ESQUEMA DE PROYECTO DE INVESTIGACIN APLICADA,

DESARROLLO E INNOVACIN
PORTADA
 INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO
PRIVADO HARVAR
SUPERIOR

ADMINISTRACION BANCARIA Y FINANCIERA

Mina Informal y sus Repercusiones

En La Economa Peruana

Vargas bacilio Jorge leniker

SIGUENZA REYNA YORDY

2018
NDICE

Contenido
PORTADA .................................................................................................................................... 1
CARTULA ................................................................................................................................. 2
NDICE ......................................................................................................................................... 3
PRESENTACIN ......................................................................................................................... 5
INTRODUCCIN ........................................................................................................................ 6
I. INFORMACIN GENERAL ............................................................................................... 7
1.1. Ttulo del Proyecto: ....................................................................................................... 7
1.2. Ente Ejecutor o Entidad Ejecutora: ............................................................................... 7
1.3. rea estratgica de desarrollo prioritario: ..................................................................... 7
1.4. Actividad Econmica en la que se aplicar la innovacin o investigacin aplicada: .... 7
1.5. Localizacin del Proyecto: ............................................................................................ 7
1.6. Monto: ........................................................................................................................... 9
1.7. Plazo de Ejecucin: ....................................................................................................... 9
II. DESCRIPCIN DE LA INNOVACIN O INVESTIGACIN APLICADA.............Error!
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2.1. Justificacin: problema que busca resolver, necesidad a satisfacer u oportunidad que
se espera aprovechar.................................................................................................................. 9
2.2. Marco Referencial: antecedentes de la innovacin o investigacin aplicada a
desarrollar.................................................................................................................................. 9
2.3. Resumen Ejecutivo...................................................................................................... 11
2.4. Caractersticas tcnicas o atributos del proyecto. ........................................................ 11
2.5. Anlisis comparativo de atributos, caractersticas, mejoras o novedades tecnolgicas.
11
2.6. Objetivo general y especficos: propsito del proyecto .............................................. 11
2.7. Componentes del Proyecto .......................................................................................... 11
2.8. Resultados generales: componentes del proyecto. ...................................................... 11
2.9. Plan de actividades del proyecto ................................................................................. 11
2.10. Metodologa del Proyecto: diseos experimentales, sistemas de registros, tcnicas a
utilizar, factores y variables a estudiar. ................................................................................... 11
III. ESTIMACIN DEL COSTO DEL PROYECTO........................................................... 11
3.1. Costo ........................................................................................................................... 11
IV. SUSTENTO DEL MERCADO ....................................................................................... 11
4.1. Alcance esperado del proyecto (marcar una o varias) ................................................. 11
 4.2. Descripcin del Mercado objetivo (real o parcial) del producto, servicio o toma de
comercializacin innovadora................................................................................................... 12
4.3. Estimacin de la demanda potencial en el mercado/segmento al que busca ingresar. 12
4.4. Descripcin del modelo de negocio con el cual la innovacin o investigacin aplicada
entrara al mercado en funcin a los siguientes parmetros: ................................................... 12
a) Propuesta de valor: .......................................................................................................... 12
b) Fuentes de ingreso: .......................................................................................................... 12
c) Canales de distribucin: .................................................................................................. 12
d) Estrategia de penetracin en el mercado: ........................................................................ 12
e) Actividades productivas propias y externas: ................................................................... 12
f) Alianzas ........................................................................................................................... 12
V. CONCLUSIONES .............................................................................................................. 12
VI. REFERENCIAS .............................................................................................................. 12
VII. ANEXOS......................................................................................................................... 12
PRESENTACIN
INTRODUCCIN

El presente proyecto se redacta con carcter de proyecto productivo

El proyecto de explotacin minera consiste en la extraccin de minerales valiosos

de la corteza terrestre, en volmenes importantes, de un cuerpo mineralgico
que fue previamente identificado, analizado y mensurado en las etapas de
prospeccin, exploracin y desarrollo del yacimiento.
La explotacin se puede desarrollar de varias maneras pero estas se clasifican
en dos tipos principales, explotacin a cielo abierto y explotacin subterrnea.
La forma de explotacin y las tcnicas a utilizar dependern de las caractersticas
del yacimiento, el propsito de la intervencin es extraer el mineral en
concentraciones suficientes que aseguren la rentabilidad del emprendimiento,
con condiciones mnimas de seguridad y cuidando de no afectar el medio
ambiente.
I. INFORMACIN GENERAL
1.1. Ttulo del Proyecto:
Mina informal y sus repercusiones en la economa peruana.

