El Potencial humano

Todas las personas tienen un importante potencial constituido por las capacidades y
habilidades con las que nace y las que desarrolla y las que adquiere a lo largo de su vida.

Ese potencial est en relacin directa con todo lo que nuestro cerebro nos permite hacer,
pero en la misma medida tambin depende de nosotros mismos, de cada uno de
nosotros, nuestra personalidad, experiencias y vivencias. Despus tambin debemos
tener en cuenta a las personas que conocimos y con las que nos relacionamos a lo largo
de nuestras vidas, las que nos acompaan, las que nos encontramos, las que nos
educaron, las que nos amaron y a las que amamos. Pasado, presente y futuro,
experiencias, sentimientos, relaciones, e incluso la forma en la que sentimos y vivimos
cada experiencia forma parte de cmo somos y de lo que hacemos con ese potencial.
Pero siempre en primer plano, y pases lo que pase, somos nosotros los que lo poseemos:
Cada uno de nosotros. Todos.

Una parte importante de ese potencial se utiliza da a da, se detecta, identifica y

aprovecha de forma prctica y cotidiana. Es lo que nos permite aprender, tomar
decisiones, actuar y relacionarnos con los dems. Es esa parte de nuestro cerebro que
siempre, o casi siempre, est funcionando. Ese aprovechamiento del potencial humano es
lo que llamamos Recursos Naturales del Individuo. Todos los tenemos y prcticamente
desde el primer instante de nuestro nacimiento iniciamos su aprovechamiento. A veces
con un gran esfuerzo y otras veces casi sin darnos cuenta, vamos generando recursos,
aprendiendo a hablar y a expresarnos, a ver y comprender el mundo que nos rodea, a
encontrar y contactar con otros.

Otra parte de ese potencial lo intuimos. Sabemos que est ah porque constantemente
vemos su rastro, ya sea en nosotros mismos o en otras personas. Es lo que
habitualmente conocemos como aptitudes. Es decir las tendencias naturales que una
persona tiene para realizar determinadas actividades con mayor acierto que los dems.
Las aptitudes son, en realidad, una manera intuitiva de aplicar y utilizar ese potencial en
una actividad concreta. Cuando el aprovechamiento del potencial coincide con un trabajo
o profesin lo bautizamos como vocacin.

Sin embargo, no todos llegamos a identificar, o darle salida a nuestro potencial en forma
de aptitud o vocacin, quiz porque no a todos les aflora a la superficie de forma evidente,
o quiz porque no todo el mundo tiene los medios suficientes para hacerlo aflorar.
Pero sera un error limitar el potencial humano a las aptitudes y la vocacin. El motivo es
sencillo:
Aunque slo unos cuantos poseen o encuentran eso que llamamos aptitudes o
vocacin, el potencial es algo tan comn y natural como tener cerebro y saber utilizarlo

Saber utilizarlo? No, no se trata de una irona malintencionada, sino de una sutil
realidad. Todos tenemos un pequeo cerebro humano en nuestra cabeza, y slo por el
hecho de estar ah, ya est funcionando. El cerebro regula las funciones vitales de
nuestro cuerpo y tambin nos permite sentir, ver, desplazarnos, actuar e
interrelacionarnos con el mundo que nos rodea. Junto a estas funciones vitales,
sensoriales y de accin, realizamos otras muchas. Por lo tanto, el hecho de tener cerebro
y que funcione no es lo mismo que saber utilizarlo.
En realidad, la expresin saber utilizarlo se refiere a esas actividades que se realizan de
forma consciente e intencionada y que su realizacin, en ese momento, supone un
autntico reto para nosotros.

Un reto es siempre algo difcil y novedoso, que implica la conquista de un logro al que
hasta entonces no habamos llegado y que se alcanza de forma excepcional,
concentrando todos los recursos disponibles y necesarios. Esa conquista de algo nuevo y
complicado exige saber utilizar nuestras capacidades de forma diferente, desarrollar otras,
y aplicar y amoldar las herramientas o recursos de los que disponemos segn las
caractersticas del reto al que nos enfrentamos. El uso o el aprovechamiento inadecuado
de esas herramientas y recursos pueden provocar la prdida de la nueva conquista, por lo
tanto para superar cualquier reto no slo hay que tener cerebro, sino tambin saber
utilizarlo.

El problema es que los retos, al igual que la auto-superacin, estn cargados de fuertes
connotaciones subjetivas, y con frecuencia lo que es un reto para algunas personas, no
supone ningn esfuerzo para otras. Por ese motivo, aunque existen multitud de
situaciones y vivencias que podran ser consideras por sus protagonistas como autnticos
retos, al hablar del potencial humano es ms fcil centrarse en aquellos que pueden tener
un reconocimiento psicolgico generalizado. Como por ejemplo los retos del mbito
laboral.

Por ejemplo: Al margen de la motivacin y el entusiasmo que impulsa la vocacin, las

aptitudes o el gusto por un determinado trabajo, existe una inmensa mayora de personas
que ha tenido que adaptarse, aprender y aceptar una actividad que puede que no les llene
espiritualmente, pero s les da de comer. Ese sencillo acto de aprender un trabajo por
primera vez, hacer frente a un negocio, tomar el relevo, promocionarse o salir a la calle a
ganarse la vida, es siempre un reto que se arropa e impulsa en nuestro potencial, en todo
aquello que somos capaces de hacer, en lo que podramos llegar a hacer y en lo que
podemos conseguir de verdad. Por desgracia, lo ms probable es que las opciones que
nos da nuestra sociedad, limiten por completo las posibilidades que podramos
plantearnos con nuestro potencial y, al final, lo que podemos hacer no tenga mucho que
ver, o est muy lejos, de todo lo que habramos podido conseguir.

