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Foros Semana 6

Foro 1

Mencione herramientas promocionales dirigidas a los Consumidores.

Estimado Profesor y Compaeros,


En respuesta al foro 1 de la semana 6, les puedo comentar que las herramientas
de promocin de ventas van a permitir a la empresa dirigirse a un segmento
determinado de clientes. La utilizacin de una u otra herramienta va a depender
del segmento al que la empresa quiere abordar y de los objetivos que se quieran
alcanzar.
Las principales herramientas de promocin de ventas, segn el segmento al que
la empresa se dirige, son las siguientes:
1. Muestras de Regalo
Esta herramienta consiste en regalar una muestra en pequea cantidad de un
producto para que un consumidor tenga que probarlo y le sea ms fcil
reconocerlo la prxima vez que lo vea en el mercado. Es preciso apuntar que es
una de las formas ms eficaces y comunes de introducir al mercado un nuevo
producto, por lo que s es tu caso, debes considerar esta estrategia en tu plan
de promocin, aunque tiene la gran desventaja de ser muy cara por todo el
aparato de distribucin y produccin que tu empresa deber asumir para dar a
conocer el producto.
2. Precio especial en paquete:
Consiste de incluir una serie de productos de uso comn vendidos en un mismo
paquete, esta estrategia puede resultar una opcin interesante para introducir
un nuevo producto al mercado al combinarla con un producto altamente
reconocido y de uso diario. Debes saber que es una herramienta altamente
eficaz para incrementar las ventas de cualquier producto en el corto plazo.
3. Cupones tradicionales:
Su funcionamiento es sencillo, por medio de un pedazo de papel el cliente
obtiene un precio reducido al realizar una compra por un producto o servicio.
Normalmente son utilizados de dos formas distintas, primeramente para
productos que estn en una fase de madurez y que tienden a no crecer, y en
segundo plano a productos recin introducidos que hacen una propuesta
agresiva para realizar una primera prueba. Para que un cupn funcione de una
forma altamente efectiva debes seleccionar cuidadosamente a los segmentos de
personas que se lo entregaras, ya que esto te ayudar a que no sea un gasto en
papel tirado a la basura.
Es cuanto puedo comentar por ahora.
Saludos Cordiales.
Jos Marquez H.

Estimado Profesor y Compaeros,


Estimado Profesor y Compaeros,
En respuesta al foro 1 de la semana 6, les puedo comentar que las
herramientas de promocin de ventas van a permitir a la empresa
dirigirse a un segmento determinado de clientes.
4. Cupones online por medio de terceros:
Considero esta herramienta como una opcin altamente efectiva en los tiempos
modernos, aqu te encargas de ofrecer un ahorro sumamente sustancial para
cualquier cliente por medio de un sitio web ajeno a tu marca, ellos colaboran
contigo al ofrecerte una gama de usuarios nuevos que estn dispuestos a probar
tu marca. Aqu sueles sacrificar la primera compra, ya que prcticamente no se
obtiene un ingreso, pero el objetivo es poder retener a esos clientes para
prximas compras.
5. Reembolsos:
Esta estrategia se centra en devolver una parte del precio de venta de un
producto, que sirva para recompensar a un cliente por la compra de un producto
o servicio. Aqu los usuarios deben mostrar una prueba de compra al fabricante
del producto, ya sea un cdigo o ticket de compra, para hacerse acreedores del
beneficio de reembolsar una parte de la compra.
6. Premios:
Son pequeos productos que se regalan o venden a un precio muy bajo que
sirven como incentivo para promover la venta de un cierto producto. Este tipo
de herramientas suelen ser muy efectivas entre ms creativo o interesante sea
el premio que recibirn tus clientes, por lo que tu alcance con este tipo de
herramienta ser mucho mayor a medida que inviertas ms recursos monetarios
y creativos en ella.
Es cuanto puedo comentar.

Saludos Cordiales.