1.2. Ente Ejecutor o Entidad Ejecutora:

Sigenza Reyna Yordy Y
Vargas Bacilio Jorge Leniker

1.3. rea estratgica de desarrollo prioritario:

Tecnologa ambiental sostenible

1.4. Actividad Econmica en la que se aplicar la innovacin o investigacin aplicada:

Explotacin de minas y canteras

1.5. Localizacin del Proyecto:

Clima: https://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_La_Libertad#Clima
La franja costera del departamento tiene un clima clido y soleado durante buena parte del
ao. Su temperatura promedio oscila entre los 20 C y 21 C y en verano supera los 30 C.
En invierno, las pequeas garas humedecen la campia de la costa. En Trujillo, el clima es
ms hmedo y fro durante gran parte del ao. Las garas y neblinas son fenmenos diarios
en invierno y otoo. Estos cambios climticos en la ciudad se deben al violento cambio, de
desierto a zonas de cultivo, en el mbito de Chavimochic, tambin la contaminacin es un
factor importante.

Cultura: http://pokemon20006.blogspot.pe/2006/11/culturas-que-se desarrollaronen-la.html

La cultura Moche o Mochica surge y se desarrolla en los siglos I y VII, teniendo como
escenario la larga y angosta franja desrtica de la costa norte del Per donde se encuentran los
restos de sus templos piramidales, palacios, fortificaciones, obras de irrigacin y cementerios
que testimonian su alto desarrollo artstico, tecnolgico y compleja organizacin.
Los Mochicas vencieron al desierto mediante la irrigacin artificial desviando el agua con
canales provenientes de los ros que bajan de los Andes. Su ingeniera hidrulica les permiti
contar con excedentes agrcolas y una slida economa que, complementada con los productos
del mar, constituy la base de su portentoso desarrollo.

Los Mochicas innovaron la tecnologa y produccin metalrgica con el uso intensivo del
cobre en la fabricacin de ornamentos, armas y herramientas. Su ms importante proeza fue
dorar el cobre con una sofisticada tcnica que obtienen los mismos resultados que el sistema
electroltico inventado en Europa recin a fines del siglo XVIII.
Los guerreros debieron gozar de un status especial y formar pequeos ejrcitos profesionales,
fuerza coercitiva de control, dominio poltico y cautela territorial, como lo demuestran las
complejas edificaciones militares estratgicamente emplazadas en los valles y las extensas
murallas que demarcaron los seoros o pequeos reinos.
Para los Mochicas, amantes de la vida, la muerte no constitua el final. Los hombres seguan
viviendo en otra esfera del mundo con sus mismas obligaciones o privilegios, razn que llev
a sepultarlos con provisiones y bienes. Los entierros reflejaban as la funcin y lugar de cada
hombre dentro de su sociedad.

Tradicin: https://sites.google.com/site/lalibertaddepartamento1/costumbres-1

1. Fiesta de Virgen de la Puerta de Otuzco que se celebra en el mes de Diciembre de todos los
aos. Se realizan verbenas, procesiones de la Virgen por Otuzco, tambin carrera de burros,
tocan las bandas de msicos y la gente adoran a la Mamita.

3. Los carnavales de Huanchaco (Trujillo) en el mes de febrero. En la ciudad de Trujillo,

algunos vecinos hacen una fiesta en la calle y ponen un rbol adornado con regalos, que le
llaman PALO CILULO y bailan alrededor de ste.

4. Pelea de Gallos en Cartavio. Mis paps me contaban que en Cartavio, los hombres llevan
sus gallos al coliseo para hacer pelear a sus gallos.

5. Artesana de Huanchaco en Trujillo. En Huanchaco, cerca de la playa hay un lugar donde

los artesanos venden adornos, collares, pulseras, aretes, llaveros, etc., de conchas de mar,
piedras como cuarzo, amatista, etc. Tambin venden pequeos caballitos de totora de adorno,
iguales a los grandes caballitos de mar.

6. Caballos de Totora en Huanchaco - Trujillo. Estn hechos de carrizo, y los pescadores

huanchaqueros los usan para pescar artesanalmente. Ellos pescan para alimentarse y vender
ese pescado, para mantenerse.

