CONTROL

SIMULTNEO
SERVICIO DE CONTROL DEL SNC - PER

Asignatura: Seguridad y Auditora de Sistemas

Docente: CPC. Csar Ulises Marn Elspuru
Alumnos:
Elsa Patricia Angulo Pinedo
Mayra Iris Mori Alvn
Mike Gabriel Huaymacari Casternoque
Carlos David Chumbe Huanaquiri
AGRADECIMIENTO

Agradecemos ante todo a Dios por darnos sus

bendiciones, a nuestras familias por brindarnos su
apoyo incondicional para continuar con nuestros
estudios y al profesor Csar por darnos la oportunidad
de presentar este trabajo para reforzar nuestros
conocimientos respecto a su asignatura.

1
NDICE

AGRADECIMIENTO ........................................................................................................... 1
NDICE .................................................................................................................................. 2
INTRODUCCIN ................................................................................................................. 3
DEFINICIN ........................................................................................................................ 4
IMPORTANCIA ................................................................................................................... 5
CARACTERSTICAS ........................................................................................................... 6
CLASIFICACIN ................................................................................................................. 7
I) ACCIN SIMULTNEA .......................................................................................... 7
1.1. Definicin ............................................................................................................ 7
1.2. Ejemplo ............................................................................................................... 7
1.3. Etapas .................................................................................................................. 8
1.4. Plazos .................................................................................................................. 9
II) ORIENTACIN DE OFICIO .................................................................................... 9
2.1. Definicin ............................................................................................................ 9
2.2. Ejemplo: .............................................................................................................. 9
2.3. Acciones ............................................................................................................ 10
III) VISITA DE CONTROL ....................................................................................... 10
3.1. Definicin .......................................................................................................... 10
3.2. Ejemplo ............................................................................................................. 10
3.3. Etapas ................................................................................................................ 11
3.4. Plazos ................................................................................................................ 12
IV) VISITA PREVENTIVA ....................................................................................... 12
4.1. Definicin ............................................................................................................. 12
4.2. Etapas ................................................................................................................... 12
4.3. Plazos .................................................................................................................... 14
CONCLUSIN ................................................................................................................... 15
OPININ ............................................................................................................................. 16
BIBLIOGRAFA ................................................................................................................. 18

2
INTRODUCCIN

L
os servicios de control constituyen un conjunto de procesos cuyos productos tienen
como propsito dar una respuesta satisfactoria a las necesidades de control
gubernamental que corresponde a los rganos del SNC.

Los servicios de control son prestados por la CGR y los OCI, conforme a su competencia
legal y funciones descentralizadas. Los servicios de control posterior pueden ser atendidos
por las Sociedades de Auditora, cuando son designadas y contratadas conforme a la
normativa sobre la materia.

Los servicios de control pueden ser de los siguientes tipos:

a) Servicios de control previo

b) Servicios de control simultneo
c) Servicios de control posterior

Figura: Tipos de Servicio de Control

En funcin del momento de su ejercicio

Es en este trabajo acadmico donde trataremos uno de los tipos de control: el servicio de
control simultneo, en el cual incluiremos su definicin, importancia, sus caractersticas y
su clasificacin enmarcada en las directivas que dispone la Contralora General de la
Repblica del Per.

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DEFINICIN

Segn la Contralora General de la Repblica los servicios de control simultneo son

aquellos que se realizan a las actividades de un proceso en curso, correspondiente a la gestin
de la entidad, con el objeto de alertar oportunamente al Titular de la entidad sobre la
existencia de hechos que ponen en riesgo el resultado o el logro de sus objetivos, a fin de
promover la adopcin de las medidas preventivas pertinentes que contribuyan a mitigar y,
de ser el caso, a superar el riesgo identificado.

El ejercicio del control simultneo no supone la conformidad de los actos de gestin en la

entidad ni limita el ejercicio del control posterior.

El servicio de control simultneo (y el previo) compete exclusivamente a las

autoridades, funcionarios y servidores pblicos de la entidades como responsabilidad propia
de las funciones que le son inherentes, sobre la base de las normas que rigen las actividades
de la organizacin y los procedimientos establecidos en sus planes, reglamentos, manuales
y disposiciones institucionales, los que contienen las polticas y mtodos de autorizacin,
registro, verificacin, evaluacin, seguridad y proteccin.

