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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN


SUPERIOR

UNIVERSIDAD ANTONIO JOSE DE SEUCRE

DEFINICION Y CONCEPTOS DE ADMINISTRACION

Autora: Keyli Fernndez

Prof. Yesennia Hurtado

Asignatura: Administracin

BARQUISIMETO NOVIEMBRE 2017


El ser humano es social por Adalberto Chiavenato en su libro
naturaleza, lo que implica vivir "Introduccin a la Teoria General de
organizadamente. Esto, a su vez, la Administracin"; la administracin
requiere de dividir las funciones es "el proceso de planear, organizar,
sociales en forma ordenada, de modo dirigir y controlar el uso de los
que algunos miembros produzcan recursos para lograr los objetivos
alimentos, otros vestidos, otros den organizacionales".
servicios. Desde que el hombre
Otro de los grandes del tema
constituy la tribu requiri de
es Fayol define el acto de administrar
administracin grupal para sobrevivir
como planear, organizar, dirigir,
y cubrir cada vez ms sus crecientes
coordinar y controlar. La
necesidades, por lo que la
administracin es para Ordway Tead
administracin es una de las
(1956): "el conjunto de actividades
actividades y trabajos ms antiguos e
propias de ciertos individuos que
interesantes.
tienen la misin de ordenar,
Podemos decir que la encaminar y facilitar los esfuerzos
administracin se ha ido formando colectivos de un grupo de personas
conforme han ido creciendo las reunidos en una entidad, para la
necesidades humanas. En un realizacin de objetivos previamente
principio, los administradores nacan definidos"
y eran productos de un liderazgo
nato; pero la evolucin de la misma
sociedad fue exigiendo ms
conocimientos de organizacin de
trabajo y de un mejoramiento
continuo de los procesos, los
productos y las tcnicas Dentro de un anlisis ms
administrativas. profundo se puede entender a la
administracin como disciplina y
DEFINICIN:
como proceso. Como disciplina es un
Entre las diversas organismo acumulado de
definiciones encontramos que para conocimientos que incluye
principios, teoras, conceptos, etc. La gestionan determinar si van a
Administracin como proceso conseguir utilizar con eficacia sus
comprende funciones y actividades recursos para lograr los objetivos
que los administradores deben llevar propuestos. Por eso, el papel del
a cabo para lograr los objetivos de la administrador tiene un fuerte impacto
organizacin. en el rendimiento de las
organizaciones.
CONCEPTOS:
ELEMENTOS:
La administracin es un proceso
que consiste en la planeacin, Eficiencia: Es la capacidad
organizacin, direccin y control de reducir al mnimo la cantidad
para as lograr alcanzar los objetivos de recursos usados para
determinados, utilizando para ellos alcanzar los objetivos o fines de
recursos econmicos, humanos, la organizacin, es decir, hacer
materiales y tcnicos a travs de correctamente las cosas. Es un
herramientas y tcnicas concepto que se refiere a
insumo-productos.
sistematizadas.

Por otra parte tambin Eficacia: Es la capacidad para


encontramos que Plowman da un determinar los objetivos apropiados,
concepto bastante cierto expresa que es decir, cuando se consiguen las
es una "Una tcnica por medio de la metas que se haban definido.
cual se determinan, clarifican y
Productividad: Es la relacin
realizan los propsitos y objetivo de
resultado (producto) e insumo dentro
un grupo humano particular"
de un periodo con la debida
consideracin de la calidad, se puede
expresar en la forma siguiente: La
frmula seala que se puede mejorar
la productividad: al acrecentar la
produccin (resultados) con los
mismo insumo. Al disminuir los
Segn todo esto la forma como las insumos manteniendo la misma
organizaciones se administran o se
produccin. Al aumentar la corregir, mejorar y formular nuevos
produccin y disminuir los insumo planes.
para cambiar la razn de un modo
favorable.

IMPORTANCIA:

Est en que imparte


PROCESOS: efectividad a los esfuerzos
humanos. Ayuda a obtener mejor
Planeacin: Fija tiempos de las
personal, equipo, materiales,
determinaciones de las unidades que
se planteen en los objetivos. dinero y relaciones humanas. Se
mantiene al frente de las
Organizacin: Se refiere a la
estructuracin tcnica de las condiciones cambiantes y
relaciones, que debe darse entre las proporciona previsin y
jerarquas, funciones y obligaciones,
creatividad. El mejoramiento es
individuales necesarias en un
organismo social para su mayor su consigna constante.
eficiencia.

Direccin: es impulsar, coordinar


y vigilar las acciones de cada
miembro y grupo de un organismo
social, con el fin de que el conjunto
de todas ellas realice del modo ms
USOS
eficaz, los planes Escogidos.
La administracin hace uso
Control: consiste en el
de los principios, procesos,
establecimiento de sistemas que nos
procedimientos y mtodos de otras
permitan medir los resultados
ciencias que estn relacionadas con
actuales y pasados en relacin con
la eficiencia en el trabajo. Est
los esperados, con el fin de saber si
relacionada con matemticas,
se ha obtenido lo que se esperaba,
estadstica, derecho, economa,
contabilidad, sociologa, psicologa,
filosofa, antropologa, ciencia
poltica.

Aunque la administracin va
siempre acompaada de otros
fenmenos de ndole distinta, el
fenmeno administrativo es
especfico y distinto a los que
acompaa. Se puede ser un
magnfico ingeniero de produccin y
un psimo administrador. La
administracin tiene caractersticas
especficas que no nos permite
confundirla con otra ciencia o
tcnica. Que la administracin se
auxilie de otras ciencias y tcnicas,
tiene caractersticas propias que le
proporcionan su carcter especfico,
es decir, no puede confundirse con
otras disciplinas.

Se aplica en todos los niveles


de un organismo formal, por
ejemplo, presidentes, gerentes,
supervisores, ama de casa, etc.
REFERENCIAS

Chiavenato Idalberto;
"Introduccin a la Teora General de
la Administracin", Sptima Edicin,
de, McGraw-Hill Interamericana,
2004, Pg. 10.

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