POA 2005 Red Chilca Mala PDF

UNIDAD EJECUTORA N 039 SERVICIOS BSICOS DE SALUD CHILCA MALA
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INDICE
INTRODUCCIN
1. INFORMACIN BASICA
2. MARCO ESTRATGICO
a. VISION
b. MISIN
c. OBJETIVOS ESTRATGICOS
d. RESULTADOS ESPERADOS
3. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
a. ANLISIS FODA
b. ANLISIS SITUACIONAL DE SALUD
c. PRIORIZACION DE PROBLEMAS
4. OBJETIVOS, RESULTADOS ESPERADOS E INDICADORES
5. PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES
6. REQUERIMIENTOS FINANCIEROS
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PLAN OPERATIVO 2005
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INTRODUCCION
El Plan Operativo de la Direccin de Red de Salud Chilca Mala, es un

instrumento de gestin que permitir direccionar el desarrollo de sus
actividades, sobre la base del planeamiento Estratgico Sectorial e
Institucional.
En tal sentido, la Red de Servicios de Salud Chilca Mala, en cumplimiento a la

Directiva N 009-MINSA-OGPE-OEPGI-2004, formula el presente Plan
Operativo para el ao 2005, el cual a su vez conllevar al cumplimiento del
Plan Estratgico Institucional 2002-2006, concordante con el Plan Estratgico
Sectorial multianual 2002-2006 (PESEM), Acuerdo Nacional, Lineamientos de
Poltica Sectorial para el Periodo 2002 - 2012, los Planes Concertados de
Desarrollo Regional y Planes Estratgicos Institucionales
Este documento presenta el diagnstico situacional desde la perspectiva del

Anlisis de la Situacin de Salud, concluyendo en la enumeracin de los
problemas, que contienen los aspectos ms sobresalientes de la situacin de
salud de la poblacin por ciclo de vida, contemplando sus factores
condicionantes y determinantes. Asimismo, se analiza la capacidad de los
servicios de salud para dar respuesta a estos problemas relacionado los
problemas de la oferta a los problemas sanitarios por ciclo de vida.
De esta manera, cada priorizacin se constituye en el punto de partida para el

establecimiento de los objetivos del plan operativo y estos a su vez de las
estrategias, que sern concretados a travs del establecimiento de actividades
y metas. Las actividades de monitoreo, seguimiento y evaluacin sern
permanentes, plantendose indicadores pertinentes que nos permitan la
ejecucin de este proceso.
La elaboracin de este documento se ha realizado con la participacin de los

Equipos Tcnicos de la Red de Servicios de Salud Chilca Mala y de sus
microrredes, en concordancia con la Misin, Visin y Lineamientos de Poltica
del Sector Salud.
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PLAN OPERATIVO 2005
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1. INFORMACIN BASICA
NATURALEZA
La Direccin de Red de Salud Chilca-Mala es un rgano desconcentrado y
descentralizado de la Direccin de Salud II Lima Sur. Tiene su mbito
geogrfico y poblacional en las provincias de Caete, Yauyos y Huarochir; y
ejerce autoridad de salud en el mbito de su jurisdiccin y constituye el
segundo nivel organizacional. Es a su vez, la Unidad Ejecutora 039 Servicios
Bsicos de Salud Chilca Mala desde el ao 2002.
JURISDICCIN
La Jurisdiccin de la Red de Servicios de Salud Chilca Mala est
conformada por 17 Distritos siete de los cuales pertenecen a la Provincia de
Caete; Asia, Calango, Chilca, Coayllo. Mala, San Antonio y Santa Cruz de
Flores; diez a la provincia de Yauyos: Ayavir, Cochas. Huampar, Huaec,
Omas, Pilas, Quinocay, Quinches, San Joaqun, y Tauripampa; y tres centros
poblados de la Provincia de Huarochir: Cucul y Piedra Grande, ubicados en el
Distrito de Santo Domingo de los Olleros, y Huallanchi en el Distrito de
Maritana. La superficie territorial de la Red es de 3,736.39 Km2. Su poblacin
es de 59,126 habitantes, con una densidad de 15.82 habitantes por Km 2.
OBJETIVOS FUNCIONALES GENERALES

La Direccin de Red de Salud Chilca Mala tiene los siguientes objetivos
funcionales generales:
a. Lograr los resultados esperados en la visin, misin y objetivos

estratgicos, cumpliendo las polticas y normas sectoriales de salud.
b. Identificar y proponer a la Direccin de Salud II Lima Sur, las polticas,
objetivos, metas y estrategias de salud de corto, mediano y largo plazo en
materia de salud y a nivel sectorial.
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PLAN OPERATIVO 2005
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c. Lograr que las personas naturales y jurdicas, de gestin pblica y privada,

que prestan servicios de salud a la poblacin asignada, cumplan con las
polticas, normas y objetivos funcionales de salud.
d. Lograr los objetivos de atencin integral a la salud de la poblacin de toda
su jurisdiccin.
e. Lograr la mejora continua de los procesos de promocin, proteccin,
recuperacin y rehabilitacin de la salud, de la poblacin asignada.
f. Implementar y cautelar el desarrollo de estrategias de promocin de la
Salud y contribuir a la construccin de una Cultura de Salud basada en la
familia, como unidad bsica de salud.
g. Lograr los resultados programados, de la neutralizacin o erradicacin de
las principales enfermedades transmisibles y no transmisibles, de la mejora
continua y cobertura de la atencin materno-infantil, del adulto y adulto
mayor y de la promocin, prevencin, recuperacin y rehabilitacin de la
salud de la poblacin asignada y referenciada.
h. Lograr la participacin de todos los grupos sociales en actividades solidarias
para promocionar la salud de la persona, familia y comunidad y defender la
vida humana desde su concepcin hasta su muerte natural.
i. Lograr la complementariedad y cobertura de la atencin de salud por las
instituciones y organizaciones prestadoras de servicios, pblicas y privadas
del sector y sistema de salud en su mbito geogrfico, para alcanzar y
mantener la equidad y oportunidad de acceso a toda la poblacin asignada.
j. Cumplir y hacer cumplir los procesos organizacionales enfocados en la
atencin de la poblacin asignada.
k. Evaluar el cumplimiento de las normas de salud.
l. Lograr el apoyo y coordinacin intersectorial para mejorar la salud de la
poblacin asignada, en coordinacin con la Direccin General de Promocin
de la Salud del Ministerio de Salud, a travs de la Direccin de Salud II Lima
Sur y en concordancia con las normas, poltica y objetivos sectoriales
correspondientes.
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m. Supervisar y evaluar los resultados, de los convenios con las entidades

formadoras de recursos humanos en salud, que se desarrollen en sus
unidades orgnicas, en coordinacin con el Instituto de Desarrollo de
Recursos Humanos a travs de la Direccin de Salud II Lima Sur y en el
marco de la normatividad vigente.
n. Establecer y mantener organizado el sistema de referencias y
contrarreferencias de los servicios de salud para la poblacin asignada y
referenciada.
o. Prever los riesgos y establecer los servicios, para proteger y recuperar la
salud de la poblacin en situacin de emergencia, causada por epidemias
y/o desastres.
p. Establecer las condiciones necesarias para que los establecimientos de
salud en su mbito geogrfico, sean acreditados como seguros frente a
situaciones de emergencias y desastres, en concordancia con los rganos
competentes de la Direccin de Salud II Lima Sur y Ministerio de Salud.
q. Proteger, recuperar y mantener la salud de las personas y poblaciones, que
sean afectadas por situaciones de emergencia, desastres y/o epidemias
r. Cumplir las normas del Sistema de Gestin de la Calidad en Salud.
ESTRUCTURA ORGANICA
La Estructura Orgnica de la Direccin de Red de Salud Chilca Mala es la

siguiente:
rgano de Direccin
1. Direccin Ejecutiva
2. Sub - Direccin Ejecutiva
rgano de Control
3. Oficina de Control Institucional
rgano de Asesora
4. Oficina de Desarrollo Institucional
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rganos de Apoyo
5. Oficina de Administracin
5.1 Unidad de Economa
5.2 Unidad de Logstica
5.3 Unidad de Recursos Humanos
6. Unidad de Estadstica e Informtica
rganos de Lnea
7. Microrredes de Salud
7.1 Micro Red Chilca
7.2 Micro Red Mala
7.3 Micro Red Cucul
7.4 Micro Red Asia - Coayllo
7.5 Micro Red Omas - Ayaviri
7.6 Micro Red Quinches.
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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
DIRECCION
EJECUTIVA
OFICINA CONTROL INSTITUCIONAL
SUB - DIRECCION
EJECUTIVA
U. ECONOMIA
OFICINA OFICINA DESARROLLO

U. LOGISTICA ADMINISTRACION INSTITUCIONAL
U. RECURSOS
HUMANOS
U. ESTADISTICA E
INFORMATICA
MICRORED MICRORED MICRORED MICRORED MICRORED MICRORED

CHILCA MALA CUCULI ASIA OMAS QUINCHES
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2. MARCO ESTRATGICO
a. VISION
La salud de todas las personas, ser expresin de un sustantivo desarrollo

socio econmico, del fortalecimiento de la democracia y de los derechos y
responsabilidades ciudadanas basadas en la ampliacin de fuentes de trabajo
estable y formal con mejoramiento de los ingresos, en la educacin en valores
orientados hacia la persona y la familia como unidad bsica de la salud y
desarrollo de la sociedad, en una cultura de solidaridad, de vida y de salud, as
como en el establecimiento de mecanismos de accesibilidad a los servicios de
salud con calidad, integrados en un sistema nacional coordinado y
descentralizado de salud y cumpliendo las polticas y objetivos nacionales de
salud.
b. MISIN
La misin general de la Direccin de Red de Chilca-Mala es lograr que toda la

poblacin asignada tenga acceso a los servicios de salud con calidad, que
administra y cuyos recursos gestiona y provee, para promocionar la salud de la
persona desde su fecundacin hasta su muerte natural, para restablecer su
salud de acuerdo al nuevo modelo de atencin integral de salud, para prevenir
las enfermedades, para proteger y recuperar la salud de la poblacin en
situaciones de emergencia y desastres y para apoyar a las comunidades e
instituciones en la construccin de entornos saludables.
c. OBJETIVOS ESTRATGICOS
La Direccin de Red de Salud de Chilca-Mala, lograr los siguientes Objetivos

Estratgicos en su respectivo mbito geogrfico:
a. Lograr que las personas adquieran capacidades y desarrollen actitudes,

para su desarrollo fsico, mental y social; y para construir una cultura de
salud basada en la familia como unidad bsica de salud.
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b. Proteger la vida y salud de todas las personas desde su concepcin y

durante sus ciclos de vida hasta su muerte natural.
c. Lograr que todos los nios reciban lactancia materna exclusiva, ablactancia
nutritiva y adecuada nutricin infantil.
d. Lograr que las familias desarrollen hbitos de alimentacin saludable e
higiene en el manejo de alimentos.
e. Reducir significativamente la morbimortalidad causada por enfermedades
transmisibles y no transmisibles.
f. Reducir significativamente la morbimortalidad materno-infantil.
g. Reducir significativamente la prevalencia de la desnutricin infantil.
h. Reducir significativamente las causas y la ocurrencia de enfermedades
crnicas y degenerativas.
i. Incrementar el acceso y uso racional de medicamentos.
j. Integrar y articular los servicios del Sector en su mbito geogrfico.
k. Desarrollar las capacidades de respuesta oportuna para reducir
significativamente el impacto de las emergencias y desastres sobre la salud
de la poblacin, el ambiente y los servicios de salud y para proteger y
reestablecer la salud de las personas afectadas.
l. Incrementar la capacidad de gestin administrativa y la capacidad resolutiva
de las entidades del sector de la jurisdiccin.
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d. RESULTADOS ESPERADOS
En el siguiente cuadro, se presentan los resultados esperados a mediano

plazo, para cada uno de los objetivos estratgicos.
OBJETIVO ESTRATGICO RESULTADO ESPERADO

Lograr que las personas adquieran Para el ao 2009, el 10% de familias
capacidades y desarrollen actitudes, de la jurisdiccin de la DRS Chilca
para su desarrollo fsico, mental y Mala practicarn estilos de vida
social; y para construir una cultura de saludable.
salud basada en la familia como
unidad bsica de salud.
Proteger la vida y salud de todas las Para el ao 2009, el 90% de familias

personas desde su concepcin y de la jurisdiccin de la DRS Chilca
durante sus ciclos de vida hasta su Mala tendrn acceso a los servicios
muerte natural. de salud.
Lograr que todos los nios reciban Para el ao 2009, el 95% de los
lactancia materna exclusiva, nios menores de 06 meses, de la
ablactancia nutritiva y adecuada DRS Chilca Mala recibirn Lactancia
nutricin infantil. Materna Exclusiva.
Lograr que las familias desarrollen Para el ao 2009, el 20% de familias
hbitos de alimentacin saludable e de la jurisdiccin de la DRS Chilca
higiene en el manejo de alimentos. Mala practicarn hbitos de
alimentacin saludable e higiene en el
manejo de alimentos.
Reducir significativamente la Para el ao 2009, se reducir en 15%
morbimortalidad causada por la morbimortalidad por enfermedades
enfermedades transmisibles y no transmisibles y no transmisibles.
transmisibles.
morbimortalidad materno-infantil. la morbimortalidad materno infantil.
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prevalencia de la desnutricin infantil. la prevalencia de desnutricin infantil.
Reducir significativamente las causas Para el ao 2009, se reducir en 5%
y la ocurrencia de enfermedades la prevalencia de las enfermedades
crnicas y degenerativas. crnicas y degenerativas.
Incrementar el acceso y uso racional Para el ao 2009, el 85% de
de medicamentos. prescripciones sern basadas en
protocolos.
Integrar y articular los servicios del Para el ao 2009, se contar con un
Sector en su mbito geogrfico. sistema de referencias y
contrarreferencias integrado y
articulado en el sector salud.
Desarrollar las capacidades de Para el ao 2009, el 100% de
respuesta oportuna para reducir microrredes contarn con un equipo
significativamente el impacto de las de brigadas implementado para
emergencias y desastres sobre la afrontar emergencias y desastres.
salud de la poblacin, el ambiente y
los servicios de salud y para proteger
y reestablecer la salud de las
personas afectadas.
Incrementar la capacidad de gestin Para el ao 2009, el 100% de los
administrativa y la capacidad establecimientos de salud se
resolutiva de las entidades del sector conducirn basados en las
de la jurisdiccin. herramientas e instrumentos de
gestin.
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3. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
a. ANLISIS FODA
ANLISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES
Poltico:
Lineamientos de poltica (Modernizacin en el sector salud).
Sistema Nacional Coordinado y descentralizado de Salud.
Seguro Integral de Salud.
Instalacin de Mesas de concertacin.
Socio-econmico:
Convenios con ONGs: Cooperacin espaola, Huayun, etc.
Apoyo de ODN: Infraestructura.
Programas de apoyo alimentario
Rotary Club, Club de Leones
Comisin Pro-Hospital de Mala
Bomberos Voluntarios de Mala y Chilca
Cultural
Convenio intersectorial MINSA-MEDUC
Convenio DISA-Universidades
Convenio RSS con ISTP
Asociacin de promotores del Valle Chilca Mala Omas
Poblacin busca estilos de vida saludable
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Demogrfico
Disminucin de Tasa de natalidad
Disminucin de la Mortalidad Infantil
Incremento de la Esperanza de vida al Nacer
Epidemiolgico
Perodo de silencio epidemiolgico en zonas endmicas de enfermedades
metaxnicas
Competidores
Funcionamiento del mdulo de emergencia de la Clnica San Pablo en
Santa Cruz de Asia
ESSALUD : Trabajo coordinado en programas (PAI PCT).
AMENAZAS
Poltico
Regionalizacin (No claro el manejo presupuestal, poltico, organizacional)
Instituciones y Organizaciones de base donde prima el aspecto poltico y no
tcnico.
Econmico
Alto ndice de pobreza y pobreza extrema (NBI).
Cultural
Alta tasa de analfabetismo y predominancia en mujeres( Sierra).
Inequidad de gnero.
Alta tasa de desercin escolar.
Idiosincrasia Cultural: estilos y entornos no saludables (por Ej. conductas de
riesgo en Celebraciones sociales y patronales).
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Demogrfico
Poblacin dispersa y escasa densidad poblacional
Tasa de crecimiento intercensal negativa
Fenmeno Migratorio (Sierra a Costa, y de Sur a Norte).
Presencia de poblacin transitoria en: pocas de verano, fines de semana,
fiestas patronales, fiestas patrias.
Pirmide poblacional ampliada en el ciclo del adulto mayor que genera una
transicin epidemiolgica
Competidores
Servicios de Salud Particulares que no utilizan los Protocolos de Atencin
de MINSA (PCT).
Geogrfico
Fenmeno del Nio que incrementa el riesgo de desastres y epidemias
Zona de alta ssmica.
ANLISIS INTERNO
FORTALEZAS
Personal
Personal competente y con experiencia para atencin de primer nivel.
Personal de brigada entrenado de nivel operativo.
Personal con alto grado de responsabilidad y posicionamiento en las
comunidades.
Personal identificado con la institucin (Red).
Produccin
Cobertura y produccin, incrementada por intermedio de SIS.
Atencin preventiva en toda la RED.
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Presupuesto
Manejo presupuestal independiente
incremento de RDR en algunos centros (Costa)
Equipamiento
Equipamiento bsico para atencin primaria adecuados
Presencia de unidades de transporte motorizadas en casi toda la RED
Abastecimiento en cantidad adecuada de material de escritorio
Abastecimiento en cantidad adecuado de insumos de tpico
Gestin
Presencia de equipos de gestin en Microrredes
Cultura organizacional dinmica y fuerte en el equipo de gestin de la RSS.
Atencin de 24 horas en los dos establecimientos ms grandes de la RED.
DEBILIDADES
Personal
Limitado nmero de trabajadores de nivel profesional
Inadecuada distribucin de recursos humanos
Situacin laboral injusta e inequitativa.
Multiplicidad de funciones (Puestos con un solo personal asistencial)
Relaciones interpersonales inadecuadas
Equipos de gestin inoperativos en las microrredes.
Produccin
Atencin psicolgica, nutricional, odontolgica y de servicio social limitada
Disminucin de productividad en establecimientos de sierra
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Presupuesto
Caja chica insuficiente e impuntual
No devolucin de prestaciones de atencin por SIS
Ingresos por SISMED y PACFARM no efectivizados
RDR limitado en Sierra
Logstica
Insuficiente y deficientes unidades automotrices, Insuficiente equipo de
urgencia
No todas las Microredes cuentan con unidades adecuadas para transporte
de paciente.
Deficiente mantenimiento y equipamiento de las unidades de transporte
Equipos de comunicacin insuficientes (Radios telfonos) y de mala calidad
Inadecuada distribucin de gasolina
Insuficiente soporte informtico
Insuficiente soporte tecnolgico para atencin y ayuda diagnostica
Farmacia
Petitorio limitado
Stock limitado
Infraestructura
La mayora de establecimientos propios no tienen saneamiento fsico-legal
30% de Establecimientos de salud en Estado crtico
50% de ES con sospecha de agua contaminada
No se tratan los residuos lquidos
Inadecuada disposicin final y tratamiento de los desechos contaminados
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b. ANALISIS SITUACIONAL DE SALUD
1. ANALISIS DEL ENTORNO SOCIO DEMOGRAFICO
Los datos procesados estn basados en el Censo del ao 1993, y la respectiva