En concordancia con sus roles de supervisin y vigilancia, el control externo podr

ser preventivo o simultneo, cuando se determine taxativamente por la Ley o normativa
expresa, sin que en ningn caso conlleve injerencia en los procesos de direccin y gerencia
a cargo de la administracin de la entidad, o interferencia en el control posterior que
corresponda.

Para el ejercicio del servicio, se aplicarn sistemas de control de legalidad, de gestin,

financiero, de resultados, de evaluacin de control interno u otros que sean tiles en funcin
a las caractersticas de la entidad y la materia de control, pudiendo realizarse en forma
individual o combinada. Asimismo, podr llevarse a cabo inspecciones y verificaciones, as
como las diligencias, estudios e investigaciones necesarias para fines de control

4
IMPORTANCIA

E
l control simultneo contribuye oportunamente con la transparente y correcta
utilizacin de los recursos y bienes del Estado de la cual resulta de vital
importancia debido a que los actos que realicen los funcionarios y servidores
pblicos deben ser conforme a la normatividad vigente para cumplir los objetivos y metas
institucionales y llevados de manera responsable sin perjudicar los intereses de la entidad;
cumpliendo un papel importante el control gubernamental que se realice a dichos actos para
advertir riesgos durante la ejecucin de las actividades que lleva a cabo la entidad y
fomentando as la cultura de la prevencin.

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CARACTERSTICAS

El control simultneo se caracteriza por ser:

a) Oportuno: Se ejecuta durante el desarrollo de un proceso en curso,

promoviendo la adopcin de medidas que se aseguren el cumplimiento de sus
objetivos.

b) Expeditivo: Permite ejercer el control gubernamental y exponer sus

resultados, en un breve plazo.

c) Preventivo: Revela hechos que pueden generar un riesgo, y promueve la

adopcin oportuna de medidas preventivas que aseguren el cumplimiento de los
objetivos del proceso materia de control.

d) Orientado al ciudadano: Presta especial atencin a los procesos que estn

orientados a atender las necesidades de los ciudadanos.

Adems, el ejercicio del control simultneo:

No supone la conformidad de los actos de gestin de la entidad.

No limita el ejercicio del control posterior.

No conlleva a la injerencia en los procesos de direccin y gerencia a cargo

de la administracin de la entidad.

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CLASIFICACIN

I) ACCIN SIMULTNEA

1.1.Definicin

Es un servicio de control simultneo que consiste en evaluar el desarrollo de una o ms

actividades en ejecucin de un proceso en curso, verificando y revisando documental y
fsicamente que se realice conforme a la normativa aplicable, disposiciones internas y
estipulaciones contractuales.

Con el objeto de alertar oportunamente al Titular de la entidad sujeta a control gubernamental

sobre la existencia de hechos que ponen en riesgo el resultado o el logro de los objetivos del
proceso, buscando promover la adopcin de medidas preventivas que contribuyan a mitigar
o superar el riesgo identificado.

1.2.Ejemplo

La transferencia de gestin, los procesos de seleccin, ejecucin contractual de bienes,

servicios, obras, asociaciones pblico y privadas, provisin del servicio alimentario por
gestin de productos en el caso del Programa Social Qali Warma o Vaso de Leche, entre
otros; siempre y cuando, la actividad materia de evaluacin se encuentre en curso.

Transferencia de gestin. La gestin saliente entrega el cargo a la entrante, ah

se da a conocer todos los pormenores de los manejos de los recursos y como se
est dejando (puede ser saldo negativo cuentas por pagar o saldo positivo).
Procesos de seleccin. El comit de adquisiciones o de obras evala el costo
beneficio, cunto va a costar la obra, a quienes va a beneficiar, y que los procesos
sean transparentes.

Los que realizan el control tienen que verificar que los procesos de seleccin o de
adjudicacin de obras o de servicios sean de acuerdo a lo establecido por la OSCE ley de
contrataciones del estado.

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1.3.Etapas

1. Planificacin

La unidad orgnica de la contralora o el OCI a cargo del servicio, obtiene y analiza la

informacin sobre las actividades, materia de la accin simultnea, a fin de elaborar y
aprobar un plan que contenga la estrategia y procedimientos a ejecutar, sobre las bases
de los objetivos y alcance determinado por la unidad orgnica encargada del
planeamiento de los servicios de control.

En este mismo documento se consigna los integrantes del equipo a cargo del servicio de
control.

2. Ejecucin

El responsable de la unidad orgnica de la Contralora o del OCI a cargo, acredita a los

profesionales encargados de efectuar la accin simultnea ante el Titular de la entidad.

