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CUSCO
TESIS
Presentado por:
ASESORA
Dra. Patricia Luksic Gibaja
CUSCO-PER
2016
UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL
CUSCO
TESIS
Presentado por:
ASESORA
Dra. Patricia Luksic Gibaja
CUSCO-PER
2016
UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO
ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
TESIS
Presentado por
Bachiller: JARED YOSHIRA ZARATE VILLAVICENCIO
APROBADO POR:
DEDICATORIA
A Dios
A mi familia
AGRADECIMIENTO
A Dios, por ser la fuente inagotable de mi fortaleza, quien me dio las energas para concretar
este importante proyecto en mi vida.
A la Universidad Peruana Austral del Cusco, por brindarme las herramientas para mi
superacin personal y profesional.
A los docentes de la Universidad Peruana Austral del Cusco, por impartir sus conocimientos
para edificar mi vida profesional.
A la Dra. Patricia Luksic Gibaja por su apoyo, paciencia, dedicacin y valioso aporte en la
orientacin.
Gracias a todas aquellas personas que colaboraron en la concrecin de esta tesis, en especial
a Almendra Caldern To. El presente trabajo servir como aporte para la mejora de la
calidad de vida de nuestra regin y del pas.
La tesista.
VII
RESUMEN
El estudio contiene una breve descripcin de la situacin actual del distrito de Ccorca que
sirvi de apoyo para la comprobacin de las hiptesis general y especficas, aplicando la
correlacin Tau-b de Kendall, en el cual se demostr que los factores de competitividad y el
desarrollo local sostenido tienen correlacin directa positiva, lo cual indica que los factores
competitivos en relacin al desarrollo local sostenido son directamente proporcionales.
El trabajo de investigacin demostr una perspectiva del desarrollo local sostenido mediante
la articulacin con los factores competitivos (innovacin, tecnologa y diversificacin
productiva) que permitieron identificar las potencialidades del distrito.
Palabras claves:
ABSTRAC
This research was based on determining the direct relationship between competitive factors
and local sustainable development in the district of Ccorca 2016 Cusco province. The study
is descriptive correlational.
The level of research is explanatory or hypothesis testing, being oriented to seek a level of
scientific explanation study. For the development of research applying the technique of the
survey and questionnaire tool applied to residents and municipal workers district Ccorca was
considered necessary, then the data were processed descriptively and charts, we also
consider the views of two experts thematic professionals for validation. For information
gathering bibliographic records were used.
The study contains a brief description of the current situation in the district Ccorca that
served as support for the testing of general and specific hypotheses, applying Tau-b
correlation Kendall, in which it was shown that the factors of competitiveness and
development Local sustained have positive direct correlation, indicating that the competitive
factors regarding local sustained development are directly proportional.
Keywords:
INDICE
Jurados y Firma De Asesor
Dedicatoria
Agradecimiento
Resumen
Abstrac
ndice
INTRODUCCIN
CAPTULO I
EL PROBLEMA DE INVESTIGACIN 19
1.1. Descripcin del problema 19
1.2 Formulacin del problema 29
1.2.1 Problema general 29
1.2.2 Problema Especifico 30
1.3 Objetivos de la Investigacin 30
1.3.1 Objetivo general 30
1.3.2 Objetivo especifico 30
1.4 Justificacin de la investigacin 30
1.5.1 Justificacin legal 31
1.5.2 Justificacin terica 35
1.5.3 Justificacin practica 35
1.5.4 Justificacin metodolgica 35
1.5.5 Justificacin social 36
1.5 Limitacin de la investigacin 36
CAPITULO II
MARCO TERICO
2.1 Antecedentes de la investigacin 38
2.1.1 Antecedentes internacionales 38
2.1.2 Antecedentes nacionales 40
2.1.3 Antecedentes locales 43
2.2 Marco terico (bases tericas) 44
X
NDICE DE TABLAS
NDICE DE GRFICOS
NDICE DE CUADROS
01 Decisin de diversificar 72
02 Operacionalizacin de variable factores de competitividad 101
03 Operacionalizacin de variable desarrollo local sostenido 103
04 Tasa de crecimiento de la poblacin referencial 105
05 Proyeccin referencial del distrito de Ccorca 105
06 Poblacin del distrito de Ccorca 2016 105
07 Muestra de poblacin 107
08 Validacin de expertos 109
09 Distribucin del tamao y uso de la tierra 120
10 Distribucin de Ccorca a principales productos 121
11 Beneficiarios de proyectos productivos 125
XV
INTRODUCCIN
La presente tesis nace con la intencionalidad de demostrar que el desarrollo local es la base
fundamental para alcanzar calidad de vida en el distrito de Ccorca, basado en la
determinacin, en la satisfaccin de necesidades bsicas de los pobladores, acciones
orientadas al cambio, el descubrimiento de sus potencialidades, innovaciones permanentes
que eliminan obstculos o construyen nuevas condiciones demostrando que los factores
competitivos influyen en el desarrollo local sostenido.
El distrito de Ccorca ubicado dentro de los ocho distritos de la ciudad del Cusco, est
considerado como el ms pobre de la provincia, pero cuenta con una enorme riqueza
histrica, cultural, agrcola y biolgica; caractersticas que, en ste mundo globalizado
pueden utilizarse como ventajas comparativas para los productos y servicios que emerjan de
sta zona.
El objetivo de la presente investigacin es determinar la relacin que existe entre los factores
de competitividad y el desarrollo local sostenido del distrito de Ccorca, mediante la
priorizacin de los ejes de desarrollo estratgicos a partir del conocimiento del potencial
del distrito en el cual se requiere el anlisis de los recursos y potencialidades de la zona, as
como de las principales carencias u obstculos que puedan existir en el desarrollo de las
actividades econmicas.
La tesis demuestra que el estudio de la realidad de una sociedad no slo se puede realizar
bajo parmetros del modelo de desarrollo local, sino que se puede efectuar una ponderacin
ms rica a travs de la nocin de desarrollo local sostenido; que devela las peculiaridades,
especificidades y diversidad de una sociedad.
El propsito de la presente tesis, est enmarcado dentro de una teora del desarrollo que
actualmente est en debate, como es el tema de desarrollo local sostenido. Este concepto
aleja la forma convencional de hacer investigaciones en torno a un modelo determinado,
porque ofrece una variedad de expectativas, que convierte al fenmeno estudiado en un
sustrato de heterogeneidad.
La teora del desarrollo local permite analizar la gestin del desarrollo de una localidad,
desde diversas perspectivas, porque permite gestionar nuevos factores en un momento del
propio desarrollo, por lo tanto, en sta tesis se analiza la intervencin de diferentes proyectos
que han tenido lugar en el distrito de Ccorca, mediante la participacin de mltiples actores
locales.
XVII
Este estudio sobre la relacin entre los factores competitivos en el desarrollo local sostenido
realizado en el distrito de Ccorca, bajo el criterio de algunas premisas fundamentales del
desarrollo local, puede servir de inspiracin para someter a otras localidades del pas, a un
anlisis anlogo y contrastar los resultados, porque es posible que sean los mismos actores
que estn actuando en nombre del desarrollo.
Este estudio sobre la relacin entre los factores competitivos con el desarrollo local en el
distrito de Ccorca, podr contribuir al municipio, a ver el rumbo que ha tomado el desarrollo,
para contrastar la teora con la prctica y ver si realmente corresponde a las necesidades
vitales que el distrito requiere. La presente investigacin puede ser estudiada por
profesionales o tcnicos interesados en el enfoque sobre la relacin de factores competitivos
que impulsarn al desarrollo local sostenido.
Captulo II: Marco Terico, Marco referencial y las Hiptesis propuestas, donde se ha
estructurado la parte medular del trabajo de investigacin, en donde se establecen los
argumentos tericos, cientficos y metodolgicos, que dan sustento y contenido al problema
de investigacin, para arribar posteriormente a las conclusiones y recomendaciones en la
parte culminante del trabajo de investigacin.
Captulo IV: Procesamiento y Discusin de Resultados, que tiene que ver con el anlisis
e interpretacin de los resultados, se expresa en cuadros estadsticos y grficos como
demostracin del trabajo en campo estructurado en las tcnicas de investigacin utilizadas
para medir cuantitativamente el aporte de los pobladores y trabajadores del municipio del
distrito de Ccorca.
La tesista.
19
CAPTULO I
PROBLEMA DE INNVESTIGACIN
Por otro lado, propugna que los recursos planetarios son ilimitados, lo cual permite un
crecimiento sin fin. Estas se reflejan en el discurso de conclusiones que realiz W.
Morgenthau, Secretario del Tesoro de EEUU, en la Conferencia de Bretton Woods (1944),
en la que se pusieron las bases del sistema econmico internacional. En l enfatizaba la
oportunidad de crear Una economa mundial en la que las personas de cada nacin tendrn
la oportunidad de poner en prctica sus potencialidades en paz y disfrutar cada vez ms de
los frutos del progreso material en una tierra infinitamente bendecida con riquezas
naturales. (DALY.H, 2004)
Las distintas interpretaciones que se realizan sobre este fenmeno se agrupan en tres
escuelas.
Escuela liberal: La escuela liberal seala la pobreza y sus manifestaciones: escaso PIB, baja
renta per cpita, fuerte crecimiento demogrfico, elevada tasa de mortalidad infantil, hambre,
etc. Como principales responsables del subdesarrollo oponen a la riqueza del desarrollo la
pobreza del mundo subdesarrollado.
20
Escuela neoliberal: Entienden el subdesarrollo como una fase previa al desarrollo; es decir,
como una etapa que hay que superar para alcanzar los sucesivos estadios que llevan a una
sociedad industrializada. El exponente de esta teora es Walt Whitman Rostow, que elabor
un modelo de desarrollo basado en seis etapas: sociedad tradicional, condiciones previas
para el despegue, despegue econmico o take off, camino hacia la madurez tecnolgica,
consumo masivo y bsqueda de calidad.
Para esta escuela, ms que hablar de pases subdesarrollados se tendra que hablar de pases
pre-desarrollados o en vas de desarrollo.
