1.

Qu tipos de RELACIONES podemos encontrar en los PROCESOS DE ACUMULACION

DE COSTOS?

En congruencia con la COHERENCIA de las VINCULACIONES, es que al observar los procesos

productivos, y en la bsqueda de un fundamento lgico que de sustento y consistencia a estas
relaciones, vamos a reconocer necesariamente dos tipos de relaciones en estos procesos:

RELACIONES CAUSALES: son relaciones causa y efecto. Objetivas en su deteccin. El

analista la observa y la reconoce. Es as, que cuando ponemos en marcha una accin, y esta
demanda necesariamente factores, estamos en presencia de una relacin causal. Ejemplo: la
necesidad del factor harina para la fabricacin del pan.

RELACIONES FUNCIONALES: en estas relaciones, esta presente la consideracin de

necesariedad del factor por parte de un sujeto. Existe por tanto subjetividad marcada. Asi, cuando, por
ejemplo nos planteamos la necesidad de la cajera en una panadera para el objetivo pan, nos
encontraremos con mltiples opiniones sobre su necesidad.

2. Establezca las diferencias entre los procesos productivos SIMPLES y MULTIPLES

A su vez, en la bsqueda de la vinculacin, cabe sealar que existen distintos tipos de proceso
productivo, a los que podramos clasificar en:

SEGN LA CANTIDAD DE PRODUCTOS

PROCESOS DE PRODUCCION SIMPLE: todos los factores, los costos de los mismos, y las
acciones del proceso de produccin, estn destinados al logro de un nico objetivo productivo. Es
decir, que todos los factores y acciones de estos procesos tienen relaciones de productividad
unvocas con el objetivo productivo.

PROCESOS DE PRODUCCION MULTIPLE: en estos existen al menos dos objetivos productivos,

pudiendo ser:

PROCESOS DE PRODUCCION MULTIPLE ALTERNATIVOS: en estos procesos, los factores

y las acciones que los consumen, tienen por objetivo la obtencin alternativa de un objetivo
productivo u otro. Esto quiere decir que existe la posibilidad de decidir, que objetivo productivo
se obtendr, en que cantidades. La mezcla de produccin se determina por decisiones.

PROCESOS DE PRODUCCION CONJUNTA: en estos procesos, si bien existe multiplicidad de

productos, la mezcla estar dada tcnicamente, ya sea por las caractersticas del proceso, o por
condicionantes de los materiales utilizados para su obtencin.

3. Establezca las diferencias entre los procesos productivos MULTIPLES ALTERNATIVOS y

CONJUNTOS
PROCESOS DE PRODUCCION MULTIPLE ALTERNATIVOS: en estos procesos, los factores
y las acciones que los consumen, tienen por objetivo la obtencin alternativa de un objetivo
productivo u otro. Esto quiere decir que existe la posibilidad de decidir, que objetivo productivo
se obtendr, en que cantidades. La mezcla de produccin se determina por decisiones.

PROCESOS DE PRODUCCION CONJUNTA: en estos procesos, si bien existe multiplicidad de

productos, la mezcla estar dada tcnicamente, ya sea por las caractersticas del proceso, o por
condicionantes de los materiales utilizados para su obtencin.

4. Enuncie la clasificacin de los PROCESOS por FLUJO de ACTIVIDAD. Explicar

brevemente
Clasificacin por flujo de actividad:
Proyecto: dirigidos a un nico proyecto, ej. proy. Inmobiliario.
Secuencia: identifica las lineas productivas y sus secuencias,
Intermitente: Trasabilidad desordenada de los procesos, que termina generando cuellos de botella. ej.
Pymes. (Carpeta)

- Flujo en lnea:
Se caracterizan por una secuencia lineal de las operaciones necesarias para producir el producto o
servicio y, en consecuencia, por una distribucin de planta por producto, esto implica que
los distintos factores productivos se disponen funcionalmente al logro del producto, o de los
productos, para a los que se afecta la lnea.
Flujo intermitente:
Se caracterizan por una distribucin de planta por proceso, es decir por una organizacin
integrada por centros de trabajo con tipos similares de habilidades, que generan servicios
especficos slo a los productos que los demanden. En consecuencia, un ... producto fluir
nada ms hacia aquellos centros de trabajo que requiera y se saltear los dems.
Flujo por proyecto:
Se usan para producir un producto nico. Por lo general, cada unidad de estos productos se elabora
como un solo artculo.