Jos Marquez H
Estimado Profesor y Compaeros,

En respuesta al foro 1 de la semana 6, les puedo comentar que las


herramientas, les puedo comentar que las herramientas de promocin de
ventas van a permitir a la empresa dirigirse a un segmento determinado
de clientes, estas son:
7. Recompensas por fidelidad:
Esta herramienta suele ser tpica en la industria de la aeronutica, como son las
millas de cliente frecuente que son cambiadas por boletos de avin. El objetivo
de esta herramienta promocional es premiar a los usuarios que ms usan tu
producto o servicio con algn tipo de recompensa que le brinde tu marca. Esto
ayuda a que tu marca genere una buena imagen entre los clientes que ya tienes
cautivos y puede ser un factor determinante para que un cliente prefiera a una
marca por sobre otra.

8. Descuentos:
Esta es una herramienta promocional bsica para cualquier marca, es preciso
mencionarla porque implica una reduccin en el precio de un producto durante
un cierto periodo de tiempo, esta herramienta puede ser una buena fuente para
capturar nuevos compradores que no estn familiarizados con tu marca, si es
que la oferta es lo suficientemente atractiva para sus bolsillos.
9. Incentivos:
Los incentivos son una herramienta corporativa donde el fabricante de un
producto le otorga un incentivo monetario a un distribuidor clave en el mercado,
esto sirve para que el distribuidor promocione el producto del fabricante. Esta
herramienta puede ser muy til cuando hay distribuidores que controlan
ampliamente un sector o una regin en especfica, por lo que para una marca
nueva puede ser de vital importancia conseguir una mayor cuota del
mercado por medio del pago de incentivos.

10. Artculos publicitarios.


Esta herramienta promocional se basa en regalar a las personas diversos tipos
de artculos de utilidad que incluyen el nombre o logotipo de una empresa, entre
este tipo de artculos podemos encontrar una infinidad de cosas, tales como:
plumas, llaveros, gorras, camisas, pulseras, memorias USB y mucho ms. El
uso de los artculos promocionales puede ayudarte a mejorar tu presencia
de marca en la mente del consumidor, pero al mismo tiempo debes saber que
es un mercado sumamente saturado, donde todos lo hacen por lo cual
encontrars muy poco margen de maniobra para diferenciarte de otras
empresas, a menos de que encuentres un artculo publicitario que sea creativo,
pero en ese caso el costo para ti ser mayor.
11. Promociones en el punto de venta:
Las promociones en el punto de venta se dan cuando asiste personal de la
empresa fabricante al punto de venta de un distribuidor y se dedica a
promocionar la marca por medio de degustaciones o algn paquete promocional
para el cliente. Este tipo de estrategias suelen ser tiles para colaborar como un
ltimo factor de decisin, para que el cliente potencial considere la marca y se
anime a comprarla, desgraciadamente esta estrategia suele ser costosa, algo
parecido a la estrategia de pago de incentivos mencionada anteriormente.

12. Concursos o sorteos:


La ltima estrategia que les vengo a presentar, consiste en que los compradores
de la marca se hacen acreedores a participar en un concurso o sorteo para ganar
un premio mayor, que es totalmente financiado por una marca. Esta estrategia
suele contribuir considerablemente en posicionar la marca en la mente de un
consumidor al brindarle la oportunidad de aspirar a un gran regalo, debes saber
que el uso de esta estrategia suele motivar a realizar una compra si el premio
final es verdaderamente atractivo.
Espero que las doce herramientas de promocin de ventas para tu producto
puedan ser de gran utilidad para disear nuevas estrategias de marketing que
sirvan para posicionar tu pyme o negocio en la mente de tus consumidores. As
mismo te invito a que nos escribas otras herramientas de promocin creativas
que conozcas, o simplemente tus comentarios o sugerencias sobre esta entrega.
Es cuanto puedo comentar.
Saludos Cordiales.
Jos Marquez H