Escuela marxista: En esta escuela desarrollo y subdesarrollo no son dos polos extremos y
opuestos, sino que son dos estructuras interdependientes; es decir, sin el subdesarrollo el
desarrollo no podra existir, y por tanto, el primero es una lamentable consecuencia del
segundo. En su teora del capitalismo perifrico Amin, S. lo explica as: los pases
desarrollados, el centro, han creado los mecanismos que les permiten progresar, pero para
ello los subdesarrollados, la periferia, tienen que mantener unas estructuras que hagan
posible el progreso del centro, mantenindolos en una posicin de dependencia y al mismo
tiempo de complemento de sus economas. Siendo ms claros, es necesario que la periferia
exporte materias primas, con lo que evita el desarrollo de su propia industria, e importe
productos manufacturados para que el centro mantenga su hegemona.
motor, las sociedades europeas se convierten en el Centro del sistema, de modo que las otras
regiones se integran en funcin de sus necesidades y de la dinmica del Centro,
convirtindose as en Periferia. Inducidos desde el exterior los mecanismos de crecimiento,
se producen distorsiones importantes en el modo de operar los factores socioeconmicos,
que hacen imposible la reproduccin del modelo de los pases del Centro.
El trmino subdesarrollo fue acuado por los polticos norteamericanos, siento utilizado
por el presidente Truman en 1949, con lo que se pretenda llamar la atencin sobre la
situacin de aquellos pueblos o pases que se encontraban en un estadio atrasado en su
camino hacia el desarrollo. Con ello introduca un factor de confusin en la problemtica del
mundo subdesarrollado, pues al considerar que el subdesarrollo constitua una etapa o un
escaln hacia el desarrollo, sentaba el principio de una evolucin lineal desde aqul hacia
este que, histricamente, nunca ha tenido lugar, ni entre los pases del Tercer Mundo ni entre
los industriales, pues ni estos han sido nunca subdesarrollados, ni aquellos han traspasado el
umbral del desarrollo. Una interpretacin que ha sido mantenida despus por prestigiosos
economistas de prestigio, como P. Bairoch (1973,1975) y que ha adquirido un eco
extraordinario por la sencillez de sus planteamientos.
No todos los pases en vas de desarrollo estn al mismo nivel, lamentablemente algunos se
encuentran en posiciones de total desventaja.
Los mecanismos para superar este estado son mltiples y variados, y en principio tienen un
altsimo costo poltico, que muchos gobernantes no estn dispuestos a asumir, pero en ningn
momento debe descuidarse el aspecto humano y social del mismo.
Respecto a las dimensiones en las que centra el ndice de desarrollo humano (IDH) el Per
se encuentra nuevamente distanciado de sus pares. En cuanto a la esperanza de vida al nacer,
los 74.6 aos para el pas representan una ligera desventaja frente a lo anotado por Amrica
Latina y el Caribe en su conjunto (75 aos) y por el grupo que registra desarrollo alto (75.1
aos), lo que contrasta notoriamente con los 80.2 aos que se tiene en la OCDE. Por el lado
de los aos esperados de escolaridad2, tambin nos encontramos por debajo de los tres
grupos mencionados, con 13.1 aos frente a los 14 de Amrica Latina y el Caribe, a los 13.6
del grupo de desarrollo humano alto y a los 15.8 de la OCDE. A pesar de ello, en cuanto a
aos promedio de escolaridad3, logramos superar con 9 aos a los pases de desarrollo
humano alto (8.2) y al promedio latinoamericano (8.2). Por ltimo, el ingreso nacional bruto
per cpita por paridad del poder adquisitivo4 del pas, de US$ 11,015 resulta muy inferior al
de Amrica Latina (US$ 14,242), al del grupo de alto desarrollo humano (US$ 13,961) y
menos de la tercera parte del ingreso de la OCDE (US$ 37,658). (PERU, 2015).
dimensiones con potencial de mejora para el desarrollo. As, por ejemplo, partiendo de las
recomendaciones del PNUD respecto al trabajo y la tarea especfica que debe realizar cada
pas, conviene establecer estrategias y metas para afrontar la informalidad laboral a fin de
brindar garanta de los derechos y beneficios de los trabajadores, ampliar la proteccin social
y luchar contra la desigualdad. Dando prioridad a polticas como stas es que podremos
sostener el impulso del desarrollo humano alcanzado hasta el momento.
En este sentido, se propone una estrategia que aproveche los recursos naturales como palanca
de desarrollo y que, complementada con la inversin en ciencia y tecnologa e infraestructura
econmica, posibilite generar innovacin y conocimiento alrededor de las actividades de
exportacin primaria. La conformacin de corredores econmicos para integrar las
economas regionales del Per a la economa mundial, permitir incentivar la inversin en
nuevas actividades econmicas competitivas y por tanto generadoras de empleos adecuados.
Estas nuevas actividades debern orientarse inicialmente a la exportacin y posteriormente,
tambin a un mercado interno mucho ms fortalecido, generando mayores niveles de
complementacin entre las industrias.
Las actividades clave para diversificar la estructura productiva son la agricultura ecolgica
y las agroindustrias de exportacin, la minera y la transformacin de metales estratgicos
para la microelectrnica (nanomateriales) y la robtica; la petroqumica y la produccin de
fertilizantes; la exportacin de energa con fuentes renovables; la pesca y la acuicultura as
como sus industrias de transformacin; la produccin y la transformacin para la exportacin
de celulosa y maderas con base en la reforestacin de zonas andinas y selvticas Tambin
los servicios de turismo cultural, de aventura y gastronmico, y el servicio de salud y otros.
(CEPLAN, 2011)
24
Lo cual trae como consecuencia que el desarrollo se vea estancado por causas como el
crecimiento demogrfico y econmico acelerado de los ltimos aos, el crecimiento urbano
sin planificacin ha hecho que las actividades perjudiquen el medio ambiente, social y
cultural en el que se desempean los cusqueos
A nivel provincial se observa que cinco provincias del Cusco han logrado una mejora
importante (avance entre 0.1 y 0.2) en este indicador; stas son las provincias de Cusco,
Urubamba, Canchis, La Convencin y Espinar. Otras tres provincias: Anta, Calca y
Quispicanchi lograron una mejora significativa (avance entre 0.05 y 0.1); mientras que las
restantes cinco provincias: Acomayo, Canas, Chumbivilcas, Paruro y Paucartambo estaran
estancadas ya que no lograron mejorar durante el periodo 2003 - 2012, lo cual explica la
desigualdad existente al interior de nuestro territorio.
que dan como resultado un total de 47 indicadores. Esto permite apreciar e identificar el
rumbo que est tomando cada regin y, de esta manera, las polticas pblicas pueden
focalizarse para lograr el desarrollo regional. Es as que Lima, est considerada como la
regin ms competitiva del Per, seguida por Moquegua y Arequipa y las regiones menos
competitivas son Loreto, Cajamarca y Puno.
Cusco ocupa el dcimo puesto (INCORE 2016) del ndice general entre los 24 departamentos
del Per, con un ndice de competitividad de 0.48%, ello debido a un deterioro en el pilar de
entorno econmico, este retroceso responde a una cada abrupta en el crecimiento del gasto
mensual por hogar. Cabe destacar que dicho deterioro se contrarresta a la mejora de pilares
de instituciones y salud.
Debido a la intencionalidad del estudio tenemos que saber que el distrito de Ccorca, uno de
los ocho pertenecientes a la ciudad del Cusco, cuya superficie total es de 121.58 km2, que
constituye el 0.0094% de territorio nacional, el 0.16% del departamento del Cusco (76 225
km2), y el 23.25% del territorio de la provincia del Cusco (523 km2). (CCORCA, 2004-
2013)
El distrito de Ccorca est ubicado a una altitud de 4, 402.5 m.s.n.m. a 3,125.0 m.s.n.m. Como
regin natural se ha clasificado en la sierra interandina. Presenta una configuracin
topogrfica accidentada y compleja, con colina y gradientes en laderas de ms de 90 de
pendiente y altitudes que conforman quebradas, valles estrechos con pendientes rocosas,
mesetas, cuentas hidrogrficas, etc.
Paramo muy hmedo Sub alpino Sub tropical. Corresponde al piso puna de la Microcuenca
a partir de 3 800 hasta los 4 402 m.s.n.m.; cuya superficie corresponde al 72.8% de la
superficie total del rea de trabajo, la precipitacin pluvial anual entre los 513.40 mm y 1
088.50 mm. La biotemperatura mediana anual vara entre 4.6C y 6.9C.
Desarrollndose en este piso ecolgico, la actividad agrcola a base de la papa, oca, ao,
siendo el centro poblado ms importante Quishuarcancha.
Bosque hmedo montaoso Sub tropical. Comprende el piso suni hasta los 3 800 m.s.n.m.,
abarcando una extensin igual al 27.2% de la rea del trabajo, siendo sus caractersticas
principales el potencial agrcola y forestal de la microcuenca. La variacin climtica respecto
a la precipitacin pluviales entre 410 mm y 1,119 mm, as mismo la biotemperatura media
anual entre 6.5C y 12.9C.
Entre los recursos ms importantes del distrito se encuentran: pastos; este recurso es de
propiedad y uso comunal, no existe posesin individual de este recurso por lo que el manejo
y control es de tipo comunal, se practica un pastoreo libre, no hay rotacin de reas de
pastoreo. Son reas de cultivo bajo.
Suelos; existe 12 158 Has. Que son de propiedad comunal lo que representa el 97.4% del
total de Has y slo 378 Has corresponde al sector privado que slo representa el 2.6%.
Recurso hdrico; en sta microcuenca se tiene como principal fuente hdrica al rio Ccorca el
mismo que a la fecha no puede ser adecuadamente explotado, existe tambin tres riachuelos
pequeos y 76 manantiales con caudales diversos. No se encontraron cuerpos de agua en
forma de lagos o lagunas, tampoco un mapa fretico que facilite la capacidad de agua por
pozos.
27
Ccorca est constituido por ocho comunidades y cuatro anexos, con una superficie
disponible de 14 460 Has, de las cuales cuentan con aptitud agrcola 223.00 Has, tierras con
aptitud para pastos 10 160.7 Has, con aptitud forestal 2 422.50 Has y tierras en proteccin 1
653.80 Has.
Las ocho comunidades son: Totora a 8 Km, Ccorca Ayllu a 5 km, Rumaray a 11 Km,
Ccorimarca a 13 Km, Ccarhuis a 8 Km, Urateac a 3.5 Km Tamborpuquio a 18 Km,
Quishuarcancha a 15 Km, Huayllay a 3 Km y Cusibamba a 6 Km. Los cuatro anexos son:
Macho Ccorimarca, Huamancharpa, Huasampata.