5. Etapas del PROCESO DE ACUMULACION DE COSTOS.

 ETAPAS DE LA ACUMULACIOND DE LOS COSTOS

La Teora General del Costo establece que el Proceso de Acumulacin de Costos tiene
dos etapas de necesario anlisis para lograr el seguimiento de la transformacin de los
factores en objetivos productivos:

CONSUMO DE LOS FACTORES POR LAS ACCIONES:

En este paso se verifican las actividades que consumen los recursos y se acumulan los costos por
su prdida de potencialidad productiva en dichas acciones. Partiendo de los
postulados enunciados anteriormente se definen las unidades de obra de cada
actividad, la cual medir el servicio que estas acciones prestan a otras acciones o
a los resultados y objetivos productivos. Para ello se deber determinar

o Los recursos consumidos por las acciones

o Las acciones que consumen los factores
o Caracterizarlas segn sean actividades mediatas o inmediatas
o Determinar las unidades de obra que midan el servicio prestado por la actividad: todas
las acciones prestan servicios, medibles en trminos de unidades de obra

VINCULACION DE LAS ACCIONES CON LOS RESULTADOS PRODUCTIVOS:

en esta segunda fase es necesario resolver las prestaciones entre acciones y las
secuencias en las actividades directas que terminan generando los resultados u
objetivos productivos. Para ello, la unidad de obra medir el consumo que hacen
de las acciones quienes son usuarios de los servicios. Para lograr este propsito
se deber:
o Cuantificar el volumen total de servicios prestados por cada accin en trminos de sus
respectivas unidades de obra
o Determinar las cantidades de unidades de obra utilizadas por los usuarios
de actividad
o Asignar los costos acumulados a los usuarios por el principio de proporcionalidad
o Resolver los problemas de prestaciones recprocas entre actividades indirectas y la
secuencia lgica productiva en las actividades directas del proceso de transformacin.

6. Dificultades que se pueden encontrar en cada una de las ETAPAS de los procesos de
acumulacin de costos.

Problemas a resolver:
a) Secuencia; b) Prestaciones recprocas.

Pueden presentarse dificultades relacionadas con cul fue la SECUENCIA y la existencia de PRESTACIONES
RECPROCAS.

7. Concepto de SUPRODUCTOS en los procesos MULTIPLES CONJUNTOS

SUBPRODUCTOS
Definicin IAPUCO: ... Producto incidental obtenido durante el proceso del producto principal,
por el cual se ha logrado un valor relativo de venta en el mercado...

8. Enuncie al menos tres criterios de valuacin y tratamiento de los SUBPRODUCTOS

VALUACION DE LOS SUBPRODUCTOS
Diversidad de criterios (Segn Daniel Cascarini)
Apoyados bsicamente en el seguimiento de los objetivos organizacionales.
Algunas organizaciones persiguen la obtencin de subproductos de los principales, mientras otras no.
VALUACION DE LOS SUBPRODUCTOS
1) El subproducto no afecta el costo de produccin del artculo del cual deriva y por ende, de la lnea de
productos por la que se comercializa, puesto que su resultado se registra en una lnea
especial.
2) El subproducto no afecta el costo de produccin del artculo del cual deriva, pero el monto de su
facturacin se agrega al de entregas de la lnea por la cual se comercializa el artculo principal y sus
gastos de comercializacin se aaden tambin a los del artculo principal.
3) El subproducto no afecta el costo de produccin de artculo del cual deriva, pero el resultado neto de
su entrega se deduce del costo de entregas de la lnea por la cual se comercializa el artculo principal.
4) El precio de mercado neto del subproducto se deduce del costo de produccin del artculo principal
creando una subcuenta especial en el centro productor.
5) El precio de mercado neto del subproducto se deduce de la subcuenta Materia Prima del artculo
principal.
6) El subproducto es sometido a un proceso adicional antes de su comercializacin

9. Diferencia entre UNIDADES DAADAS y DEFECTUOSAS

UNIDADES DAADAS: unidades que no cumplen con los estndares de produccin y que se venden
por su valor residual o que se descartan.
UNIDADES DEFECTUOSAS: unidades que no cumplen con los estndares de produccin y deben
reelaborarse con el fin de poder venderlas como unidades en buen estado o como mercadera
defectuosa.