Foro 2

A su juicio por qu cree que es importante medir el impacto esperado de una


promocin

Estimado Profesor y Compaeros,

En respuesta al foro 2 de la semana 6, les puedo comentar que como sabemos


que todas las tendencias nos indican que la promocin de un producto es la
forma ms efectiva para llegar a la audiencia adecuada, y que la medicin de los
resultados es la que nos ayuda a definir cul debe ser la estrategia a seguir. En
la historia del marketing este probablemente sea el aspecto ms complicado
dado que cuando se publica en televisin, radio o prensa escrita es muy difcil
llegar a saber a quin llegamos y cul ha sido el nivel de impacto. Muchas veces
tenemos que limitarnos a esperar los resultados en el aumento en ventas o
resultados de encuestas para conocer qu tan certeros hemos sido en nuestras
campaas.

Los medios Online han cambiado esa realidad, proporcionando numerosas


herramientas para segmentar y analizar los datos obtenidos tras cada campaa,
sobre todo aquellos provenientes de la cantidad de clics obtenidos e incluso las
compras efectuadas por los destinatarios de nuestro mensaje. En el marketing
de contenidos tambin es posible llegar a conocer los resultados de las campaas
iniciadas con esta tcnica.

Tcnicas

Foto: Internet
Utilice herramientas y tcnicas simples como el uso adecuado del SEO para
aumentar la exposicin en los buscadores, y de esta forma atraer una mayor
audiencia hacia sus artculos. Trabaje en un posicionamiento ptimo y observe
cmo aumenta la cantidad de visitas.
Interacte de forma consistente con las redes sociales y utilice la mtrica social
para poder apreciar el movimiento en el nmero de me gusta, seguidores, etc.
Esta es una excelente fuente de audiencia para sus contenidos.

Interaccin
Invite a su audiencia a participar en los temas propuestos, es vlido proponerlo
desde la cuenta en las redes sociales o directamente dentro de los contenidos
con llamados a la accin. Los resultados se miden en relacin al incremento de
pginas vistas, tiempo de permanencia dentro del sitio, la disminucin de la tasa
de rebote y el estudio de las mtricas sociales (cantidad de videos vistos, quines
y cunto compartieron, comentarios positivos, etc.).

Conversin
La tasa de conversin se refiere al porcentaje de usuarios que completan un
formulario para ser contactados posteriormente, o directamente cuando realizan
la compra Online.

Los resultados de la campaa en este aspecto se mide observando la cantidad


de leads y ventas generados, la identificacin de los contenidos que ms han
ayudado a convertir a un prospecto en cliente, la fluctuacin en las mtricas
sociales debido a diferentes tipos de contenidos publicados, y la comparacin del
comportamiento de aquellos visitantes frecuentes contra los que llegan por
primera vez al sitio.

Al administrar de forma adecuada estos aspectos para descubrir cmo avanzan


nuestras campaas de marketing de contenidos, manejaremos de forma
adecuada el tratamiento de los datos que se obtienen casi naturalmente tras
cada campaa, lo que nos permite en el mediano plazo optimizar el futuro de
nuestro marketing de contenidos.

La promocin es el elemento de la mezcla de mercadotecnia de una organizacin


que sirve para informar al mercado o persuadirlo respecto a sus productos y
servicios. Muchos piensan que la venta y la mercadotecnia son sinnimas. En
realidad, la venta no es ms que uno de los componentes de la mercadotecnia.
En esta exposicin consideramos sinnimos, ambos trminos, aunque
preferimos el vocablo promocin. Para muchos, la venta slo sugiere la
transferencia de los derechos o las actividades de los representantes de ventas,
pero sin que se incluyan la publicidad u otros mtodos que estimulan la
demanda. En nuestra definicin, la promocin incluye la publicidad, la venta
personal y cualquier otro apoyo de las ventas. En conjunto constituyen los
factores bsicos de la mezcla de mercadotecnia.
Mtodos promocionales

Los mtodos de promocin de mayor uso son:

Promocin de Ventas. Tiene por objetivo reforzar y coordinar las ventas


personales con los esfuerzos publicitarios. La promocin de ventas incluye
actividades como colocar exhibidores en las tiendas, celebrar
demostraciones comerciales y distribuir muestras, premios y cupones de
descuentos.
Publicidad No Pagada. Es una forma impersonal de estimular la demanda
y que no pagan la persona u organizaciones que se benefician con ella.
Por lo regular, este tipo de publicidad se realiza mediante una
presentacin en las noticias que favorecen un producto, servicio o
empresa. La insercin se hace en la prensa, radio o televisin o en
cualquier otro medio de comunicacin masiva.
Relaciones Pblicas. Es un esfuerzo planificado por una organizacin para
influir en la opinin y actitud de un grupo ante ella. El mercado al que se
dirige el esfuerzo de las Relaciones Pblicas puede ser cualquier "pblico",
como clientes, una dependencia gubernamental o individuos que viven
cerca de la organizacin. El departamento de Relaciones Pblicas es
responsable de un producto o de toda la empresa.

Adems hay un grupo de estrategias de mercadotecnia, a las cuales pertenecen


estrategias como la diferenciacin del producto, la segmentacin del mercado,
los precios altos y bajos, y la marca.

Naturaleza bsica de la promocin.

En esencia, la promocin es un ejrcito de informacin, persuasin y


comunicacin. Estas tres actividades estn relacionadas entre s, pues informar
es persuadir y a la inversa, una persona a quien se convence, est informada
tambin. Y as la informacin y persuasin llega a ser eficaz mediante alguna
forma de comunicacin. Hace muchos aos el profesor Neil Borden seal la
naturaleza tan vasta de la persuasin (influencia) en el sistema socioeconmico
de Estados Unidos. Dijo que "el uso de la influencia en las relaciones comerciales
es uno de los atributos de una sociedad libre, de igual modo que la persuasin
y la contra persuasin se llevan a cabo libremente en muchos aspectos de la
sociedad libre: en el hogar, en la prensa, en el aula, en los tribunales, en los
foros polticos, en las cmaras legislativas y en las agencias informativas del
gobierno".

La promocin y la competencia imperfecta.

La mayora de los mercados capitalistas operan actualmente en condiciones de


competencia imperfecta. Ello significa que hay diferenciacin de productos,
comportamiento irracional del comprador e informacin incompleta del mercado.
En tales circunstancias, las actividades promocionales son de suma importancia.
Es decir, una compaa necesita el apoyo de la promocin para diferenciar sus
productos, persuadir a los compradores y suministrar ms informacin destinada
al proceso de decisin de compra.

Del punto de vista de la economa, la finalidad fundamental de la promocin es


cambiar la ubicacin y la forma de la curva de la demanda (ingresos) del
producto de una compaa. La compaa espera, por medio de la promocin,
incrementar el volumen de ventas de un producto a determinado precio.
Tambin espera que la promocin afecte a la elasticidad de la demanda del
producto. Lo que se pretende, es producir una demanda inelstica cuando
aumenta el precio y elstica cuando disminuye. Dicho de otra manera, la
gerencia quiere que la demanda disminuya muy poco cuando el precio sube
(demanda inelstica). No obstante, cuando el precio baja, quisiera que las
ventas se elevaran de manera considerable (demanda elstica),

Necesidad de la promocin.

Varios factores revelan la necesidad de la promocin en el momento actual. En


primer lugar, a medida que crece la distancia entre productores y consumidores,
y aumenta el nmero de clientes potenciales, llega a cobrar importancia el
problema de la comunicacin de mercado.