Actualmente sus ocho comunidades estn legalmente reconocidas, uno de los problemas, es
la falta de saneamiento de linderaje comunal, inadecuada distribucin y planificacin
urbana-rural y carencia de conocimiento de polticas de zonificacin ecolgica otro de los
problemas identificados es la carretera con trocha carrozable y vas sin asfalto.
Presenta un ndice de desarrollo humano (IDH) de 0.1621 (INEI, 2012) lo cual indica lento
desarrollo. Una de las mayores debilidades es la va que articula el distrito de Ccorca con la
ciudad de Cusco, la misma que consiste en una trocha carrozable, cuya distancia es de 21.5
Km, sin asfaltado y no cuenta con buses que otorguen facilidades de llegada al distrito.
El distrito de Ccorca, de acuerdo al censo del 2007 cuenta con 2872 habitantes, que est
distribuido de la siguiente manera 1449 hombres y 1423 mujeres, por edades menores de 1
28
ao son 109 habitantes, de 1 a 4 aos son 370 habitantes, de 5 a 14 aos son 780 habitantes,
de 15 a 64 aos son 1437 habitantes y de 65 a ms 166 habitantes. (INEI CENSO, 2007).
Con los datos expuestos podemos deducir que la mayor cantidad de poblacin, est
concentrada en hombres y mujeres en edad de trabajo, lo cual es una gran oportunidad para
desarrollar localmente al distrito en temas productivos. En la presente investigacin se utiliz
la proyeccin de poblacin al 2016 con una tasa de crecimiento del 1.32%, el cual nos da
una poblacin total de 3232 habitantes.
Las actividades econmicas son: la agricultura con 84.05%, ganadera con 7.01% y 9.05%
se dedican a otras actividades. Para su mejora el municipio mediante proyectos productivos
ha contribuido en su produccin como es el caso de la produccin de cuyes, produccin de
hongos, produccin de fresas, hortalizas, rosas, lechugas en fitotoldos, textilera, etc. (Plan
de desarrollo concertado 2004 al 2013).
Los pobladores del distrito de Ccorca cuentan con un ingreso per carpita (PER) de 155.5
nuevos soles (INEI, 2012), teniendo en cuenta que el salario mnimo vital es de 850 nuevos
soles, lo que equivale un 18.3% del salario mnimo vital, siendo un limitante para la mejora
de la calidad de vida de los pobladores.
El sector educacin cuenta con infraestructura adecuada, con ocho escuelas en cada
comunidad y un colegio secundario que est ubicado en el centro poblado Ccorca, dichas
instituciones, cuentan con acceso a internet. Las escuelas son unidocentes y el colegio con
todos los docentes que se requiere, pero aun as existe mucha desercin escolar obteniendo
tan solo el 15.18% de habitantes con secundaria completa (INEI, 2012), debido a la
resistencia de los padres a seguir enviando a sus hijos por escasez de recursos econmicos,
los padres de familia son analfabetos y prefieren que sus hijos se dediquen a labores agrcolas
y ganaderas, otro factor, constituye la distancia a los centros educativos.
El distrito de Ccorca, cuenta con un solo puesto de salud, ubicado en la capital del distrito
Ccorca pueblo, al que acuden todas las comunidades. El puesto de salud tiene una capacidad
de atencin con internamiento u hospitalizacin de 2 camas y atencin ambulatoria de 10
consultas diarias, cuenta con el siguiente personal: un mdico, una obstetra, un dentista y
una enfermera. Podemos identificar que el sector salud es deficiente, porque slo cuenta con
una posta mdica, infraestructura inadecuada, no cuentan con ambulancias y los pobladores
prefieren venir a la ciudad para su atencin mdica.
29
Ccorca, cuenta con el servicio de recojo de los residuos slidos, que se realiza cada 15 das
mediante el servicio de limpieza pblica, la misma que se realiza de manera gratuita las ocho
comunidades, sin embargo la mayora de sus desechos son domsticos, por su actividad
econmica principalmente agrcola y pecuaria genera desechos domsticos fcilmente
reciclables por su naturaleza, sus principales desechos son los orgnicos, constituidos por
desperdicios de cscaras de vegetales y desperdicios de heces de animales menores (cuyes,
gallinas) y mayores (ovinos, equino) que son utilizados como abonos para sus granjas
familiares.
Ccorca cuenta con un presupuesto reducido que en un principio era de 6 414 516 millones y
para este ao fue recortado a 3 221 663 millones, lo cual es una gran limitante para el
desarrollo local del distrito ya que an existen muchos proyectos por concretizar.
Esta situacin nos induce a determinar factores de competitividad acorde a las nuevas
exigencias, lo cual dar otro tipo de enfoque moderno.
Por su parte, el artculo 194 de la misma carta constitucional, establece que las
municipalidades provinciales y distritales son los rganos de gobierno local. Tienen
autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su competencia. A travs
de esta norma se reconoce el status de gobierno autnomo que recae sobre las
municipalidades.
Estas dimensiones de la autonoma pueden ser aplicadas por cada municipalidad; sin
embargo, la autonoma municipal no debe ser entendida como una desvinculacin del resto
de autoridades del pas. Como se ha sealado anteriormente, el Gobierno es unitario y por lo
tanto, las autoridades deben mantener relaciones y coordinaciones con las autoridades de los
otros niveles de Gobierno. El dilogo entre los tres niveles que lo conforman debe ser
permanente y fluido. En el caso de los gobiernos locales, sta vinculacin es ms explcita
an, pues de acuerdo con el artculo 75 de la Ley Orgnica de Municipalidades (LOM) las
municipalidades estn obligadas a informar y realizar coordinaciones con las entidades que
compartan competencias y funciones, antes de ejercerlas.
En el mismo sentido, en el artculo 59, numeral 3 de la Ley N 28611, Ley General del
Ambiente, se indica que Las autoridades regionales y locales con competencia ambiental,
coordinan y consultan entre s y con las autoridades nacionales, con el fin de armonizar sus
polticas, evitar conflictos o vacos de competencia y responder, con coherencia y eficiencia,
los objetivos y fines de la presente Ley y del Sistema Nacional de Gestin Ambiental. El
artculo 60 de la misma norma agrega que Las normas regionales y municipales en materia
ambiental guardan concordancia con la legislacin de nivel nacional.
33
Los gobiernos regionales y locales informan y realizan coordinaciones con las entidades con
las que compartan competencias y funciones, antes de ejercerlas. Como se ver con ms
detalle, los Gobiernos Municipales comparten competencias especficas con los Gobiernos
Regionales y el Gobierno Nacional. En los casos que determinan las normas legales que
regulan cada materia comprendida en sus competencias.
De sta manera, si bien a nivel conceptual queda claro el alcance de la autonoma municipal,
en la prctica muchas veces, por la poca precisin de las normas legales y de las
competencias asignadas o por situaciones de efervescencia o presin social, hay situaciones
en las que resulta difcil conciliar la autonoma con el principio de unidad del Estado.
Segn la Ley Orgnica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales, Ley
N 26821 (26.06.97) dicha ley establece el marco legal general para el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales como patrimonio de la Nacin. En cumplimiento del
mandato de los artculos 66 y 67 de la Constitucin Poltica del Per, seala que los
recursos naturales mantenidos en su fuente, renovables o no renovables, son patrimonio de
la Nacin; mientras que sus frutos y productos obtenidos en el marco de un derecho otorgado
a un titular, es del dominio de ste.
Por otro lado, seala que es obligacin del Estado fomentar la conservacin de la diversidad
biolgica, paisajes y otros componentes del Patrimonio Cultural de la Nacin, mediante la
creacin de reas naturales protegidas.
Adems, establece las condiciones y las modalidades para otorgar derechos sobre recursos
naturales. Dispone que los derechos para el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales se otorgan a los particulares mediante modalidades que establecen las leyes
especiales para cada recurso natural; la misma que precisar las condiciones, trminos,
criterios y plazos para el otorgamiento de los derechos.
Segn la Ley Orgnica de Municipalidades, Ley N 27972 en el ttulo XI; La promocin del
desarrollo municipal en zonas rurales, sobre competencias y desarrollo de municipios en
34
zonas rurales, menciona en el Artculo 139.- que las municipalidades ubicadas en zonas
rurales son las que funcionan en capitales de provincia o distrito cuya poblacin urbana no
es mayor que el 50% de su poblacin total. Tienen a su cargo la promocin del desarrollo
integral, particularmente el desarrollo rural sostenible. Artculo que sustenta en parte el
trabajo de investigacin.
De igual modo el Artculo 140.- hace referencia a las competencias y transferencias que
corresponden a las municipalidades ubicadas en zonas rurales, en lo que les sea aplicable,
las competencias, atribuciones, funciones, responsabilidades, derechos, deberes y
obligaciones que conforme a sta ley corresponden a las municipalidades provinciales y
distritales, segn el caso, adems de las condiciones especiales que establece el presente
ttulo. La condicin de municipalidad ubicada en zona rural es considerada para efecto de la
distribucin del FONCOMUN, canon u otras transferencias de recursos a favor de ellas.
Cabe mencionar que en el Artculo 141 de la Ley, especifican las competencias adicionales
que corresponden a las municipalidades ubicadas en zonas rurales, adems de las
competencias bsicas, tienen a su cargo aquellas relacionadas con la promocin de la gestin
sostenible de los recursos naturales: suelo, agua, flora, fauna, biodiversidad, con la finalidad
de integrar la lucha contra la degradacin ambiental con la lucha contra la pobreza y la
generacin de empleo; en el marco de los planes de desarrollo concertado.
Asimismo en el Artculo 144, que hace referencia a participacin vecinal donde explica que
para efectos de la participacin vecinal, las municipalidades ubicadas en zonas rurales deben
promover a las organizaciones sociales de base, vecinales o comunales, y a las comunidades
nativas y afroperuanas, respetando su autonoma y evitando cualquier injerencia que pudiera
influir en sus decisiones, en el marco del respeto a los derechos humanos. Deben igualmente
asesorar a los vecinos, a sus organizaciones sociales y a las comunidades campesinas en los
asuntos de inters pblico, incluyendo la educacin y el ejercicio de los derechos humanos.