10. Diferencias entre MATERIAL DE DESECHO y MATERIAL DE DESPERDICIO

MATERIAL DE DESECHO: materias primas que sobran del proceso productivo y que no pueden
reintegrarse a la produccin para el mismo propsito, pero que pueden utilizarse con otro propsito o
venderse a terceras personas a valor de recupero.
MATERIALES DE DESPERDICIO: es la parte de las materias primas que sobra despus del proceso
productivo y que no tiene uso adicional o valor de reventa.

11. En qu consiste la tcnica de las UNIDADES EQUIVALENTES utilizada en los procesos

que tienen IDENTIFICACION GLOBAL PERIODICA?
Se hace imposible identificar la unidad de costos .Se costea con unidades equivalentes (carpeta)
UNIDADES EQUIVALENTES
Su aplicacin supone existencias en proceso al cierre del perodo de aplicacin de costos.
Unidades Terminadas y Transferidas Ms: Produccin en Proceso
Midiendo avance de Materiales (general 100%)
Costo de conversin

12. Cul es el motivo por el cual se pueden percibir CONTRADICCIONES a la hora de generar
VALOR a los distintos SUJETOS que pugnan por l en las empresas?

Concepto de Actividad
Es un conjunto de acciones coordinadas y dirigidas a aadir VALOR a los productos.

Pueden darse contradicciones entre los distintos sujetos a la hora de generar valor ya que Clientes, Dueos y
Recursos Humanos pugnarn de distinta manera por el Volumen de Negocios, Precio de Venta, Costo de Calidad y
Costo de RRHH.
13. Enuncie las PREMISAS BASICAS del COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES (A.B.C.).
Premisas del A.B.C. - Filmina
Los productos no consumen factores.
Los productos slo consumenactividades?
Slo las actividades consumen factores.

Carpeta:
1) Los productos no consumen factores
2) Los factores son consumidos por las actividades
3) Los productos consumen actividades

14. Concepto de ACTIVIDAD

Concepto de Actividad
Es un conjunto de acciones coordinadas y dirigidas a aadir VALOR a los productos.

Toda accin o conjunto de acciones destinada a agregar valor a los procesos (carpeta)

15. Concepto de INDUCTOR DE COSTOS (Driver Cost)

Concepto de inductor (driver)

Elemento o variable que vincula racionalmente una ACTIVIDAD con los PRODUCTOS a los
que su realizacin agrega valor.

Inductor de costos : Unidad que mide el uso de las acciones por parte de los objetivos.(carpeta)

16.Clasificacin JERARQUICA de las actividades.

17. Clasificacin de actividades por NIVEL

Carpeta:
En funcin del objetivo de la actividad:
Nivel unitariocostos que esta destinado en una unidad ( Se destinan a fabricar unidad y todos
los cotos se destinan a lograr esa unidad)
Nivel lote costos destinado a un lote Fabricacin
Prueba
Compra
Venta
Nivel Linea Linea de produccin ( Costos que se dirigen a una linea en particular)
Nivel soporte Costos. Acciones de soporte necesarias . Pero no tienen vinculacin directa con el
objetivo productivo. (Acciones que soportan el resto del proceso, lo mantienen vivo. Mas para
servir que para lograr. Tarea de soporte, de bancar el proceso para que este logre el objetivo. No
tiene relacin-vinculo entre producto-factor)

18. Clasificacin de los INDUCTORES. Enunciar y expresar su diferencia principal.

Clasificacin de los inductores

Inductores SECUENCIALES: se determinan en actividades pertenecientes a las secuencias de
produccin. Estos inductores se pueden establecer con la observacin de los procesos y obedecen a
relaciones causales en los mismos.
Inductores de APOYO: se determinan en las actividades de soporte de los procesos productivos.
Para establecerlos juegan un rol fundamental: el analista y los encargados de actividades. Se establecen
por relaciones funcionales.

