UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

ESCUELA DE POSGRADO

MAESTRA EN CIENCIAS SOCIALES

MENCIN EN GERENCIA SOCIAL Y RELACIONES COMUNITARIAS

SLABO

CORRIENTES DE PENSAMIENTO DE LA GERENCIA SOCIAL

I. DATOS GENERALES

Nombre de la materia : Corrientes de Pensamiento de la Gerencia Social

Duracin : 64 horas
N de sesiones : 24 sesiones en 4 semanas
Fecha de inicio : 24 de junio de 2017
Fecha de finalizacin : 23 de julio de 2017
Semestre acadmico : 2017-I
Docente : Ms. Roco Sols Vargas

II. SUMILLA

El curso Corrientes de Pensamiento de la Gerencia Social facilita la comprensin de los

fundamentos y paradigmas que dan lugar a la gestin de proyectos y programas de
desarrollo humano, sea desde el mbito pblico o privado, de manera que estos sean
conducidos bajo formas de cooperacin responsable entre personas y comunidades, hacia
la gesta de oportunidades eficaces y eficientes que encaminen mejores condiciones de vida
y bienestar social general.

Los fundamentos y paradigmas presentan desafos y paradojas en relacin a los cambios

que experimenta el mundo y que afectan el acierto e impacto positivo que los proyectos y
programas de desarrollo humano pudieran tener en entornos especficos.

III. OBJETIVOS

1. Identificar los fundamentos y paradigmas de la gerencia social tradicional e innovadora.

2. Establecer la especificidad de la gerencia social.
3. Analizar los campos de actuacin a favor del desarrollo.
4. Distinguir las capacidades gerenciales requeridas en el mundo actual que encaminan el
logro de un eficaz y eficiente proceso de creacin de valor.

IV. CONTENIDO TEMTICO

Mdulo I. Fundamentos y paradigmas de la gerencia social

Sesin 1. Antecedentes epistemolgicos de la gerencia

Sesin 2. El entorno del desarrollo y la gerencia social
Sesin 3. Enfoques de la gerencia social
Sesin 4. Gerencia social innovadora
Sesin 5. La eficacia y la eficiencia en la gerencia social
Sesin 6. Taller grupal

Mdulo II. Especificidad de la gerencia social

Sesin 7. Lo social de la gerencia social

Sesin 8. Caractersticas de los problemas sociales

1
 Sesin 9. Contexto y actores, problemas y relaciones
Sesin 10. El valor pblico
Sesin 11. Rediseo de la gerencia social
Sesin 12. Control de lectura

Mdulo III. Campos de actuacin a favor del desarrollo

Sesin 13. La poltica pblica como imperativo tico

Sesin 14. Gestin de la inversin social y el paradigma de superacin de la pobreza
Sesin 15. Tejido social y gestin actual de organizaciones
Sesin 16. Crculo PDCA en la intervencin social
Sesin 17. El papel de la responsabilidad social corporativa
Sesin 18. Debate

Mdulo IV. Capacidades gerenciales

Sesin 19. Perfil requerido hoy, ms all de lo bsico

Sesin 20. Dilogo con los marcos institucionales
Sesin 21. Alcances de la gerencia estratgica y poltica
Sesin 22. Habilidades relacionales del gerente social
Sesin 23. Desafos de la gerencia social y del valor compartido
Sesin 24. Ensayo de cierre

V. METODOLOGA

El curso se desarrolla con la presentacin y discusin de material de lectura y exposiciones

(ppt) de los temas propuestos, distribuidos en cuatro mdulos. Los alumnos deben preparar
el material bibliogrfico asignado para cada mdulo. Las discusiones en clase tienen que
alimentarse con las experiencias profesionales de los alumnos, por lo que se les pedir el
uso de casos. Se alterna entre el mtodo de problemas, estudios de caso y la participacin
en un debate y un taller grupal. Est contemplado un control de lectura.

El curso considera la entrega de un ensayo al finalizar, tomado en clase, cuyo espritu de

trabajo integrador resuma los principales aspectos revisados en clase desde un punto de
vista crtico y propositivo para la gerencia social (innovadora) en el Per. En la semana
inmediata anterior a la ltima semana del curso se facilitar preguntas-gua para la
preparacin del contenido del ensayo.

Los recursos bibliogrficos que se encuentren en medio electrnico (PDF) sern facilitados
en una nube (Dropbox) o por correo.

VI. EVALUACIN POR PRODUCTO

Taller grupal (1) 25%

Control de lectura (1) 25%
Debate (1) 15%
Ensayo de cierre (1) 35%

La nota final del curso se obtiene promediando aritmticamente las notas de cada producto
propuesto, segn su peso relativo. La nota mnima aprobatoria del curso es 14 en la escala
vigesimal. Dada la naturaleza de las actividades de enseanza-aprendizaje de este curso no
habr examen para rezagados.