Las municipalidades garantizarn la convocatoria a las comunidades nativas y afroperuanas
para las sesiones del concejo municipal, bajo responsabilidad.
El trabajo de investigacin est enfocado en estudiar los componentes del desarrollo local y
su relacin con la competitividad que generan desarrollo para una localidad.
medir la relacin entre los factores de competitividad y el desarrollo local sostenido del
distrito de Ccorca, provincia de Cusco 2016.
El centro del desarrollo local sostenible son las personas, los grupos de personas, las
organizaciones y las instituciones locales, con el fin de proporcionar calidad de vida de la
poblacin en ese mbito.
Los gobiernos locales son un garante facilitador del entramado de redes integradas en un
complejo de actores que se pueden generar en un municipio, de manera que fortalezca el
proceso de gestin del conocimiento y la innovacin.
Tercera limitacin, surge con respecto a la Informacin, puesto que existe un acceso limitado
a bibliotecas especializadas as como a la sistematizacin de trabajos relacionados al tema
objeto de investigacin. Se cuenta con una cantidad limitada de investigaciones relacionadas
a la relacin de los factores de competitividad en el desarrollo local sostenido, motivo por el
cual no se cuenta con informacin actualizada y aplicada en relacin a nuestra realidad, por
ende, el desarrollo de ste tema en nuestro medio, es incipiente. Sin embargo, existen bases
tericas y prcticas de investigaciones con cierta relacin al tema de investigacin.
38
CAPTULO II
MARCO TERICO
concretar, estos son posibles cuando existe confianza, reciprocidad y solidaridad en los
miembros que conforman este emprendimiento es decir un ambiente pacfico.
La intervencin del Estado en sus diferentes niveles de gobierno gener un impacto positivo
en los emprendimientos sociales en la comunidad de Yaca, mediante el desarrollo de
proyectos de inversin pblica, programas de desarrollo productivo y gestin de
financiamiento de proyectos de desarrollo econmico-Social, los emprendimientos pudieron
y podrn con sus prximos proyectos acceder a activos productivos, formacin de
capacidades e infraestructura con innovacin tecnolgica todo esto con el fin de desarrollar
sus cadenas productivas y ser ms competitivos.
Las influencias de las entidades cooperantes en el desarrollo de los emprendimientos sociales
desarrollados en la comunidad de Yaca, contribuyen ms que todo al mejoramiento de
capacidades para la mejora de las actividades productivas y de servicios, seguido por la
promocin de los emprendimientos sociales con el objetivo de obtener una mejor demanda
y reconocimiento de la comunidad en un mbito mayor no solo local sino tambin a nivel
nacional.
En la comunidad de Yaca distrito de Circa, provincia Abancay Apurmac, existen diferentes
actores locales que contribuyen al desarrollo territorial la poblacin y los actores pblico-
privado lideran el surgimiento de gestin y desarrollo logrando una mejora continua de sus
emprendimientos, todos stos esfuerzos, se ven reflejados en la mejora de ingresos
familiares producto de la diversificacin productiva local, la innovacin de las actividades
locales, mediante el acceso de activos productivos, desarrollo de capacidades gestionadas
por la poblacin, entidades pblicas y privadas.
En segundo lugar, reconocer tambin la existencia de una innovacin tecnolgica con nuevos
procesos y diseos, mejoras en la seleccin de insumos, as como en sus maquinarias y
acabados, elevando la calidad de los productos para merecer certificaciones o acreditaciones
respectivas.
Las redes empresariales de carpinteros constituidas desde el ao 2005 en el Distrito de San
Sebastin se vienen debilitando y sufriendo limitaciones para su fortalecimiento desde el ao
2011; requirindose una intervencin de corto plazo por parte del gobierno local o regional,
pues se debe destacar la importancia y necesidad de participacin activa del Estado para
brindar facilidades y apoyo para la innovacin y mejor competitividad de las micro empresas
en el rubro.
Las medidas para reactivar o promover la actividad en estudio se encuentran principalmente
en manos del Estado a travs de sus diversas instancias, requirindose ms que normas
legales un mayor compromiso para elevar la competitividad de las MYPES en general.
El trabajo de investigacin Cambio Organizativo y Tecnolgico para la competitividad, se
afirma que entre los aos 2005-2010, hubo una innovacin organizacional en el que hacer
de los microfabricantes de muebles del distrito San Sebastin debido a cambios en sus
relaciones internas y externas.
Primero por la conformacin de redes empresariales y segundo por su acercamiento y
coordinacin de actividades con entidades pblicas y privadas. En segundo lugar, reconocer
tambin la existencia de una innovacin tecnolgica con nuevos procesos y diseos, ste
esfuerzo mejor la productividad e innovacin de sus productos.
Porter, establece cinco premisas sobre las cuales conformar una nueva teora de la ventaja
nacional en los sectores:
En dicho libro Porter clasifica los factores de una nacin en: Los factores bsicos que
comprenden los recursos naturales, el clima, la situacin geogrfica y la mano de obra no
calificada y semicalificada; se heredan de forma pasiva o su creacin requiere una inversin
privada y social modesta o carente de complicaciones. Cada vez ms tales factores o carecen
de importancia para la ventaja comparativa nacional, o la ventaja competitiva que aportan a
las empresas de una nacin es insostenible. Su importancia se ha visto minada por su
decreciente necesidad y/o por su creciente disponibilidad o fcil acceso a ellos por parte de
las empresas mundiales gracias a sus subsidiarias o su facilidad para aprovisionarse en los
mercados internacionales. Los rendimientos previsiblemente alcanzables con los factores
bsicos son bajos, con independencia del lugar donde se encuentren.
Los factores especializados son los utilizables para una limitada gama de sectores o incluso
para uno solo de stos, como el personal con formacin muy especfica, infraestructura con
propiedades particulares, bases de conocimiento en unos campos en particular, etc. 9 Los
47
factores ms avanzados tienden tambin a ser ms especializados (aunque los ing.de sistemas
un factor avanzado- pueden emplearse en varios sectores). Los factores especializados
ofrecen unas bases ms decisivas y sustentables para VC que los generalizados. Estos slo
sirven de apoyo para los tipos ms rudimentarios de ventaja (operaciones de montaje que
requieren personal semiespecializado); existen en muchas naciones y pueden llevarse a cabo
fuera de la casa central.
Sin embargo, para saber los factores que determinan la competitividad, como bien dice
Porter habra que irse a la empresa, y al sector, e identificar cules son los factores que
determinan que las empresas generen valor agregado y que ese valor se venda en el mercado,
48
y si realmente esos factores son sostenibles en el mediano y largo plazo. Pues las medidas a
instaurar son aquellos factores que conducen al logro del objetivo ser competitivos, son
diferente, y entran en mbitos decisionales distintos segn sea aquel en el que se realice el
anlisis de la competitividad.
intangible se presenta como un activo real para aumentar con efectividad el crecimiento
econmico, en especial sus dos componentes fundamentales, el estructural y el intelectual.
(Mndez, 2009)
a) La competitividad.
los diversos sectores econmicos; mejorar la cooperacin con otras regiones; y asimismo
articular el desarrollo con las polticas locales, regionales, nacionales y el contexto global.
Segn la ONU-Hbitat el Desarrollo Econmico Local y la planificacin estratgica
permiten una comprensin prctica de lo que la zona tiene para ofrecer. Proporcionan una
manera de identificar las ventajas competitivas y las oportunidades, de definir opciones
innovadoras y de generar estrategias de cooperacin entre las empresas, autoridades y
organizaciones. Establecer una estrategia de competitividad implica mejorar el capital
territorial - incluyendo sus recursos fsicos, humanos, su cultura y su identidad, sus
competencias, su gobernacin y los recursos financieros. La mejora de la competitividad
territorial incluye sus actividades y empresas, su mercado y sus relaciones externas, y
finalmente su imagen. La mejora de la competitividad de un territorio puede aportar
enormemente al desarrollo sostenible, inclusivo a la lucha contra la pobreza. (CERUR, 2012)
La comisin europea define la competitividad territorial como un proceso de consolidacin,
permite integrar recursos y activos locales, involucrar a los actores locales e institucionales
integrar diversos sectores econmicos, mejorar la cooperacin con otras regiones y as
mismo articular el desarrollo con las polticas locales, regionales, nacionales y el contexto
global.
d) Competitividad territorial.
nacional e internacional. Para lo cual existen tres enfoques que se describirn a continuacin:
(G.R.C, 2008)
Entendida como la capacidad de los agentes para actuar eficazmente de manera conjunta, y
sobre la base de una concepcin consensuada entre los distintos niveles institucionales. La
competitividad social de un territorio, conlleva a la interaccin dinmica de los recursos
humanos regionales, de la cultura e identidad del territorio, de la gobernabilidad, de las
instituciones y los conocimientos, buscando la cohesin
Social que posibilite la generacin e innovacin de tecnologas necesarias para el desarrollo
productivo. Nuestra sociedad regional, en la actualidad, tiene la oportunidad de integrar los
conocimientos amplios para la generacin de tecnologas que den luces y respuestas
pertinentes a las necesidades actuales.
productivas territoriales, entre otros temas sustantivos. Las agencias de desarrollo local
(ADEL) dedican una parte sustantiva de su actividad en este campo. (ESSER, 2006)
Para ello, se precisa, igualmente, una actuacin a nivel meso, esto es, intermediadora entre
los diferentes actores e instituciones, a fin de crear entornos innovadores para el desarrollo
empresarial, integrando las polticas sectoriales e impulsando la coordinacin eficiente entre
los diferentes niveles territoriales de las administraciones pblicas. La funcin de las ADEL
en este caso resulta fundamental.
Por su parte, el nivel meta hace alusin a la necesidad de dotarse de una visin de medio y
largo plazo en las estrategias de desarrollo territorial concertadas entre los diferentes actores,
lo cual exige casi siempre incluir en las citadas estrategias la construccin de condiciones
para la concertacin social, as como promover la cultura emprendedora local, la animacin
y movilizacin social, la cooperacin pblico-privada y la modernizacin de las
administraciones pblicas. Tambin en este caso la actuacin de las ADEL resulta decisiva.
Por ltimo, el nivel macro alude a la necesidad de asegurar las condiciones generales de
estabilidad y promover la adecuacin de normas y marco regulatorio general, a fin de
colaborar a la promocin del desarrollo productivo empresarial y la creacin de empleo.