19. Enuncie los pasos para la DETERMINACION DE COSTOS en un sistema A.B.C.

Clase

Pasos:

1) Confeccionar la base de datos de actividades

Datos a tener en cuenta:

Cdigo actividad
descripcin
proceso
nivel
inductor
capacidad
medida en inductores

2) Costear las actividades por los consumos de los factores

3) Armar los grupos homogneos de actividades

Comparten Procesos
Nivel OBJETIVOS
Inductor

4) Calcular la tasa del grupo homogeneo costos act. grupo / volumen de inductor

TGA COSTO UNITARIO INDUCTOR

5) Medir los usos de inductores por parte de los objetivos productivos y los aplico.
COSTO
20. Campos necesarios en la arquitectura de la BASE DE DATOS DE ACTIVIDADES en un
sistema A.B.C. Enunciar

1. cd. de actividad
2. descripcin
3. proceso al que pertenece
4. Nivel
5. Inductor
6. capacidad de actividad medida en volmenes.
21. Qu son las TASAS DE GRUPOS HOMOGENEOS?
22. Puede el COSTEO POR ACTIVIDADES aplicar un MODELO DE
COSTEO VARIABLE?
23. Puede el COSTEO POR ACTIVIDADES ayudar a desarrollar una
TECNICA DE COSTEO DIRECTO?
24. Bases de la GESTION BASADA EN ACTIVIDADES (A.B.M.)
25. Clasificacin de las ACTIVIDADES en relacin al AGREGADO DE
VALOR
Fundamentales: son esenciales,son actividades que no pueden eliminarse del proceso pero s
eficientarse
Discrecionales: son actividades donde el cuestionamiento pasa por el valor agregado.

26. Qu se debe hacer con aquellas ACTIVIDADES que aparentemente

no agregan valor a los productos?

Se debe analizar si agregan valor:

 si agregan VALOR para alguna act. no se eliminan
si no agregan VALOR, se debe examinar a quien no agrega valor:
A alguien si no eliminar
A nadie simulacin

27. Concepto de MERCADO. Caractersticas del MERCADO.

Un mercado es un grupo de compradores y vendedores de un determinado bien o servicio. En
cada mercado, los compradores determinan conjuntamente la demanda del producto y los
vendedores la oferta.

28. Concepto de MERCADO POTENCIAL

Conjunto de consumidores que quieren adquirir productos y servicios independientemente si

pueden. Es decir, todas las personas que desean adquirir mi producto o servicio aunque no
puedan. (Carpeta)
Potenciales: consumidores que manifiestan deseo o inters por los productos

29. Concepto de MERCADO DISPONIBLE

Es el que quiere y puede. Es el que puede y desea.
Disponibles: consumidores que adems de lo anterior, tienen capacidad de gasto

30. Concepto de MERCADO CALIFICADO DISPONIBLE

El que desea, el que puede y el que esta habilitado legalmente para adquirir productos y
servicios.
Cualificados disponibles: consumidores que adems tienen calificacin para obtener el bien
deseado

31. Concepto de MERCADO OBJETIVO o ATENDIDO

Segmento de mercado o segmento de competencia donde la empresa se ubica para colocar sus
productos.

Si uno se ubica bien

Va reducir costos de prod, no va a utilizar costos que el cliente no le da importancia.
Ademas de reducir costos comerciales.

Es tan importante como el acceso al mercado obtener la cuota de mercado va a depender de

la buena ubicacin del mercado.

Atendidos u objetivos: conjunto de consumidores sobre los cuales la empresa localiza sus
esfuerzos

32. Concepto de MERCADO ACCEDIDO (Cuota de Mercado)

Sinnimo de cuota de mercado. Que porcin de segmento he logrado acceder.