proyeccin que hace el INEI, sin embargo hay que recalcar, que en este ao se
ha variado la aplicacin de la tabla de priorizacin, no considerando la
poblacin como un elemento que influya por su magnitud en el resultado de la
priorizacin, a fin de que los indicadores puedan actuar en forma independiente
sobre el resultado.
El anlisis del entorno sociodemogrfico nos da una visin de las limitaciones u

oportunidades que pueden tener las localidades y comprender su dinmica de
desarrollo o retraso, al mismo tiempo nos permite observar como este entorno
puede determinar la presencia o no de ciertas enfermedades.
1.1. Descripcin y Anlisis del Entorno Geogrfico
La Jurisdiccin Sanitaria adscrita a la Red de Salud Chilca Mala est

conformada por 17, Distritos siete de los cuales pertenecen a la Provincia de
Caete y diez a la Provincia de Yauyos, ambos en el departamento de Lima.
Adicionalmente se atiende tres anexos de la Provincia de Huarochir
(Huallanchi, Piedra Grande y Cucul), pertenecientes a los distritos de Santo
Domingo de los Olleros y Mariatana.
La superficie territorial de la Red Chilca Mala es de 3,736.39 Km.2, de los

cuales 2,146.96 (57.46%), pertenecen a la provincia de Caete y 1,589.43 km2
(42.54%) a la Provincia de Yauyos (Las jurisdicciones de los anexos de
Huallanchi, Piedra Grande y Cucul no se consideran en esta rea por
encontrarse en proceso de delimitacin).
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PLAN OPERATIVO 2005
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La densidad poblacional es de 15.82 habitantes por km2. El Distrito con

menor densidad poblacional es el Distrito de Tauripampa con 1.28 hab/Km2 y
el de mayor densidad Mala con 171.03 hab/Km2. La densidad promedio en el
total de Distritos de la zona costa es 47.69 hab/Km2 y el de la zona sierra de
5.99 hab/Km2.
Sus lmites son:

Por el norte con el distrito de Pucusana, Santa Mara del Mar y San
Bartolo,
Por el Sur con el distrito de Cerro Azul, Quilman, Nuevo Imperial,
Pacarn y Ziga,
Por el Este con los distritos de Tanta, Miraflores, Carania, Yauyos y la
provincia de Huarochir;
Por el Oeste con el Ocano Pacfico.
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PLAN OPERATIVO 2005
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La va de Comunicacin principal, est constituida por la Carretera

Panamericana Sur, que facilita el acceso a la ciudades de Lima y Caete,
lugares de principal afluencia de transentes o migrantes.
Existen asimismo, tres carreteras de penetracin a los Distritos del interior de la
Red Chilca Mala:
La primera que partiendo de Mala une a los poblados de este Distrito con
los de Calango y Viscas. Esta va est siendo ampliada, comunicando al
poblado de Viscas con el Distrito de Quinocay.
La segunda, parte del Distrito de Asia unindolo a Coayllo, Omas, Pilas y
contina a Huampar y Quinches, desde este ltimo lugar se accede a
Huaec. Del Distrito de Omas una pequea carretera nos comunica con
Tauripampa. A la altura del punto referencial llamado Tres Cruces parte un
ramal para comunicarse con el Distrito de Ayavir. Un ramal que nace en el
lugar denominado Bendezaa comunica con el poblado de Quinocay.
Una tercera va la constituye la que une el distrito de Chilca con Cucul
desde donde nacen dos ramales que comunican con Piedra Grande y
Huallanchi.
VAS DE COMUNICACIN - RED CHILCA MALA 2003
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PLAN OPERATIVO 2005
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La mayor altitud le corresponde al distrito de Tauripampa con 3,519 msnm y

el de menor altitud Chilca con 03 msnm. Lo cual determina la identificacin de
3 pisos altitudinales que caracterizan a esta Red, conformada por la llamada
regin Costa o Chala, Yunga y Quechua.
ESTRATIFICACIN POR ALTITUD
RED CHILCA MALA - 2003
La Ciudad de Referencia para los distritos de la Red Chilca Mala, es en primer

lugar la ciudad de Lima y en segundo lugar el Distrito de San Vicente de
Caete. El distrito con menor tiempo promedio de llegada a la ciudad de Lima
es Chilca con 50 y el de mayor tiempo Cochas con 8.45 hrs.
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PLAN OPERATIVO 2005
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TIEMPO DE DESPLAZAMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS AL CENTRO DE REFERENCIA PRINCIPAL

RED CHILCA MALA 2003
8.45
8
7.3 7.3
6.15
5.45 5.45 5.35
HORAS
3.3 3.15
2.5
2.2
1.5 1.5 1.4
1.15 1 1
0.55 0.5
as
s
es
s
go
io
c
pa
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a.
Sa
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PLAN OPERATIVO 2005
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El distrito con mayor porcentaje de poblacin rural es Coayllo con 75.7%, el

promedio en la zona sierra es de 19.3% y en la costa 39.3%. En el total de la
Red es de 27%, similar al porcentaje del pas que es de 28.1%.
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PLAN OPERATIVO 2005
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CUADRO RESUMEN DE ANLISIS DESCRIPTIVO DE ENTORNO GEOGRFICO

RED CHILCA MALA-2003
Fuente: INEI 1993

Estadstica Red Chilca Mala
Autoridades locales
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1.2. Descripcin y Anlisis del Entorno Poblacional
La poblacin total para el ao 2003 (Fuente: INEI) en el mbito de la Red

Chilca Mala, fue de 59,126 habitantes, siendo el distrito de mayor poblacin
Mala con 22,915 habitantes, el menor Cochas con 196 habitantes. Del total
de la DISA II LS la poblacin de la Red es del 2.94 % y del pas es del 0.22%.
En la zona sierra se ubica un 10.67 % que representan 6301 habitantes, en la
Costa 89.33 % con 52,780 hab.
La poblacin cuya edad est comprendida entre 0 a 4 aos representa el

8.58%. Los comprendidos en el grupo de 5 a 14 aos son el 17.18 % de la
poblacin total de la Red. Para la realidad nacional la poblacin menor de 15
aos constituyen el 32.9% del total del Per, contra 25.76% del total de la
poblacin de la Red.
Los adolescentes son un grupo especial que constituyen el 17.98% de la

poblacin del total de la Red con 4,117 adolescentes.
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PLAN OPERATIVO 2005
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El grupo de 15 a 49 representa el 57% de la Red. El grupo de 50 a 64 aos

representa el 10.86% del total de la Red. La Poblacin de 65 aos a ms,
constituyen el 6.61%; este grupo representa el 4.9% del total del pas.
Las gestantes de la Red constituyen el 2.05 % de la poblacin Total, mientras

que de las MEF, las gestantes constituyen el 7.49 %. El distrito con mayor
nmero de gestantes es Mala con 446, que es el 1.95 % del total distrital y el
de menor nmero es Cochas con 13 que es el 6.63 % del distrital
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PLAN OPERATIVO 2005
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La Pirmide Poblacional nos permite diferenciar que el porcentaje de

hombres en la Red es 52 % y el de mujeres es de 48 %, siendo en la mayora
de nuestros distritos, poblacin predominantemente joven.
Una mayor Tasa de Crecimiento Intercensal (2002 2003) se manifest en

Chilca donde fue de 3.90 x 1000 habitantes, la menor en Quinches y Cochas
con -2.7 x 1000 habitantes. En el total de la red fue de 0.47 x 1000 habitantes,
y en el Per es 1.5 % en el 2003.
La mayor Tasa de Fecundidad general se observ en el Distrito de Mala

donde 63.16 de cada 1000 mujeres estaran expuestas a tener hijos. En la Red
este indicador promedio fue de 26.04 de cada 1000 mujeres.
PIRMIDE POBLACIONAL
RED CHILCA MALA 2003
Fuente: Estadstica
1774 1922
04
820
59 888
1012
10 14 1096
1249 15 17 1353
1493
18 19 1618
1784 20 - 24 1932
2120 25 - 29 2297
2449 30 - 34 2653
2835 35 - 39 3071
2878 40 - 44 3117
1050 45 - 49 1137
1592 50 - 54 1724
2459 55 - 59 2663
2413 60 64 2614
2433 65 a + 2635
GRUPOS
MUJERES ETAREOS HOMBRES
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PLAN OPERATIVO 2005
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Tasa Bruta de Mortalidad, se registran datos de defuncin en slo 13 (65%)

distritos de la Red, aunque este cifra es mejor comparada con aos anteriores.
El Distrito de Santa Cruz de Flores presenta la mayor tasa de Mortalidad
General (4.0 defunciones x 1000 hab.), seguido por San Antonio con 3.9 x
1000; siendo la menor Tasa de Mortalidad General: 0.3 x 1000,
correspondiente al distrito de Huaec. No se han obtenido datos de 4 distritos
de la Sierra ms los 3 anexos de la provincia de Huarochir. La Tasa Bruta de
Mortalidad en la Red fue de 2.4 X 1000 y en el Per es de 6.2 X 1000.
TASA BRUTA DE MORTALIDAD RED CHILCA - MALA

Fuente: Estadstica (Acumulado 1996-2003)
DISTRITOS NOTIFICANTES N DE MUERTES X 1000
Santa Cruz de Flores 4.0
San Antonio 3.9
Asia 2.9
Mala 2.8
Chilca 1.9
Coayllo 1.7
Quinches 1.6
Omas 1.5
Ayavir 1.1
Calango 1.0
Tauripampa 0.9
San Pedro de Pilas 0.9
Huaec 0.3
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PLAN OPERATIVO 2005
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La Tasa Bruta de Natalidad para el 2003 fue de 10.77 x 1000 en la Red,

Quinocay el distrito con mayor tasa 19.61 x 1000 y Huampar con la menor
tasa 4.11 x 1000. En el Per en el 2002 la tasa fue de 23.7 por 1000 hab.
1.3. Descripcin y Anlisis del Perfil Educacional
La Tasa de Analfabetismo a nivel de la Red es de 7.5 %, siendo Quinches el

Distrito con la mayor tasa de analfabetismo 11.5%. A nivel nacional la
poblacin analfabeta es de 10.7%. La mayor tasa de analfabetismo en mujeres
es de 17.3 en el Distrito Huaec. Asimismo en la Red el 7.5 % de jefes de
hogar son analfabetos.
Los aos de escolaridad son de 6.64 como promedio para la Red Chilca Mala
y para el total del Per de 8.5 aos. El distrito con mayor ao de escolaridad
es San Antonio con 8.6 aos.
El porcentaje de matriculados es de 86.58% en el total de la Red. En el

Distrito de San Antonio se verifica el mayor porcentaje con 125.9%, el menor
porcentaje en el Distrito de Sta. Cruz de Flores con 51.83%.
El porcentaje ms alto de adolescentes de 13 a 17 que no asisten a la escuela

es en Quinocay con 53.7%
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PLAN OPERATIVO 2005
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CUADRO DE ANLISIS ENTORNO: EDUCACIN

RED CHILCA MALA-2003
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PLAN OPERATIVO 2005
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1.4. Descripcin y Anlisis del Perfil Social y Econmico
El porcentaje de hogares con 2 o ms NBI es de 55.5% en la jurisdiccin de la

Red Chilca Mala; el mayor porcentaje corresponde al distrito de Tauripampa
con 98.4%. En el nivel pas, los pobres extremos segn NBI son el 14.4%.
El promedio de porcentaje de hogares que posee agua potable es de 55% en

los Distritos de la Red; el Distrito donde se ha extendido mayormente este
servicio es Asia con 93.4%, y es menor en Cochas con 2.8%.
Los hogares de los distritos de la Red Chilca Mala que cuentan con desage
son en promedio 55.5%, siendo el de menor porcentaje el Distrito de Cochas
con 2.8%.
El 20.2% de hogares en la Red cuenta con servicio de eliminacin de residuos

slidos, mientras que en los distritos de Huampar y Ayavir es del 0%.
En los distritos de la Red Chilca Mala un porcentaje de la PEA se dedica a la

Agricultura. En la zona de la sierra el Distrito que posee una mayor poblacin
dedicada a la Agricultura es Tauripampa con un 89.4%.
El distrito de Mala es el distrito que tiene la mayor poblacin dedicada a las

actividades de servicios con 49.3%. En el distrito de Pilas, el 98.7% de la PEA
es asalariada, pero a su vez el 87% se dedica a la agricultura. En la zona costa
la PEA del distrito de Chilca es asalariada en 67.1%, pero slo el 27.2% es
agrcola.
Se cuenta con zonas de atraccin econmica:

Las zonas de cultivo ms prsperas, por la mayor accesibilidad al riego y
a favorables condiciones climticas y de suelo, lo constituyen los
poblados de Calango, Viscas y Flores.
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PLAN OPERATIVO 2005
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Por su actividad turstica y de recreacin (sobre todo en los meses de

verano) sobresalen los distritos ubicados en la franja costera como:
Chilca, San Antonio, Mala y Asia visitados por baistas, deportistas y
campistas. Destacndose adems, las Lagunas de Chilca visitadas por
sus conferidas propiedades curativas.
En el Distrito de Mala existe una zona de explotacin minera de cobre,

denominada Mina Condestable - Ral.
Fiestas sociales y religiosas
Los poblados de la jurisdiccin de la Red Chilca Mala, se caracterizan por la

celebracin de fiestas patronales, aniversarios de la creacin poltica, Fiestas
Patrias y la Navidad. En ellas se observa un alto consumo de bebidas
alcohlicas y de alimentos preparados en dudosas condiciones sanitarias.
En la zona de la sierra suelen verificarse el expendio de bebidas alcohlicas no

aptas para el consumo humano. El transporte a estos poblados se dificulta en
estas fechas debido a un incremento del desplazamiento poblacional. Las
pocas facilidades para conseguir alojamiento dan lugar a un hacinamiento
temporal. Se incrementan los factores que favorecen la violencia y las
enfermedades de transmisin sexual.
Se destacan entre estas festividades en el mes de Mayo las Cruces en el

Distrito de Flores y la Asuncin del Seor de Cachuy en Pilas, en el mes de
Junio La Fiesta de San Antonio de Padua en el Distrito de San Antonio y de
San Pedro en Mala.
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PLAN OPERATIVO 2005
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CUADRO RESUMEN DE ANLISIS SOCIOECONMICO RED CHILCA-MALA - 2003
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PLAN OPERATIVO 2005
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1.5. La Poblacin y sus Interrelaciones Sociales.
En la jurisdiccin de la Red Chilca Mala se verifican algunos escenarios

conformados por Centros Poblados que comparten caractersticas,
constituyendo los denominados Corredores Sociales.
El primero identificado por los Distritos de San Antonio, Santa Cruz de

Flores y Mala, cuyas caractersticas altitudinales, topogrficas y de referencia
son similares, poseen adems una comunicacin fluida entre ellos. Se realiza
intercambio econmico y de actividades sociales. En esta zona de mayor
actividad agrcola se verifican cuadros agudos de intoxicacin por rganos
fosforados en mayor proporcin que otros distritos de la Red, muy
probablemente por el uso indiscriminado de insecticidas y exfoliantes.
Asimismo en los meses de verano se incrementan los casos de asfixia por
inmersin y los accidentes de trnsito.
Un segundo grupo est conformado por los poblados que conforman el

Distrito de Chilca. Cuya actividad econmica se basa en actividades
comerciales o de empleados asalariados, y es zona de contacto con
veraneantes provenientes de la ciudad capital preferentemente. Poseen
caractersticas climticas y topogrficas similares.
El tercer grupo constituido por los poblados de Cucul, Huallanchi y

Piedra Grande, que no obstante, corresponden jurisdiccionalmente a Lima
Este, debido a una mejor accesibilidad es atendida por la Red Chilca Mala.
Un cuarto grupo corresponde a los Distritos de Asia y Coayllo.
MIentras que, el quinto corredor estara conformado por los Distritos de