La competitividad es, pues, resultado de una accin sistmica que se despliega desde los
diferentes niveles citados, lo cual requiere la participacin del conjunto de la sociedad. Ante
tales exigencias no cabe una actitud pasiva, ni tampoco limitada a las actuaciones de nivel
macroeconmico, siendo obligado buscar iniciativas desde el nivel microeconmico (de la
actividad productiva y empresarial), as como intermediar desde el nivel meso para el diseo
conjunto y coordinado de polticas e instrumentos y, sobre todo, para impulsar la creacin
de la institucionalidad local para el desarrollo econmico de forma concertada con los
diferentes actores sociales territoriales, pblicos y privados. Adicionalmente, ello requiere
tambin alentar la capacidad social de concertacin estratgica entre los diferentes actores
locales desde el nivel meta, a fin de dotar a dicha estrategia de una determinada visin,
actuando tambin en la promocin de valores culturales favorables a la creatividad y el
emprendimiento en los diferentes mbitos territoriales. (Llorens F. A., 2012)
57
Grafico N 1
Fuente: Reflexin estratgica sobre nuevos mbitos de intervencin de las agencias de desarrollo local.
Mndez afirma que actualmente en pleno apogeo de la globalizacin las economas de todos
los pases, regiones compiten para mejorar o mantener su calidad de vida. As mismo seala
que existen estudios acerca de los criterios, objetivos y cuantificables para determinar los
factores que inciden en la posicin competitiva de empresas, sectores, regiones de estos
estudios se muestran elementos comunes contemplado en la definicin de competitividad la
cual se conceptualiza A los efectos positivos de la innovacin tecnolgica, en la medida en
58
2.2.1.3. Innovacin.
a) Evolucin del concepto innovacin.
As, este nuevo modelo se impulsa a travs de la gestin del conocimiento, la inversin en
investigacin y desarrollo, la inversin en educacin del capital humano y la formacin de
redes o conglomerados denominados por Porter (1998) clsters, en los cuales la
competitividad depende de la cooperacin entre las empresas y dems actores (instituciones
pblicas, asociaciones comerciales o profesionales, proveedores, universidades y clientes)
que intervienen en la cadena de valor de una zona determinada (local, regional o nacional).
Son estos encadenamientos productivos los que permiten movilizar la capacidad creativa de
la sociedad y en los que se apoy Porter (1998) para desarrollar el modelo denominado
diamante de competitividad, que considera la interaccin de la demanda, los proveedores,
la administracin, los recursos, el gobierno y los eventos fortuitos como factores que
influyen en la prdida o la ganancia de la posicin competitiva.
El proceso de evolucin y enriquecimiento de este concepto brevemente resumido permite
entender la innovacin como instrumento de cambio, emprendimiento, industrializacin,
crecimiento econmico, avance tecnolgico y competitividad (conceptos ligados al
desarrollo y la productividad); lo que implica la transformacin para obtener como resultado
final un producto nuevo o mejorado (este, en sentido amplio, comprende bienes, servicios,
procesos, unidades orgnicas, mtodos, etc.) que impacta positivamente a los beneficiarios
de la innovacin; adems, los innovadores aumentan sus capacidades y oportunidades y
contribuyen al desarrollo personal y comunitario (Formichella, 2011).
Casi tres dcadas despus, a partir de 1992, este trabajo se actualiz en el llamado Manual
de Oslo, elaborado bajo los auspicios de la OECD y la Comisin Europea (Eurostat), que
establece la primera gua para la recoleccin y la interpretacin de datos relativos a la
innovacin con el fin de que sea un modelo comparativo aplicable a escala internacional. Su
ltima versin se aprob en 2005 (hubo una previa de 1997), la cual marca un hito al
introducir una nueva clasificacin de los tipos de innovacin suprimiendo el trmino
(tecnolgica) como adjetivo a la innovacin e incorporando como tipos de innovacin los de
producto, proceso, organizacin y mercadotecnia (OECD & Eurostat, 2005).
Paralelamente, en 2000 las instituciones integrantes de la Red Iberoamericana de Indicadores
de Ciencia y Tecnologa (Ricyt) culminaron la normalizacin de indicadores de innovacin
tecnolgica en Amrica Latina, que venan preparando desde aos atrs, con la elaboracin
del llamado Manual de Bogot, la primera gua exploratoria de la innovacin formulada
considerando las particularidades socioeconmicas del contexto latinoamericano (Ricyt et
al., 2001). Este manual establece pautas para medir el desempeo de la innovacin como
62
Segn Oswaldo Morales en el libro un Modelo de gestin de la innovacin para los gobiernos
locales del Per considera que Cuando se utiliza el concepto innovacin se alude a algo
novedoso o nico. Para muchos, el trmino est ligado a la tecnologa, la invencin y las
patentes; sin embargo, la innovacin es mucho ms que eso. Puede ser un producto nuevo o
mejorado, un servicio o un proceso, y puede encontrarse en todos los espacios y las
organizaciones: el comercio, la poltica, el mrketing, las instituciones privadas o las
organizaciones pblicas.
63
Tanto las organizaciones empresariales como las instituciones ya sean pblicas y privadas
pueden usar un modelo de innovacin para el desarrollo. (Oswaldo Morales, Modelo de
gestin de la innovacin para los gobiernos locales, 2014)
No son muchos los autores que han estudiado la innovacin en el espacio local; no obstante,
quienes lo han hecho coinciden en que los gobiernos locales de Amrica Latina son sinnimo
de una particular forma de gestin. Al respecto (CABRERO & CARRERA) sealan (.la
innovacin local latinoamericana, en su mayor proporcin, puede concebirse como una gran
masa de conocimientos, de experiencias y aprendizajes, todava dispersos, focalizados y
escasamente difundidos pese a su enorme riqueza y diversidad) (2008).
Ms all de la dispersin en que se puede encontrar, la experiencia de innovacin en los
gobiernos locales en Amrica Latina es la expresin de:
La creatividad de la gestin municipal por intermedio de sus funcionarios para establecer
nuevos procedimientos y/o actividades con la finalidad de brindarle una mejor calidad de
vida al ciudadano (salud, educacin e infraestructura), siendo esta desarrollada en conjunto
(ciudadano, gobierno local, organismos no gubernamentales, voluntariado, entre otros).
(GONZLEZ, 2010)
Teniendo en cuenta la creatividad de los funcionarios municipales y los objetivos de
innovacin que persiguen en los gobiernos locales definen a la innovacin como:
la capacidad de un espacio local visto como un grupo de actores gubernamentales y/o no
gubernamentales para organizar de manera diferente los recursos con que dispone, o
desarrolla nuevas tareas, o modificar las estrategias de accin local, todo ello con el fin de
atender de mejor manera los problemas pblicos que enfrenta dicho espacio local. Es decir,
lograr mejores resultados de los que se obtenan anteriormente, ya sea por el uso ms
eficiente de recursos escasos, o por una mayor eficiencia en los logros alcanzados, y con
mayores niveles de legitimidad en la accin pblica que emprende n conjuntamente
Gobierno y ciudadana. (CABRERO & CARRERA)
Y es la innovacin con esas caractersticas la que lleva a los gobiernos locales al desarrollo
de la comunidad, con o sin recursos, pues como afirma (LPEZ, 2005):
Si debiera insistirse en un aspecto de la innovacin local sera precisamente su demostrada
eficacia para la atencin de necesidades concretas de las sociedades locales. Incluso, en
muchas ocasiones la innovacin extiende con claridad sus objetivos ms all de lo material,
64
d) La importancia de la innovacin.
cuellos de botella para el crecimiento no son similares en las regiones, lo que se evidencia
en diferentes estudios que analizan las barreras al crecimiento regional buscando
experiencias de autodescubrimiento. Tomando en cuenta estos desafos, existen mbitos
especficos de sustancial importancia, donde el aporte de los gobiernos regionales para
mejorar la innovacin en sus estructuras productivas puede ser relevante. En el presente texto
propone:
- Articular las demandas de innovacin y desarrollo productivo especficas de cada
regin a la oferta nacional de los diversos programas y polticas establecidos.
- Promover la inversin en capital humano, con especial nfasis en la educacin
tecnolgica, ajustada a la demanda laboral regional.
- Fomentar la inversin en capital fsico, especialmente infraestructura de logstica y
transportes, para promover potenciales mercados regionales.
- Desarrollar capacidades institucionales en los gobiernos regionales para el diseo e
implementacin de polticas regionales de innovacin para la competitividad. (CIES,
2015)
e) Innovacin institucional.
- Los actores ligados a la accin sobre el terreno (poblacin y todas sus expresiones
activas)
Las cuestiones tericas, mencionadas anteriormente, resultan de inters en la investigacin,
para el anlisis de las prcticas institucionales que carecen de una dinmica que sirva de
herramienta para implementar, nuevas vas de fortalecimiento de las acciones
institucionales, que susciten la importancia que tiene la innovacin institucional para el
abordaje de una institucionalidad comprometida con el contexto y que surja de las
potencialidades y capacidades de los territorios.
La exploracin realizada en la municipalidad de Ccorca, provincia del Cusco, con el objetivo
de analizar la institucionalidad para el desarrollo local en el distrito, a partir de las nociones,
creencias y modos de actuacin que sobre innovacin institucional poseen los actores claves,
constituyendo una va de familiarizacin con el abordaje de esta problemtica que es
desconocida, para obtener informacin sobre la posibilidad de llevar a cabo prximas
investigaciones.
2.2.1.4. Tecnologa.
Winner citado por Osorio define "la tecnologa, como la totalidad de los mtodos a los que
se ha llegado racionalmente y que tienen una eficacia absoluta (para una fase de desarrollo
dada) en todos los campos de la actividad humana". (WINNER, 1979)
Kline citado por Acevedo 2006, seala diversos significados de tecnologa, como el conjunto
de productos artificiales fabricados por las personas (herramientas, instrumentos, mquinas,
artefactos y todo tipo de sistemas). (KLINE, 1985)
Los conocimientos tcnicos, metodologas, capacidades y destrezas necesarias para poder
disear y realizar las tareas productivas (actividades relacionadas con la pericia tcnica, el
saber hacer o know-how).
Los recursos humanos y materiales del sistema socio tcnico de produccin.