En esta etapa se desarrollan los procedimientos contenidos en el plan de accin

simultnea. De considerarlo necesario, el equipo podr revisar hechos resultantes de
actividades ejecutadas, relacionados con la actividad materia de control, para tomar
conocimiento integral de la misma.

Si durante esta etapa el equipo de control simultneo identifica hechos que, por su
naturaleza y trascendencia, requieran la adopcin inmediata de medidas preventivas,
estos se comunicaran al titular de la entidad; sin perjuicio de la posterior remisin del
informe de Accin Simultnea.

3. Elaboracin del informe

Concluida la etapa de ejecucin, se elabora el Informe de Accin Simultnea en el que

se exponen de manera concreta y objetiva los hechos que, al ser realizados sin observar
las disposiciones establecidas, ponen en riesgo el logro de los objetivos del proceso
materia de la accin simultnea.

El informe resultante de la accin simultnea debe ser remitido al titular de la entidad y

registrado por la unidad orgnica de la Contralora o el OCI a cargo del servicio de
control en la herramienta informtica establecida por la Contralora.

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 En caso de los informes emitidos por las unidades orgnicas de la Contralora, el
documento con el cual se remite al titular de la entidad, debe indicar el OCI que ha sido
designado para efectuar el seguimiento, evaluacin y registro de las acciones dispuestas
por este.

El desarrollo de las 3 etapas procedentes, no debe exceder de 20 das hbiles.

Excepcionalmente y por la naturaleza de las actividades materia de revisin, la unidad
orgnica competente al momento de efectuar el planeamiento de los servicios de control,
podr autorizar un mayor plazo.

1.4.Plazos

El desarrollo de la accin simultnea no debe exceder de veinte das hbiles.

Excepcionalmente, por la naturaleza o complejidad de una o ms actividades del proceso en

curso materia de accin simultnea, la unidad orgnica superior a la que ejecuta el
servicio o el OCI, segn corresponda, autoriza un plazo mayor al sealado en el prrafo
precedente.

II) ORIENTACIN DE OFICIO

2.1.Definicin

Es un servicio de control simultneo que se ejerce cuando la unidad orgnica de la

Contralora o el OCI a cargo del servicio, toma conocimiento de la presencia de situaciones
que puedan conllevar a la gestin a incurrir en errores, omisiones o incumplimientos en el
desarrollo de una o ms actividades de un proceso.

Para dicho fin, adems de la informacin proporcionada por la entidad, se puede recopilar y
analizar informacin de diversas fuentes como medios de comunicacin, aplicativos
informticos web de acceso libre, internet, entre otros, cuyo anlisis se realiza estrictamente
en gabinete.

2.2.Ejemplo:

Cuando el jefe de la OCI (rgano de control interno) solicita informacin pertinente sobre
las adquisiciones o prestacin de servicios que se est realizando.

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Para tales efectos, la unidad orgnica de la Contralora o el OCI a cargo, de manera selectiva
y de oficio:

a) Recopila u obtiene informacin a travs de diversas fuentes, que puede comprender

entre otros, requerir informacin a la entidad.
b) Efecta la revisin y el anlisis de la informacin obtenida, a fin de identificar
situaciones que puedan conllevar a la gestin a incurrir en errores, omisiones o
incumplimientos, que puedan generar riesgos a la entidad.
c) Comunica al Titular de la entidad, de manera clara y concisa, las situaciones
identificadas y sus posibles riesgos. Efectuada la comunicacin, la unidad orgnica
de la Contralora o el OCI a cargo del servicio de control, debe registrar los resultados
de la Orientacin de Oficio en la herramienta informtica establecida por la
Contralora.

2.3.Acciones

La Contralora o el OCI, al tomar conocimiento de las situaciones que pueda conllevar a la

entidad a incurrir en errores, omisiones o incumplimientos que puedan generar riesgos que
afecten los resultados o el logro de sus objetivos, revisa y analiza la informacin y determina
la necesidad de comunicar al Titular de la entidad, de manera concreta y objetiva; y efecta
el registro de los resultados del servicio en el aplicativo informtico establecido por la
Contralora.

III) VISITA DE CONTROL

3.1.Definicin

Es un servicio de control simultneo que consiste en presenciar actos o hechos en curso

relacionados a la entrega de bienes y servicios, el estado de las obras y mantenimiento de la
infraestructura pblica, constatando que su ejecucin se realice conforme a la normativa
aplicable, disposiciones internas y estipulaciones contractuales.