Una vez que los intermediarios entran en el patrn o modelo de la


mercadotecnia, no basta que el productor se comunique slo con el consumidor
final o los usuarios industriales. Es indispensable que se le informe al
intermediario sobre los productos. A su vez los mayoristas deben promoverlos
entre los detallistas, y stos han de comunicarse con los consumidores. En otras
palabras, hasta el producto ms til y necesario resultar un fracaso comercial
si nadie sabe dnde se vende. El objetivo primordial de la promocin es divulgar
la informacin: hacer que los clientes potenciales lo conozcan.

La gran competencia entre las diversas industrias, as como entre empresas


individuales, ha ejercido presiones muy fuertes sobre los programas
promocionales de cada vendedor. En la economa moderna basada en la
abundancia, el deseo de satisfactores ha sustituido en general la necesidad de
satisfacer nicamente las necesidades fisiolgicas. De ah que los clientes
seleccionen mejor sus compras y, por lo mismo, que se requiera un buen
programa promocional para llegar a ellos.

Por extrao que pudiera parecer, la promocin tambin hace falta durante las
pocas de caresta. En los periodos de escasez, la publicidad puede poner de
relieve la conservacin y el uso eficiente de los productos. La fuerza de ventas
est en condiciones de dirigir sus esfuerzos hacia el rea de los servicios y de
ayudar a los clientes a resolver los problemas causados por la escasez.

En cualquier recesin econmica sobresale rpidamente la importancia de la


venta. Durante ese periodo no hay grandes problemas en la planeacin de un
producto. Los canales de distribucin casi no cambian, y la estructura de precios
permanece inalterada. El problema principal es vender. Si requiere la promocin
para lograr los niveles de vida y empleo a que toda sociedad aspira.

Promocin y planeacin estratgica de la mercadotecnia.

Junto con su enfoque estratgico de la planeacin de mercadotecnia, una


compaa ha de concretar todas sus actividades promocionales como un
subsistema completo dentro del sistema total de la mercadotecnia. sto significa
coordinar las actividades de la fuerza de ventas, los programas de publicidad y
otros esfuerzos promocionales. Por desgracia, en la actualidad esas actividades
se hallan todava fragmentadas dentro de muchas empresas: con frecuencia
estn en conflicto los agentes de publicidad y los gerentes de ventas.

A medida que tratamos de la planeacin estratgica promocional, vemos una


vez ms las interrelaciones entre los principales elementos de la mezcla de
mercadotecnia. Hay que coordinar las actividades promocionales con las
concernientes a la planeacin del producto, la fijacin de precios y la distribucin.
As, en la promocin influyen el tipo de producto que va a comercializarse y los
aspectos de la estrategia de precios. La promocin guarda relacin especial con
la estrategia de distribucin. De hecho, debera considerarse como una actividad
de los canales de distribucin. Es un error que el fabricante o intermediario
piense en desarrollar un programa promocional sin tener en cuenta su
interdependencia con otras organizaciones en ese canal de la firma. Cada
empresa en un canal debera desarrollar estrategias que tomen en consideracin
los papeles que en l desempean otras compaas. Cada una deber considerar
su promocin como parte de un esfuerzo total de los canales de distribucin. Ese
concepto habr de ser compatible despus con el enfoque aplicado a la
mercadotecnia.

En la promocin habr de influir profundamente tambin el plan de


mercadotecnia. Supngase, por ejemplo, que una organizacin afronta
limitaciones de produccin impuestas por la escasez de materiales. Su meta de
mercadotecnia es simplemente conservar a sus clientes y su participacin en el
mercado, por lo menos a corto plazo. La planeacin estratgica de
mercadotecnia y la del programa promocional habr de efectuarse de modo que
contribuyan a la obtencin de ese objetivo. Las estrategias promocionales sern
muy diferentes de las de una empresa en la cual la tecnologa recin invertida
ofrezca excelentes perspectivas de expansin del mercado.

