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Ergonoma
Resumen tema 1
Presentado por: Laura Guadalupe Granados Aguilera
Introduccin:
La ergonoma es el estudio de los ambientes de trabajo para obtener una mayor eficiencia
y contrarrestar las enfermedades laborales por el desgaste fsico provocado por las rutinas
laborales cotidianas, esta ciencia no solo nos ayuda dentro de la industrial, si no tambin
dentro de muchas otras disciplinas como la pedagoga, la arquitectura y otras ciencias.
El trmino ergonoma proviene de las palabras griegas ergon (trabajo) y nomos (la ley,
norma o doctrina(1)); la primera referencia a la ergonoma aparece recogida en el libro del
polaco Wojciech Jastrzebowki (1857) titulado Compendio de Ergonoma o de la ciencia del
trabajo basado en verdades tomadas de la naturaleza, que segn la traduccin de Pacaud
(1974) dice: para empezar un estudio cientfico del trabajo y elaborar una concepcin de
la ciencia del trabajo en tanto que disciplina, no debemos supeditarla en absoluto a otras
disciplinas cientficas, .... para que esta ciencia del trabajo, que simultneamente a nuestras
facultades fsicas, estticas, racionales y morales
De lo que no hay duda que fueron los ingleses quienes impusieron el tema en el mundo
actual, dado que fue Murrell quien lo lanz y se adopt en la primera Sociedad de
Ergonoma (Ergonomics Rasearch Society), fundada por los Ingleses (filsofos, psiclogos
e ingenieros) en junio de 1949.
Pero la realidad que como se dicen en muchas cosas, la ergonoma es ms vieja que la
injusticia, por qu?, la ergonoma busca adaptar las cosas al hombre, esto debe
comprender los lmites del esfuerzo del ser humano para no transgredirlos y con ello
daarlo, de esto hace muchos, peros muchos siglos que las distintas civilizaciones lo hacen
o hicieron consientes o no de ello. Los egipcios, quienes sin duda hicieron maravillas
arquitectnicas, un pueblo capaz e inteligente, el cual para hacer semejantes obras
utilizaron muchos miles de esclavos, arrastrando grandes bloques de piedras mediante
rodillos de madera en planos inclinado.
Las metodologas de estudio de los sistemas hombre - mquina son las de la Ergonoma
en general: Observacin directa, Observaciones instantneas, Encuestas, Estudio de
tiempos y movimientos, Check-list, Anlisis de errores, como ms importantes, siendo la
bsica la creacin de modelos para trabajar experimentalmente con ellos y poder con
posterioridad hacer una validacin de los mismos. Naturalmente los modelos no pueden
reproducir totalmente la realidad si no exclusivamente aquellos aspectos, de la misma que
tienen ms inters para nuestros fines. El modelo, para que resulte vlido, ha de ser pobre
en elementos y rico en la calidad de estos elementos. El modelo ms sencillo es el que
grficamente se representa en esquema por una mquina y un hombre, correlacionados
por una seal emitida que genera a su vez una respuesta del hombre.
Pero este modelo es incompleto ya que la mquina necesita hacer llegar su mensaje (seal,
informacin) y el hombre necesita hacer llegar su respuesta a la mquina (mando,
respuesta, control). Tenemos as el modelo clsico de SCHANON.
Algunas de las ciencias relacionadas con la ergonoma, como ciencia multidisciplinar que
es, se ocupan del estudio del ser humano en la situacin de trabajo, como es el caso de la
fisiologa (parte de la biologa que estudia los rganos y sus funciones), la antropometra
(parte de la antropologa que estudia las proporciones y medidas del cuerpo humano) y la
psicologa. Otras, se centran en el diseo de los elementos materiales del puesto y en el
acondicionamiento del ambiente de trabajo. Entre las principales disciplinas relacionadas
con la ergonoma se encuentran:
Anatoma: trata de la forma y estructura de los distintos rganos del cuerpo humano
y del organismo en su conjunto. En su aplicacin a la ergonoma se centra en los
aspectos antropomtricos y biomecnicos.
Sociologa: tiene que ver con los conocimientos referidos a los aspectos sociales
de la actividad laboral, funcionamiento de los colectivos laborales, etc.
Fisiologa: se ocupa del funcionamiento de los sistemas fisiolgicos del organismo
humano. En su aplicacin a la ergonoma se centra en el consumo metablico
durante el trabajo.