8. Caballos de Paso en Trujillo. Se celebra en Setiembre por el festival de la primavera.

9. Festival de la Primavera en Trujillo. Se celebra en Setiembre. Vienen reinas de varios

pases, waripolas, y se realiza el CORSO PRIMAVERAL con carros alegricos adornados
con flores, donde van las reinas. Tambin tocan las bandas de msica y pasean por las
avenidas de Trujillo.

Costumbres:

Corridas de Toros en Trujillo. Que se celebra en febrero, en la plaza de Toros cerca de la

urbanizacin Palermo.

En Gastronoma, Trujillo es famoso por el SHAMBAR que es una sopa muy espesa de
menestra y pellejn de chancho. Mi mami lo vende en su restaurant. Slo se come los LUNES.
En la sierra de Otuzco, se come el rico cuy frito con ajiaco de papa y ensalada de cebolla. En
Moche - Trujillo se come la SOPA TELOGA en Semana Santa, en el mes de Abril.

Pelea de Gallos en Cartavio. Mi paps me contaban que en Cartavio, los hombres llevan sus
gallos al coliseo para hacer pelear a sus gallos.

Recursos: http://parquesalegres.org/biblioteca/blog/recursos-renovables-y-no-renovables/

Los recursos naturales de un pas son todos los productos del medio que nos rodea tanto
minerales, animales o vegetales. Estos recursos que podemos disfrutar se encargan de dar vida
y movimiento a nuestro mundo y que todos podemos disfrutar.
Estos recursos podemos consumirlos y hacer uso de ellos y que constantemente podemos
usarlos como habitantes de este planeta. Pero estos recursos se categorizan en dos tipos, los
recursos naturales renovables y los recursos naturales no renovables
Problemticas: http://elcomercio.pe/peru/la-libertad/libertad-problemas-resolver-infografia-
353668

El problema ms grave es la delincuencia. La tasa de homicidios ha crecido en un 17% en

relacin al ao pasado y ha crecido la cantidad de sicarios juveniles. Las nuevas autoridades
de la regin tambin debern atender de forma inmediata la salud y la educacin.

1.6. Monto:

1.7. Plazo de Ejecucin:

05/08/17 05/12/17

1.8. Justificacin: problema que busca resolver, necesidad a satisfacer u oportunidad que se
espera aprovechar.
PROBLEMA CAUSA CONSECUENCIA
Poca implementacin en los Filosofa pobre Pocos recursos econmicos
negocios rentables

1.9. Marco Referencial: antecedentes de la innovacin o investigacin aplicada a

desarrollar.

Tesis local:

CORCUERA (2015), IMPACTO DE LA CONTAMINACIN DE LA MINERA

INFORMAL EN EL CERRO EL TORO HUAMACHUCO. UNIVERSIDAD
NACIONAL DE TRUJILLO ESCUELA DE POSTGRADO SECCION DE
POSGRADO EN INGENIERIA. La Libertad. La investigacin llego a las siguientes
conclusiones:

a. Los impactos generados por la minera informal en el cerro el Toro son negativos a la
vida, medio ambiente y Poblacin. 41 b. Las actividades mineras (mineros informales),
no cuentan con autorizacin como la CERTIFICACIN AMBIENTAL, para la
explotacin y beneficio de minerales y trabajan sin las mnimas condiciones de Seguridad
y Salud Ocupacional. d. En el rea descrita existe un promedio de 126 labores mineras
(bocaminas), 378 pozas de cianuracin y 2268 trabajadores aproximadamente. e. De las
labores mineras (bocaminas) y pozas de cianuracin se evidenci que muchas se
encuentran abandonadas, constituyndose stas como pasivos ambientales las cuales
estn deteriorando suelos, ros y reas de cultivo, f. Los mineros al realizar sus actividades
mineras arrojan sus desmontes, basura y materiales de desecho al costado de sus pozas
de cianuracin afectando a los suelos, reas de cultivo y cursos de agua. g. La zona es
peligrosa, ya que los mineros han colocado tranqueras a fin de evitar el ingreso de
personas extraas al rea donde operan existiendo antecedentes de agresin fsica hacia
autoridades municipales, regionales y del ministerio pblico cuando han intentado
ingresar a la zona. h. El Medio Ambiente se encuentra en grave peligro, ya que trabajan
en zonas adyacentes a las viviendas, colegios; afectando las reas de cultivo y atentando
contra la flora y la fauna.

