Instituto Tecnolgico de Ciudad Jurez

Producto a presentar:
Almuaderno
Materia:
Mercadotecnia
Unidad:
VI
Horas:
12:00 1:00
Docente:
Julieta Trillo
Presentan:
Bonilla Crdenas Aracely
Linares Horta Diego
Tenorio Morales Saulo
Cortinas Valles Jonathan
Toca Rubia Rosalba Sarai
Samaniego Lomel Yesenia
Molina Minjarez Gloria
Lugar y Fecha:
Ciudad Jurez Chihuahua, Jueves 30 de Nov. Del 2017
 Introduccion:

La mercadotecnia es un proceso que comprende la identificacin de necesidades

y deseos del mercado objetivo, la formulacin de objetivos orientados al
consumidor, la construccin de estrategias que creen un valor superior y la
retencin del consumidor para alcanzar beneficios.
A continuacin en este trabajo se har presentacin del diseo de un producto
para que este logre incursionar exitosamente en el mercado, para ello este se
llevara a cabo a travs del proceso de mercadotecnia tomando como criterio y
punto de apoyo lo siguiente:
Anlisis de las oportunidades de la mercadotecnia.
Estrategia de mercadotecnia y mescla de mercadotecnia.
Proceso para entrar en los mercados internacionales.
Y con ello determinar cmo conclusin si dicho producto podr ingresar
exitosamente al mercado y con ello tambin el que los consumidores puedan
satisfacer una necesidad.
 Presentacin del Producto

Nuestra empresa ser principalmente de productos. El almo aderno consiste

en una almohada con un tamao similar al de un cuaderno de escuela, elaborado
con tela, felpa y estambre. A este producto de le ha aadido una especie de
resorte con el cual puede fijarse a la pasta de un cuaderno o a cualquier otro tipo
de objeto dependiendo del tipo de necesidad que tengan los consumidores.
 Primer paso: Mercado estratgico

Marcar una direccin nos permitir generar un determinado mecanismo de

accin, donde analizaremos las oportunidades que ofrece el mercado actual;
esto es, los consumidores potenciales y sus tendencias a la hora de adquirir
nuestro producto y podamos responder a sus necesidades, as como identificar
a los posibles competidores y sus estrategias de mercado, por ltimo, deberemos
realizar un anlisis interno de nuestra empresa para determinar si realmente
contamos con los recursos necesarios.
Todo esto ser nuestra investigacin de mercado, lo que nos permite
identificar oportunidades para incrementar drsticamente las posibilidades de
generar beneficios para satisfacer necesidades o deseos en este tipo de mercado.
Existen tres situaciones que analizaremos y que dan lugar a oportunidades de
mercado a nuestro producto:
1. Este producto es escaso? La respuesta es no ya que en el mundo hay
todo tipo y diseos de almohadas as como tamaos, formas y colores,
pero este producto por su simpleza y al pblico al que va dirigido lo hace
innovador y una excelente idea.
2. Este producto ya existe? El producto en si ya existe, pero esto no es un
obstculo para llevarlo a cabo ya que ser suministrado de una manera
nueva, compacta y divertida para un pblico especfico.
3. Existe la necesidad de este producto? La necesidad siempre existir
aunque el mercado no sepa en si exactamente que es, como se usa o para
que sirve ya que el consumidor nunca sabe que podra llegar a necesitar
en algn momento.
 Segundo Paso: Mezcla de mercadotecnia

En este paso combinaremos diversas herramientas del marketing que nos

permitirn obtener resultados sobre el mercado meta a cubrir como por ejemplo,
influir de manera positiva en la demanda o generar ventas.
De esta manera podremos responder a las necesidades de los consumidores.
Dentro de las herramientas que utilizaremos se encuentran las 4Ps, que
respaldaran el posicionamiento de nuestro producto:
1. Producto: almo aderno
2. Plaza: (no definida aun)
3. Precio: (no definido an)
4. Promocin: (no definida aun)

Ya una vez identificado el segmento, crearemos un estmulo sobre la ejecucin

de acciones planeadas y fijaremos medios para llevarlas a cabo, igualmente
crearemos mecanismos que nos permitan evaluar los resultados de nuestro plan
y determinar qu tan efectivo ha sido.
 Tercer paso: Control

Consiste bsicamente en la supervisin que realizaremos en relacin con el

destino; de esta manera podremos realizar los ajustes que sean necesarios. En
otras palabras nos permitir establecer aquellos mecanismos de
retroalimentacin y evaluacin con lo que se puede comprobar el grado de
cumplimiento de nuestros objetivos y mejoras.
Manejaremos estos tipos de control en nuestra empresa:
1. Control del plan anual: nos permitir verificar si el negocio est
alcanzando las ventas, utilidades y otras metas que se fijaron. Para ello
revisaremos los resultados obtenidos y compararlo con lo que tenamos
planificado.
2. Control estratgico: Debido a que hay cambios rpidos en el ambiente
de mercadotecnia evaluaremos si nuestra estrategia actual es adecuada
para las condiciones del mercado y corregirla.
3. Control de eficiencia: en este paso analizaremos si estamos obteniendo
pocos beneficios con el producto, zona, mercados o canales.
 Cuarto paso: Aplicacin

1. Conceptualizar el producto:
2. Polticas de precio que el mercado meta pueda estar dispuesto a pagar.
3. Canales de distribucin.