VII. BIBLIOGRAFA / RECURSOS

Mdulo I

Comisin Econmica para Amrica Latina. (2015) Panorama social de Amrica Latina.
CEPAL, Santiago de Chile.PDF

2
REPETTO, Fabin. (2005) La gerencia social y el complejo escenario de la poltica social en
Amrica Latina En: REPETTO, Fabin (Ed.). La gerencia social ante los nuevos retos
del desarrollo social en Amrica Latina. Banco Interamericano de Desarrollo, Instituto
Interamericano para el Desarrollo Social. INDES Guatemala. Pg. 15-35 PDF

Instituto Interamericano para el Desarrollo Social. (2006) Gerencia Social INDES. Banco
Interamericano de Desarrollo. INDES. PDF

KLIKSBERG, Bernardo. (1996) Hacia una gerencia social eficiente. Algunas cuestiones
claves. Revista de Administracin Pblica Uruguaya. PDF

LICHA, Isabel. (2002) El enfoque de la Gerencia Social. Notas de clase, Banco

Interamericano de Desarrollo, Instituto Interamericano para el Desarrollo Social, Diseo y
gerencia de polticas y programas sociales, INDES. PDF

LICHA, Isabel. (Ed.) (2002) Gerencia social en Amrica Latina. Banco Interamericano de
Desarrollo, Instituto Interamericano para el Desarrollo Social, INDES. PDF:
AGUDELO, Ricardo y RESTREPO, Daro. Funcin de las formas innovadoras de
gerencia social entre el Estado y la Sociedad. P 45-68
WEINSTEIN, Jos. Notas sobre gerencia social innovadora y participacin
comunitaria. P. 25-38

PRIMAVERA, Helosa. (1997) Gerencia Social y Epistemologa: Reflexiones acerca de la

construccin de herramientas de intervencin. En: LITTLEJOHN, S. y F. SCHNITMAN Nuevos
paradigmas en mediacin, destrezas y perspectivas. Buenos Aires, Paids. PDF

SULBRANDT, Jos. (2002) Introduccin a la Gerencia Social. Notas de clase, Banco

Interamericano de Desarrollo, Instituto Interamericano para el Desarrollo Social, "Diseo y
gerencia de polticas y programas sociales", INDES. PDF

Mdulo II

BJAR, Hctor. (2001) Poltica social, justicia social. Centro de Estudios para el
Desarrollo y la Participacin-CEDEP- Lima. Captulo Conceptos Iniciales P. 13-49

Comisin Econmica para Amrica Latina. (2016) Agenda 2030 y los Desafos de
Desarrollo Sostenible. Una oportunidad para Amrica Latina y el Caribe. CEPAL,
Santiago de Chile.PDF

DRUCKER, Peter. (2002) La gerencia en la sociedad futura. Editorial Norma, Bogot.

Captulo Ms all de la revolucin informtica P. 3-23 PDF

MEZONES, Francisco (2005). El valor pblico en los programas sociales: una aproximacin
prctica En: REPETTO, Fabin (Ed.). La gerencia social ante los nuevos retos del
desarrollo social en Amrica Latina. Banco Interamericano de Desarrollo, Instituto
Interamericano para el Desarrollo Social. INDES Guatemala. Pg. 207-246 PDF

MOKATE, Karen y Jos SAAVEDRA. (2006) Un enfoque integral para la gestin de

polticas y programas. Banco Interamericano de Desarrollo, Instituto Interamericano para
el Desarrollo Social. Documentos de trabajo I-56 INDES.PDF

MOLINA, Carlos Gerardo. (2002) Modelo de formacin de polticas y programas

sociales. Notas para la sesin INDES, Banco Interamericano de Desarrollo, Instituto
Interamericano para el Desarrollo Social, Diseo y gerencia de polticas y programas
sociales, INDES. PDF

ORTIZ SERRANO, Alonso. (S/F) Conceptos de la gerencia social en Amrica Latina.

Corporacin Universitaria Minuto de Dios. Bogot PDF

Mdulo III

COHEN, Ernesto y FRANCO, Rolando. (2005) El marco de la gestin social. EN: Gestin

3
Social. Cmo lograr eficiencia e impacto en las polticas sociales. Comisin
Econmica para Amrica Latina. Siglo XXI Editores, Mxico. P. 99-134

KLIKSBERG, Bernardo. (2002) tica y economa. La relacin marginada. En: Cayapa.

Revista Venezolana de Economa Social, vol. 2, nm. 3, junio. Universidad de los Andes,
Mrida, Venezuela PDF

MORIN, Edgar. (1994) Introduccin al pensamiento complejo. Acpite La complejidad. P.