Tambin es muy probable que, con el tiempo y una vez superado ese momento de
esfuerzo y entrega, el reto que logramos vencer pierda por completo su importancia. Eso
es lo que pasa con los retos laborales ms comunes, cuando las actividades que tuvimos
que aprender para superarlo se van automatizando hasta convertirse en rutina, cuando
nos enfrentamos a nuevos retos, o cuando las complicaciones y responsabilidades de la
vida diaria exigen toda nuestra atencin.

Pero, independientemente de las circunstancias que los acompaen, el proceso que nos
hizo enfrentarnos a nuestros retos, superarnos, adquirir la informacin, las herramientas y
los recursos necesarios para hacerlo y conseguirlo, son manifestaciones claras de cmo
se aprovecha y transforma el potencial.

Otro ejemplo, ms representativo del potencial y de saber utilizarlo (tanto el potencial

como el cerebro), lo tenemos en ese tipo de personas que saben hacer su trabajo y lo
hacen como nadie.
A menudo pensamos que ese nivel de destreza y eficacia est slo al alcance de unos
pocos, pero no es as. En nuestra sociedad frecuentemente se confunden la competencia
y el xito, por lo que es importante sealar que no son lo mismo ni tienen por qu ir
parejos. Las personas de xito dependen de los mecanismos econmicos, polticos y
mediticos. Sin embargo las personas que son competentes dependen de s mismos y
cmo hagan las cosas. Su secreto, en principio, es sencillo: Esas personas consiguieron
identificar su potencial en la faceta ms adecuada para desarrollarlo, y lo hicieron hasta
alcanzar sus objetivos.

Pero lo realmente importante de estos individuos es que son la prueba de que el

aprovechamiento de nuestro potencial se puede realizar de forma consciente e
intencional, (a cualquier edad y situacin) se puede entrenar y desarrollar, y nos permite
dirigirnos y alcanzar objetivos claros y concretos. se el proceso mediante el cual
conseguimos transformar nuestro potencial en Competencias.

Desgraciadamente nuestra sociedad ha generado tal cantidad de barreras labernticas a

superar que la mayora abandonamos nuestros sueos, nuestras ilusiones y destrezas,
y ponemos a dormir ese potencial en cuanto conseguimos la base principal de
subsistencia que nos marca la sociedad. S, llegar a final de mes, sacar el trabajo diario
adelante, lidiar con los jefes, las angustias de siempre y disfrutar, de vez en cuando, y
aunque slo sea un poquito de la vida, no son poca cosa. Todo ese quehacer cotidiano
constituye algo ms que una base principal de subsistencia: Es la ineludible y dura vida
cotidiana. Para la mayora de las personas conseguir estos objetivos es toda su vida. No
quedan resquicios ni huecos para ponerse a buscar el santo grial de su potencial. Y es
lgico, porque cuando el plan de vida se basa en lograr algo tan bsico, tan necesario y
honesto como sacar adelante tu vida o tu familia, resulta un poco absurdo ponerse a
hablar de potencial y capacidades desaprovechadas.

Quiz por eso, el hecho de descubrir o que descubran el talento que uno tiene, es todava
un lujo reservado para aquellos que se lo pueden permitir.
Pero lo cierto es que todos queremos ms, todos queremos estar mejor, hacer las cosas
lo mejor posible. Y todos tenemos derecho a desearlo y a conseguirlo.

Tenemos las herramientas ms importantes para conseguirlo: A nosotros

mismos y nuestras mentes. Pero nadie nos dice cmo hacerlo. As que, en ese juego de
laberintos y obstculos que ha generado nuestra sociedad, se es el primer laberinto con
el que nos encontraremos en nuestras vidas: Encontrar nuestro potencial, aprender a
verlo, a diferenciarlo, a identificarlo.

Y encontrar la forma de equilibrar esa bsqueda con el quehacer diario, es el

segundo horroroso laberinto a superar.

Sin embargo, los factores y los motivos por los cuales no somos conscientes de nuestro
potencial, y los factores y los motivos por los cuales no realizamos su aprovechamiento de
forma ms eficaz, son slo una parte de esta historia. Unas partes complejas, que
deberan desanimar desde el primer paso a todos aquellos que no tengan la suficiente
motivacin, curiosidad o empeo. Pero slo una parte. Por qu conocer esos factores y
motivos, o leerlos en una web de Internet, no cambiarn nada, si antes no cambia nuestra
actitud, si antes no sabemos qu es realmente ese potencial, cmo funciona y qu
podramos lograr con l:Si antes no creemos en nosotros mismos.
Potencial, Recursos, Aptitudes, Vocacin, Medios, Retos, Destrezas, Laberintos,
Aprendizaje, Confianza, Vida cotidiana, Trabajo, Sueos, Parece complicado, verdad?
Pero no es as:
Todo se limita a saber sacarse partido a uno mismo en el trabajo, para emprender un
negocio o en la vida privada y social, el potencial de cada uno es una cuestin de saber
canalizar nuestros recursos aprovechando el medio.

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