Omas, Pilas, Ayavir y Tauripampa, incluyendo el poblado de Quinocay.
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PLAN OPERATIVO 2005
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Por ltimo los Distritos de Huampar, Quinches, Huaec, San Joaqun y

Cochas, constituiran un sexto corredor social.
Estas caractersticas poblacionales estaran influenciando en la presentacin

de eventos relacionados a la salud de la poblacin, en base a lo cual podemos
indicar algunas inferencias:
La altitud de los Distritos comprendidos en los 500 a 2500 msnm, favorece

la presencia de Enfermedades Metaxnicas como la Leishmaniasis,
Bartonelosis (Microrredes de Mala, Omas y Quinches), Malaria y Dengue
(Microrred Mala y Asia-Coayllo). A pesar de que esta ltima no se ha
presentado anteriormente en nuestra jurisdiccin, la vigilancia debe
mantenerse.
El flujo permanente de las grandes ciudades a travs de la carretera

panamericana, favorece la presentacin de traumatismos por accidentes de
trnsito, lo cual afecta a las Microrredes de Mala, Chilca y Asia-Coayllo.
La afluencia de baistas a las playas de los distritos costeros, favorece la

presentacin de asfixia por inmersin.
En zonas aledaas a las carreteras donde se verifica incremento del flujo de

transentes, se favorece la promiscuidad sexual y por lo tanto las
Enfermedades de Transmisin Sexual, Siendo la zona de mayor riesgo el
peaje de Bujama.
La migracin negativa en los distritos de la sierra guarda relacin con un

incremento de las enfermedades relacionadas a la edad adulta y adulta
mayor. Generada por el desplazamiento de la poblacin joven a la costa
preferentemente, en busca de trabajo y/o estudio.
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PLAN OPERATIVO 2005
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El alto ndice de analfabetismo en los distritos de la sierra favorece que

incurran en prcticas que perjudican su estado de salud y coadyuva a la
violencia intrafamiliar.
Se presentar un mayor ndice de EDAs en los lugares donde no se

disponga de agua potable y se eliminen las excretas inadecuadamente.
En las zonas agrcolas donde se utilicen pesticidas se presentarn casos de

intoxicacin por plaguicidas.
En las fechas donde se realicen festividades sociales se presentarn un

incremento de Enfermedades Transmitidas por Alimentos, Causas Externas
de morbilidad, Alcoholismo, ETS.
1.6. Indicadores Trazadores de Riesgo Poblacional.
Se determin el riesgo poblacional de los distritos en base a los siguientes

indicadores trazadores y asignndole un ponderador tcnico acordado en
consenso:
INDICADOR TRAZADOR PONDERADOR
Altitud 1
Densidad poblacional 2
Urbanidad / ruralidad 2
% <1 ao 3
% 1 a 4 aos 2
% gestantes 3
Tasa de analfabetismo 2
% de hogares con 2 o ms NBI 3
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PLAN OPERATIVO 2005
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RESUMEN DE INDICADORES TRAZADORES RED CHILCA MALA 2003
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PLAN OPERATIVO 2005
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1.7. Determinacin de Riesgo Poblacionales por Establecimientos

para la Poblacin General.
Los riesgos poblacionales obtenidos, luego de aplicar los indicadores

trazadores sociodemogrficos son:
AO 2003 AO 2002
DISTRITO SUMA TOTAL DISTRITO SUMA TOTAL
HUAMPARA 61 MALA 248
SAN PEDRO DE PILAS 61 CHILCA 190
COCHAS 59 MARIATANA 56
COAYLLO 58 QUINOCAY 54
QUINCHES 58 STO. DOM. DE OLLEROS 54
TAURIPAMPA 57 TAURIPAMPA 50
HUALLANCHI 57 QUINCHES 49
CUCULI 57 PILAS 49
OMAS 56 COCHAS 48
QUINOCAY 56 HUAEC 48
SAN JOAQUIN 54 AYAVIRI 46
PIEDRA GRANDE 53 HUAMPARA 46
CALANGO 51 OMAS 46
AYAVIRI 51 SAN JOAQUIN 43
HUAEC 50 SAN ANTONIO 42
CHILCA 49 COAYLLO 41
ASIA 46 CALANGO 36
SAN ANTONIO 46 FLORES 36
MALA 45 ASIA 35
A diferencia del ranking establecido el ao 2002, en el 2003 no se consider el

factor poblacin, con lo cual los distritos con mayor riesgo demogrfico y
socioeconmico se han priorizado ms adecuadamente.
Entre los primeros cinco distritos priorizados encontramos a Huampar, San

Pedro de Pilas, Cochas, Coayllo y Quinches. El nico distrito de costa
priorizado fue Coayllo.
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PLAN OPERATIVO 2005
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2. ANALISIS DE LA MORBIMORTALIDAD
La priorizacin se basa en la informacin actualizada de morbilidad, sin

embargo la mortalidad no es informacin an completa ya que slo se cuenta
con datos de 13 distritos. Pese a esto se ha procesado los datos a fin de que
exista confiabilidad, acumulando la mortalidad de los ltimos aos.
Respecto a la morbilidad, esta informacin corresponde a los datos registrados

de las atenciones, no refleja por lo tanto la demanda real de toda la poblacin.
Sin embargo esta informacin sigue siendo importante, considerando que la
mayor oferta de servicios en salud en la zona la brinda el MINSA.
El anlisis se llev acabo de acuerdo a las etapas de vida empleadas el ao

2003, con el fin de poder comparar con el ao anterior: etapa Infantil,
Preescolar, adolescente, adulto, adulto mayor, MEF.
Se emplea para la priorizacin el pareto con el cual recogemos las

enfermedades que tienen la mayor frecuencia dentro de cada etapa.
2.1. ETAPA NIO
Cabe recalcar que esta etapa incluye desde los 0 a 9 aos de edad. Para el
anlisis se han considerado subgrupos que incluyen la Etapa infantil (<1ao),
Etapa Pre-escolar (1-4aos) y Etapa Escolar (5-9 aos).
Dentro de las 10 primeras causas de morbilidad se encuentran las morbilidades

priorizadas dentro de las estrategias nacionales para la atencin prioritaria en
esta etapa de vida, ocupando los primeros lugares las Infecciones
Respiratorias Agudas, las Enfermedades Diarricas Agudas y el SOBA o Asma
de acuerdo al grupo de edad.
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PLAN OPERATIVO 2005
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Etapa Infantil
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PLAN OPERATIVO 2005
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En la Etapa Infantil se evidencia que la morbilidad por IRAS constituyen la

primera causa, seguida de las EDAS; ambas constituyen el 80% de patologas
informadas en esta etapa de vida.
Pese a encontrarse elevada la frecuencia de IRAS en la infancia, las

Neumonas no han ocasionado muertes en la etapa nio. Se evidencia un
adecuado nivel en lo que respecta a vigilancia de casos, deteccin oportuna y
tratamiento adecuado. Siendo la mayor incidencia de muertes debida a
Afecciones originadas en el Periodo Perinatal.
Comparando las tasas de incidencia con el ao anterior se observa que las

EDAs, SOBA y Anemias han incrementado ostensiblemente respecto al ao
anterior. En general el incremento de la demanda por una mayor oferta podra
explicarlo, sin embargo se detect en el 2003, brotes de EDAs en la microrred
de Mala.
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PLAN OPERATIVO 2005
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Etapa Pre-escolar
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PLAN OPERATIVO 2005
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En esta etapa se observa tambin dentro de las primeras causas de morbilidad

las IRAs y EDAs, seguidas por las enfermedades de la Cavidad Bucal y el
Asma.
La Mortalidad no acumul casos por EDAS, ni Neumonas en el 2003. Sin

embargo las Causas Externas ocupan el primer lugar de mortalidad en este
grupo de edad. Durante el ao 2004, se realiza una Campaa Masiva de
Prevencin de Accidentes a nivel de la Red, con el objeto de disminuir la
mortalidad por estas causas.
ETAPA PREESCOLAR 2002 ETAPA PREESCOLAR 2003
DIAGNOSTICO INCIDENCIA DIAGNOSTICO INCIDENCIA

IRA 1855.39 IRA 3995.11
EDA 705.4 EDA 1264.82
OTRAS INFECC. RESP. 370.18 OTRAS INFECC. RESP. 561.67
AGUDAS AGUDAS
SOBA 256.87 SOBA 497.27
ENF. CAVIDAD BUCAL 183.25 DERMATITIS Y ECCEMA 420.20
DESNUTRICION 173.26 DESNUTRICION 254.44
HELMINTIASIS 159.05 INFECC. DE LA PIEL 559.24
DERMATISIS Y ECCEMA 101.49 OTRAS ENF. INTESTINO 59.24
INFECCIONES DE LA 65.99 ANEMIAS 51.85
PIEL NUTRICIONALES
TRAUMATISMO DE 59.94 TRASTORNOS DE LA 88.69
CABEZA CONJUNTIVA
Se evidencia que comparativamente las tasas de incidencia se han

incrementado en casi todos los diagnsticos en ms del 70% en el 2003. Lo
cual depende principalmente por incremento de la oferta mediante el SIS, el
cual increment la cobertura de atencin a los menores de 0-18 aos.
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PLAN OPERATIVO 2005
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Etapa Escolar
Entre las primeras causas de Morbilidad en el escolar hemos encontrado

las IRAS, enfermedades de la Cavidad Bucal, Asma, Helmintiasis y Dermatitis.
Dicha morbilidad es semejante al preescolar, sin embargo los

diagnsticos de Parasitosis Intestinal se dan con ms frecuencia en este grupo
etreo. Por otro lado las Crisis de Asma son frecuentes en todas las etapas del
nio, sin embargo en el nio de 5 a 9 aos es que se da el diagnstico de
Asma.
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PLAN OPERATIVO 2005
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Respecto a la Mortalidad acumulada, la causa de muerte ms frecuente

son las Causas Externas, seguida de desnutricin, EDAS y Neumonas,
existiendo como es evidente deficiencias en el registro de las defunciones, por
lo cual la calidad de informacin en esta etapa de vida es mucho ms deficiente
que en las otras etapas de vida.
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PLAN OPERATIVO 2005
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2.2. ETAPA ADOLESCENTE
En esta etapa de vida se observa un trnsito entre la morbilidad del

Escolar y el Adulto. Siguen siendo ms frecuente la presentacin de IRAS,
seguidas de Enfermedades de la Cavidad Bucal, EDA, Asma e ITU. Se ha
observado que la frecuencia de ITU es elevada tanto en adultos como en
adolescentes. En este grupo existe relacin directa con el inicio de relaciones
sexuales, por lo cual nuestra intervencin tanto en la prevencin como en la
promocin est dirigida ha detectar e intervenir sobre los factores de riesgo en
ITS en la Etapa Adolescente.
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PLAN OPERATIVO 2005
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Respecto al Embarazo en adolescentes si bien no ocupa un lugar

relevante en el Perfil de morbilidad de este grupo, representa una problemtica
en aumento, en casi todos los distritos de la jurisdiccin, esta se encuentra
relacionada tambin con el aumento de Enfermedades de Transmisin Sexual
e ITU.
En lo que se refiere a la Mortalidad sta se debe bsicamente por

Causas Externas, principalmente accidentes de trnsito, sobre lo cual ya se
inicio intervencin en la parte de promocin y prevencin en el 2004.
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PLAN OPERATIVO 2005
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2.3. ETAPA ADULTO

En esta etapa se encuentra en orden de frecuencia a las Enfermedades
de la Cavidad Bucal, las IRAS, EDA, ITS, ITU y las enfermedades Digestivas.
Las enfermedades de la Cavidad Bucal ocupan el primer lugar en frecuencia
siendo relevante esta informacin para que la intervencin se inicie en etapas
de vida tempranas.
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PLAN OPERATIVO 2005
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Respecto a la Mortalidad es relevante la incidencia de mortalidad por

Causas Externas (TEC, Traumatismo, Ahogamiento, entre otras), seguida por
Neoplasias y Enfermedades Cardiovasculares. Es evidente que en forma
similar cuando veamos la morbi-mortalidad del adulto mayor, los diagnsticos
se referirn a secuelas, las cuales son detectadas en el adulto, y que son
consecuencia de estilos de vida inapropiados, que van desde la alimentacin y
el ejercicio desde la niez. Esto motiva que la Vigilancia Epidemiolgica de las
Enfermedades Crnicas degenerativas se refuerce desde etapas tempranas.
Etapa Adulto - Mujer
Las principales causas de morbilidad en este grupo poblacional, es

similar a la morbilidad del adulto, con algunas diferencias en su frecuencia de
presentacin. La ms frecuente es la enfermedad de la cavidad bucal, seguida
de IRA, ITS, ITU y EDA.
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PLAN OPERATIVO 2005
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Respecto a la mortalidad en la mujer figuran Cncer de mama, Cncer

de Crvix, entre las ms frecuentes. Sin embargo es de mucha importancia
mencionar los casos de Mortalidad Materna, presentados en nuestra
jurisdiccin en el ao 2003, se ha tenido dos casos: uno en Mala y otro en
Asia, que para nuestra poblacin, representa una alta tasa de Mortalidad
Materna, muy por encima de los estndares nacionales e internacionales: Por
lo que resulta prioritario continuar este ao con las actividades de prevencin y
promocin de la salud materna y perinatal.
2.4. ETAPA ADULTO MAYOR
Las Enfermedades ms frecuentes encontrados en el adulto mayor

fueron las IRAS, EDA, HTA, Enfermedad de la Cavidad Bucal, EPOC e ITU.
Las Artropatas, Enfermedades Digestivas y Dorsopatas se encuentran en el
7, 8 y 9 lugar de presentacin.
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PLAN OPERATIVO 2005
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Dentro de las causas de mortalidad ms frecuentes, encontramos a la

Neumona, otras Neoplasias, Enfermedades Digestivas, ACV, Cncer Digestivo
y Diabetes Mellitus. Es evidente que muchas de las causas de muerte
finalmente en el adulto mayor derivan de estilos de vida inadecuados, siendo
este el nudo crtico del enfoque del plan operativo 2005, se pretende fortalecer
las actividades de promocin desde etapas tempranas de vida, con el fin de
mejorar la calidad de vida del poblador de la jurisdiccin de la Red despus de
los 60 aos.
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PLAN OPERATIVO 2005
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2.5. Resultado de la Priorizacin a partir de la Morbimortalidad.
Teniendo como base, las enfermedades encontradas anteriormente,

segn la Tcnica de Pareto por etapas de vida; se procedi a aplicar las
matrices de priorizacin obtenindose los siguientes resultados:
ETAPA NIO:
En esta etapa, los 05 distritos con mayor puntaje segn la morbilidad

son: San Antonio, Santa Cruz de Flores, Mala, Huaec y Santo Domingo de los
Olleros. Por lo que estos distritos debern recibir una atencin prioritaria para el
2005, en Etapa Nio.
DISTRITO PUNTAJE
SAN ANTONIO 175
SANTA CRUZ DE FLORES 164
MALA 143
HUAEC 142
SANTO DOMINGO DE LOS OLLEROS 139
ASIA 128
MARIATANA 128
CHILCA 125
QUINOCAY 124
PILAS 123
CALANGO 121
OMAS 119
HUAMPARA 110
TAURIPAMPA 106
AYAVIRI 98
COAYLLO 98
QUINCHES 81
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PLAN OPERATIVO 2005
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ETAPA ADOLESCENTE:

son: Omas, San Pedro de Pilas, Santa Cruz de Flores, Mala y Coayllo. Por lo
que estos distritos debern recibir una atencin prioritaria para el 2005, en
Etapa Adolescente.
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PLAN OPERATIVO 2005
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ETAPA ADULTO:

son: Santa Cruz de Flores, San Antonio, San Pedro de Pilas, Chilca y
Mariatana. Por lo que estos distritos debern recibir una atencin prioritaria
para el 2005, en Etapa Adulto.
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PLAN OPERATIVO 2005
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ETAPA ADULTO MAYOR:

son: San Pedro de Pilas, Santa Cruz de Flores, Huaec, Coayllo y Mala. Por lo
que estos distritos debern recibir una atencin prioritaria para el 2005, en
Etapa Adulto Mayor.
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PLAN OPERATIVO 2005
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CONSOLIDADO:
Al consolidar la priorizacin, se obtiene que los cinco primeros

establecimientos con mayor puntaje son: Santa Cruz de Flores, San Pedro de
Pilas, San Antonio, Mala y Asia. Por tanto estos distritos deben trabajarse
prioritariamente en el 2005.
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PLAN OPERATIVO 2005
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3. ANALISIS DE LA RESPUESTA SOCIAL A LOS PROBLEMAS DE

SALUD: DESCRIPCION DE LA OFERTA DE SERVICIOS.
3.1. Descripcin y Anlisis de la Percepcin de los Usuarios:
En 2002 se realizaron dos encuestas de satisfaccin de usuarios. En el distrito

de San Antonio respecto a la calidad de la atencin materno-perinatal, en
donde se encuest a mujeres en edad frtil que acudieron al Control Prenatal
donde se verific que el 70% estuvo satisfecha con la atencin. En el Centro
de Salud de Mala se efectu una encuesta de satisfaccin de usuarios a los
pacientes que acudieron a consulta externa, donde se obtuvo un 80% de
usuarios satisfechos.
En el 2003 se llev acabo una Encuesta a mujeres en edad frtil, se encuesto a

61 personas, en la primera quincena del mes de setiembre del 2003, llevada
acabo por equipo que desarrollaba el curso de proyectos de inversin; de lo
cual resaltamos los siguientes resultados:
De las 61 encuestadas el 91.9% procedan del Distrito de Mala, el resto del los
distritos aledaos. Lo cual resulta lgico considerando que Mala es el distrito de
mayor poblacin.
La atencin del parto se dio en el Centro de Salud de Mala en el 43%, en