El sistema socio tcnico necesario para el uso y mantenimiento de los productos fabricados,
incluyendo los aspectos legales.
general. A fines del siglo XVIII, la revolucin industrial supuso un fuerte incremento en la
demanda de materias primas y de energa. La fuente de energa ms empleada hasta entonces,
la madera, procedente de materias primas renovables, fue desplazada por los combustibles
fsiles, primero por el carbn (siglo XIX) y posteriormente por el petrleo y el gas natural
(siglo XX). Estas fuentes se han complementado en todo tiempo con las contribuciones de
la energa hidrulica y, en la segunda mitad del siglo XX, con la energa nuclear.
La sociedad industrial ha tenido como paradigma producir ms para tener mayores
beneficios. Sin embargo, durante el siglo XX los efectos sobre el medio ambiente han sido
muy fuertes, tanto en zonas localizadas (grandes reas industriales o aglomeraciones
urbanas), como afectando a regiones cada vez ms extensas, que llegan ya a abarcar todo el
planeta, por ejemplo, por la emisin de gases con efecto invernadero o las lluvias cidas.
Estos efectos se han debido tanto a la actividad ordinaria como a accidentes fortuitos que en
ocasiones han tenido graves consecuencias.
Por otra parte, el crecimiento de la poblacin y las mayores demandas han dado lugar a un
agotamiento importante de muchos recursos naturales no renovables, tales como el petrleo
o ciertos minerales. Por estas razones, el ltimo tercio del siglo XX ha contemplado dos
movimientos para tratar de contrarrestar estos efectos que afectan por primera vez a toda la
Tierra: En primer lugar, la preocupacin por el medio ambiente, que se inicia a finales de la
dcada de los 60 y que ha crecido continuamente desde entonces, de modo que prcticamente
se contempla en todas las actividades domsticas o industriales.
Posteriormente, en 1986 el denominado informe Brundtland introduce el concepto de
desarrollo sostenible, que toma carta de naturaleza en la conferencia de Ro (1992) pasando
a constituir uno de los paradigmas actuales. Segn las Naciones Unidas, el desarrollo
sostenible puede definirse como El crecimiento que satisface las necesidades actuales sin
comprometer las de las generaciones futuras . As pues, en la ltima dcada el concepto de
sostenibilidad se ha ido introduciendo progresivamente, de modo que cada vez aparecen con
ms frecuencia trminos asociados al adjetivo sostenible, tales como tecnologas sostenibles,
usos sostenibles del agua, etc. De este modo, en el futuro la sociedad en general y la industria,
como gestora de gran parte de las actividades humanas relacionadas con el ambiente y las
materias primas, adems de los parmetros de calidad, economa y productividad, deber
obtener su beneficio o sus menores costes teniendo en consideracin que sus efectos sobre
el medio natural y sobre la poblacin sean mnimos, si no nulos.
69
Las industrias, bien individualmente o de forma asociada, estn tomando medidas y acciones
encaminadas en esta direccin, y que se han reflejado en compromisos conjuntos como el
compromiso de progreso (Responsible Care), de modo que su actividad se aproxime a los
principios de la gestin natural, que deben guiar la bsqueda de un equilibrio en las
decisiones sobre el uso global de los recursos y que se resumen en:
Las sustancias extradas de la corteza de la Tierra (como petrleo, carbn, metales y otros
minerales, etc.) no pueden acumularse sistemticamente en la ecosfera. Es decir, la velocidad
de extraccin de los recursos naturales no puede ser superior a la velocidad con que estas
sustancias se re depositan o reintegran en la corteza.
Las sustancias producidas por la sociedad no pueden acumularse continuamente en la
ecosfera. Las sustancias sintticas no se pueden producir con una velocidad superior a la de
ruptura y reintegro de las mismas en los ciclos naturales
La capacidad natural del ecosistema para absorber y asimilar las sustancias o residuos
generados no puede disminuir continuamente. La disminucin de capacidad est vinculada
a la destruccin de bosques, humedales, plantas y animales.
Los recursos son limitados. Deben buscarse los mtodos ms eficientes para disminuir el
consumo de materias primas (y como consecuencia, la tasa de generacin de residuos) y, si
es posible, reducir el consumo de productos finales.
Las naciones industrializadas deberan restringir la utilizacin de recursos con fines no
esenciales, considerando que en muchos pases no desarrollados no se cubren siquiera las
necesidades bsicas.
En los ltimos aos se han tomado varias iniciativas colectivas para tratar de contener la
generacin de ciertos residuos especialmente perjudiciales para el medio ambiente, como el
protocolo de Montreal para la eliminacin de los clorofluorocarburos (CFC), compuestos
responsables de la destruccin de la capa de ozono, y los acuerdos derivados de la
conferencia de Ro sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo y reuniones posteriores,
principalmente el protocolo de Kyoto para la reduccin de emisiones de gases de efecto
invernadero, responsables del calentamiento de la Tierra.
La consecucin de la sostenibilidad resulta difcil a causa del carcter holstico de este
concepto, que no solamente afecta geogrficamente a todo el planeta, sino que implica
mltiples facetas de la actividad humana: industria, economa, materias primas, actividad
urbana, nivel de desarrollo, etc. Por ello la bsqueda de soluciones resulta compleja y
solamente se llegar a ellas por aproximaciones sucesivas, con la participacin de
70
b) Energas renovables.
Las energas renovables, vinculadas directamente con la energa recibida del Sol, fueron las
utilizadas primeramente por el hombre, sobre todo la asociada con la biomasa (madera), y la
hidrulica y la elica para mover artificios mecnicos (molinos, norias, etc.). Son muchas
las formas en que la energa radiante que recibimos del Sol puede aprovecharse de forma
directa o indirecta: solar (trmica y fotovoltaica), hidrulica, elica, geotrmica, mareas,
olas, diferencias de temperatura en el ocano o biomasa. Las energas renovables no
consumen recursos naturales de forma neta, y, salvo en la fase de construccin y montaje de
los equipos necesarios, son prcticamente inocuas en cuanto a las emisiones de dixido de
carbono, aunque no estn exentas de otros efectos negativos sobre el medio ambiente
(impacto visual, alteracin del hbitat de otras especies, etc.).
Las caractersticas de las energas renovables las sitan como una de los principales
instrumentos para avanzar en la direccin del desarrollo sostenible. Sin embargo, son varios
los factores que dificultan su mayor participacin en el balance energtico. Entre ellos
destacan su baja intensidad por unidad de superficie, que obliga a una fuerte inversin de
capital inmovilizado, y su variabilidad, dependiente de los fenmenos meteorolgicos, que
obliga a disponer sistemas de acumulacin y a redes de distribucin capaces de absorber
aportaciones fluctuantes. Desde el punto de vista de la situacin de las tecnologas para su
aplicacin, las energas renovables pueden dividirse en tres grupos:
- Tecnologa desarrollada: hidrulica, solar trmica, elica, combustin de biomasa,
geotrmica (vapor).
- Tecnologa en desarrollo: centrales solares trmicas, solar fotovoltaica.
- Tecnologa incipiente: mareomotriz, olas, diferencia de temperatura ocenica.
Las energas correspondientes al primer grupo permiten actualmente producir electricidad
con costes similares a los correspondientes a los combustibles fsiles, para la energa elica
y para la biomasa. Las energas en desarrollo estn experimentando avances muy notables,
en particular la fotovoltaica, una de las ms prometedoras, ya utilizada para aportar energa
elctrica en lugares apartados. Su desarrollo y aplicacin depende fundamentalmente de la
71
TRADICIONAL EXPANSIN
NUEVO DIVERSIFICACIN
a) Heterogeniedad productiva.
b) Sobre costos.
Se definen como aquellos costos que son susceptibles de ser reducidos con medidas de
inversin, eficiencia y de gestin. (SGUT, 2005)
c) Eliminacin de sobrecostos
El objetivo primordial de este segundo eje es resolver las fallas de Estado que surgen
usualmente en la actividad regulatoria de este. Muchas veces, con el objetivo de aumentar el
bienestar social se introducen regulaciones que presentan imperfecciones.
En algunos casos porque en la prctica los riesgos no son tan importantes; en otros, porque
la eleccin entre las diferentes opciones para solucionar determinada falla de mercado no es
la correcta, o porque el diagnstico era inadecuado. En consecuencia, las soluciones
propuestas no llegan a resolver el escollo en cuestin, o simplemente no hay una razn real
para intervenir.
Algunas lneas de accin que comprende este segundo eje incluyen:
Hacer monitoreo permanente de mejoras de la regulacin. El Ministerio de la Produccin,
en estrecha coordinacin tanto con otros ministerios involucrados, como con el sector
privado, se propondr perfeccionar las regulaciones en reas tales como la laboral, salud y
medioambiental, a fin de identificar espacios de mejora.
Simplificar los trmites del Ministerio de la Produccin. El primer compromiso es reducir
en 50% el tiempo estimado del trmite de evaluacin de los estudios de impacto ambiental
en comercio interno e industria.
Facilitar el pago de impuestos. Se definir una agenda de trabajo con otros sectores que
simplifique la declaracin de impuestos y el pago de planilla, con nfasis en las mipymes.
Segn el Plan Nacional de Diversificacin Productiva (PRODUCCION, 2014), contempla
que la expansin productiva se lograr con la reduccin de las brechas de productividad.
Esto debe ser implementado va la emulacin de experiencias exitosas a nivel local e
internacional, el traslado de conocimientos y tecnologa, el fortalecimiento de capacidades
organizacionales, el mayor desarrollo de las polticas de competencia, la mayor comprensin
de la complejidad de las unidades productivas y una amplia provisin de insumos.
En lo que respecta a la reduccin de costos y el impulso de la productividad, existen
instrumentos que permiten lo primero mediante la generacin de economas externas (I.E.
con la creacin o consolidacin de clusters) o simplemente mediante el acceso a mejores
precios de insumos (va la implementacin de parques industriales). Estos instrumentos de
poltica deben ser pensados y aplicados teniendo en cuenta las caractersticas de la economa
peruana y las oportunidades que ofrecen el bajo desarrollo del planeamiento urbano, el costo
de los bienes races y de la energa, as como el costo y acceso a banda ancha.