Tesis nacional

Ramrez (2006), Proyecto Profesional Sobre Productividad Minera. Universidad

Peruana de Ciencias Aplicadas. Per. La investigacin llego a las siguientes
conclusiones:

Dentro de los puntos que se deben considerar en un proyecto de esta naturaleza, es

importante detectar cules son las necesidades reales de los potenciales clientes que
practican y viven de la msica; para definir de manera clara y lo ms tangible posible, los
beneficios econmicos y de cualquier otra ndole que se piensa alcanzar con la apertura
de este negocio. Para iniciar esta idea de negocio, la formulacin del proyecto fue
importante porque se establecieron todas las variables y elementos a tener en cuenta, para
que cuando se realice el proyecto en la realidad, se eviten obstculos, prdidas de dinero
y tiempo. Para esto el proyecto se estructur por etapas donde el estudio de mercado
permiti analizar el comportamiento de los clientes (demanda); un estudio tcnico
permiti analizar la ubicacin, el tamao, los procesos internos; el plan de marketing
busca dar a conocer la empresa y definir una organizacin interna adecuada. Se debe
orientar el proyecto hacia el cliente con un enfoque metdico que permita averiguar sus
necesidades; para acto seguido ofrecer a cada cliente una propuesta de valor de altas
prestaciones. Una propuesta que no podra ofrecerle una competencia sin conocimiento
de este cliente. Los mtodos para calcular cunto se debe invertir en capital de trabajo
se han desarrollado en base a mtodos contables, tomando en cuenta la necesidad de
efectivo y la necesidad de inventario. Por otra parte, el Negocio de la Msica ha
migrado hacia el mercado digital. Esto no implica una amenaza hacia la venta de
instrumentos y/o equipos profesionales, siempre y cuando se implementen estrategias y/o
alternativas que capten el inters de los usuarios e incrementen la cantidad de los mismos.
Finalmente podemos concluir que a lo largo de la realizacin del presente proyecto
muchas cosas se aprendieron, sin embargo consideramos que una de las ms importantes,
es llevar a cabo antes que nada, una planeacin de lo que se quiere realizar y que se espera
obtener cuando se lleve a cabo; por ende se debe desarrollar una evaluacin correcta de
las posibles alternativas que se tengan, tanto del producto como los posibles caminos para
su comercializacin.

Tesis internacional:

BARETTINO (2002), ORDENACIN MINERO-AMBIENTAL DE RECURSOS DE

ROCAS INDUSTRIALES. UNIVERSIDAD POLITCNICA DE MADRID. Espaa. La
investigacin llego a las siguientes conclusiones:

La realizacin de un estudio piloto de investigacin metodolgica en la Reserva Estatal

de pizarras de La Cabrera (Len) ha permitido establecer una metodologa general,
soportada y gestionada en un Sistema de Informacin Geogrfica (SIG), para la
elaboracin de Mapas de Ordenacin Minero - Ambiental de los recursos de rocas y
minerales industriales. Este tipo de recursos geolgicos se presenta en la naturaleza con
relativa abundancia y relativamente amplia distribucin espacial, lo que permite plantear
el anlisis de alternativas de localizacin de la actividad minera dentro del mbito
geogrfico considerado. El objetivo de los Mapas de Ordenacin Minero - Ambiental es
la zonificacin del territorio soporte de los recursos de rocas y minerales industriales en
funcin de la viabilidad para su explotacin, tanto desde el punto de vista minero como
ambiental, y de manera conjunta, combinando ambos enfoques para lograr al mismo
tiempo el ptimo beneficio de los recursos con los mnimos efectos sobre el medio, o en
otras palabras, para facilitar el desarrollo sostenible de la actividad minera. Se ha
diseado un sistema metodolgico que tiene dos fases o etapas fundamentales,
denominadas "Diagnstico territorial" y "Zonificacin del Territorio". Para alimentar el
sistema es necesario disponer de informacin y cartografas temticas de los diferentes
elementos que constituyen el medio, y que integran el denominado Inventario Ambiental,
as como una caracterizacin geolgica y tecnolgica de los diferentes tipos de recursos
potencialmente explotables, junto con su delimitacin geogrfica en \m mapa de recursos.
Tambin es necesario disponer de la caracterizacin tcnica y ambiental de la explotacin
minera de los recursos, con el fin de identificar la problemtica tcnica y ambiental que
sta induce. El objetivo de la fase de Diagnstico Territorial es el anlisis de la capacidad
de acogida del territorio, expresado ste por medio de unidades territoriales, para la
actividad minera, o lo que es lo mismo, el balance entre la potencialidad del territorio
desde el punto de vista minero, y su vulnerabilidad o fragilidad ante la actividad
extractiva. El anlisis de la capacidad de acogida se efecta a partir de un modelo
impacto/aptitud, valorando sobre cada unidad territorial ambos. Para la evaluacin del
impacto se parte un anlisis del valor natural o valor para la conservacin.
 1.10. Resumen Ejecutivo.
La minera ilegal, concentrada principalmente en casi la mitad de las regiones del pas,
representa uno de los problemas principales que debe afrontar el Estado no solo por sus
efectos nocivos a nivel medioambiental y social, sino porque, a pesar de su ilegalidad, se ha
convertido en una actividad atractiva y rentable de la que depende una gran parte la poblacin
peruana (aproximadamente un milln de personas), lo que hace an ms difcil combatirla.