Estimado Profesor y Compaeros,


En respuesta al foro 2 de la semana 6, les puedo comentar que el impacto se
refiere a los efectos de largo plazo positivos y negativos, primarios y
secundarios, producidos directa o indirectamente por una intervencin para el
desarrollo, intencionalmente o no.
El impacto trata de los efectos de largo plazo y duraderos. Muchas veces se usa
el trmino de manera confusa para referirse a resultados de menor plazo, por
ejemplo la respuesta inmediata (como las visitas a un sitio web o el nmero de
llamadas recibidas) de los destinatarios a determinadas herramientas de
comunicacin. Esos datos son hitos tiles, pero el trmino impacto debera
reservarse para efectos de ms largo plazo.

Lo cierto es que algunos profesionales del desarrollo sostienen que es imposible.


Es un problema particular en las campaas que tienen por finalidad provocar
cambios de valores o comportamientos profundamente arraigados en una
sociedad y su cultura. Este tipo de cambio podra ser incremental y en cierta
medida invisible para observadores externos; puede llevar muchos aos antes
de que se observe una transformacin tangible en una sociedad. En ese tipo de
campaa, una breve evaluacin solo puede medir los resultados que la campaa
ha contribuido a obtener, que constituyen un buen indicador del xito.

Diseo de investigaciones avanzadas para evaluar el impacto

Para establecer vnculos firmes entre la exposicin de la campaa y el impacto


en funcin de las actitudes y cambios de comportamiento, los siguientes
mtodos pueden generar una comparacin fiable entre los miembros del grupo
destinatario que estuvieron expuestos a la campaa y los que no:

El ensayo experimental es ampliamente considerado el modo ms preciso de


evaluar el impacto, por ejemplo de una intervencin de comunicacin. Conocido
en general como ensayo controlado aleatorio en los mbitos relativos a la
evaluacin y muy utilizado en la investigacin cientfica, este mtodo detecta la
diferencia entre el logro de una campaa y lo que se hubiera logrado sin la
campaa.

Es cuanto puedo comentar por ahora.

Saludos Cordiales.

Jos Marquez H.

Ejemplo: La evaluacin de una campaa en los medios de comunicacin para


reducir la violencia sexual en las escuelas secundarias podra usar el criterio de
evaluar el impacto realizando un ensayo experimental formal con un grupo de
control y un grupo experimental. La evaluacin podra realizarse en dos ciudades
distintas con condiciones socioeconmicas semejantes. En cada escuela
secundaria se podra someter a los varones y mujeres del 11 grado a una
encuesta de conocimientos, actitudes y prcticas (CAP) sobre el tema (prueba
inicial). Despus de exponer a la escuela experimental a la campaa durante
un perodo determinado previamente (y no a los estudiantes de la escuela
secundaria de control), se someter a los estudiantes del 11 grado de ambas
escuelas nuevamente a la misma encuesta (prueba posterior). La comparacin
de los resultados iniciales y posteriores de las dos escuelas permitir llegar a
ciertas conclusiones sobre la eficacia de la campaa, teniendo en cuenta que
otros factores no considerados en el diseo de la campaa tambin podran
haber influido.

Fuente: Potter, S. (2008): Incorporating Evaluation into Media Campaign


Design. Harrisburg, PA, en VAWnet, un proyecto del Centro Nacional de Recursos
sobre Violencia Domstica/Coalicin contra la Violencia Domstica de
Pennsylvania.

Estimado Profesor y Compaeros,

En respuesta al foro 2 de la semana 6, les puedo comentar que los ensayos


experimentales pueden producir resultados fiables si se realizan a escala
suficiente y con rigor cientfico, lo cual requiere recursos considerables de
tiempo, competencias y dinero. Adems, deben tenerse en cuenta las cuestiones
ticas; por definicin, el grupo de control estar excluido de las actividades de
la campaa y de todo posible beneficio conexo.