76
Grafico N 2
Expancion de la
productividad
Si bien desde la dcada de los aos setenta se habla de la necesidad de una concepcin del
desarrollo ms sostenible es solo a principios de los aos noventa que se habla de un
desarrollo local sostenible, segn el cual el territorio local asume la responsabilidad de
gestionar la sostenibilidad del desarrollo. En la actualidad ms de dos mil municipios han
elaborado o estn elaborando programas de desarrollo local sostenible; de ellos, alrededor
de mil son de Europa, y las cifras siguen creciendo da tras da. Esto evidencia cmo se ha
avanzado en la sostenibilidad local del desarrollo aunque an es insuficiente el tratamiento
terico del tema en cuestin y esto limita que los resultados se correspondan con lo que la
realidad exige.
Segn (Llorens F. A., 2012), el desarrollo capaz de extender en la mayor medida posible el
progreso tcnico y las innovaciones gerenciales en la totalidad del tejido productivo y
empresarial de los diferentes territorios, a fin de contribuir con ello a una mayor generacin
de empleo productivo e ingreso, y a un tipo de crecimiento econmico ms equitativo en
trminos sociales y territoriales, y ms sostenible ambientalmente. Esta nueva concepcin
del desarrollo donde los agentes principales ya no son nicamente la administracin central
del Estado y las grandes empresas, sino los gobiernos locales, las pequeas y medianas
empresas, y los actores sociales, entre otros. Estas teoras prestan especial atencin al nuevo
papel que deben desempear las empresas y el gobierno local como agentes econmicos. En
el caso de las empresas, deben adaptarse a las nuevas exigencias de la innovacin tecnolgica
y organizacional, y a la cualificacin de los recursos humanos.
Respecto a los gobiernos locales deben centrar la atencin en los problemas del tejido
empresarial local, y en la elaboracin de una estrategia de fomento econmico local
concertada y ejecutada con los actores sociales. Ntese que, aunque en los distintos enfoques
de la teora de desarrollo econmico local aparece la cuestin medioambiental, el nfasis se
hace en la dimensin del desarrollo, sino en la econmica; los agentes econmicos no son
identificados plenamente como agentes econmicos del desarrollo sostenible donde la
empresa, adems del papel que desempea el territorio local como agente econmico en
materia de innovacin, capacitacin, competitividad y productividad.
Los gobiernos locales deben preocuparse no solo por obtener un excedente cada vez mayor,
sino tambin por elaborar productos aceptables desde el punto de vista ambiental; reducir,
con tendencia a eliminar, aquellos residuos perjudiciales para el medio ambiente; minimizar
los riesgos medioambientales generados por ella, dentro y fuera de sus instalaciones; reducir,
cuando sea posible, el consumo de recursos naturales en las distintas actividades
78
Este concepto permite establecer pautas que deben tenerse en cuenta para la utilizacin
eficiente y racional de los recursos del territorio con el fin de poder satisfacer las necesidades
de los pobladores no solo a corto plazo sino tambin a largo plazo por lo que es necesario
proyectarse para la conservacin de estos recursos que pudieran agotarse sino se le da un uso
eficaz.
Segn Katia Galvez, para analizar el desarrollo local es necesario tener en cuenta una serie
de aspectos y elementos que son imprescindibles para enfocar el desarrollo hacia una
comunidad que como los enuncia y son:
- Elementos a considerar al describir un espacio de desarrollo.
- Ubicacin geogrfica
- Correspondencia o no del espacio con estructura polticoadministrativa o frontera.
- Rasgos definitorios: historia, tradicin, actividades econmicas tradicionales, cultura
tcnica, tradicin de saber hacer.
- Evolucin histrica de la economa y del saber hacer.
- Impactos exteriores: evolucin de la economa regional, territorial, nacional o
internacional, segn del espacio del que se trate.
- Cambios econmicosociales que ocurren. Ruptura y continuidad en el cambio.
Adems, la autora, define aspectos que son indispensables para el desarrollo local como son:
- La existencia de recursos humanos cualificados.
- La vinculacin del sistema de educacin y la capacitacin con el perfil productivo de
cada territorio.
- El acceso a lneas apropiadas de financiamiento.
- Acceso a la informacin acerca de los mercados, las tecnologas, las lneas de
comercializacin.
Al enfocar el espacio local como una dimensin importante del desarrollo es preciso que en
la comunidad se articulen los diferentes actores que participan en el proceso como son las
empresas, entidades sociales, sindicato, partido, gobierno y que stos se encuentren
80
comprometidos para que se integren en funcin del inters pblico y del desarrollo de la
comunidad.
Con el objetivo de implementar el desarrollo local en los territorios y aprovechar sus
potencialidades beneficiando a sus pobladores se han creado iniciativas de desarrollo local
que como seala Glvez, stas iniciativas tienen como objetivo: generar actividades,
empresas o nuevos empleos a travs de:
- El estmulo de la innovacin creativa y las iniciativas empresariales para facilitar,
mediante una decidida poltica desde la oferta, es necesario micro ajustes en la
actividad productiva local.
- La organizacin de redes de interdependencia entre empresas y actividades ligadas a
los mercados.
- El impulso de la diversificacin productiva basada, por un lado, en una
diferenciacin y calidad de productos y de procesos productivos; y por otro, en una
mejor identificacin de la segmentacin de la demanda y la emergencia de nuevas
necesidades y mercados.
- La valorizacin de los recursos endgenos existentes en cada territorio.
- La bsqueda de nuevas fuentes de empleo, dejando de lado el supuesto tradicional
que vincula la solucin de los problemas del desempleo o el subempleo a la
recuperacin del crecimiento econmico. Actualmente este supuesto, que subordina
las polticas de empleo a las de crecimiento econmico del producto, es cuestionado
por la incesante incorporacin de innovaciones tecnolgicas y de gestin que ahorran
mano de obra y generan crecimiento econmico y desempleo neto al mismo tiempo.
(GLVEZ, 2007)
Pero cuando todas las tierras frtiles fueron ocupadas, el proceso de crecimiento empez a
mostrar sus limitaciones. Al continuar aumentando el nmero de los pobladores, los nuevos
terrenos agrcolas requeran un mayor esfuerzo y proporcionaban menor cantidad de
producto. Las mejores tierras tenan que alimentar a una poblacin creciente y la mayor
cantidad de trabajo que se les aplicaba consegua muy menguados resultados en la
produccin. En otras palabras, cuando la tierra se convirti en un factor limitativo, la ley de
los rendimientos decrecientes empez a actuar y la productividad del trabajo a disminuir.
Esta disminucin en la productividad del trabajo conduce a un punto de equilibrio en el que
los individuos slo pueden obtener lo necesario para su subsistencia. Si se intenta superar
ese punto, si continan reproducindose los seres humanos, el exceso de poblacin resultante
ser eliminado por el hambre, las enfermedades y las guerras. Este estado estacionario es la
situacin a la que tienden.
Grafico N 3
Claves de la
competitividad
local
Fuente: Csar lvarez Falcn (2010) Modelo de Innovacin para la Competitividad y Desarrollo de los Gobiernos.
82
Desde el inicio de los aos ochenta, las Iniciativas Locales de Empleo han surgido como el
resultado de la conjuncin de esfuerzos en el mbito local para tratar de encarar el creciente
problema del desempleo provocado por la actual crisis estructural y la destruccin neta de
empleo. Dichas iniciativas tratan de dar respuestas apropiadas, en cada territorio, a las
circunstancias especficas del desempleo. Sin embargo, no han sido exitosas porque la
aproximacin desde el nivel central y las polticas macroeconmicas y sectoriales no son
capaces de resolver este problema provocado por la actual revolucin tecnolgica y de
gestin.
Estas Iniciativas suponen un paso adicional a las Iniciativas Locales de Empleo (ILE) y a las
Iniciativas de Desarrollo Empresarial (IDE), las cuales resultaban insuficientes para
provocar procesos de desarrollo dinmico en el mbito local. Las IDL tratan de enfocar, de
forma ms integral, los diferentes problemas de la cualificacin de los recursos humanos
84
- Eje social
- Eje poltico
- Eje econmico
- Eje de gnero
- Eje cultural
- Eje ambiental
85
- Eje turstico
El ordenamiento no implica un orden jerrquico, pues entre ellos existe una interaccin
dinmica. En esta perspectiva, para cada uno de los ejes, se plantean las siguientes
interrogantes:
- Eje Social: Constituye un elemento clave del desarrollo; en la perspectiva social es
donde debe este expresarse con mayor propiedad. Cmo va a actuar el municipio,
el consejo popular, la circunscripcin para que la poblacin local se transforme de
sujeto pasivo en sujeto activo y directo del proceso de desarrollo, para que la
participacin sea prctica cotidiana, y de ser parte se transforme en tomar parte
aprovechando sus potencialidades?
- Eje Poltico: Estar en formacin una cultura de la participacin que provoque una
ruptura con el pensamiento verticalista en el desarrollo? Estn los distintos
eslabones de poder dispuestos a aceptar que el desarrollo local es un proceso poltico
y que requiere de acciones descentralizadas que generen transformacin social,
equidad, justicia?
- Eje econmico: Comprendemos que el espacio local es la dimensin principal del
desarrollo y no simple espacio geogrfico? Qu estrategias deben seguir las
instancias decisorias para el nivel local para potenciar las capacidades endgenas del
desarrollo?
- Eje de gnero: Estamos preparados para aceptar que hombres y mujeres sin
distincin conforman el talento comunitario? Estamos preparados para asumir la
equidad de gnero como un indicador del desarrollo?
- Eje cultural: Cmo incorporamos al desarrollo las tradiciones culturales, los valores,
los recursos humanos, los saberes tradicionales, la prctica participativa?
- Eje Ambiental: Cmo el municipio, el consejo popular o la comunidad va a proceder
para proteger, valorizar y reproducir una relacin armnica con el espacio natural y
cultural?
- Eje turstico: Qu estrategias y mecanismos debe incentivar la instancia municipal
para involucrar a las comunidades en proyectos tursticos que armonicen
adecuadamente recursos ambientales, geogrficos, histricos y culturales? Cmo
articular los sectores tradicionales de la economa local con los emergentes? Cmo
aprovechar los espacios rurales y el patrimonio cultural en la promocin del turismo?