Psicologa: trata las pautas del comportamiento humano, las actitudes y los
mecanismos implicados en la percepcin y en la carga mental. En concreto la
psicologa industrial estudia las tcnicas de seleccin de personal, perfil del puesto,
etc.
Ingeniera: se ocupa del diseo de las mquinas y equipos de trabajo, as como de
las instalaciones y el acondicionamiento del medio ambiente fsico.
Medicina: trata de aspectos referidos a la salud y seguridad de las personas
incluidas en el sistema.
Psicosociologa: estudia y analiza las conductas o comportamientos sociales
(actitudes, relaciones intergrupales, etc.).
Junto con dichas disciplinas pueden intervenir otras, como la Pedagoga, la Arquitectura, la
Higiene, etc., que pueden contribuir al estudio y acondicionamiento de los puestos y lugares
de trabajo.
Bibliografa
Organizacin Las ideas son Las ideas son Las ideas no Las ideas no estn
puestas en un puestas en un estn en un orden en un orden
orden lgico y la orden lgico, pero lgico o esperado, lgico o
forma en que son la forma en que y distraen al lector. esperado. Hay
presentadas son presentadas o Su extensin con poco sentido de
mantiene el introducidos respecto al original organizacin en el
inters del lector. algunas veces es menor de 1/5. escrito. Su
Su extensin, hacen al escrito Las transiciones extensin con
con respecto al menos interesante. funcionan bien, respecto al
original, debe Su extensin con pero las conexiones original es menor
oscilar entre 1/3 y respecto al original entre otras ideas de 1. Las
1/5. Una es mayor de 1/3 son confusas. transiciones entre
variedad de del original. Las las ideas no son
transiciones bien transiciones claras o no
pensadas fueron claramente existen.
usadas. Estas demuestra cmo
claramente estn conectadas
demuestran
cmo estn las ideas, pero hay
conectadas las muy poca variedad.
ideas
Ortografa, El resumen no El resumen El resumen El resumen
puntuacin y presenta, errores presenta 1 2 presenta 3 4 presenta ms de
gramtica de puntuacin, errores errores 4 errores
ortografa, uso de gramaticales u gramaticales u gramaticales u
maysculas ortogrficos Se ortogrficos ortogrficos
(errores evidencian 1 o 2 Presenta errores de Presenta errores
mecnicos). El errores tpicos, puntuacin, de puntuacin,
resumen no pero en general, la ortografa, pero ortografa, uso de
presenta errores redaccin es tiene un uso maysculas
gramaticales correcta. correcto de las de (errores
(concordancia, maysculas mecnicos).
tiempo, caso, Presenta 3 o 4 Presenta ms de
nmero, uso de errores 4 errores
pronombres). gramaticales gramaticales
(concordancia, (concordancia,
tiempo, caso, tiempo, caso,
nmero, uso de nmero, uso de
pronombres). pronombres).
Comprensin del El resumen El resumen El resumen El resumen no
tema contiene todos contiene algunos contiene pocos de contiene hechos
los hechos de los hechos los hechos certeros certeros sobre el
certeros sobre el certeros sobre el sobre el tema. tema. Utiliza
tema. Utiliza tema. Utiliza ms Utiliza ms de 3 ms de 4
solo 1-2 de 2 oraciones para oraciones para oraciones para
oraciones para describir describir describir
describir claramente una claramente una claramente una
claramente una idea. idea. idea.
idea.
Identificacin de Expone la idea Expone la idea . Expone la idea Expone la idea
las ideas principal nombra principal nombra el principal principal no
centrales el tema del tema del resumen. esquematiza menciona el tema
resumen y Explica la idea algunos o todos los y ni los puntos a
esquematiza los anterior con puntos a discutir, discutir. Explica
puntos ejemplos y pero no menciona de la idea
principales. comparaciones, el tema. Explica anterior sin
Explica la idea de la idea anterior ejemplos,
anterior con solo con ejemplos comparaciones,
ejemplos, contrastes, etc. si
comparaciones, los hay.
contrastes, etc. si
los hay.
*Sumatoria total:__________
COMENTARIOS GENERALES:
Nota: En este espacio se anotan los comentarios generales que se tengan sobre el trabajo que realiz el participante. Es
importante primero resaltar los aciertos, despus los puntos de mejora y siempre hacerlo con esa intencin de proponer las
mejoras que pueden hacerse al trabajo - y de manera muy respetuosa.