58-62 PDF

PINCHI RAMREZ, Wadson (2013) Introduccin a la Gerencia Social, Mdulo I. Capital

social, cultural y tica como instrumentos de anlisis y estrategias de Gerencia social de
polticas y programas sociales, Mdulo II. La Responsabilidad Social Institucional y la
Gerencia Social Eficiente, Mdulo III. Seleccin de textos. Material de Enseanza-
aprendizaje. CCSS-UNT. Trujillo Per

SEN, Amartya y KLIKSBERG, Bernardo. (2007). Primero La Gente, una mirada desde la
tica del desarrollo a los principales problemas del mundo globalizado. Ediciones
DEUSTO. Barcelona. Captulo 2. Exclusin e inclusin. P. 27-42

SENGE, Peter. (2009) El reto de la sostenibilidad o la revolucin necesaria. En: La

revolucin necesaria. Leader to leader. PDF

VSQUEZ, Enrique. (2008) Gerencia estratgica de la Inversin Social. Editorial

Universidad Del Pacifico. Lima- Per. Captulo VIII El paradigma de superacin de la pobreza
Cul debera ser una estrategia innovadora en el Per? P. 385-414

VIVES, Antonio y Estrella PEINADO-VARA (Ed.) (2011) La responsabilidad social de la

empresa en Amrica Latina. Manual de gestin. Banco Interamericano de Desarrollo.
Washington DC. Captulo 14. Gestin de las relaciones con las partes interesadas. P. 267-
290. PDF

Mdulo IV

BERGER, Peter; HUNTINGTON, Samuel (2002). Globalizaciones mltiples. La diversidad

cultural en el mundo contemporneo. Editorial Paids. Estado y Sociedad. Captulo de
Introduccin. P. 13-30

BONILLA CASTRO, Eli; LICHA, Isabel y Jos R. Molinas (Ed.) (2002) Desafos de la gerencia
social en el siglo XXI. La construccin de sociedades equitativas. INDES-BID Santo
Domingo. Captulo La gestin de programas y proyectos sociales en Amrica Latina en la
bsqueda de un nuevo paradigma. P. 118-161 PDF

CARAVEDO MOLINARI, Baltazar. (2007) La sociedad oculta: el espacio de la

transformacin. SASE, Seguimiento, Anlisis y Evaluacin para el Desarrollo. Lima. Tercera
parte. Per: El contexto de la transformacin social. P. 201-280

CONTRERAS, Manuel (2005). Aprender a desaprender: apuntes en busca de un aprendizaje

significativo en la capacitacin de gerentes sociales En: REPETTO, Fabin (Ed.). La
gerencia social ante los nuevos retos del desarrollo social en Amrica Latina.
Banco Interamericano de Desarrollo, Instituto Interamericano para el Desarrollo Social.
INDES Guatemala. Pg. 253-289 PDF

DALESSIO IPINZA, Fernando. (2010) Liderazgo y atributos gerenciales. Una visin

global y estratgica. Prentice Hall. Mxico

LOERA VARELA, Armando. (2002) La Planificacin Estratgica en la Gerencia Social.

Notas para la sesin INDES, Banco Interamericano de Desarrollo, Instituto Interamericano
para el Desarrollo Social, Diseo y gerencia de polticas y programas sociales, INDES. PDF

ROCA REY, Iris (2003) Por qu y cmo escuchar la opinin de los pobres? En: VASQUEZ,
Enrique y Diego WINKELRIED (Ed.). Buscando el bienestar de los pobres Cun lejos
estamos? Centro de Investigacin de la Universidad del Pacfico. Lima P. 21-59

4
 SANCHEZ DE ROLDAN, Karem. (2002) El desarrollo de habilidades gerenciales para el
Tercer Sector. Un marco conceptual y una metodologa. Cuadernos de
Administracin, Universidad del Valle. N 27 Marzo.PDF

VIII. DOCENTE

Roco Sols Vargas

solrocio@gmail.com
Licenciada en Sociologa por la Pontificia Universidad Catlica del Per (PUCP). Es Maestra
en Ciencias Sociales, con mencin en Administracin y Gestin del Desarrollo Humano de la
Universidad Nacional de Trujillo. Sigue estudios de Doctorado en Salud Pblica en la
Universidad Peruana Cayetano Heredia. Cuenta con una Especializacin en Responsabilidad
Social Empresarial por la PUCP y est habilitada para la elaboracin de Reportes de
Sostenibilidad por Global Report Initiative; siendo adems auditora certificada para las
normas SGE21:2008, ISO 9001:2008, ISO 14001 y OHSAS 18001. Ha sido docente para la
Escuela de Posgrado en PUCP. Ha iniciado estudios de segunda especialidad en Economa y
Gestin Ambiental en la Universidad jesuita Antonio Ruiz de Montoya. Se desempea
actualmente como Directora Ejecutiva de Desarrollo Social y como Responsable de
implementacin del Plan Estratgico en YMCA Per.