Accedidos: consumidores que compran o han comprado el producto suministrado por las
empresas y sus competidoras
33. Concepto de DEMANDA DE MERCADO
Definicin: La demanda de mercado para un producto es el volumen total, susceptible de
ser comprado por un grupo de consumidores, en un rea geogrfica concreta, para un
determinado perodo de tiempo, en un entorno econmico definido y bajo un programa especfico de
marketing.
34. Conceptos de DEMANDA MINIMA, POTENCIAL y PREVISTA.
Diferencias
Demanda mnima: Demanda que puedo lograr sin necesidad de marketing
Demanda potencial: Si los costos de marketing fueran infinitos , puedo consumir todo lo que quisiera.
Demanda prevista: Demanda que yo termino generando con una determinada poltica de marketing
que se redunda en costos comerciales.

35. Mercados de COMPETENCIA y OLIGOPOLICOS

Mercado Oligopolstico u Oligoplico: mercado en el que hay slo unos cuantos vendedores
(entre 2 y 15) que ofrecen productos idnticos o, al menos, parecidos.
Ejemplo: el mercado mundial del petrleo (donde unos pocos pases de Oriente Medio controlan
una gran parte de las reservas mundiales de crudo), las compaas areas, la telefona, etc.
Presentan una estructura de competencia imperfecta. Las empresas que operan en estos tipos de
mercados tienen cierta capacidad para influir en el precio del bien y en la cantidad intercambiada en el
mercado , por ello se dice que tienen poder de mercado.
Oligopolio:
Es aquella categora general de modelos de mercados en que hay tan pocas empresas que las decisiones
en cuanto a produccin y precios que tome una de ellas puede influir en las decisiones y utilidades de
las otras que participan en la industria.
Unos cuantos productores dominan el mercado, por lo que sus decisiones influyen en la
produccin y en el precio.
Puede haber o no diferenciacin de productos (oligopolio perfecto o imperfecto)
Las relaciones de los productores son de interdependencia ya que siempre tienen en cuenta las
decisiones que toman sus competidores.
Existen productos semejantes a la mercanca que produce el oligoplio
Ejemplos: Produccion de cigarros , de automoviles.
El Oligopolio

Es Cuando un mercado es dominado por un pequeo nmero de productores oferentes, se dice que
existe un oligopolio. La palabra tiene origen griego y est formada por dos conceptos:oligo pocos) y
polio (vendedor). Por ello, oligopolio significa justamente pocos vendedores. Decimos pocos
vendedores de entre 2 a 6 empresas, esta estructura de marcado en la cual unos pocos Productores
controlan la totalidad del mercado.
Sus Caractersticas son:
Alta interdependencia entre las empresas del sector
Las estrategias de cantidad producida y precio de cada empresa influyen en las decisiones de las otras
compaas.
Las estrategias de una empresa individual pueden afectar el precio de mercado.
La teora diferencia dos tipos de oligopolio, el perfecto y el imperfecto:
En el oligopolio perfecto:
Los productos ofrecidos son muy similares.
Los productores compiten a travs de reducciones de costos para obtener economas de escala.
La principal barrera que enfrenta una nueva empresa para ingresar al sector son los altos costos de
instalacin. Y se conocen como oligopolios naturales, ya que las condiciones de produccin son por si
mismas selectivas.
En el oligopolio imperfecto:
Las empresas compiten por lograr diferenciacin en su producto que les permita mantener y atraer
clientes.
Puede existir una empresa lder que en lugar de acordar precios con las otras empresas del sector,
pretenda fijar los precios de mercado para maximizar sus beneficios.
El Oligopolio en el comercio internacional y la globalizacin han reforzado sus estructuras
oligopolticas a travs de procesos de fusiones, adquisiciones y alianzas estratgicas que reducen el
nmero de competidores las siguientes son las principal es teoras que explican la formacin de
oligopolios a nivel internacional.