3.2.Ejemplo

Durante la entrega de textos escolares en los centros educativos; durante la entrega de

donaciones, para atender las necesidades de ciudadanos afectados por desastres naturales;
durante la prestacin de servicios en los centros de salud, colegios o universidades; as como

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para constatar el estado y mantenimiento de la infraestructura educativa, pistas, parques y
jardines, entre otros.

3.3.Etapas

1. Planificacin

La unidad orgnica de la Contralora o el OCI a cargo de la visita de control, elabora y

aprueba el Plan de Visita de Control, que contiene entre otros aspectos, los objetivos, el
alcance y los procedimientos a ejecutar.

2. Ejecucin

La unidad orgnica competente de la Contralora o el OCI a cargo de la visita de control,

acredita ante el Titular de la entidad al equipo de control simultneo. A partir de la
acreditacin, el equipo de control simultneo inicia la aplicacin de los procedimientos
contenidos en el Plan de Visita de Control.

Durante la ejecucin de la visita de control, el equipo de control simultneo, realiza entre

otras acciones, la inspeccin, indagacin y observacin en el lugar donde se desarrolla
los actos o hechos materia de visita, con el propsito de verificar que estos se realicen
conforme a la normativa aplicable, disposiciones internas y estipulaciones contractuales
e identificar riesgos que afecten el resultado o el logro de los objetivos en la recepcin
por parte de la entidad de bienes y prestacin de servicios en general, o en los actos o
hechos que ejecuta la entidad en los que por disposicin legal requiera la presencia de
los rganos del Sistema o los referidos al estado y mantenimiento de la infraestructura
pblica.

Las acciones realizadas durante la ejecucin de la visita de control se registran en Actas.

3. Elaboracin del informe

Concluida la etapa de ejecucin, el equipo de control simultneo, elabora el informe de

visita de control, en el que expone de manera concreta y objetiva, los hechos que, al ser
realizados sin observar la normativa aplicable, las disposiciones internas y las
estipulaciones contractuales, generan riesgos que afecten el resultado o el logro de los
objetivos en la recepcin por parte de la entidad de bienes y prestacin de servicios en
general, o en los actos o hechos que ejecuta la entidad en los que por disposicin legal

11
 requiera la presencia de los rganos del Sistema o los referidos al estado y
mantenimiento de la infraestructura pblica.

El informe de visita de control es aprobado por la unidad orgnica de la Contralora o

por el OCI, a cargo de dicho servicio, segn corresponda.

El rgano de control a cargo del servicio, remite al Titular de la entidad el informe de la

visita de control, y procede a su registro en el aplicativo informtico establecido por la
Contralora.

3.4.Plazos

El desarrollo de la visita de control no debe exceder de siete das hbiles.

Excepcionalmente, por la naturaleza o complejidad de una o ms actividades del proceso en

curso materia de visita de control, la unidad orgnica superior a la que desarrolla el servicio
o el OCI, segn corresponda, autoriza un plazo mayor al establecido en el prrafo precedente.

IV) VISITA PREVENTIVA

4.1. Definicin

Es una modalidad del servicio de control simultneo que consiste en verificar una o ms
actividades vinculadas a la prestacin de servicios pblicos, as como los servicios al
ciudadano, que las entidades tienen a su cargo en el marco de sus competencias funcionales,
con el propsito de comprobar que la prestacin se realice conforme a la normativa aplicable,
disposiciones internas y estipulaciones contractuales.

4.2. Etapas

1. Planificacin

La unidad orgnica de la Contralora o el OCI a cargo de la visita preventiva, obtiene y

analiza la documentacin e informacin de una o ms actividades del proceso que ser
materia del servicio, con base en la cual elabora y aprueba el Plan de Visita Preventiva,
que contiene entre otros aspectos, los objetivos, el alcance y los procedimientos a
desarrollar.

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2. Ejecucin

La unidad orgnica competente de la Contralora o el OCI a cargo de la visita de control,

acredita ante el Titular de la entidad al equipo de control simultneo. A partir de la
acreditacin, el equipo de control simultneo inicia la aplicacin de los procedimientos
contenidos en el Plan de Visita Preventiva.