Caete (Hospital Rezola) 31%, en Lima 11%, Particulares 9% y en Es-Salud
casi 5%. Observandose que las atenciones de parto se realizan fuera del
establecimiento en una mayor proporcin. Esta realidad se explica por la
existencia de problemas en la oferta de atencin, los cuales dependen
bsicamente de infraestructura, y calidad del servicio, a lo cual se une un
elevado porcentaje de gestantes con alto riesgo obsttrico, que no pueden ser
atendidos en el Centro de Salud de Mala.
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PLAN OPERATIVO 2005
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3.2. Descripcin y Anlisis de la Conduccin Estratgica
RESULTADO ESPERADO OBJETIVOS DEL PLAN METAS INDICADOR FUENTE

DESDE LAS PRIORIDADES ESTATEGICO DE
PROGRAMATICAS MEDICION
NACIONALES
Se tendr programas de Se promovern 2004: 60% de la % de Registro
promocin de la salud conductas y estilos poblacin Personas de los
concertados con los saludables en todos 2005: 70% de la beneficiadas Estableci
gobiernos locales, la los grupos etreos de poblacin mientos
comunidad y las la poblacin 2006: 80% de la de salud
instituciones de la poblacin.
sociedad civil.
La aplicacin nacional del Se dar inicio a 2004: 60% de personas % de Registros

programa de prevencin y programas de controladas Personas de los
control de la hipertensin. prevencin de las 2005: 70% de personas controladas Estableci
La aplicacin nacional del enfermedades controladas mientos
programa de prevencin y crnicas y 2006: 80% de personas de Salud
control de la diabetes. degenerativas controladas.
Reduccin de la Se promover el uso 2004: Reduccin del 10%. % de nio Registros

desnutricin crnica en adecuado de desnutrido de los
nios menores de 6 aos, alimentos propios de 2005: Reduccin del 15%. Estableci
por debajo del 20% la regin con alto 2006: Reduccin del 20%. mientos
principalmente en las valor nutritivo. de Salud
zonas de mayor pobreza.
Permitir el aseguramiento Desarrollo del Seguro 100% de cobertura de % de Registro

de los sectores ms Integral de Salud la poblacin infantil y afiliados del SIS
pobres en todo el pas, materna
priorizando al binomio
madre - nio.
Disminucin significativa Disminuir la incidencia 2004: Disminuir en 5% Incidencia Registros

de la incidencia de IRAs y de IRA y EDA en las IRAs Y EDAs en la de IRAs de los
EDAs en los menores de 5 poblacin infantil, poblacin infantil Incidencia Estableci
2005: Disminuir en 5% de EDAs mientos
aos, principalmente en
las IRAs Y EDAs en la
los sectores ms pobres. de Salud
poblacin infantil
Una significativa Disminuir la Disminuir la mortalidad Mortalidad Registros

reduccin de la mortlidad mortalidad infantil y infantil y materna a Infantil de los
infantil y materna (menos materna menos de 100,000 NV Mortalidad Estableci
de 100 muertes maternas Materna mientos
por 100,000 NV) Implementacin del de Salud
plan local de salud en
Participacin de la Implementacin del el 100% de las % de Micro Registros
ciudadana en el diseo y Plan Local Coordinado microrredes rredes con de los
aplicacin de la Poltica y Descentralizado de Plan Local Estableci
Nacional de Salud en Salud y ejecucin con de Salud mientos
todos los Niveles. concertacin sectorial de Salud
y participacin
ciudadana.
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PLAN OPERATIVO 2005
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3.3. Descripcin y Anlisis de la Estructura de Soporte
QUINCHES
LURIN PS Huallanchi
PS Huaec
PACHACAMAC PS Piedra Grande
PS Quinches
PUCUSANA CUCULI PS Quinocay

PS Huampar
PS Cucul
PS Viscas
CHILCA CS Ayavir
PS Olof Palme
OMAS- AYAVIRI
PS 15 de Enero PS Pilas
HMI Chilca PS Calango PS Omas
PS Las Salinas
CS Santa Cruz de Flores MALA YAUYOS
CS San Antonio
PS Dignidad Nacional
PS Agada
HMI Mala
PS Coayllo PS Tauripampa
PS Bujama
OCEANO ASIA
PACIFICO
CS Capilla de Asia
PS Rosario de Asia
CAETE Ros:
Permanente
Temporal
MAPA ADMINISTRATIVO: Sistema

MIcroredes
de
Microrredes
La Red de Servicios de salud Chilca Mala, cuenta con 6 Centros de Salud,

20 Puestos de Salud, que conforman las 06 Microredes de la siguiente manera:
1. Micro Red Asia Coayllo

- C.S. Capilla de Asia
- P.S. Rosario de Asia
- P.S. Coayllo
2. Micro Red Mala

- C.S. Mala
- C.S. San Antonio de Flores
- C.S. Santa Cruz de Flores
- P.S. Dignidad Nacional
- P.S. La Aguada
- P.S. Calango
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PLAN OPERATIVO 2005
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- P.S. Viscas
- P.S. Bujama
3. Micro Red Omas Ayavir

- C.S. Ayavir
- P.S. Omas
- P.S. Pilas
- P.S. Quinocay
- P.S. Tauripampa
4. Micro Red Quinches

- P.S. Quinches
- P.S. Huampar
- P.S. Huaec
5. Micro Red Chilca

- C.S. Chilca
- P.S. 15 de Enero
- P.S. Olof Palme
- P.S. Salinas
6. Micro Red Cucul

- P.S. Cucul
- P.S. Huallanchi
- P.S. Piedra Grande
Cinco de los seis Centros de Salud de la Red se encuentran en la Costa, y

estos a su vez ms cerca de las ciudades de desembocaduras y a los
Establecimientos de referencia con mayor capacidad resolutiva como son los
Hospitales Mara Auxiliadora y Rezola (de Lima y Caete, respectivamente).
Asimismo el 53.8% de los Establecimientos de salud se encuentran en la costa
en tanto que el restante en la sierra, condicionados a los factores
sociodemogrficos descritos en el primer captulo.
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PLAN OPERATIVO 2005
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Distancias y los tiempos
Los establecimientos que tardan ms de cuatro horas en llegar a sus Centros

de Referencia son Quinches, Tauripampa y Ayavir. Los que oscilan entre 1 y 3
horas son los Centros de Salud de Asia, Mala, Chilca, Omas, Pilas, Quinocay,
Huampar y Cucul. Los dems demoran menos de una hora.
Riesgos fsicos y ambientales
De los Establecimientos de la Red Chilca Mala el 26.9% se encuentra en

estado crtico con respecto a su infraestructura y el 46.15% en un mediano
riesgo. Los criterios en los que se han basado para esta determinacin se
refieren al estado de edificacin, servicios bsicos y su localizacin medio
ambiental. Los Establecimientos en estado crtico requieren de inversin para
el mejoramiento de su infraestructura fsica.
- CHILCA MALA
INFRAESTRUCTURA R.S.S.
HUAROCHIR
LURIN PS Piedra Grande PS Huaec
PS Huallanchi
PACHACAMAC
PUCUSANA PS Quinocay
PS Quinches
PS Cucul
PS Huampar
PS Viscas CS Ayavir
PS Olof Palme
PS Pilas
PS 15 de Enero
PS Calango PS Omas
HMI Chilca
PS Las Salinas
CS Santa Cruz de Flores
YAUYOS
CS San Antonio
PS Dignidad Nacional
PS Agada PS Tauripampa
PS Coayllo
HMI Mala
PS Bujama
OCEANO Puntaje
PACIFICO CS Capilla de Asia < 30
PS Rosario de Asia >30 a <70
CAETE 70 a + (estado crtico)
Criterios: Estado de la edificacin Servicios bsicos M edio ambiental Localizacin
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PLAN OPERATIVO 2005
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Ambientes para la atencin
Principales ambientes
Cuarto de Internamiento
Consultorio Programas
Consultorio Pediatra
Consultorio Medicina
Sala de Operaciones
Sala de Operaciones
Consultorio General
Consultorio Gineco
Consultorio Dental
Radiodiagnstico
Sala de partos
Esterilizacin
Laboratorio
Lavandera
Obstetricia
Farmacia
Almacn
menores
Vivienda
Cocina
Tpico
Nombre
Chilca 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Olor Palme 1 1 1 1
15 de Enero 1 1 1 1
Salinas 1 1 1
Papa Len XIII 1 1
Mala 2 2 1 1 1 1 1 1 1
Dignidad Nacional 1 1 1 1
Bujama 1 1 1 1
La Aguada 1 1 1 1
Calango 1 1 1 1
Viscas 1 1 1 1
San Antonio 1 1 1 1 1 1 1 1
Santa Cruz de Flores 1 1 1 1 1 1
Capilla de Asia 1 1 1 1 1 1 1
Rosario de Asia 1 1 1 1 1
Coayllo 1 1 1 1
Omas 1 1 1 1 1 1
Tauripampa 1 1
San Pedro de Pilas 1 1 1 1
Ayavir 1 1 1 1 1
Huaec 1
Quinocay 1 1 1
Huampara
Quinches 1 1 1
Cucul 1 1 1 1
Piedra Grande 1
Huallanchi 1 1
La mayora de establecimientos de salud de la Red Chilca Mala cuentan con un

ambiente para la atencin ambulatoria. Huampar y Salinas realizan la
atencin en ambientes proporcionados por la comunidad. El 11.53 % tiene
ambientes para internamiento, el 84.61% para farmacia, el 30.7 % para
atencin de partos, siendo la mayora ambientes adecuados para los servicios.
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PLAN OPERATIVO 2005
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Equipamiento
El equipamiento de los servicios de salud ha mejorado; sin embargo an

carecemos de importantes equipos y no contamos con un buen sistema de
reparacin y mantenimiento preventivo
Se observa un insuficiente equipamiento de las ambulancias para el traslado

adecuado de pacientes y/o vctimas de emergencias y desastres. De la misma
manera el nmero de ambulancias es insuficiente.
Los establecimientos de Salud de referencia, carecen de equipos mdicos que

permitan una mayor capacidad resolutiva.
Los equipos para el sistema de comunicacin por radio son insuficientes y

deficientes, no cubren a toda la red, influyendo negativamente en las
referencias.
Los equipos odontolgicos son insuficientes para atender la demanda

establecida y la distribucin tampoco es ideal.
En cuanto a laboratorio y a imagenologa se observa otra debilidad ya que

hay demanda creciente de esos servicios.
Medicamentos
Si comparamos este indicador con el ao anterior, observamos que en el 2002

el desabastecimiento era total en regular nmero e establecimientos, mientras
que en la actualidad la mayor parte de los meses el abastecimiento es
adecuado, no existiendo desabastecimiento total en ningn establecimiento.
En el siguiente cuadro se presentan los meses de disponibilidad promedio, de

los medicamentos trazadores, de cada establecimiento.
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PLAN OPERATIVO 2005
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Se ha considerado para este ao 18 medicamentos cuyo abastecimiento ha

sido evaluado en los 26 establecimientos. Como se puede apreciar los meses
de disponibilidad oscilan entre 8.3 a 11.2 por establecimeitno. Consideramos
que la situacin de abastecimiento ha mejorado, ya que los 26 establecimientos
se encuentran abastecidos el 66.6% de los meses del ao, no slo en
productos relacionados con los Programas sino con medicamentos empleados
para la morbilidad de mayor demanda.
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PLAN OPERATIVO 2005
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3.4. Descripcin y anlisis de los Recursos Humanos
El 59% de los Establecimientos de Salud cuentan con mdico general, Mala

tiene tres especialistas (Gineclogo, Otorrinolaringologo y Patologa Clnica),
San Antonio y Chilca un Mdico Integralista. El 57.7% tiene obstetriz y
enfermera, el 23.07% odontlogo y Mala dos Psiclogas. En la Red labora una
sola Trabajadora Social, un solo Tecnlogo Mdico, quedando los laboratorios
a cargo de los Tcnicos de Laboratorio.
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PLAN OPERATIVO 2005
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PERSONALPROFESIONAL POR MIL HABITANTES

RED DE SERVICIOS DE SALUD CHILCA MALA 2003
Nombre Poblacin Mdico Obstetriz Enfermera Odontlogo
Chilca 8346 0.00 0.36 0.24 0.24

Olof Palme 2170 0.00 0.00 0.00 0.00
15 de Enero 2170 1.38 0.00 0.46 0.00
Salinas 2003 0.50 0.00 0.00 0.00
Papa Len XIII 2003 0.00 0.00 0.00 0.00
Mala 9168 0.11 0.33 0.33 0.22
Dignidad Nacional 4813 0.21 0.21 0.21 0.00
Bujama 4355 0.00 0.00 0.23 0.00
La Aguada 4584 0.44 0.22 0.00 0.00
Calango 2423 0.41 0.41 0.41 0.00
Viscas 362 2.76 0.00 2.76 0.00
San Antonio 3399 0.00 0.59 0.59 0.29
Santa Cruz de Flores 2121 0.00 0.47 0.47 0.00
Capilla de Asia 2038 0.49 0.49 0.49 0.49
Rosario de Asia 2121 0.00 0.00 0.47 0.00
Coayllo 1068 0.94 0.00 0.94 0.00
Omas 741 1.35 1.35 1.35 1.35
Tauripampa 705 0.00 0.00 0.00 0.00
San Pedro de Pilas 433 2.31 2.31 0.00 0.00
Ayavir 943 1.06 1.06 1.06 0.00
Huaec 397 2.52 0.00 0.00 0.00
Quinocay 740 1.35 1.35 0.00 0.00
Huampara 505 0.00 1.98 0.00 0.00
2
Quinches 1162 0.00 0.86 0.00 0.00
Cucul 506 0.00 1.98 0.00 0.00
Piedra Grande 304 0.00 0.00 0.00 0.00
Huallanchi 405 0.00 0.00 2.47 0.00
Se observa, en nmero, una diversidad de grupos profesionales para la

atencin recuperativa, preventiva y promocional del primer nivel de atencin.
Sin embargo no contamos en cantidad equitativa de acuerdo al perfil de
demanda de la poblacin lo cual analizaremos en el captulo de balance oferta
demanda.
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PLAN OPERATIVO 2005
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La mayor disponibilidad de personal profesional mdico por habitante se

encuentra en Chilca, Omas, Pilas, Ayavir y Cucul, el primero en la costa y los
dems en la sierra. El 41.2% no cuenta con personal mdico. Existen
establecimientos que no tienen un equipo de personal de salud completo.
3.5. Descripcin y Anlisis de la Organizacin de la Complejidad
El anlisis de complejidad se realiz teniendo como base los formatos y el

software diseado para tal efecto por la Oficina General de Epidemiologa,
cuyos resultados presentamos a continuacin:
SERVICIO SERVICIOS SERVICIOS OTRAS

FINALES INTERMEDIOS ADMINISTRATIVOS ACTIVIDADES
15 DE ENERO 244.5 98 187 30
ASIA 241 202 295 24
AYAVIRI 307 150 346.5 131
BUJAMA 256 154 205.5 36
CALANGO 299 146 111.5 8
COAYLLO 248 141 138.5 42
CUCULI 306 191 235.5 91
CHILCA 311 274 437 6
DIGNIDAD NACIONAL 265 103 109 91
FLORES 269 206 253 83
HUALLANCHI 230 204 162 60
HUAMPARA 188 46 198 14
HUAEC 139 54 15 30
LA AGUADA 214 164 158 142
LAS SALINAS 139 54 15 30
MALA 286.5 283 266 14
OLOF PALME 227 81 275 30
OMAS 283 245 272 14
PIEDRA GRANDE 250 90
PILAS 259 123 323 47
QUINCES 171 42 102 24
QUINOCAY 153 90 116.5 6
ROSARIO DE ASIA 294 147 230 23
SAN ANTONIO 223 107
TAURIPAMPA 253 100 45.5 58
VISCAS 259 113 176 50
Promedio 243 142 191 47
Mediana 251 143 187 30
Desv. Standar 50 69 104 37
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PLAN OPERATIVO 2005
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Como se observa, en el promedio de puntaje de complejidad para la SBS

Chilca Mala, la puntuacin de los servicios finales es mayor que la de los
dems servicios, no cumplindose el requisito que dice que los servicios de
apoyo deben tener menor puntuacin que los servicios finales. La grfica se
asemeja a las grficas obtenidas por la SBS San Juan de Miraflores.
P e rfil d e C o m p le jid a d R S S C h ilc a Mala
3 0 0 .0 0
2 5 0 .0 0
2 0 0 .0 0
1 5 0 .0 0
1 0 0 .0 0
5 0 .0 0
0 .0 0
S E RV IC IO FINA LE S S E RV IC IOS S E RV IC IOS D E OTRA S A C TIVID A D E S
INTE RME D IOS A P OY O
A continuacin se presenta el Perfil de Complejidad por Micro Redes:
MICRORREDES S.F. S.I. S.A. OTROS TOTAL

Microred Mala 259 146 173 53 631
Microred Chilca 230 127 229 24 610
Microred Cucul 262 132 133 80 607
Microred Asia 261 163 221 30 675
Microred Omas Ayavir 283 173 314 64 834
Microred Quinches 181 66 95 26 369
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PLAN OPERATIVO 2005
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MICRORRED MALA:
La Microrred de Mala, los servicios finales de salud priman sobre los
Intermedios y los administrativos. Los administrativos, son mayores que los
intermedios por la presencia de la mayor parte de centros de salud con
servicios administrativos.
Perfil de Complejidad Microred Mala
300
250
200
150
100
50
0
S.F. S.I. S.A. OTROS
MICRORRED CHILCA:
La microrred de Chilca, tiene un nivel de complejidad de figura similar al

anterior, pero los servicios administrativos son mucho mayores, puede deberse
al menor nmero de personal y que muchas veces hacen tanto labores finales
y administrativas a la vez.
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PLAN OPERATIVO 2005
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Perfil de Complejidad Microred Chilca
250
200
150
100
50
0
MICRORRED CUCULI:
Perfil de Complejidad Microred Cucul
300
250
200
150
100
50
0
La Microrred de Cucul, cuenta con 5 trabajadores de salud, sin

laboratorio, dedican ms su tiempo en actividades finales, sin embargo no esta
desarrollado el componente Otros (actividades en comunidad).
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PLAN OPERATIVO 2005
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MICRORRED ASIA COAYLLO:
La Microrred de Asia, tienen desarrolladas las actividades de servicios finales y

de apoyo administrativo, ya que son punto de digitacin estadstica.
Perfil de Complejidad Microred Asia
300
250
200
150
100
50
0
MICRORRED OMAS AYAVIRI:

La Microrred de Omas-Ayaviri, muestran una predominancia de las actividades
administrativas debido al poco personal y multifuncionalidad de los mismos.
Perfil de ComplejidadMicroredOmasAyavir
350
300
250
200
150
100
50
0
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PLAN OPERATIVO 2005
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
MICRORRED QUINCHES:
En la microrred de Quinches, se desarrollan ms actividades finales.
Perfil de Complejidad Microred Quinches
200
150
100
50
0
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PLAN OPERATIVO 2005
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3.6. Descripcin y Anlisis de la Produccin
CUADRO RESUMEN DE LA PRODUCCIN DE SERVICIOS

RED CHILCA MALA AO 2003
Visita Domiciliaria
Consulta Externa
Atec Emergencia
Programas de
Odontolgica
Hospitalarios
y Urgencias
Referencias
Salud APP
Farmacia
Atencin
Rayos X
Egresos
Partos
Exmenes de
Laboratorio
Nombre
Bacteriolgicos
Hematolgicos
Inmunolgicos
Procedimiento
Despachadas
Bioqumicos
Referencias
Actividades
Atenciones
Atenciones
Atendidos
Atendidos
Recetas
Egresos
Egresos
Visitas
Chilca 26872 9571 1217 535 3457 119 346 119 2296 2024 2628 1285 193 26909
Olof Palme 5815 1970 60 1410 6 74 45 6325
15 de Enero 2540 830 96 12 14 139 30 2925
Salinas 732 190 12 29 144 25 881
Papa Len XIII 181 130 0 4 184
Mala 41107 16210 2721 158 2115 253 522 253 4198 5169 5381 2280 691 369 41109
Dignidad Nacional 8104 2976 20 214 15 617 231 8290
Bujama 2315 904 55 3 171 53 2443
La Aguada 7129 1804 133 287 17 73 2 25 7444
Calango 6481 2176 192 296 45 1 228 7079
Viscas 1016 341 21 59 6 16 2 191 1167
San Antonio 10035 2520 327 298 37 2 144 2 321 440 1036 220 106 10035
Santa Cruz de Flores 4729 1816 98 47 45 2 36 2 191 139 247 70 29 4674
Capilla de Asia 4925 2462 428 36 87 7 105 7 168 398 266 127 21 4926
Rosario de Asia 3311 909 75 6 5 182 1 8 3311
Coayllo 2375 1017 88 158 6 55 1 46 2375
Omas 2344 674 166 7 13 4 11 4 223 2192
Tauripampa 1023 429 50 5 4 2 5 18 1087
San Pedro de Pilas 1736 691 51 13 35 7 17 7 55 1736
Ayavir 2427 1103 185 414 7 10 8 10 70 7647
Huaec 1072 398 60 28 3 3 1 101 1204
Quinocay 711 211 10 9 8 7 1 25 759
Huampara 872 356 6 6 2 92 931
2
Quinches 1538 638 7 207 26 19 1 11 1556
Cucul 1524 594 45 94 14 12 146 1524
Piedra Grande 1117 314 5 6 4 192 1117
Huallanchi 1231 532 29 52 14 1 674 1231
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PLAN OPERATIVO 2005
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ATENDIDOS Y ATENCIONES RSS CHILCA MALA 1995-2003
250000
200000
150000
100000
50000
0
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
ATENCIONES 71045 90700 86807 123241 164304 167285 137158 146001 164543
ATENDIDOS 26597 34007 33329 38062 38103 35509 39832 38915 41328
La tendencia de la cantidad de atendidos mantiene un crecimiento aproximado

anual de 3%. En cuanto a las atenciones se ha experimentado un incremento
marcado debido bsicamente al Seguro Integral de Salud con respecto a aos
anteriores, incremento similar al observado con la introduccin al Seguro
Escolar Gratuito.
3.7. Seleccin de Indicadores para la Oferta de Servicios
El principal criterio usado para la eleccin de los indicadores trazadores ha sido

la mayor repercusin en la definicin de la capacidad resolutiva del servicio:

Tiempo al establecimiento de referencia 3
Puntaje de riesgo de Infraestructura 2
Camas por habitante 1
Mdicos por habitante 3
% de personal asistencial 1
Promedio de meses de disponibilidad de 3
medicinas de programas
Puntaje de complejidad por habitante 3
Extensin de uso 2
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PLAN OPERATIVO 2005
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Cuadro Resumen de indicadores trazadores

Red de Servicios de Salud Chilca Mala ao 2003
Puntaje de Riesgo de Infrestructura
Puntaje de Complejidad por hab
Puntaje de Complejidad por hab

Tiempo al EESS de Referencia
Medicamentos de Programas
Meses de Disponibilidad de
% de Personal Asistencial
Medicos por 1000 Hab
Camas por 1000 hab
Extension de uso
Egresos por Hab

EESS Nombre
Centro de Salud Chilca 1:30 30 0.59 1.08 95 2 0.12 1028 114.68 119
Puesto de Salud Olof Palme 0:10 40 0.46 100 2 0.28 613 90.79
Puesto de Salud 15 de Enero 0:12 40 0.46 100 11 0.24 521 38.25
Puesto de Salud Salinas 0:12 0 0.00 100 8 0.12 238 9.49
Puesto de Salud Papa Len XIII 0:12 0 0.00 0 0.00 6.49
Centro de Salud Mala 1:00 0 0.54 0.76 90 12 0.09 849.5 176.82 253
Puesto de Salud Dignidad Nacional 0:10 40 0.00 100 11 0.46 2221.5 61.83
Puesto de Salud Bujama 0:10 30 0.00 100 7 0.15 655.5 20.76
Puesto de Salud La Aguada 0:10 40 0.22 100 12 0.15 678 39.36
Puesto de Salud Calango 0:35 30 0.41 100 10 0.23 568.5 89.81
Puesto de Salud Viscas 0:50 30 0.00 100 0 1.73 628 94.20
Centro de Salud San Antonio 0:08 0 1.18 95 8 0.14 491 74.14 2
Centro de Salud Santa Cruz de Flores 0:10 0 0.47 90 5 1.42 3021 85.62 2
Centro de Salud Capilla de Asia 1:10 30 0.49 100 6 0.38 782.5 120.81 7
Puesto de Salud Rosario de Asia 0:30 30 0.47 100 8 0.33 694 42.86
Puesto de Salud Coayllo 0:40 0 0.00 100 7 0.54 580.5 95.22
Puesto de Salud Omas 2:50 0 1.35 100 7 1.10 814 90.96 4
Puesto de Salud Tauripampa 4:00 30 0.00 100 8 0.69 487.5 60.85
Puesto de Salud San Pedro de Pilas 2:50 0 2.31 100 9 1.56 677 159.58 7
Centro de Salud Ayavir 4:50 30 1.06 90 6 0.85 805.5 116.97 10
Puesto de Salud Huaec 0:20 120 0.00 100 9 0.60 238 100.25
Puesto de Salud Quinocay 1:00 30 0.00 100 9 0.52 385.5 28.51
Puesto de Salud Huampara 1:30 120 0.00 100 4 0.98 495 70.50
2
Puesto de Salud Quinches 7:00 120 0.86 75 6 0.33 378 54.91
Puesto de Salud Cucul 2:05 30 1.98 100 8 1.32 669.5 117.33
Puesto de Salud Piedra Grande 0:40 80 0.00 100 5 1.29 392 103.37
Puesto de Salud Huallanchi 0:30 80 0.00 100 12 1.62 656 131.36
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PLAN OPERATIVO 2005
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Se ha establecido la capacidad resolutiva de los Establecimientos de Salud,

segn la ponderacin propuesta para los indicadores, obtenindose la siguiente
priorizacin de riesgo poblacional.
HUAMPARA 57
QUINCHES 54
HUAEC 45
STO DOMINGO 45
CHILCA 42
AYAVIRI 42
TAURIPAMPA 42
COAYLLO 36
QUINOCAY 36
ASIA 33
CALANGO 33
OMAS 33
SAN ANTONIO 30
SAN PEDRO DE PILAS 30
MARIATANA 30
MALA 27
Esta priorizacin nos indica, que los establecimientos de salud Huampar,

Quinches, Huaec, Santo Domingo de los Olleros y Chilca, constituyen los 05
establecimientos, con la oferta de servicios ms deficiente, y que deben ser
tomados en cuenta en el 2005.
En la jurisdiccin existe la presencia del Policlnico de Mala de EsSALUD, que

ofrece atencin ambulatoria de consulta mdica, inmunizaciones, control del
nio sano, control de gestantes, atencin odontolgica y las especialidades de
pediatra y ginecologa, adems de atencin de urgencias.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PLAN OPERATIVO 2005
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Los consultorios particulares que se cuentan en la zona corresponden a los

Distritos de Mala y Chilca con la prestacin de servicios de consulta mdica
externa, consultorios odontolgicos, consultorios obsttricos, atencin del
parto, Ayuda para el diagnostico como laboratorio clnico y ecografa.
En la zona de la Red Chilca Mala la respuesta social a los problemas de salud

no se traducen solamente en acciones de los prestadores de servicios de
salud, sino que provienen tambin de otros actores locales, quienes realizan
actividades que generan bienestar y mejoran las condiciones de vida de la
poblacin; actan no directamente sobre los problemas de salud sino sobre los
factores condicionantes, influyendo positivamente sobre el estado de salud,
entre los que tenemos:
Asociacin de promotores del Valle de Chilca-Mala quienes brindan
labor de promocin de la salud en los diferentes distritos de la Red.
La ONG Huayun con asesora tcnica y capacitacin a agentes
comunitarios y desarrollo de tcnicas agrcolas adecuadas.
ONG ICA con actividades de capacitacin a promotores de salud.
Apoyo de ODN para mejoramiento de infraestructura.
Programas de apoyo alimentario.
Asociacin ARDAL y ARUSA para apoyo en el desarrollo de la zona
noroeste de Yauyos.
La Comisin Pro-Hospital de Mala.
Los Bomberos Voluntarios de Mala y Chilca.
En cuanto a la actividad cultural tenemos: Convenio intersectorial MINSA
- MEDUC, Convenio DISA -Universidades, Convenio Red Chilca Mala
con IST San Pedro de Mala.
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PLAN OPERATIVO 2005
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
c. PRIORIZACIN DE PROBLEMAS
En el proceso del Diagnstico Situacional, se han identificado los problemas, y

aplicando criterios de priorizacin, se han obtenido algunos subproductos, que
consolidamos en el presente acpite:
Partiendo del Anlisis del Entorno Sociodemogrfico, y aplicando los

indicadores trazadores para tal fin, se priorizaron a los siguientes
establecimientos:
Se determin el riesgo poblacional de los distritos en base a los siguientes indicadores

trazadores y asignndole un ponderador tcnico acordado en consenso:
Altitud 1
Densidad poblacional 2
Urbanidad / ruralidad 2
% <1 ao 3
% 1 a 4 aos 2
% gestantes 3
Tasa de analfabetismo 2
% de hogares con 2 o ms NBI 3
Los riesgos poblacionales obtenidos, luego de aplicar los indicadores

trazadores sociodemogrficos son:
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PLAN OPERATIVO 2005
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
AO 2003
DISTRITO SUMA TOTAL
HUAMPARA 61
COCHAS 59
COAYLLO 58
QUINCHES 58
TAURIPAMPA 57
HUALLANCHI 57
CUCULI 57
OMAS 56
QUINOCAY 56
SAN JOAQUIN 54
PIEDRA GRANDE 53
CALANGO 51
AYAVIRI 51
HUAEC 50
CHILCA 49
ASIA 46
SAN ANTONIO 46
MALA 45
A diferencia del ranking establecido el ao 2002, en el 2003 no se consider el factor

poblacin, con lo cual los distritos con mayor riesgo demogrfico y socioeconmico se han
priorizado ms adecuadamente.
Partiendo del Anlisis de la Morbimortalidad, se determin, que patologas

eran los problemas principales por etapas de vida, y a partir de estos aplicando
matrices de priorizacin comparativas entre establecimientos, basados en sus
tasas de incidencia, se obtuvo que establecimientos deben trabajarse en el ao
2005, para cada etapa de vida:
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PLAN OPERATIVO 2005
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. ETAPA NIO
CRITERIOS
INTERVENCIONES(3)
TRASCENDENCIA(2)
% DE IMPORTANCIA
INTERVENCIONES
PUNTAJE TOTAL (5)

COSTO DE LAS
EFICACIA DE
MAGNITUD (1)
LAS
(4)
RELATIVA
Problema
IRA 34 18 24 27 103 11.7
EDA 33 23 19 24 99 11.2
DESNUTRICION 33 33 13 16 95 10.8
AFECCIONES ORIGINADAS EN
PERINATO. 33 31 13 11 88 10.0
NEUMONIAS 19 28 21 17 85 9.6
ENFERMEDADES DE LA
CAVIDAD BUCAL 25 25 19 14 83 9.4
CAUSAS EXTERNAS 26 27 12 7 72 8.2
SOB Y ASMA 23 20 14 14 71 8.1
DERMATITIS Y EXCEMA 14 11 19 21 65 7.4
SEPTICEMIAS 13 24 17 10 64 7.3
PREMATURIDAD 13 25 11 7 56 6.4
En el cuadro anterior se aprecia que patologas han sido priorizadas, en la

siguiente tabla se presentan los establecimientos priorizados para la Etapa
Nio:
DISTRITO PUNTAJE
SAN ANTONIO 175
MALA 143
HUAEC 142
SANTO DOMINGO DE LOS OLLEROS 139
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PLAN OPERATIVO 2005
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2. ETAPA ADOLESCENTE
CRITERIOS
TRASCENDENC
INTERVENCION
INTERVENCION
COSTO DE LAS
EFICACIA DE
MAGNITUD (1)
IMPORTANCIA
ES (4)
ES(3)
RELATIVA
IA(2)
LAS
TOTAL (5)
PUNTAJE
% DE
Problema
ITU 20 21 20 23 84 13.9
IRA 19 10 25 28 82 13.6
Enf. De la Cav. Bucal 29 20 17 12 78 12.9
EDA 23 10 22 22 77 12.7
Causas Externas 24 20 12 8 64 10.6
Enf. Digestivas 7 12 21 23 63 10.4
Asma 17 13 18 14 62 10.3
TEC 16 23 7 8 54 8.9
Enf. Neurolgicas 7 17 9 7 40 6.6

Adolescente:
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PLAN OPERATIVO 2005
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3. ETAPA ADULTO
CRITERIOS
TRASCEND
MAGNITUD
CIONES (4)
COSTO DE
INTERVEN
INTERVEN
CIONES(3)
IMPORTAN
DE LAS
EFICACIA
RELATIVA
ENCIA(2)
TOTAL (5)
PUNTAJE
LAS
(1)
% DE
CIA
Problema
ITU 26 26 21 21 94 14.9
ETS 27 25 16 17 85 13.5
IRA 18 12 24 23 77 12.2
Enf. De la Cav. Bucal 23 18 19 11 71 11.3
EDA 11 12 22 22 67 10.6
Neumona 7 15 19 22 63 10.0
Enf. Digestivas 11 14 19 17 61 9.7
Enf. Cardiovascular 17 18 10 14 59 9.4
TEC 13 17 13 11 54 8.6

Adulto:
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PLAN OPERATIVO 2005
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4. ETAPA ADULTO MAYOR
CRITERIOS
EFICACIA DE LAS
INTERVENCIONES (4)
INTERVENCIONES(3)
TRASCENDENCIA(2)
% DE IMPORTANCIA
PUNTAJE TOTAL (5)
COSTO DE LAS
MAGNITUD (1)
RELATIVA
Problema
Diabetes Mellitas 25 25 22 23 95 10.2
HTA 25 28 16 21 90 9.6
IRA 25 16 20 24 85 9.1
ITU 22 24 18 19 83 8.9
EDA 18 22 19 22 81 8.7
Neumona 23 20 17 21 81 8.7
Enf. Cardiovascular 29 25 13 13 80 8.6
Enf. De Cav Bucal 27 23 14 12 76 8.1