Mercado Perfectamente Competitivo o con Competencia Perfecta. estos mercados tienen dos
caractersticas:
a) Las empresas ofrecen bienes que son iguales entre s.
b) Hay tantos vendedores y compradores que ninguno puede influir en el precio del mercado. Se
dice que unos y otros son precio-aceptantes, o que no tienen poder de mercado (=capacidad de
una empresa o de un grupo de ellas para influir en el precio de un bien y en la cantidad
intercambiada en el mercado). En un mercado perfectamente competitivo, existen miles de
vendedores y de compradores. Cada empresa individual produce slo una pequea fraccin de la
oferta total del bien. En estas circunstancias, ninguna empresa conseguira influir en el precio del
bien. Para todas y cada una de las empresas, el precio est dado, por lo que la decisin de cada
empresa se limita a qu cantidad del bien llevar al mercado al precio vigente. Al mismo tiempo,
los consumidores se dan cuenta que ellos individualmente estn comprando nicamente una
pequea parte de la cantidad ofrecida y que por tanto no pueden alterar el precio. La decisin de
cada demandante queda limitada a la cantidad que van a comprar al precio del mercado.
Ejemplo: el mercado del trigo, mercado del helado, valores como la plata o el oro, etc.
Clase:

Costo de generar demanda Para poder generar demanda se tiene que conocer 2 cosas:
1) Hay que conocer el comportamiento de la demanda
2) el tipo de mercado, en cuanto a los sujetos actuantes

Demanda rgida
1) Hay que conocer el comportamiento de la demanda
Demanda flexible

Competencia Demanda flexible

2) el tipo de mercado, en cuanto a los sujetos actuantes
Oligopolio/Monopolio Demanda
rgida

Mercados de COMPETENCIA Aparece mercadotecnia

Provoca reacciones , se tiene que dar 2 condiciones:

1) Demanda flexible
2) Mercado de competencia
36. Enuncie los COSTOS COMERCIALES relevantes

Marketing:
Actividades dirigidas a comunicar los productos a los clientes actuales o potenciales
Puede ser de corto o largo plazo dependiendo del horizonte del evento
Habitualmente se imputa a la unidad de costo que se promociona
Puede ser fijo o variable respecto de la unidad bajo anlisis(PPV).

Investigacin y Desarrollo:
Investigacin previa del mercado
Publicidad de lanzamiento
Investigacin y desarrollo de los prototipos, de las maquinarias necesarias para ello y el capital
de trabajo adicional

Servicio al cliente:
Actividades dirigidas a resolver problemas originados en la relacin con clientes actuales o
potenciales en las etapas previas, concomitantes o posteriores al contacto con los mismos (Relaciones).
Abarcar desde lo que consumamos para seducir al cliente
Lo requerido con propsitos de vento o promocin
Lo incurrido para seguros de garanta

Fletes:
Actividades destinadas a poner los productos a disposicin de la clientela en forma directa o en
los puntos de venta
Con estructura propia
costos relacionados con el vehculo
costos relacionados con el funciona-miento del rodado
costos relacionados con los das de trabajo
Con estructura de terceros

37. Exprese brevemente las caractersticas de los costos de MARKETING

Actividades dirigidas a comunicar los productos a los clientes actuales o potenciales

Puede ser de corto o largo plazo dependiendo del horizonte del evento
Habitualmente se imputa a la unidad de costo que se promociona
Puede ser fijo o variable respecto de la unidad bajo anlisis(PPV).

38. Exprese brevemente las caractersticas de los costos de INVESTIGACION YDESARROLLO

Investigacin previa del mercado

Publicidad de lanzamiento
Investigacin y desarrollo de los prototipos, de las maquinarias necesarias para ello y el
capital de trabajo adicional

39. A qu nos referimos cuando definimos costos de SERVICIOS A CLIENTE?

 Actividades dirigidas a resolver problemas originados en la relacin con clientes actuales o
potenciales en las etapas previas, concomitantes o posteriores al contacto con los mismos
(Relaciones).
Abarcar desde lo que consumamos para seducir al cliente
Lo requerido con propsitos de vento o promocin
Lo incurrido para seguros de garanta