1.11. Caractersticas tcnicas o atributos del proyecto.

- Es fcil de usar?
No requiere previas capacitaciones para el desenvolvimiento de dichas labores.

- Es confiable?
No del todo pero se est buscando implantar una mayor confiabilidad.
- Es seguro?
S, siempre y cuando lleven a cabo todo lo requerido e impuesto para su desenvolvimiento
de labores.

- Es preciso?
Requiere la precisin constantemente as como la agilidad velocidad.

- Es rpido?
No, requiere cierto periodo de tiempo para llevar a cabo la extraccin de dicho mineral,
luego del proceso de conversin de separacin del mineral de la tierra.

- Se puede personalizar?
Claro, de acuerdo al lugar donde se encuentren los posibles terrenos (betas).

1.12. Anlisis comparativo de atributos, caractersticas, mejoras o novedades

tecnolgicas.

Caractersticas
Uso de Uso de horas Capacidad de Costo
Soluciones energa iluminacin

Minera informal solar Da Media s/.3000/mes

aprox.

1.13. Objetivo general y especficos: propsito del proyecto

OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS

ESPECIFICOS
Incrementar la economa Estudiar las posibles betas.
mediante la minera informal. Implementar los recursos
necesarios para el desarrollo de
la minera
Extraccin de mineral (oro).

1.14. Componentes del Proyecto

1.15. Resultados generales: componentes del proyecto.
1.16. Plan de actividades del proyecto
1.17. Metodologa del Proyecto: diseos experimentales, sistemas de registros, tcnicas a
utilizar, factores y variables a estudiar.
II. ESTIMACIN DEL COSTO DEL PROYECTO
2.1. Costo
III. SUSTENTO DEL MERCADO
3.1. Alcance esperado del proyecto (marcar una o varias)
 3.2. Descripcin del Mercado objetivo (real o parcial) del producto, servicio o toma de
comercializacin innovadora.
3.3. Estimacin de la demanda potencial en el mercado/segmento al que busca ingresar.
3.4. Descripcin del modelo de negocio con el cual la innovacin o investigacin aplicada
entrara al mercado en funcin a los siguientes parmetros:
a) Propuesta de valor:
b) Fuentes de ingreso:
c) Canales de distribucin:
d) Estrategia de penetracin en el mercado:
e) Actividades productivas propias y externas:
f) Alianzas
IV. CONCLUSIONES
V. REFERENCIAS
VI. ANEXOS

Recuerda:

Si tu proyecto es nuevo, tiene un nivel inventivo (no ser similar a algo ya existente) y
puede ser utilizado en la industria, es susceptible de ser protegido mediante derechos
de propiedad intelectual. Ingresa al portal web de Indecopi para ms informacin.
Comercializar tu proyecto es posible! Es importante que definas el perfil de tu cliente
ideal, ofrecindole soluciones especficas con argumentos claros y directos. Participa
en ferias de proyectos y concursos de emprendimiento, son una buena plataforma de
promocin.
Los recursos disponibles en cada ubicacin geogrfica hacen posible la creacin de
distintas soluciones innovadoras. Por ejemplo, los frutos y hierbas con propiedades
medicinales existentes y conocidos en tu comunidad son una gran oportunidad que
puedes aprovechar.