Hay varios mtodos alternativos a los ensayos controlados aleatorios que se


acepta producen resultados igualmente vlidos y requieren menos tiempo,
adems de ser ms flexibles:

Mediciones repetidas: La misma medicin, por ejemplo el mismo cuestionario,


se administra a las mismas personas o grupos a intervalos, por ejemplo cada
seis meses, para verificar la evolucin de las respuestas desde el comienzo de
la campaa y en diferentes fases de esta.
Ejecucin por etapas: Si una campaa se lleva a la prctica en distintas fases
a intervalos prolongados, la evaluacin puede comparar las zonas expuestas a
la campaa en las etapas iniciales con las zonas que an no han estado
expuestas.
Variaciones naturales del tratamiento: En una campaa a gran escala, la
ejecucin en algunas zonas podra fracasar o no realizarse exactamente de la
manera prevista. Si es posible hacer el seguimiento y medir adecuadamente
esas variaciones, pueden surgir comparaciones tiles para la evaluacin del
impacto.
Autodeterminacin de la exposicin: Algunas personas de la zona
destinataria no estarn expuestas a la campaa. Por ejemplo, podran no tener
televisin, no escuchar la radio o no leer el diario. Puede invitarse a estas
personas a servir de grupo de comparacin, por ejemplo respondiendo el mismo
cuestionario que las personas expuestas.
Atribucin versus contribucin: Es difcil medir con precisin la forma y el
alcance del impacto de una campaa en el grupo destinatario. La forma puede
inferirse por medio de encuestas ms cualitativas, mientras que
el alcance puede medirse por medio de ensayo controlado aleatorio
(vase supra). Si embargo, en general ser sumamente difcil o imposible que
las evaluaciones atribuyan el cambio con exactitud a la campaa o a
determinadas actividades de esta. En la mayora de los casos es ms adecuado
centrarse en la contribucin que ha hecho una campaa al logro de su objetivo
produciendo resultados, aunque reconociendo la multiplicidad de factores que
contribuyen al cambio o lo obstaculizan.
Las variables cognitivas, como los conocimientos y las actitudes de los
destinatarios, pueden medirse, hasta cierto punto, como parte del estudio de
referencia, y luego nuevamente durante una evaluacin posterior con fines de
comparacin. Si se observan cambios en esas variables, es vlido suponer que
la campaa ha contribuido a esos resultados, aunque sea imposible cuantificar
el impacto. Si no se observan cambios o se detectan cambias negativos, analizar
el entorno para ver si hay factores externos a la campaa que podran haber
obstaculizado el logro del objetivo ayuda a determinar si el fracaso se atribuye
principalmente a los elementos de la campaa o a factores externos, por ejemplo
una fuerte contra campaa de un movimiento social que se opone a la igualdad
de gnero.
Es cuanto puedo Comentar.
Saludos Cordiales.
Jos Marquez H.

Estimado Profesor y Compaeros,

En respuesta al foro 2 de la semana 6, les puedo comentar que en algunos casos,


las evaluaciones de una campaa no tiene el acceso a los datos de referencia y
en consecuencia dependen de la autoevaluacin retrospectiva del cambio por los
encuestados (por ejemplo mediante la tcnica del cambio ms significativo) para
determinar si la exposicin a la campaa ha tenido impacto en el grupo
destinatario. Se trata de un enfoque eficaz para evaluar la efectividad de una
campaa cuando no se dispone de otros mtodos.

En ltima instancia estn los objetivos de la campaa, es decir el impacto que


procura lograr en el cambio de las relaciones y estructuras de poder que llevan
a la violencia de gnero. Los cambios deseados tienen lugar en contextos
heterogneos, son indefinidos en el tiempo y dependen de las acciones y
decisiones de muchos ms agentes que los miembros del equipo de la campaa.
As pues, cuando hay un cambio que representa un impacto, quin puede
atribuirse el logro del cambio? Quin es responsable de lo que cambia (y de lo
que no lo hace), y ante quin y cmo? Estos problemas de atribucin y
agregacin significan que en el mejor de los casos una campaa contribuir
indirecta y parcialmente al impacto.

Es cuanto puedo Comentar.


Saludos Cordiales.
Jos Marquez H.

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