40. Con que actividades de la empresa se relacionan los COSTOS ADMINISTRATIVOS?

Costos vinculados con la actividad de:
Administracin y Direccin
Representacin y Gestin contable
Temas institucionales
Representacin y gestin legal

41. Aspectos a tener en cuenta en la determinacin de COSTOS ADMINISTRATIVOS

Nivel salarial que no se corresponda con valores de mercado
Considerar a la capacitacin como costo y no como inversin
Anlisis de los contratos realizados por prestaciones de servicios administrativos
Evaluar convenientemente los asesoramientos solicitados en distintas funciones administrativas
de la empresa
Adoptar los controles necesarios en temas sensibles como:
Comunicaciones
Software y Hardware
Fotocopiados

42. Concepto y caractersticas de los COSTOS FINANCIEROS

CONCEPTO Y CARACTERSTICAS
Costos derivados del mantenimiento de activos en el tiempo
NECESIDADES DE FINANCIAMIENTO
Quines financian?
Proveedores Comerciales
Acreedores financieros
Otros acreedores
- Personal
- Organismos de recaudacin
Los propios dueos
Carpeta:
a) Origen de los fondos Por el uso de capital de 3ros

Costos explcitos
 Costo de oportunidad

Costo por el capital propio (implcito)

Ejemplo:Compro accin y la misma sube a 14.Lo que en realidad obtuve es 14 menos lo que
hubiese ganado en plazo fijo ( supongamos a modo de ejemplo 1).Entonces gane 13.

b)Aplicacin Tb genera costo

Activo fijo Activo inmovilizado que genera costo

Circulante Expuesto a inflacin que puede generar costos.

43. Consideraciones para el tratamiento de los COSTOS FINANCIEROS

Consideraciones para su tratamiento
CONSIDERACION DESDE LA TEORIA GENERAL DEL COSTO
FACTORES: Capital de terceros y capital propio
SERVICIO: Pesos de capital aplicado
Consideracin de costos explcitos y costos implcitos
EL ENFOQUE CONTABLE
Se consideran costos financieros derivados del uso del capital AJENO
Los intereses implcitos y explcitos
Las actualizaciones monetarias
Las diferencias de cambio
44. Cul es el enfoque CONTABLE para el tratamiento de los COSTOS FINANCIEROS?
EL ENFOQUE CONTABLE
Se consideran costos financieros derivados del uso del capital AJENO
Los intereses implcitos y explcitos
Las actualizaciones monetarias
Las diferencias de cambio
45. Enuncie las etapas de implementacin de los SISTEMAS DE COSTOS

46. Enuncie al menos cuatro acciones que se desarrollan en la etapa de RELEVAMIENTO

GENRICO
Relevamiento de factores y recursos utilizados
 Anlisis del Proceso Productivo
Visualizacin sistmica del Proceso Productivo
Establecer las MACROACTIVIDADES esenciales
Determinar los portadores de costos
Relevar las mediciones de uso disponibles
Verificar y relevar el estado del sistema de informacin de la organizacin

47. Enuncie al menos cuatro acciones que se desarrollan en la etapa de REMPLANTEOS

NECESARIOS
Desarrollo de los nuevos mapas de proceso en funcin de las reconsideraciones realizadas
Adecuacin de los procesos de acumulacin de costos
Readaptacin del plan de cuentas de la empresa
Creacin de las cuentas de factores, actividades y objetivos productivos
Reconfiguracin del sistema de imputacin
Replanteo del sistema de informacin base

48. Enuncie al menos cuatro acciones que se desarrollan en la etapa de IMPLEMENTACION Y

PUESTA EN MARCHA
Vinculacin de las actividades entre s
Vinculacin de las actividades inmediatas con los objetivos productivos
Anlisis de los usos de los modelos de costeo alternativos, con creacin de tcnicas para distinto
usos informativos
Asistencia al rea de sistemas para corregir y adecuar los software a las nuevas necesidades
Incorporar el sistema de costos al software de gestin comercial y de produccin de la empresa

49. En qu etapa ubicara el REDISEO DEL PLAN DE CUENTAS de la empresa?

50. En qu consiste el REDISEO DEL PLAN DE CUENTAS?