Adulto Mayor:
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PLAN OPERATIVO 2005
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Luego del Anlisis de la Oferta de Servicios, y luego de aplicar los

indicadores trazadores se obtuvo a los siguientes establecimientos:
AO 2003
DISTRITO SUMA TOTAL
HUAMPARA 61
COCHAS 59
COAYLLO 58
QUINCHES 58
TAURIPAMPA 57
HUALLANCHI 57
CUCULI 57
OMAS 56
QUINOCAY 56
SAN JOAQUIN 54
PIEDRA GRANDE 53
CALANGO 51
AYAVIRI 51
HUAEC 50
CHILCA 49
ASIA 46
SAN ANTONIO 46
MALA 45
5. FAMILIA Y COMUNIDAD
En cada Etapa de Vida, debe trabajarse la prevencin y promocin de la Salud,

como alternativa al constante incremento de la incidencia de las enfermedades.
Por lo que se hace prioritario el trabajo con la familia y la comunidad, dirigido a
mejorar los estilos de vida y elevar el estado de Salud de la poblacin. En tal
sentido un objetivo central para el 2005, es el incremento de las actividades
preventivo promocionales en cada una de las Etapas de Vida.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PLAN OPERATIVO 2005
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
6. GESTION INSTITUCIONAL
Teniendo como sustrato el anlisis FODA de la Red de Servicios Chilca Mala y

considerando a la Gestin como un componente columnar del desempeo
institucional, se hace la siguiente priorizacin:
CRITERIOS
INTERVENCION
INTERVENCION
EFICACIA DE
COSTO DE LAS
IMPORTANCIA
TRASCENDEN
MAGNITUD (1)
RELATIVA
TOTAL (5)
PUNTAJE
CIA(2)
ES (4)
ES(3)
% DE
LAS
Problema
Sistema de Informacin
inadecuado 18 18 15 17 68 12.48
Inadecuada
implementacion de
documentos de Gestin
18 17 10 11 56 10.28
.
desorganizado manejo
presupuestal 17 16 12 7 52 9.54
Insuficiente desempeo
(Empoderamiento) de 18 18 8 6 50 9.17
las Microredes
Inadecuado Clima
Organizacional 13 17 12 6 48 8.81
Inadecuado sistema de
supervisin, monitoreo y 15 14 11 8 48 8.81
evaluacin
Deficiente sistema de
mantenimiento de la 17 13 12 6 48 8.81
infraestructura y equipos
Inadecuado proceso de
seleccin, induccin y 16 14 9 8 47 8.62
evaluacin del personal
Inequitativa capacitacin
del Personal 12 12 14 7 45 8.26
Insuficiente sistema de
telecomunicaciones 12 12 13 6 43 7.89
Sistema de Referencia y
contrarreferencia 12 15 7 6 40 7.34
inadecuado
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PLAN OPERATIVO 2005
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
IV. OBJETIVOS, RESULTADOS ESPERADOS E INDICADORES

(MATRIZ 01)
Luego de obtener los problemas principales para la Red de Servicios de

Salud Chilca Mala a travs del diagnstico situacional; se establecen los
Objetivos Principales para el ao 2005, guardando su relacin con los
Objetivos Estratgicos planteados inicialmente.
Objetivos Generales:
- Disminuir la prevalencia de las enfermedades infectocontagiosas

ms frecuentes en los menores de 0 a 9 aos de la red,
mejorando la calidad de atencin
- Reforzar el MAIS mediante la estrategia AIEPI e incrementando
las actividades preventivo promocionales
- Reducir la prevalencia de enfermedades gnitourinarias,
mejorando las tcnicas de IEC y fomentando el autocuidado en el
adolescente.
- Implementar el Modelo de Atencin Integral en el Adolescente
- Reducir la prevalencia de ITS en el adulto, mejorando las tcnicas
de IEC y fomentando el autocuidado, aplicando el MAIS en el
Adulto.
- Fortalecer el Sistema de VEA en el adulto, con la vigilancia
centinela de HTA y Diabetes Mellitus
- Reforzar las Actividades preventivas dirigidas a disminuir las
complicaciones por enfermedades crnico degenerativas en el
adulto mayor.
- Implementar la atencin integral en el adulto mayor
- Reforzar las actividades Promocionales en la Red, en forma
equitativa y de acuerdo a las zonas priorizadas por etapas de
vida.
- Fortalecer el Sistema de Registro y captacin de nuevos casos de
Violencia en la Red CH-M .
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PLAN OPERATIVO 2005
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
- Mejorar la calidad de servicios brindados por Establecimientos de

salud
- Promover el uso racional de suministro de medicamentos a travs
de prescriptores, dispensadores y poblacin
- Implementar el Sistema de Gestin y Desarrollo de los Recursos
Humanos de Salud
- Mejorar el Sistema de Informacin de la Red Chilca Mala,
unificando criterios de recoleccin, procesos y anlisis de datos
basados en la fuente HISS-MIS
A partir de estos objetivos generales, se planteas los resultados

esperados para cada uno de ellos y el Indicador de medicin
correspondiente. Dicha informacin se presenta segn la Matriz 01.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PLAN OPERATIVO 2005
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
V. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES
(MATRIZ 02)
A partir de los Resultados Esperados, planteados en la Matriz 01, se elabora la

Matriz 02, con las Actividades Operativas para cada Resultado esperado, la
unidad de medida, metas y cronograma anual.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PLAN OPERATIVO 2005
DIRECCIN DE RED DE SALUD CHILCA - MALA
La salud de todas las personas, ser expresin de un sustantivo desarrollo socio econmico, del fortalecimiento de la democracia y de los derechos y responsabilidades ciudadanas basadas en la ampliacin de
fuentes de trabajo estable y formal con mejoramiento de los ingresos, en la educacin en valores orientados hacia la persona y la familia como unidad bsica de la salud y desarrollo de la sociedad, en una
cultura de solidaridad, de vida y de salud, as como en el establecimiento de mecanismos de accesibilidad a los servicios de salud con calidad, integrados en un sistema nacional coordinado y descentralizado de
salud y cumpliendo las polticas y objetivos nacionales de salud.
La misin general de la Direccin de Red de Chilca-Mala es lograr que toda la poblacin asignada tenga acceso a los servicios de salud con calidad, que administra y cuyos recursos gestiona y provee, para
proteger y recuperar la salud de la poblacin en situaciones de emergencia y desastres y para apoyar a las comunidades e instituciones en la construccin de entornos saludables.
INDICADOR (4)
OBJETIVO ESTRATGICO (1) OBJETIVO GENERAL RED

RESULTADO ESPERADO (3)
DE LA RED CHILCA MALA CHILCA MALA (2) LINEA DE BASE
DENOMINACIN (4a) FORMA DE CLCULO (4b) FUENTE (4d)
(4c)
ETAPA NIO
Porcentaje de incremento de
No superar los 3882 casos de EDAs al finalizar N Casos de EDAs x 100/ N de Casos del Mximo 3882 casos de
Casos de EDAs respecto al HISS - MIS
el 2005 ao anterior EDAs
ao anterior
1 Disminuir la prevalencia de las Porcentaje de incremento de
enfermedades infectocontagiosas No superar los 79 casos deNeumonas al N Casos de Neumonas x 100/ N de Casos Mximo 79 casos de
Casos de Neumonas respecto HISS - MIS
ms frecuentes en los menores finalizar el 2005 del ao anterior Neumonas
al ao anterior
de 0 a 9 aos de la red,
Mejorar la eficacia de las mejorando la calidad de atencin Que el 100% de los trabajadores asistenciales Porcentaje de Trabajadores N total de Trabajadores asistenciales
actividades preventivo asistenciales capacitados y capacitados y aplicando el AIEPI clnico y
se encuentren capacitados y apliquen en sus 70% Registro de Capacitacin Red
aplicando el AIEPI clnico y comunitario X 100/ N de Trabajadores
promocionales encaminadas establecimientos el AIEPI clnico y comunitario
comunitario asistenciales
a lograr estilos de vida
saludable.
100% de los establecimientos implementados Porcentaje de EESS N de EESS implementados x 100/N de EESS
0% Supervisin
para la atencion integral del nio implementados totales
2 Reforzar el MAIS
mediante la estrategia AIEPI e Brindar Atencin Integral aplicando el 60% de
incrementando las actividades N de Actividades realizadas x 100/ N total de
las actividades preventivas programadas a los Cobertura Promedio
preventivo promocionales actividades programadas
Nios que acudan a los EESS
Cobertura al 100% de RPR en las gestantes N de gestantes con RPR * 100/ N de

Cobertura de RPR en gestantes 10% Informe de Laboratorio
atendidas gestantes atendidas
INDICADOR (4)

(4c)
ETAPA ADOLESCENTE
Que las ITS no se encuentren dentro del 80%

3 Reducir la prevalencia de Frecuencia de ITS en el Perfil Verificar la frecuencia acumulada de ITS dentro del 80% del
del Perfil de Morbilidad 2005 de la Etapa ASIS 2005
enfermedades gnitourinarias, de Morbilidad morbilidad del Pareto del adolescente Acumulado del Pareto
Adolescente
2.- Implementar el MAIS en mejorando las tcnicas de IEC y
toda la Red, consolidando los fomentando el autocuidado en el Incremento del 50% de las AP en el N de AP del 2005X100/N de AP del 2004 en
procedimientos y su proceso adolescente. % de Incremento de las AP 560 HISS MIS
adolescente en el 2005 el Adolescente
de evaluacin.
Que los EESS de los 5 primeros distritos
4 Implementar el Modelo de Porcentaje de EESS
priorizados para el adolescente (Omas, Pilas, N de EESS implementados * 100 / N EESS Resultado de la Supervisin de
Atencin Integral en el implementados con el MAIS del 0%
Flores, Coayllo y Mala) tengan implementados priorizados los EESS
Adolescente Adolescente
al final del 2005 el MAIS del Adolescente
ETAPA ADULTO
ETS del adulto se

Que las ITS se encuentren en la mitad inferior
Frecuencia de ETS en el Perfil Verificar la frecuencia acumulada de encuentra en la mitad
del 80% del Perfil de Morbilidad del Adulto en ASIS 2004
de Morbilidad morbilidad del Pareto del adulto superior del 80% del
el 2005
Acumulado del Pareto
5 Reducir la prevalencia de ITS
en el adulto, mejorando las Incrementar las Visitas Domiciliarias en el % de Incremento de las Visitas N de Visitas Domiciliarias del 2005X100/N de
tcnicas de IEC y fomentando el 1680 HISS MIS
3.- Reducir la adulto con riesgo en 30% Domiciliarias Visitas Domiciliarias del 2004 en el Adulto
autocuidado, aplicando el MAIS
Morbimortalidad Materna en el Adulto. Que los EESS de los 5 primeros distritos
priorizados para el adulto (Sta. Cruz de Flores,
N de EESS implementados * 100 / N EESS Resultado de la Supervisin de
San Antonio, Pilas, Chilca y Mariatana) tengan % de EESS Impleemntados 0
programados los EESS
implementados al final del 2005 el MAIS del
adulto
6 Fortalecer el Sistema de VEA
en el adulto, con la vigilancia Implementar la Vigilancia Centinela en HTA y Vigilancia Centinela N de EESS Centinelas Implementados
0% Registro en Triaje-Laboratorio
centinela de HTA y Diabetes Diabetes Mellitus en el adulto en 4 EESS Implementada x100/N de EESS Programados
Mellitus
ETAPA ADULTO MAYOR
7 Reforzar las Actividades

preventivas dirigidas a disminuir
las complicaciones por Incrementar las actividades Preventivo Porcentaje de APP en el adulto N de APP del 2005X100/N de APP del 2004
160 HISS MIS
enfermedades crnico Promocionales del adulto mayor en 50% mayor en el Adulto Mayor
degenerativas en el adulto
4.- Reducir la mayor.
Morbimortalidad Infantil
Que 07 EESS priorizados (Ayavir, Flores,
Porcentaje de EESS
Quinches, Coayllo, Mala, Chilca y Cucul) N de EESS implementados * 100 / N EESS Resultado de la Supervisin de
implementados con el MAIS del 0
tengan implementados al final del 2005 el priorizados los EESS
8 Implementar la atencin Adulto Mayor
MAIS en el adulto mayor
integral en el adulto mayor
Implementar la Vigilancia Centinela en HTA y Vigilancia Centinela N de EESS Centinelas Implementados

0% Registro en Triaje-Laboratorio
Diabetes Mellitus en el adulto en 5 EESS Implementada x100/N de EESS Programados
INDICADOR (4)

(4c)
FAMILIA Y COMUNIDAD
Incrementar en 80% las Actividades N de AP realizadas en el Nio x 100/ N de

Porcentaje de AP en el Nio 20% Informe Mensual
promocionales en Etapa Nio AP Programadas
Incrementar en 80% las Actividades Porcentaje de AP en el N de AP realizadas en el Adolescente x 100/

20% Informe Mensual
promocionales en Etapa Adolescente Adolescente N de AP Programadas
Incrementar en 80% las Actividades N de AP realizadas en el Adulto x 100/ N de

Porcentaje de AP en el Adulto 20% Informe Mensual
promocionales en Etapa Adulto AP Programadas
Incrementar en 80% las Actividades Porcentaje de AP en el Adulto N de AP realizadas en el Adulto Mayor x 100/
20% Informe Mensual
promocionales en Etapa Adulto Mayor Mayor N de AP Programadas
9 Reforzar las actividades
Promocionales a nivel de Red, en Incrementar en 80% las Actividades Porcentaje de AP en el Adulto N de AP realizadas en la Adulta -mujer x 100/
forma equitativa y de acuerdo a 20% Informe Mensual
promocionales en Etapa Adulto Mujer Mujer N de AP Programadas
las zonas priorizadas por etapa
de vida. Porcentaje de Actividades en
Fortalecer en 100% el Programa de Escuelas N de Actividades realizadas x 100/ N de
formacion de Escuelas 100% Informe Mensual
Saludables Actividades programadas
Saludables
Porcentaje de actividades en
5.- Mejorar la calidad de Fortalecer en 100% el Programa de Municipios acciones de promover N de Actividades realizadas x 100/ N de
100% Informe Mensual
Informacin mediante un y Comunidades Saludables Municipios y comunidades Actividades programadas
Sistema de Informacin nico saludables.
y ptimo en la Red Porcentaje de actividades en
Fortalecer en 100% el Programa de Familias y N de Actividades realizadas x 100/ N de
promocion de Familias y 100% Informe Mensual
Viviendas Saludables Actividades programadas
viviendas saludables.
N de Actividades realizadas de Salud
Incrementar en 20% las actividades de Porcentaje de actividades de
Ambiental x 100/ N de Actividades 80% Informe Mensual
vigilancia de salud ambiental en la comunidad salud ambiental
programadas
Porcentaje de Incremento N de EESS que informan tamizaje x100 / N
Incrementar en 30% el nmero de EESS que
EESS que informan tamizaje en total de EESS que informan tamizaje el ao 53% Registro de Salud Mental
informan regularmente el tamizaje en violencia
VIF anterior
Implementar 06 redes sociales contra la

Porcentaje de redes fomadas N de redes implementadas x 100/6 0% Informe de Promocin Social
violencia familiar
10 Fortalecer el Sistema de
Registro y captacin de nuevos
casos de Violencia en la Red
Porcentaje de Incremento N de EESS que notifican casos de violencia
CHILCA MALA Incrementar en 30% el nmero de EESS que
EESS que notifican casos de x100 / N total de EESS que notifican casos de 53% Registro de Epidemiologa
notifican regularmente los casos de violencia
VIF VIF el ao anterior
Incrementar en un 30.% las actividades

Porcentaje de incremento de N de APP en VIF 2005 X 100/ N de APP en Informe Mensual de Salud
preventivo promocionales en Violencia 20%
APP en Violencia VIF 2004 Mental
Intrafamiliar
INDICADOR (4)

(4c)
GESTIN
Implementar el equipo de invetigacion de la red Equipo implementado 01 Resolucion emitida de conformacion 0% Personal
Recepcin del Trabajo en la Un

01 Trabajo de investigacion publicado Trabajo publicado 25%
de Recursos Humanos
Garantizar los servicios basicos de los EESS al N de Recibos de servicios basicos

Servicios basicos 100% Recibos atendidos
100% pagados/Total de recibos de servicios bsicos
11 Mejorar la calidad de servicios Formacion y activacion de brigadas en

brindados por Establecimientos Brigadas formada N de Brigadas formadas x 100/7 15% Registro de actividades
emergencias y desastres
de salud
Brindar Atencin Integral al 100% de poblacion
N de Personas atendidas x 100/ N de
demandante efectiva de atencion de salud que Consulta realizada 88% HISMIS
consultas externas
acudan a los EESS
Mejorar en 50% la infraestructura de los EESS

Servicio N EESS ejecutados/N EESS programados 70% Informes final de la obra
priorizados de la RED
6.- Fortalecer y consolidar el Formacion y activacion de equipos de Gestin Registro en Resolucin de

Sistema de Microrredes Equipo formado N de Equipos formados y activados x100/7 0%
de la Calidad (7) Conformacin
Mejorar en un 100 % la prescripcin de

80% de Recetas
medicamentos en genericos (DCI), de acuerdo % de recetas prescritas % RPC= (100-N Rp. Imcompletas x 100)/ N
12 Promover el uso racional de Adecuadas al Recetas prescritas
al protocolo de tratamiento en las diferentes correctamente. Rp. Completas
suministro de medicamentos a Protocolo
reas.
travez de prescriptores,
dispensadores y poblacin
Dispensar adecuadamente los medicamentos %usuarios informados N de Usuarios Informados X 100/ N de
30% Encuesta
a la poblacin en 80% adecuadamente Usuarios
Calificacin Adecuada x100/ N total de
Personal con desempeo adecuado en el 70% % Calificacin Adecuada 50% Calificacin de Desempeo
Trabajadores
Implementar el Sistema de Incrementar en 100% la Estabilidad Laboral del % de Personal con Estabilidad N Trabajadores Estables x100/N total de
40% Un de Personal
Gestin y Desarrollo de los Personal Contratado Laboral Trabajadores
Recursos Humanos de Salud
100% de los EESS Supervisados en el primer N de EESS Supervisados x100/ N total de
% de EESS Supervisados 50% Informe de Supervisin
semestre EESS
14 Mejorar el Sistema de
Fuente de informacin de la Red unificada en Porcentaje de EESS N de EESS implementados * 100 / N EESS
Informacin de la Red Chilca 0 Supervisin
50% de los EESS implementados totales
Mala, unificando criterios de
recoleccin, procesos y anlisis % EESS Implementados con
de datos basados en la fuente 50% de los EESS de la Red implementados, N de EESS Equipados adecuadamente
Equipos informticos 50% Logstica
HISS-MIS con Sistemas Informticos adecuados x100/N EESS totales
adecuados
MATRIZ N 02
PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS
UNIDAD DE MEDIDA META CRONOGRAMA DE PROGRAMACIN COSTO COSTO TOTAL FINANCIAMIENTO (8) UIDAD ORGNICA
RESULTADO ESPERADO (1) ACTIVIDADES OPERATIVAS (2)
(3) PROGR I II III IV UNITARIO DE DE LA RDR MINSA GOB.REG. PAAG PAR SIS INS OTROS * RESPONSABLE (9)
Implementacion de EESS con Sets de Servicio