Durante la ejecucin de la visita preventiva, el equipo de control simultneo, realiza entre

otras acciones, la inspeccin, indagacin y observacin en el lugar donde se desarrolla
los actos o hechos materia de visita, con el propsito de verificar que estos se realicen
conforme a la normativa aplicable, disposiciones internas y estipulaciones
contractuales e identificar riesgos que afecten el resultado o el logro de los objetivos en
la prestacin de los servicios pblicos y los servicios al ciudadano.

Las acciones de verificacin realizadas durante la ejecucin de la visita preventiva se

registran en Actas.

Si durante el desarrollo de la etapa de ejecucin, el equipo de control simultneo

identifica hechos respecto de los cuales la entidad debe adoptar medidas preventivas
inmediatas, el responsable de la unidad orgnica de la Contralora o el OCI a cargo de la
visita preventiva, comunica estos hechos al Titular de la entidad.

Cuando existan situaciones que limiten o dificulten que la comunicacin sea realizada
por la Contralora o por el OCI, esta es efectuada, de manera excepcional, directamente
por el jefe del equipo de control simultneo.

La comunicacin de hechos durante el desarrollo de la etapa de ejecucin, no afecta

la obligacin de emitir el informe de visita preventiva, el cual debe incluir los
hechos comunicados de manera previa a su emisin,

3. Elaboracin del informe

Concluida la etapa de ejecucin, el equipo de control simultneo elabora el informe de

visita preventiva, en el que expone de manera concreta y objetiva los hechos que, al ser
realizados sin observar la normativa aplicable, las disposiciones internas y las
estipulaciones contractuales, generan riesgos que afecten el resultado o el logro de los
objetivos en la prestacin de los servicios pblicos o los servicios al ciudadano.

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 El informe de visita preventiva es aprobado por la unidad orgnica de la Contralora o
por el OCl, a cargo de dicho servicio, segn corresponda.

El rgano de control a cargo del servicio, remite al Titular de la entidad el informe de la

visita preventiva, y procede a su registro en el aplicativo informtico establecido por la
Contralora.

El documento con el cual la Contratara remite el informe al Titular de la entidad, debe

indicar el OCl al que se encarga el seguimiento, evaluacin y registro de las acciones
para el tratamiento de los riesgos, as como el plazo en el que la entidad debe remitir
dicha informacin al OCl.

4.3. Plazos

El desarrollo de la visita preventiva no debe exceder de diez das hbiles.

Excepcionalmente, por la naturaleza o complejidad de la visita preventiva, la unidad

orgnica superior a la que ejecuta la visita preventiva o el OCl, segn corresponda,
autoriza un plazo mayor al establecido en el prrafo precedente.

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CONCLUSIN

L
a Contralora o el OCI efectan el control simultneo de manera selectiva, en la
modalidad y oportunidad que corresponda, sobre la base de los criterios y
caractersticas establecidas en las directivas, y en el marco de los lineamientos
impartidos por la Contralora en su calidad de ente rector del Sistema Nacional de Control.

De conformidad con lo expuesto en el desarrollo del trabajo, podemos concluir que el

servicio de control simultneo se clasifica en los siguientes:

La Accin simultnea, es la modalidad de control simultneo que consiste en evaluar el

desarrollo de una o ms actividades en ejecucin de un proceso en curso, verificando y
revisando documental y fsicamente que se realice conforme a las disposiciones
establecidas.
La Orientacin de oficio, es la modalidad de control simultneo que se ejerce alertando
por escrito y de manera puntual, al Titular de la entidad o quien haga sus veces, sobre la
presencia de situaciones que puedan conllevar a la gestin a incurrir en errores,
omisiones o incumplimientos, en el desarrollo de una o ms actividades de un proceso,
de los cuales se puede tomar conocimiento, a travs de la misma entidad u otras fuentes.
La Visita de control, es la modalidad de control simultneo que consiste en presenciar
actos o hechos en curso relacionados a la entrega de bienes, presentacin de servicios o
ejecucin de obras pblicas, constatando que su ejecucin se realice conforme a la
normativa vigente, y
Otros que determine la CGR, de conformidad con su competencia normativa y
autonoma funcional.

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OPININ

Elsa Patricia Angulo Pinedo

El control simultaneo es de vital importancia debido a los actos que se realizan en las
entidades pblicas para verificar que todo este conforme a las normas que estn
implementadas para el logro de los objetivos y las metas institucionales para que se lleve a
cabo de manera responsable sin poder perjudicar los intereses de la entidad, estableciendo
realiza a actos y/o actividades de un proceso en curso , correspondiente a la gestin de la
entidad, con el objeto de alertar la existencia de hechos que ponen en riesgo el resultado o el
logro de sus objetivos. Por lo cual la contralora es un control que sanciona donde tiene la
facultad de iniciar el procedimiento sancionador correspondiente por la comisin de las
infracciones en las que hubieran incurrido los funcionarios y servidores pblicos durante el
desarrollo del control simultneo.

