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Sistemas de Gestin de Calidad. Control documental
NDICE:
4.2.1 Generalidades
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GESTIN DE CALIDAD Sistemas de Gestin de Calidad. Control Documental
La organizacin debe:
a) identificar los procesos necesarios para el sistema de gestin de la calidad y su aplicacin
a travs de la organizacin (vase 1.2.),
b) determinar la secuencia e interaccin de estos procesos,
c) determinar los criterios y mtodos necesarios para asegurarse de que tanto la operacin
como el control de estos procesos sean eficaces,
d) asegurarse de la disponibilidad de recursos e informacin necesarios para apoyar la
operacin y el seguimiento de estos procesos,
e) realizar el seguimiento, la medicin y el anlisis de estos procesos, e
f) implementar las acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y la mejora
continua de estos procesos.
La organizacin debe gestionar estos procesos de acuerdo con los requisitos de esta norma
internacional.
En los casos en los que la organizacin opte por contratar externamente cualquier proceso que
afecte la conformidad del producto con los requisitos, la organizacin debe asegurarse de
controlar tales procesos. El control sobre dichos procesos contratados externamente debe estar
identificado dentro del sistema de gestin de la calidad.
NOTA: Los procesos necesarios para el sistema de gestin de la calidad a los que se ha hecho
referencia deberan incluir los procesos para las actividades de gestin, la provisin de
recursos, la realizacin del producto y las mediciones.
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En la definicin de los requisitos generales ya aparece una diferencia clara con las anteriores
versiones de la norma, que tenan como base fundamental el aseguramiento de la calidad.
Sin embargo ahora las organizaciones deben ir ms all y poner en marcha no solamente las
acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados, sino tambin la mejora continua
de los procesos
Los procesos no se cien nicamente a la realizacin del producto/prestacin del servicio sino
que hay que hay que considerar:
actividades de gestin,
provisin de recursos,
realizacin del producto,
mediciones
Que precisamente son los 4 grandes apartados de esta edicin de la norma, y los apartados de
la rueda del modelo de gestin de calidad basado en procesos (ver fig.1)
Realizar su desglose,
Definir su secuencia,
Determinar su interaccin.
Considerando adems que todos aquellos procesos que la organizacin subcontrate y que
tengan incidencia en la conformidad del producto deben controlarse para que no vayan contra
el sistema de gestin de calidad de la propia organizacin.
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Estos controles sobre los procesos contratados externamente tienen que identificarse dentro
del sistema de gestin de calidad.
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La siguiente pregunta que nos haramos entonces sera qu tipo de documentos pueden
formar parte del sistema de gestin de calidad?
La estructura documental tpica de los sistemas de gestin de calidad es del siguiente tipo:
POLTICA INTENCIN
MANUAL DE QU?
CALIDAD
PROCEDIMIENTOS
FICHAS DE PROCESO POR QU?
CMO?
INSTRUCCIONES DE TRABAJO
En el primer nivel dentro de esta jerarqua encontramos la Poltica del Sistema, cuyo concepto
(aunque no siempre sea realmente as) es el siguiente:
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Es muy frecuente en los ltimos aos emplear, como sustituto o complemento a los
procedimientos documentados, las fichas de proceso. La norma ISO 9000 no define este
concepto ni existe una uniformidad o consenso nico acerca de cmo son estos documentos,
que por otra parte esta misma situacin la encontramos en las instrucciones tcnicas o de
trabajo y en los procedimientos (aunque estos ltimos por cultura popular ya tengan ms o
menos unos epgrafes estables). Lo que al final deben de llegar a ser es un documento que
permita tener controlado el proceso y los principales aspectos definitorios del mismo (misin,
inicio y fin, propietario o gestor del proceso, equipo de proceso, mtodos de seguimiento y
medicin definidos).
NOTA 1: Los registros pueden utilizarse, por ejemplo, para documentar la trazabilidad (3.5.4) y
para proporcionar evidencia de verificaciones (3.8.4), acciones preventivas (3.6.4) y acciones
correctivas (3.6.5)
NOTA 2: En general los registros no necesitan estar sujetos al control del estado de revisin.
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Debe establecerse un procedimiento documentado que defina los controles necesarios para:
a) aprobar los documentos en cuanto a su adecuacin antes de su emisin,
b) revisar y actualizar los documentos cuando sea necesario y aprobarlos nuevamente,
c) asegurarse de que se identifican los cambios y el estado de revisin actual de los
documentos,
d) asegurarse de que las versiones pertinentes de los documentos aplicables se encuentran
disponibles en los puntos de uso,
e) asegurarse de que los documentos permanecen legibles y fcilmente identificables,
f) asegurarse de que se identifican los documentos de origen externo y se controla su
distribucin,
g) prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos, y aplicarles una identificacin
adecuada en el caso de que se mantengan por cualquier razn.
Este es el primer procedimiento documentado exigido por la Norma ISO 9001:2000. Lo que se
nos est exigiendo es que definamos en un documento como vamos a asegurar que exista un
control de los documentos, inicialmente, en cuanto a su emisin, aprobacin, revisin y
actualizacin.
Una vez que estn claramente delimitadas estas responsabilidades y secuencia de trabajo, en
el apartado c, se indica la necesidad de identificar los cambios y el estado de revisin actual de
los documentos. Algunas de las alternativas de que disponemos son:
9 registros especficos
9 descripcin de los cambios en la portada del documento
9 letra de otro color
9 sombreado, etc.
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RG XX YY
RG: hace referencia a registros derivados de procedimientos generales, operativos, etc.
XX: nmero de procedimiento del que se derivan
YY: nmero correlativo de los registros generados
S que se nos est exigiendo que establezcamos los tiempos de custodia (generalmente de 3 a
5 aos mnimo). Al hacerlo tenemos que considerar la posibilidad de aumentar los tiempos de
custodia por imposiciones legales.
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