TUPAC AMARU se posesionara como lder y la mejor alternativa
TUPAC
AMARU
Cuadro N6
A publicidad mediante
carrera que servicios al
M acuerdo a la carrera volantes, afiches,
A escogieron los mercado mediante
que escogieron los trpticos, almanaques,
R estudiantes. radio, televisin.
estudiantes. promociones
U RELACIONES
SEMINARIOS radiales,
SEMINARIOS PBLICAS: el centro
GRATUITOS:
en los seminarios televisivas, pre universitario TUPAC
GRATUITOS:
gratuitos captamos al cliente AMARU hace sus
los seminarios relaciones pblicas
reforzamos a los de forma directa y
gratuitos son sin mediante los auspicios a
alumnos en los por los los diferentes eventos,
costo alguno=s/00
cursos que se intermediarios tanto con sus
SIMULACRO DE trabajadores, docentes y
avanz toda la (productor-
EXAMENES: la comunidad donde
semana usuario), opera.
los simulacro de
SIMULACRO DE (productor- PROMOCION DE
exmenes que le VENTAS:
EXAMENES: distribuidor
brindamos a los seminarios
Con los exmenes industrial- usuario)
de simulacro alumnos son sin gratuitos los
medimos el
aprendizaje del
costa alguno=s/00 das sbados y
estudiante durante reforzamiento
toda la semana
para que de esa acadmico
manera sea fcil su
ingreso a la otorgamos
universidad
libros y
folletos
gratuitos
VENTAS
l PERSONALES:
Los alumnos exigen
una buena calidad de
preparacin y al costo
razonable para lo cual
la EL CENTRO PRE
UNIVERCITARIO
TUPAC AMARU
brinda el servicio de
calidad y trata de
maximizar los
ingresos y ganancias.
MARKETING DIRECTO:
Nuestro centro pre
universitario TUPAC
AMARU cuenta con un
correo electrnico
centropre_estudia
@hotmail.com y a la vez
cuenta con la pgina
web: www. Centro pre
tupacamar estudia
.com.pe
Atreves de nuestra
pgina web nuestros
alumnos pueden
matricularse y encontrar
suficiente informacin.
costo Costo
Costo fijo
Alquiler del local S/ 2000
s/24000
pago al personal docente
pago al personal s/7300
administrativo
publicidad /300
s/ 1000.00
Otros servicios
Programacin y ejecucin de
s/50
los exmenes
s/ 80
Gestin administrativa
Implementacin de la s/100
biblioteca de la CEPRE
33600
= = = 210
360 200
33600
= = = 75600
. 200
1 ( ) 1 (360)
Cuadro N10
Ciclo
ESTADODERESULTADOS Ciclo
acadmico 0
(S/.) acadmico 1
(+) Ventas 90000.00 126000.00
(-) Costode ventas 10848.00 13817.00
(=) Utilidad bruta 79152.00 112152.00
(-) Gastos administrativo 7300 800
(-) Otros gastos 600 700
(=)Utilidad operativa 71252.00 110652.00
(=) Utilidad neta antes de 71252.00 110652.00
Impuestos
(-) impuestos 13537.00 21023.00
(=)Utilidad neta 57715.00 89629.00
Cuadro N11
Total S/.4170.00
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Cuadro N12
N ACTIVIDADES 14 15 16 17 18 19 20
Cant.
1 Informes y Gerencia a la 02 X x x x x x x
coordinacin
2 Reunin de coordinacin x x
02
3 Enviar oficios 02 X X X x
3 Instituciones involucradas 02 x x x X X X
4 Publicidad 05 X x
los presupuestos alcanzaron y los alumnos lograron aprender y ingresar a las diferentes