Mayra Iris Mori Alvn

El control simultaneo se efecta de manera selectiva conforme a las modalidades

establecidas en la Directiva N 017-2016-CG/DPROCAL, tambin Quiero recalcar que estos
controles previos (accin simultnea, visita de control, y orientacin de oficio son muy
importantes antes, durante y despus de cada procesos de seleccin, ejecucin contractual
de bienes, servicios, obras, asociaciones pblico privadas y administracin de los recursos
pblicos del estado. para dar a conocer o con el objeto de alertar oportunamente al Titular
de la entidad sujeta a control gubernamental sobre la existencia de hechos que ponen en
riesgo el resultado o el logro de los objetivos del proceso, buscando promover la adopcin
de medidas preventivas que contribuyan a mitigar o superar el riesgo identificado, estos
controles previos se realizan en el momento que se presentan cada uno de ellos es decir
cuando se entrega algn bien, cuando se realiza un proceso de seleccin o cuando se ejecuta
una obra pblica.

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Mickey Gabriel Huaymacari Casternoque

El control simultneo es muy importante, porque ayuda en la supervisin, vigilancia y

verificacin de los actos y resultados de la gestin pblica, en atencin al grado de eficiencia,
eficacia, transparencia y economa en el uso y destino de los recursos y bienes del estado,
as como del cumplimiento de las normas legales y de los lineamientos de poltica y planes
de accin, evaluando los sistemas de administracin, gerencia y control, con fines de su
mejoramiento a travs de la adopcin de acciones preventivas y correctivas pertinentes. El
control simultaneo ayuda al desarrollo que constituye un proceso integral y permanente, para
prevenir algunos casos de corrupcin que se pueda dar, de esta manera tambin contribuye
mucho a la disminucin de prcticas de corrupcin en las entidades pblicas, y esto ayuda
en gran parte al desarrollo de nuestro pas.

Carlos David Chumbe Huanaquiri

Los servicios de control se plantean con el fin de efectuar el control gubernamental mediante
la observacin de las actividades que se realizan en las entidades pblicas sujetas al control,
de acuerdo al momento de su ejercicio respectivamente. Si bien es cierto que el servicio de
control simultneo se realiza para detectar y advertir a los funcionarios y titulares de las
entidades de posibles actos que afecten el cumplimiento ptimo de los objetivos del estado,
la realidad nos muestra que, a pesar de los mltiples esfuerzos por hacer que los actos de
corrupcin en nuestro sistema de gobierno se reduzcan significativamente, an vivimos en
una sociedad que no toma conciencia de es ella misma la que tiene en las manos la potestad
y la responsabilidad de velar por los intereses de la comunidad, adems de que la forma de
controlar en nuestro pas se ve claramente que est condicionado por los politiqueros.

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BIBLIOGRAFA

CASAS, J. A. (2009). TESIS DE GRADO. EL CONTROL GUBERNAMENTAL Y EL

SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN EL PER. Lima, Lima, Per: Repositorio
Acadmico - USMP.

Contralora General de la Repblica. (2016). SERVICIOS Y HERRAMIENTAS DE

CONTROL GUBERNAMENTAL. Jess Mara, Lima, Per: Hecho el Depsito Legal
en la Biblioteca Nacional del Per N. 2016-10235.

Contralora General de la Repblica. (Febrero de 2017). Pack Anticorrupcin. Obtenido de

Servicios y Herramientas de Control Gubernamental:
http://doc.contraloria.gob.pe/PACK_anticorrupcion/documentos/1_SERVICIOS-
HERRAMIENTAS.pdf

R&C Consulting. (18 de Septiembre de 2017). virtual@@rc-consulting.org. Obtenido de

R&C Consulting Web site: http://rc-consulting.org/blog/author/admin/

Pginas web consultadas:

http://blog.pucp.edu.pe/blog/jdoroteo/2016/03/06/el-servicio-del-control-
simultaneo-en-las-entidades-sujetas-al-sistema-nacional-de-control/
https://municipioaldia.com/normaslegales/se-ha-aprobado-nueva-directiva-sobre-
el-control-simultaneo/

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