26 26 345.00 8,970.00 299.74 10,026.74 DRS CHILCA MALA
Estimulacin temprana Implementado
100% de los
establecimientos
implementados para la Equipamiento y reequipamiento de EESS Equipo 26 7 7 6 6 2,400.00 62,400.00 44,562.25 17,839.17 DRS CHILCA MALA
atencion integral del nio
Mantenimiento y reparacion de Equipos Servicio 26 6 7 7 6 1,200.00 31,200.00 31,200.00 DRS CHILCA MALA
Vigilancia y Control Epidemiolgico Accin 1729 432 432 432 433 3.00 5,187.00 249.73 4,050.12 EPIDEMIOLOGIA
Alimentos para enfermos Racin 1080 270 270 270 270 4.10 4,428.00 4,428.00 NUTRICION
Alimentos para grupos en riesgo Racin 2700 675 675 675 675 0.04 108.00 189.53 NUTRICION
Brindar Atencin Integral al
100% de Nios que acudan a Control de Crecimiento y Desarrollo Nio Controlado 5109 1277 1277 1277 1278 19.20 98,092.80 3,277.81 88,777.58 AREA NIO
los EESS
Inmunizaciones nio protegido 2092 523 523 523 523 30.00 62,760.00 2,097.15 57,160.30 AREA NIO
Visitas Domiciliarias de Seguimiento Visita Realizada 186 47 46 47 46 25.00 4,650.00 155.38 5,161.02 EESS
Comit
NIO
Implementar el Comit de Mortalidad Infantil 1 1 1,500.00 1,500.00 50.12 2,342.26 AREA NIO
implementado
No superar los 79 casos de
Microred
neumononia la termino del Reforzamiento de manejo de IRA neumonia 6 6 900.00 5,400.00 180.44 5,832.15 AREA NIO
capacitada
2005
Visitas de Control de Neumona Visita Realizada 504 102 150 150 102 30.00 15,120.00 505.24 14,530.01 EESS
Implementar el Comit de Lactancia Comit
6 6 500.00 3,000.00 100.25 4,684.53 AREA NIO
Materna implementado
Personal
Capacitacion en Lactancia Materna 6 6 691.00 4,146.00 769.87 3,375.09 AREA NIO
capacitado
No superar los 3882 casos de
Microred
EDAs al finalizar el 2005 Reforzamiento de manejo de EDA 6 6 855.00 5,130.00 171.42 6,590.54 AREA NIO
capacitada
Reimplementacin de UROCs existentes UROC Activa 38 20 18 565.00 21,470.00 717.43 20,212.26 DRS CHILCA MALA
Visitas en SID Visita Realizada 1440 370 350 350 370 25.00 36,000.00 1,202.96 33,214.32 EESS
Capacitacion AIEPI Comunitario ACS capacitado 20 20 249.00 4,980.00 924.74 4,055.21 AREA NIO
Capacitacion para el personal asistencial en Personal

20 20 249.00 4,980.00 924.74 4,055.21 AREA NIO
AIEPI Clnico capacitado
Que el 100% de los
Capacitacion para el personal asistencial en Personal
trabajadores asistenciales se 40 20 20 350.00 14,000.00 2,599.67 11,400.20 AREA NIO
AIEPI Neonatal capacitado
encuentren capacitados y
apliquen en sus
establecimientos el AIEPI Implementacion de instrumento de Instrumento
clnico y comunitario 1 1 1,350.00 1,350.00 45.11 2,208.04 AREA NIO
monitoreo del AIEPI elaborado
Monitoreo de aplicacin de AIEPI clinico y Establecimineto

78 20 20 20 18 150.00 11,700.00 390.96 11,469.65 AREA NIO
comunitario en EESS monitorizado
Determinar la prevalencia y
Investigacin EQUIPO DE
los factores asociados a los Trabajos de investigacin 1 1 28,821.93 28,821.93 28,823.93
publicada INVESTIGACIONES
embarazos en adolescentes.
Campaa informativa del Adolescente en Campaa

12 3 3 3 3 1,500.00 18,000.00 198.51 17,255.56 AREA ADOLESCENTE
cada Microrred (Feria) , realizada
Incremento de las actividades
preventivo del adolescente en Charla Educativa Beneficiario 3120 780 780 780 780 8.00 24,960.00 24,960.00 EESS
30% en el 2005
Consejeria y orientacin Beneficiario 3176 794 794 794 794 20.00 63,520.00 63,520.00 EESS
Capacitacin. en autocuidado y prevencin Personal

52 26 26 0 250.00 13,000.00 2,413.98 10,585.90 AREA ADOLESCENTE
de ETS dirigido a Personal de Salud. capacitado
Capacitacin. en autocuidado y prevencin Profesor
Que las ITS no se encuentren 104 52 52 400.00 41,600.00 2,903.00 38,695.00 AREA ADOLESCENTE
de ETS dirigido a Profesores capacitado
ADOLESCENTE
dentro del 80% del Perfil de

Morbilidad 2005 de la Etapa Capacitacin. en autocuidado y prevencin
ACS capacitado 78 78 400.00 31,200.00 2,171.00 29,021.00 AREA ADOLESCENTE
Adolescente de ETS dirigido a Promotoresl de Salud.
Reunion con autoridades, OBS, Profesores,

Reunin 104 52 0 52 0 1,000.00 104,000.00 1,760.58 102,240.93 AREA ADOLESCENTE
Promotores de Salud, Vigias escolares.
Que los EESS de los 6

microrredes (Chilca,Omas,
Cuculi, Quinches, Coayllo y Alimentos para grupos en riesgo Racin 5400 1350 1350 1350 1350 0.04 216.00 203.06 NUTRICION
Mala) tengan implementados
al final del 2005 el MAIS del
Personal
Adolescente Contrato de Personal 6 6 17,125.00 102,750.00 1,739.42 101,009.07 DRS CHILCA MALA
contratado
Implementacin de servicios para etapa

Servicio 6 3 3 17,000.00 102,000.00 102,000.00 DRS CHILCA MALA
adolescente
Determinar los factores
asociados a enfermedades de Investigacin EQUIPO DE
Trabajos de investigacin 1 1 25,000.00 25,000.00 25,000.00
transmisin sexual en grupos publicada INVESTIGACIONES
de riesgo
Cobertura al 100% de RPR

Examen de RPR en Gestantes Procedimiento 2000 500 500 500 500 6.00 12,000.00 400.99 11,738.11 EESS
en las gestantes atendidas
Implementar la Vigilancia
Implementar Sistema 1 1 12,000.00 12,000.00 209.02 11,790.98 AREA ADULTO
Centinela en HTA y Diabetes
Mellitus en el adulto en 4
EESS
EESS
Vigilancia Centinela 4 4 815.37 3,261.48 56.81 3,204.67 EESS
Implementado
Incrementar en 30% las
Taller de sesiones demostrativas en
Actividades promocionales en ACS capacitado 6 1 2 1 2 450.00 2,700.00 2,700.00 NUTRICION
alimentacion y nutricion para el adulto-mujer
Etapa Adulto
Incrementar las visitas
domiciliarias en el adulto con Visita domiciliaria Visita Realizada 1720 430 430 430 430 40.00 68,800.00 1,198.38 67,601.63 EESS
riesgo en 30%
Campaa
Campaas infomativa en ETS 6 2 2 1 1 1,500.00 9,000.00 99.25 9,127.78 AREA ADULTO
realizada
ADULTO
Que las ITS se encuentren en Orientacin y Consejeria intramural Consejeria 1300 325 325 325 325 34.00 44,200.00 769.89 43,430.12 EESS
la mitad inferior del 80% del
perfil de Morbilidad del Adulto
en el 2005 Seguimiento a grupos de riesgo TS Seguimiento 720 180 180 180 180 40.00 28,800.00 501.65 28,298.36 EESS
Taller Educativo en la comunidad Taller realizado 312 78 78 78 78 250.00 78,000.00 1,358.62 76,641.38 EESS
Tamizaje a grupo de riesgo TS Tamizaje 200 50 50 50 50 40.00 8,000.00 139.35 7,860.63 EESS
Que los EESS de los 4

primeros distritos priorizados Alimentos para grupos en riesgo Racin 13500 3375 3375 3375 3375 0.05 675.00 622.57 NUTRICION
para el adulto (Sta. Cruz de
Flores, San Antonio, Pilas,
Chilca ) tengan
Personal
implementados al final del Contrato de Personal 4 2 2 9,600.00 38,400.00 668.86 37,731.14 DRS CHILCA MALA
contratado
2005 el MAIS del adulto
Servicio
Implementar servicios 4 2 2 4,550.00 18,200.00 18,200.00 DRS CHILCA MALA
Implementado
Determinar la prevalencia y
factores de riesgo de la Investigacin EQUIPO DE
Trabajos de investigacin 1 1 27,214.00 27,214.00 27,214.00
Diabetes Mellitus en el aduto publicada INVESTIGACION
en la RED
Implementar la Vigilancia Aplicacion de sistema de vigilancia EESS
5 3 2 7,500.00 37,500.00 37,500.00 DRS CHILCA MALA
Centinela en HTA y Diabetes Centinela en establecimientos priorizados Implementado
Mellitus en el adulto mayor en Elaboracion de sistema de vigilancia Sistema
1 1 20,000.00 20,000.00 20,000.00 AREA ADULTO
5 EESS Centinela Implementado
Incrementar en 30% las Taller de sesiones demostrativas en
Actividades promocionales en alimentacion y nutricion para el adulto ACS capacitado 3 1 2 350.00 1,050.00 73.00 979.00 NUTRICION
Etapa Adulto mayor
Campaa
Campaa de Atencin Integral del AM 12 3 3 3 3 1,800.00 21,600.00 238.21 20,906.67 AREA ADULTO MAYOR
realizada
Capacitacin a Agentes Comunitario de
ACS capacitado 36 9 9 9 9 398.00 14,328.00 1,000.00 13,326.00 AREA ADULTO MAYOR
Salud
Capacitacin a Personal enfermedades Personal
144 36 36 36 36 250.00 36,000.00 6,684.86 29,314.80 AREA ADULTO MAYOR
cronico-degenerativas capacitado
Charlas educativas a OSB. Charla educativa 104 26 26 26 26 490.60 51,022.40 562.68 50,746.81 EESS
ADULTO MAYOR
Incrementar las APP en el Pasacalle y difusion masiva por el da del Actividad

1 1 3,000.00 3,000.00 3,000.00 AREA ADULTO MAYOR
adulto mayor con riesgo en AM realizada
50 % Reunion tcnica de Equipo Multidiciplinario-
RSS con Responsables de Microrredes y Reunin 12 3 3 3 3 500.00 6,000.00 66.17 5,085.19 AREA ADULTO MAYOR
EESS priorizados.
Reunion tcnica de Responsables de
Reunin 36 9 9 9 9 600.00 21,600.00 21,600.00 MICROREDES
Microrredes con EESS.
Supervision
Supervisiones 52 13 13 13 13 360.00 18,720.00 18,720.00 AREA ADULTO MAYOR
efectuada
Visita domiciliaria Visita Realizada 480 120 120 120 120 100.00 48,000.00 48,000.00 EESS
Que 07 EESS priorizados

(Ayavir, Flores, Quinches,
Alimentos para grupos en riesgo Racin 5400 1350 1350 1350 1350 0.05 270.00 253.83 NUTRICION
Coayllo, Mala, Chilca y
Cucul) tengan
implementados al final del Consultorio
2005 el MAIS en el adulto Consultorio del AM Implementado 7 1 2 2 2 5,000.00 35,000.00 35,000.00 DRS CHILCA MALA
implementado
mayor
Organizacin de Clubes del Adulto Mayor, Club del AM
7 3 2 2 1,500.00 10,500.00 10,500.00 AREA ADULTO MAYOR
para ayuda mutua. organizado
Reuniones de mesas de Concertacin Reunin 28 7 7 7 7 1,000.00 28,000.00 28,000.00 AREA ADULTO MAYOR
Encuesta basal del centro educativo

Encuesta 5 3 2 80.00 400.00 400.00 EESS
intervenido
Fortalecer en 100% el
Programa de Escuelas Encuesta de alumnos y doscentes sobre
Encuesta 250 150 100 15.00 3,750.00 3,750.00 EESS
Saludables estilos de vida saludables.
Promotores
Talleres de capacitacion dirigidos a AREA PROMOCION DE LA
Juveniles 25 15 10 200.00 5,000.00 2,475.00 2,521.00
promotores escolares de salud SALUD
capacitados
Elaboracin del Diagnstico basal de las AREA PROMOCION DE LA
Estudio Basal 1 1 600.00 600.00 600.00
necesidades prioritarias de las familias SALUD
Fortalecer en 100% el Registro de viviendas identificadas Informe 40 10 10 10 10 20.00 800.00 800.00 EESS
Programa de Familias y
AREA PROMOCION DE LA
Viviendas Saludables Seguimiento del Plan de Atencin Familiar Informe 8 2 2 2 2 120.00 960.00 960.00
SALUD
Visitas domiciliarias para la aplicacin de Visitas
200 50 50 50 50 18.00 3,600.00 3,600.00 EESS
Ficha Familiar en vivienda identificada Domiciliarias
Gestion extra institucionales (ONGs, AREA PROMOCION DE LA

Gestin 60 15 15 15 15 25.00 1,500.00 1,500.00
FAMILIA Y COMUNIDAD
organizaciones). SALUD
Organizacin y concertacion de mesas Mesas locales

Fortalecer en 100% el 6 3 2 1 300.00 1,800.00 1,800.00 MICROREDES
locales instaladas
Programa de Municipios y
Comunidades Saludables Reuniones de sencibilizacion dirigido a
Reunin 3 2 1 200.00 600.00 600.00 MICROREDES
gobierno local sobre municipios saludables.
Supervisiones peridicas para medir logros, AREA PROMOCION DE LA
Informe 12 3 3 3 3 150.00 1,800.00 1,800.00
avances o dificultades SALUD
Taller para la elaboracion del diagnostico AREA PROMOCION DE LA
Taller 3 2 1 400.00 1,200.00 1,200.00
local SALUD
AREA DE SALUD
Control de higiene alimentaria Accin 2357 590 589 589 589 14.88 35,072.16 35,072.16
AMBIENTAL
AREA DE SALUD
Control de Riesgos Ocupacionales Accin 250 63 63 63 61 556.09 139,022.50 139,022.50
AMBIENTAL
AREA DE SALUD
actividades de vigilancia de Inspecciones Sanitarias Inspeccin 2019 505 505 505 504 87.65 176,943.44 176,943.44
AMBIENTAL
salud ambiental en la
AREA DE SALUD
comunidad Tratamiento y control de zoonosis Accin 8500 2125 2125 2125 2125 0.52 4,420.00 4,420.00
AMBIENTAL
Vigilancia y control de la calidad del agua AREA DE SALUD
Accin 4780 1195 1195 1195 1195 20.30 97,034.00 97,034.00
para consumo humano AMBIENTAL
AREA DE SALUD
Vigilancia y control del medio ambiente Accin 2083 521 521 521 520 14.40 29,995.20 8,500.00 21,495.20
AMBIENTAL
AREA DE SALUD
Vigilancia y control epidemiolgico Accin 1680 420 420 420 420 102.00 171,360.00 8,250.27 163,996.88
AMBIENTAL
Incrementar en 30% el
nmero de EESS que Establecimientos
Tamizaje de Violencia 26 26 436.90 11,359.40 23,093.60 EESS
informan regularmente el que Registran
tamizaje en violencia
Incrementar en 30% el
nmero de EESS que Notificacin de Casos de violenica contra la
Caso Notificado 80 20 20 20 20 91.02 7,281.60 5,327.90 EESS
notifican regularmente los mujer
casos de violencia
Campaa
Campaa de salud integral del Adolescente 5 2 1 2 2,000.00 10,000.00 110.28 10,141.98 MICROREDES
realizada
Campaas de IEC para promover estilos de AREA PROMOCION DE LA
Campaa 1 1 1,500.00 1,500.00 1,500.00
vida saludable en el adolecscente. SALUD
Capacitacion de agentes comunitarios sobre AREA PROMOCION DE LA
ACS capacitado 20 5 5 5 5 380.00 7,600.00 530.00 7,069.00
topicos de SEA SALUD
Desarrollo de actividades segun calendario
de salud que comprenda la etapa AREA PROMOCION DE LA
Accin 8 2 2 2 2 560.00 4,480.00 1,122.00 3,353.00
adolescente (mercadeo social, banderola, SALUD
periodico mural)
FAMILIA Y COMUNIDAD
Diseo y elaboracion de materila educativo Tipo 1 1 200.00 200.00 200.00 DRS CHILCA MALA
Actividades promocionales en Elaboracion de Gigantografia Gigantografia 26 6 7 6 7 500.00 13,000.00 3,256.00 9,745.00 DRS CHILCA MALA
Etapa Adolescente
Elaboracion de Rotafolios Rotafolio 26 6 7 6 7 150.00 3,900.00 3,900.00 DRS CHILCA MALA
Elaboracion de Tripticos Triptico 5000 1250 1250 1250 1250 0.20 1,000.00 1,000.00 DRS CHILCA MALA
Movilizacin social pro temas prioritarios de
Movilizacion 6 1 2 1 2 750.00 4,500.00 4,500.00 MICROREDES
Etapa Adolescente
Talleres a lderes escolares y adolescentes
AREA DE PROMOCION DE
para la prevencin de conductas de riesgos Taller 1 1 1,500.00 1,500.00 1,500.00
LA SALUD
(alcohol, drogas y violencia)
Talleres de encuentro de Adolescentes Taller realizado 18 0 5 6 7 400.00 7,200.00 7,200.00 EESS
Campaas de salud integral del Adulto Campaa

