1.1.

RECURSOS HUMANOS

Socio % Acciones Funcin/Cargo

Castro Pariona Erik Gerente de
30%
Jhon Marketing
Luis Quevedo
40% Gerente General
Ascencio
Martin ngeles Gerente de
20%
Flores Operaciones
Lili Egusquiza Gerente de
10%
Palacin Finanzas

Gerente de Marketing: Castro Pariona Erik Jhon

Funciones:

Desarrollo de marca: La tarea ms importante realizada por un Gerente de Marketing es

el desarrollo de una marca de la empresa. Compuesta por elementos visuales, como un
logotipo, y a veces sonidos, como la msica utilizada en un anuncio de televisin o de
radio, una marca es la imagen que viene a la mente cuando los clientes piensan en la
empresa, un gerente de marketing crea una marca que se alinea con la misin de la
organizacin.

Inteligencia competitiva: Un Gerente de Marketing realiza un gran nmero de

investigaciones destinadas a garantizar un punto de apoyo de la empresa en la industria.
Puede realizar investigaciones de mercado mediante la utilizacin de encuestas y
realizando grupos focales.

Relaciones pblicas: En muchas empresas, un Gerente de Marketing representa a su

empleador en los medios de comunicacin donde concede entrevistas en un esfuerzo por
promover nuevos productos, servicios o iniciativas. Representa a la empresa en eventos
de caridad y otros que tengan lugar en toda la comunidad
Gerente General: Luis Quevedo Ascencio

Funciones:

- Liderar la gestin estratgica

- Liderar la formulacin y aplicacin del plan de negocios
- Alinear a las distintas Gerencias
- Definir polticas generales de administracin
- Dirigir y controlar el desempeo de las reas
- Presentar al Directorio estados de situacin e informacin de las marcha
de la empresa
- Ser el representante de la empresa
- Desarrollar y mantener relaciones poltico-diplomticas con autoridades y
reguladores (Ministerios, Contralora, etc).
- Velar por el respecto de las normativas y reglamentos vigentes
- Actuar en coherencia con los valores organizacionales

Gerente de Operaciones: Martin ngeles Flores

Funciones:

Formulacin de polticas

Esta es una de las responsabilidades principales de un Gerente de Operaciones. Las

empresas deben operar y funcionar a diario siguiendo un conjunto de reglas establecido.
Estas reglas suelen ser dictadas por dichos profesionales las mismas que pueden incluir
la manera en que se comunican y cooperan entre s los distintos departamentos de la
empresa u organizacin.

Planeamiento

El planeamiento de diversas operaciones y actividades de la empresa es otra preocupacin

importante del gerente de operaciones. Estos profesionales tienden a determinar qu
productos se compran y venden, a qu precios y en manos de quin sern comercializados.
El Gerente de Operaciones tambin ayuda a planificar y coordinar actividades entre
distintos departamentos tales como determinar el tipo de promociones de venta que
adoptar la empresa.
Controlar los Recursos

Es otra de las funciones principales de un Gerente de Operaciones, quienes supervisan

la implementacin de polticas y procedimientos de pago, cunto cobran los empleados,
cmo se destinan los fondos para los paquetes de beneficios y cmo se gastan otros fondos
para mantener una operacin fluida de la empresa en el da a da. Tambin revisan los
resmenes financieros con regularidad para asegurarse de que la empresa est operando
de la manera ms eficiente y rentable posible.

Comunicacin

Una ltima funcin central de un Gerente de Operaciones es comunicarse con otros

profesionales de la gerencia dentro de la organizacin para mantener un funcionamiento
fluido de la empresa, y comunicarse con otras empresas y organizaciones con las que
existe una relacin de negocios. Los gerentes de operaciones son responsables de
confeccionar informes y resmenes financieros que son esenciales para otros ejecutivos
de mayor rango dentro de la empresa.

Gerente de Finanzas: Lili Egusquiza Palacin

Funciones:

- Formula y propone a la Gerencia General Normas, polticas y

procedimientos para el mejor funcionamiento de las actividades
relacionadas con la administracin y contabilidad de la organizacin.
- Control de Ingresos y Egresos con el fin de administrar el Capital de
Trabajo.
- Elaboracin y control de presupuestos.
- Aprobar y firmar la emisin de cheques, notas de dbito, entre otras, para
la adquisicin de bienes y servicios.
- Apoyar a la organizacin en todas las gestiones legales y reglamentarias.
(asesoras externas fiscales, contables y/o laborales, etc).
- Elaborar informe de estados financieros para su presentacin a la Gerencia
General.
- Anlisis de los Estados Financieros para facilitar la toma de decisiones a
la Gerencia.
.
 GERENCIA

Marketing y
Operacion Finanzas Ventas

Gestiona los recuerdos

tanto de la materia
Buscar e Identificar las Identificar y seleccionar los
prima como del personal
fuentes de mercados objetivos donde
financiamiento la empresa Suri Sour va a
produccin.Planificar y competir
ejecutar el proceso de

Administrar los sistemas

Planificar la adquisicin de contables y Elaboracin del diseo
maquinaria y resguardar presupuestarios de la de avisos publicitarios en
el mantenimiento de las empresa. los mercados potenciales
mquinas.

Implementar nuevos Proporcionar registro de

procesos tecnolgicos las operaciones Anlisis de la Demanda y
financieras. Oferta del mercado

Monitoreo de la calidad
del producto.