12 6 6 2,200.00 26,400.00 291.14 26,774.82 MICROREDES
Mujer realizada
Campaas dirigida a personas adultas AREA PROMOCION DE LA
Campaa 1 1 1,500.00 1,500.00 1,500.00
Incrementar en 30% las sobre estilos de vida saludable SALUD
Actividades promocionales en Capacitacion de agentes comunitarios sobre AREA PROMOCION DE LA
ACS capacitado 20 5 5 5 5 350.00 7,000.00 489.00 6,511.00
Etapa Adulto topicos de Adulto Mujer SALUD
Personal
Capacitacin Medidas Antropometricas 30 30 100.00 3,000.00 557.07 2,442.90 NUTRICION
capacitado
Capacitacin sobre Evaluacin nutricional Personal
30 30 100.00 3,000.00 557.07 2,442.90 NUTRICION
de pacientes de PAN-TBC capacitado
Consejeria nutricional con priorizacion de 14

Visita Realizada 448 112 112 112 112 15.00 6,720.00 6,720.00 NUTRICION
EESS (Adulto-Mujer)
Control nutricional del nio menor de 5 aos

Registro 3108 777 777 777 777 1.80 5,593.50 97.43 5,496.07 NUTRICION
del SIEN
de salud que comprenda la etapa adulto
Accin 52 13 13 13 13 200.00 10,400.00 10,400.00 AREA ADULTO MUJER
mujer (mercadeo social, banderola,
periodico mural)
Incrementar en 30% las Diseo y elaboracion de material educativo
Tipo 1 1 200.00 200.00 200.00 DRS CHILCA MALA
Actividades promocionales en en temas priorizados en poblacion adulta
Etapa Adulto
Elaboracion de Gigantografia Gigantografia 26 6 7 6 7 500.00 13,000.00 3,257.00 9,746.00 DRS CHILCA MALA
FAMILIA Y COMUNIDAD

Movilizacion 15 5 5 5 340.00 5,100.00 2,525.00 2,579.00 AREA ADULTO MUJER
Etapa Adulto Mujer
Reunion tecnica con los responsables de AREA PROMOCION DE LA
Reunin 10 2 3 3 2 200.00 2,000.00 2,000.00
promocion de la salud de los EESS SALUD
Talleres de encuentro de Gestantes Taller realizado 6 1 2 1 2 450.00 2,700.00 2,700.00 AREA ADULTO MUJER
Campaas de salud integral del Adulto Campaa
6 1 2 1 2 2,200.00 13,200.00 145.57 13,000.00 AREA ADULTO MAYOR
Mayor realizada
Aplicacin y anlisis de encuestas sobre
conocimienot, actudes y prctica en el Encuesta 1 1 1,060.00 1,060.00 1,060.00 AREA ADULTO MAYOR
cuidado de la salud del adulto mayor.
Campaa de difusin para promover en la
fmilia y comunidad hatitos saludables en el Campaa 1 1 1,500.00 1,500.00 1,500.00 AREA ADULTO MAYOR
adulto mayor
Capacitacion de agentes comunitarios sobre
ACS capacitado 20 5 5 5 5 380.00 7,600.00 530.00 7,069.00 AREA ADULTO MAYOR
Incrementar en 30% las topicos de Adulto Mayor
Actividades promocionales en Diseo y elaboracion de material educativo
Etapa Adulto Mayor en temas priorizados en poblacion adulto Tipo 1 1 300.00 300.00 10.02 1,268.45 DRS CHILCA MALA
mayor
Elaboracion de Gigantografia Gigantografia 26 6 7 6 7 200.00 5,200.00 5,200.00 DRS CHILCA MALA
Movilizacion 6 1 2 1 2 600.00 3,600.00 3,600.00 AREA ADULTO MAYOR
Etapa Adulto Mayor
Campaa
Campaas de VERANO E INVIERNO 16 4 4 4 4 2,200.00 35,200.00 388.19 35,283.58 AREA NIO
realizada
Campaa educativas sobre hbitos de vida
saludables en el cuidado de la salud del Campaa 1 1 1,200.00 1,200.00 1,200.00 AREA NIO
nio.
Capacitacion de agentes comunitarios en
ACS capacitado 20 0 0 20 0 430.00 8,600.00 600.00 8,000.00 AREA NIO
AIEPI
Taller de sesiones demostrativas en

ACS capacitado 8 2 2 2 2 350.00 2,800.00 204.00 2,608.00 NUTRICION
alimentacion y nutricion para etapa nio
Control nutricional del nio menor de 5 aos

Registro 7000 1750 1750 1750 1750 1.20 8,400.00 280.69 8,516.67 NUTRICION
del SIEN
Incrementar en 30% las Desarrollo de actividades segun calendario
Actividades promocionales en de salud que comprenda la etapa nio
Accin 52 13 13 13 13 200.00 10,400.00 10,400.00 AREA NIO
Etapa Nio (mercadeo social, banderola, periodico
mural)
Diseo de material educativo para la
Tipo 1 1 300.00 300.00 10.02 1,738.25 DRS CHILCA MALA
promocin de la salud del nio
Elaboracion de Rotafolios Rotafolio 26 6 7 6 7 120.00 3,120.00 104.26 3,791.91 DRS CHILCA MALA
FAMILIA Y COMUNIDAD
Movilizacion 26 6 7 6 7 450.00 11,700.00 11,700.00 AREA NIO
Etapa Nio
Promocionar la afiliacion en planes A y B
Visita Realizada 7000 1750 1750 1750 1750 25.00 175,000.00 175,000.00 EESS
del SIS
Taller intersectorial para elaboracion de plan
de trabajo de la promocion de la salud Taller 5 3 2 500.00 2,500.00 2,500.00 MICROREDES
segn lineas de accion
de salud que comprenda VIF (mercadeo Accin 19 6 5 4 4 560.00 10,640.00 2,665.00 7,976.00 AREA SALUD MENTAL
social, banderola, periodico mural)

Incrementar en un 30% las
actividades preventivo
promocionales en Violencia
Intrafamiliar
Movilizacion 26 6 7 6 7 1,820.42 47,330.92 45,375.22 EESS
VIF
Red Social implementada Accin 6 1 2 3 5,000.00 30,000.00 28,044.30 MICROREDES
Incrementar las capacidades

Personal
del personal de salud en Capacitacin en lineamientos de nutricin 1 1 400.00 400.00 74.28 325.72 NUTRICION
capacitado
tecnicas de IEC en 50%
Incrementar las capacidades

Capacitacin en tcnicas de IEC al personal Personal AREA PROMOCION DE LA
del personal de salud en 52 26 26 250.00 13,000.00 2,413.98 10,585.90
de salud capacitado SALUD
tecnicas de IEC en 50%
Adquisicin de Equipos de comunicacin

50% de los EESS de la Red Equipo 7 3 4 4,628.00 32,396.00 23,135.24 9,261.50 DRS CHILCA MALA
para implementar sistema
implementados, con
Sistemas Informticos
adecuados Equipamiento de Sofware y Computadoras
para los servicios asistenciales y Equipo 13 6 7 2,500.00 32,500.00 23,209.51 9,291.24 DRS CHILCA MALA
administrativos
Capacitacin a personal que dispensa en Personal
Dispensar adecuadamente 30 15 15 40.00 1,200.00 222.83 977.16 FARMACIA
los servicios de Farmacia capacitado
los medicamentos a la
poblacin en 80% Supervisar Dispensacin Accin 400 100 100 100 100 10.00 4,000.00 4,000.13 FARMACIA
100 % de herramientas de
Elaboracion de herramientas de gestion Documento
gestion elaboradas e 4 1 1 1 1 25,000.00 100,000.00 755.33 99,238.87 DRS CHILCA MALA
oportunas elaborado
implementadas
100% de los EESS
Supervisados en el primer Supervisin a EESS Supervision 52 13 13 13 13 1,356.48 70,536.96 532.79 70,004.84 DRS CHILCA MALA
semestre
100% de Microredes y
cabecera de red cuentan con AREA DE EMERGENCIAS Y
Formacion y activacin de brigadas Accin 30 8 7 7 8 7,910.20 237,306.00 237,306.00
Equipo de brigadas en DESASTRES
emergencias y desastres
GESTION
Atencion de emergencias y urgencias Atencin 6800 1700 1700 1700 1700 72.00 489,600.00 489,600.00 EESS
Brindar Atencin Integral al Consulta externa Consulta 54726 14500 12000 14200 14026 8.44 461,887.44 10,000.00 451,887.44 EESS
100% de poblacion
demandante efectiva de
atencion de salud que acudan
a los EESS Diagnstico por Imgenes Examen 1093 280 263 270 280 43.00 46,999.00 8,500.00 38,499.00 EESS
Farmacia Receta 24500 6125 6125 6125 6125 19.70 482,650.00 482,650.00 EESS
Laboratorio Examen 54400 13600 13600 13600 13600 4.30 233,920.00 233,920.00 EESS
Determinar el costeo de
Investigacin EQUIPO DE
actividades y servicios en la Elaborar trabajo de investigacin 1 1 30,000.00 30,000.00 30,000.00
publicada INVESTIGACION
red
Equipo de investigacion Designar e implementar el equipo de Equipo
1 1 5,000.00 5,000.00 37.77 4,962.28 DRS CHILCA MALA
implementado Investigacin implementado
Formacion y activacion de 7
equipos de Proceso de Equipo
Implementar equipos de PMC 7 2 2 3 13,564.80 94,953.60 717.21 94,237.28 DRS CHILCA MALA
Mejoramiento de la Calidad implementado
(PMC)
Implementar un sistema de Informacin
Accin 1 1 81,388.81 81,388.81 614.75 80,774.82 DRS CHILCA MALA
unico
Fuente de informacin de la
Red unificada en 50% de los Instalacin de Puntos de Digitacin Accin 7 7 1,627.78 11,394.46 86.07 11,308.50 DRS CHILCA MALA
EESS
Monitoreo de Informacin Estadstica (HISS-
Monitoreo 84 21 21 21 21 1,356.48 113,944.32 860.66 113,084.73 ESTADISTICA
MIS)
Garantizar la operatividad del
Realizar mantenimientos preventivos,
100% de las maquinarias y
recuperativos y correctivos de las Servicio 297 75 80 74 68 1,499.70 445,410.90 445,410.90 DRS CHILCA MALA
equipos de la DRS CHILCA
maquinarias y equipos
MALA
Atencion de los servicios basicos Documento 400 100 100 100 100 375.00 150,000.00 150,000.00 DRS CHILCA MALA
Garantizar los servicios
basicos de los EESS al 100% Atencion de los servicios de apoyo Evaluacin 12 3 3 3 3 6,500.00 78,000.00 20,000.00 58,000.00 DRS CHILCA MALA
Realizar actividades auditoria y de control AREA DE CONTROL
Documento 400 100 100 100 100 120.00 48,000.00 47,998.78
interno INTERNO
Gestionar la aprobacion del presupuesto

Incrementar en 100% la
analtico del Cuadro de Asignacion de
GESTION
Estabilidad Laboral del Gestin 1 1 5,425.92 5,425.92 40.98 5,384.99 UNIDAD DE PERSONAL
Personal para el desarrollo de actividades
Personal Contratado
administrativas y asistenciales
Adquisicin de Equipos biomedicos para los

Equipo 17 17 2,800.00 47,600.00 33,993.00 13,604.09 DRS CHILCA MALA
Mejorar en 20% el establecimientos priorizados
equipamiento de los EESS Ejecutar proyectos de inversion de mejora
priorizados de la RED de infraestructura en 06 esbablecimientos Servicio 6 2 2 2 25,000.00 150,000.00 150,000.00 DRS CHILCA MALA
priorizados
Mejorar en un 100 % la
prescripcin de Capacitacin al personal profesional en el
Personal
medicamentos en genricos manejo adecuado de protocolos de 40 10 10 10 10 250.00 10,000.00 1,856.91 8,143.00 ODI
capacitado
(DCI), de acuerdo al tratamiento
protocolo de tratamiento en
Elaborar e implementar Guas y Protocolos Guas o Protocolo
8 2 2 2 2 16,277.76 130,222.08 983.61 129,239.70 ODI
para las diferentes etapas de vida eleaborado
area
Personal con desempeo Implementar Area de Bienestar de Personal 1 1 105,000.00 105,000.00 793.10 104,207.89 UNIDAD DE PERSONAL
implementada
adecuado en el 70%
Brindar informacin mensual de las Actividad
12 3 3 3 3 2,537.00 30,444.00 30,445.22 UNIDAD DE PERSONAL
actividades de auditoria y de control interno realizada
Personal
Supervisar Desempeo 522 261 261 15.00 7,830.00 7,829.87 DRS CHILCA MALA
evaluado

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UNIDAD EJECUTORA N 039 SERVICIOS BSICOS DE SALUD CHILCA MALA

b. ANLISIS SITUACIONAL DE SALUD

4. OBJETIVOS, RESULTADOS ESPERADOS E INDICADORES

El Plan Operativo de la Direccin de Red de Salud Chilca Mala, es un

En tal sentido, la Red de Servicios de Salud Chilca Mala, en cumplimiento a la

Este documento presenta el diagnstico situacional desde la perspectiva del

De esta manera, cada priorizacin se constituye en el punto de partida para el

La elaboracin de este documento se ha realizado con la participacin de los

OBJETIVOS FUNCIONALES GENERALES

a. Lograr los resultados esperados en la visin, misin y objetivos

c. Lograr que las personas naturales y jurdicas, de gestin pblica y privada,

m. Supervisar y evaluar los resultados, de los convenios con las entidades

La Estructura Orgnica de la Direccin de Red de Salud Chilca Mala es la

OFICINA CONTROL INSTITUCIONAL

OFICINA OFICINA DESARROLLO

MICRORED MICRORED MICRORED MICRORED MICRORED MICRORED

La salud de todas las personas, ser expresin de un sustantivo desarrollo

La misin general de la Direccin de Red de Chilca-Mala es lograr que toda la

La Direccin de Red de Salud de Chilca-Mala, lograr los siguientes Objetivos

a. Lograr que las personas adquieran capacidades y desarrollen actitudes,

b. Proteger la vida y salud de todas las personas desde su concepcin y

En el siguiente cuadro, se presentan los resultados esperados a mediano

OBJETIVO ESTRATGICO RESULTADO ESPERADO

Proteger la vida y salud de todas las Para el ao 2009, el 90% de familias

Reducir significativamente la Para el ao 2009, se reducir en 5%

b. ANALISIS SITUACIONAL DE SALUD

1. ANALISIS DEL ENTORNO SOCIO DEMOGRAFICO

Los datos procesados estn basados en el Censo del ao 1993, y la respectiva

El anlisis del entorno sociodemogrfico nos da una visin de las limitaciones u

1.1. Descripcin y Anlisis del Entorno Geogrfico

La Jurisdiccin Sanitaria adscrita a la Red de Salud Chilca Mala est

La superficie territorial de la Red Chilca Mala es de 3,736.39 Km.2, de los

La densidad poblacional es de 15.82 habitantes por km2. El Distrito con

Sus lmites son:

La va de Comunicacin principal, est constituida por la Carretera

VAS DE COMUNICACIN - RED CHILCA MALA 2003

La mayor altitud le corresponde al distrito de Tauripampa con 3,519 msnm y

ESTRATIFICACIN POR ALTITUD

RED CHILCA MALA - 2003

La Ciudad de Referencia para los distritos de la Red Chilca Mala, es en primer

TIEMPO DE DESPLAZAMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS AL CENTRO DE REFERENCIA PRINCIPAL

El distrito con mayor porcentaje de poblacin rural es Coayllo con 75.7%, el

CUADRO RESUMEN DE ANLISIS DESCRIPTIVO DE ENTORNO GEOGRFICO

Fuente: INEI 1993

1.2. Descripcin y Anlisis del Entorno Poblacional

La poblacin total para el ao 2003 (Fuente: INEI) en el mbito de la Red

La poblacin cuya edad est comprendida entre 0 a 4 aos representa el

Los adolescentes son un grupo especial que constituyen el 17.98% de la

El grupo de 15 a 49 representa el 57% de la Red. El grupo de 50 a 64 aos

Las gestantes de la Red constituyen el 2.05 % de la poblacin Total, mientras

La Pirmide Poblacional nos permite diferenciar que el porcentaje de

Una mayor Tasa de Crecimiento Intercensal (2002 2003) se manifest en

La mayor Tasa de Fecundidad general se observ en el Distrito de Mala

Tasa Bruta de Mortalidad, se registran datos de defuncin en slo 13 (65%)

TASA BRUTA DE MORTALIDAD RED CHILCA - MALA

DISTRITOS NOTIFICANTES N DE MUERTES X 1000

Santa Cruz de Flores 4.0

San Antonio 3.9

San Pedro de Pilas 0.9

La Tasa Bruta de Natalidad para el 2003 fue de 10.77 x 1000 en la Red,

1.3. Descripcin y Anlisis del Perfil Educacional

La Tasa de Analfabetismo a nivel de la Red es de 7.5 %, siendo Quinches el