(GLVEZ, 2007)
86
Grafico N 4
Grfico N 5
DESARROLLO ECONMICO INTERNACIONAL Y MANTENIMIENTO
DE LO LOCAL COMO IDENTIDAD ECONMICA
DESARROLLO
ENTORNO
COMPETITIVIDAD ECONMICO
GLOBAL
LOCAL
Los factores que integran un desarrollo econmico que influya en las condiciones sociales
de la localidad son los siguientes:
Actuacin e iniciativa de los actores locales que en forma concertada (particularmente
pblica-privada) impulsan programas y proyectos econmicos.
La intensificacin y diversificacin productiva con alta generacin de empleo;
Entes generadores de condiciones infraestructurales (en primer lugar, gobiernos nacionales
y municipales);
- Apertura de circuitos de toda la cadena productiva;
- Financiamiento, capacitacin, organizacin asociativa;
- Asistencia tcnica y financiera e incorporacin tecnolgica a MIPYMES;
89
urbano o de distritos, o ascender al nivel de las grandes reas de integracin econmica como
la Unin Europea. El surgimiento de la cuestin tambin tiene que ver con el auge de la
globalizacin desde mediados de los 80 hasta nuestros das. Las implicaciones de la
globalizacin para la competitividad son claras.
Para las empresas supone la aparicin de ms posibilidades de actuacin, ms competencia,
ms recursos disponibles, ms rivalidad, ms mercados en definitiva. Para los gobiernos la
globalizacin impele a adoptar una apuesta decidida por las relaciones internacionales, una
asuncin de la menor capacidad de maniobra que se produce, una coordinacin de polticas
con otros pases, etc. Para los ciudadanos, la globalizacin les facilita acceder a ms bienes
y servicios a mejor precio, y les predispone a aceptar la presencia de lo extranjero como una
realidad cotidiana. Pero la globalizacin tambin trae nuevos retos. Las regiones o pases
que no estn preparados para afrontarla corren el riesgo de quedar excluidos de sus ventajas,
e iniciar un camino de ostracismo y decadencia. La globalizacin ha puesto de actualidad la
competitividad. Existe un segundo motivo que explica el cierto retraso de la investigacin
de estos temas y, por tanto, la pertinencia del libro que nos ocupa.
La atencin suscitada en los investigadores en torno a las probables interrelaciones entre
posiciones empresariales y posiciones nacionales dentro del nuevo contexto global aliment
la cuestin de la competitividad desde el punto de vista poltico. Los gobernantes se
encontraron con una excusa ideal para adoptar polticas impopulares, recurriendo a la
necesidad de competitividad y, por el mismo motivo, evitar polticas populares de elevado
coste.
La competitividad se convirti a menudo en un clich para defender posturas
preestablecidas, y ejecutar polticas difcilmente justificables. Por otra parte, en 1993 y 1994
Krugman lanzaba diatribas contra los defensores de la competitividad. Se encarg de poner
bajo sospecha que la competitividad como tema aportara valor aadido suficiente al
conocimiento econmico y por el contrario, denunci que en muchas ocasiones era una
tapadera para camuflar otras intenciones o esconder los problemas reales de la economa.
Sin embargo, despus de Krugman han sido an ms numerosos los economistas que han
escrito artculos y libros sobre la competitividad. Lejos de zanjar la cuestin, Krugman, a su
aparente pesar, la ha abierto an ms.
En su clebre y controvertido artculo sobre competitividad, (KRUGMAN, 1994) seala
acertadamente algunos de los objetivos ocultos de muchos de los defensores de la
competitividad. En ocasiones se presenta la competitividad como solucin para eludir
97
problemas de otra ndole (ej., rigidez de los mercados de trabajo, dficit pblico,
inestabilidad cambiaria).
La competitividad puede convertirse en un mito al que dirigir todos los problemas y, desde
luego, un mbito en el que pocos discutirn la oportunidad de las acciones recomendadas.
En otras ocasiones la competitividad no es ms que un trmino ms cmodo y aceptado
por el gran pblico que el de productividad, significando lo mismo en ltima instancia.
Por ltimo, hay quin usa la competitividad como excusa para adoptar polticas
proteccionistas. Para Krugman, la competitividad es una palabra sin significado cuando se
aplica a las economas nacionales. Y una obsesin por la competitividad es errnea y
peligrosa. Esta afirmacin tan rotunda se apoya en tres elementos clave:
La economa nacional no funciona como la economa de una empresa
El debate sobre competitividad, se reduce, en el mejor de los casos, al debate sobre
productividad;
El comercio entre naciones no es un juego de suma cero.
Tambin existirn una serie afirmaciones menores que vienen a apoyar su conclusin final.
El intenso debate desarrollado por otros autores y por l mismo, ms all de las diatribas, se
centra, no tanto en la discusin de los tres supuestos bsicos referidos, sino en por qu y
hasta qu punto puede deducirse de dichos supuestos una prevencin radical hacia la
competitividad como tema de debate econmico e impulsor de medidas de poltica
econmica. Dentro del debate sobre la conveniencia o no de utilizar la competitividad en la
investigacin econmica.
Para krugman, la competitividad tienen su validez en espacios grandes donde se cumple una
serie de condiciones. Por el contrario, en espacios econmicos ms pequeos, nos
encontramos ms cercanos a lo que es la economa de una empresa y por tanto, la aplicacin
de instrumentos analticos empresariales en planos superiores mantiene una mayor
validacin. El estar ms o menos cercano a uno de los espacios depende de factores muy
diversos: el tamao del mercado y su organizacin, el grado de concentracin empresarial y
espacial de la industria, la dependencia externa, y la movilidad de los factores productivos
dentro del entorno. (KRUGMAN, 1994)
Muy probablemente los efectos positivos del todos ganan se identificarn mejor en
amplios mercados como el de los Estados Unidos, o en sectores poco concentrados
espacialmente y poco dependientes del exterior (ej., en porcentaje del PIB debido al
comercio internacional), o con una gran movilidad de factores capaz de que la crisis de un
98
sector o regin sea absorbida por el auge producido directa o indirectamente en otros sectores
y regiones. Los juegos de suma cero se podrn producir con ms facilidad en aquellos
sectores y pases con mercados ms estrechos, estructuras ms concentradas, y poco
diversificadas y muy dependientes del comercio exterior, condiciones que en la prctica se
pueden asociar a muchas economas locales y regionales. Con esta reflexin creo que queda
manifiesta la pertinencia de estudiar la competitividad en contextos como el que propone el
profesor Berumen.
Concluyendo Berumen, expresa que la competitividad se centra como elemento del
desarrollo econmico local, desde la conviccin de que a nivel local y regional algunos de
los problemas del subdesarrollo pueden ser combatidos desde la definicin de una estrategia
basada en el enfoque de lo "glocal": (pensar global, actual local) se refiere a que lo macro se
puede alcanzar a travs de lo micro.
Es posible formar parte de la Globalizacin sin perder la identidad econmica de lo Local.
Un modelo econmico original de la Competitividad Local con los instrumentos para la
medicin de la competitividad. El modelo est basado en la creencia de que para sobrevivir
en el entorno global hay que adaptar los sistemas productivos locales, a cambio de que las
personas puedan aspirar a mejores condiciones de vida. La creacin de clsters productivos
es una imperiosa estrategia para el logro de la Competitividad y el Desarrollo Local.
(BERUMEN, 2005)
2.3.1. Competitividad:
La competitividad es la capacidad de competir. En el mbito de la economa, la
competitividad se refiere a la capacidad que tiene una persona, empresa o pas para obtener
rentabilidad en el mercado frente a sus otros competidores.
2.3.2. Innovacin:
Innovacin consiste en producir, asimilar y explotar con xito la novedad en los mbitos
econmico y social.
99
2.3.3. Tecnologa:
Es el conjunto de conocimientos tcnicos, cientficamente ordenados, que permiten disear,
crear bienes, servicios que facilitan la adaptacin al medio ambiente y satisfacer tanto las
necesidades esenciales como los deseos de la humanidad.
2.3.6. Sobrecostos:
Se trata de conseguir diferentes volmenes de produccin, aumentando o disminuyendo la
velocidad de la lnea de produccin.
2.3.8. Desarrollo:
Mejora la calidad de vida y el bienestar de la poblacin, es decir que la gente tenga:
alimentacin, salud, trabajo, educacin, vivienda y ambiente limpio y sano.
100
2.3.11. Clster:
Es una concentracin sectorial y/o geogrfica de empresas en las mismas actividades o en
actividades estrechamente relacionadas, con importantes y acumulativas economas
externas, de aglomeracin y especializacin -de productores, proveedores y mano de obra
especializada, de servicios anexos especficos al sector- con la posibilidad de accin conjunta
en bsqueda de eficiencia colectiva.
2.4. HIPTESIS
2.4.1. Hiptesis general.
Existe relacin directa entre los factores de competitividad y el desarrollo local sostenido del
distrito de Ccorca 2016.
Cuadro N 2
Operacionalizacin de variable factores competitivos
Vnculos con
Factores Competitivos En un mundo globalizado, los instituciones
gobiernos locales deben buscar la publico
En un mundo globalizado las competitividad para dar calidad de privadas.
distintas economas (pases, vida a la poblacin, Un territorio Iniciativa
regiones) compiten para mantener y emprendedor
adquiere carcter competitivo si Innovacin
mejorar su nivel de vida. La a
competitividad no es slo la
puede afrontar la competencia del
capacidad de un pas para mercado local y regional, Fortalecimien
posicionarse en los mercados garantizando al mismo tiempo un to de
mundiales, va exportaciones y desarrollo sostenido considerando capacidades
atraccin de inversiones extranjeras los ejes ambientales, econmico
directas, sino tambin la capacidad Adquisicin
social, cultural y institucional con
de desarrollar un mayor atractivo de productos
la participacin de los actores tecnolgicos
para empresas locales y extranjeras. locales.
Numerosos estudios han centrado Acceso a
sus esfuerzos en encontrar criterios Tecnologa tecnologa
La competitividad territorial esta Oportunidade
objetivos y cuantificables para
determinar los factores que inciden cada da ms asociada a los s
en la posicin competitiva de factores competitivos; tecnologa, tecnolgicas
empresas, sectores, regiones y, en innovacin y la diversificacin
general, de las diferentes economas, productiva como instrumentos Heterogeneid
y todos ellos muestran elementos eficaces para dinamizar y hacer ad productiva
comunes, en parte contemplados en competitivos los territorios, Reduccin de
las propias definiciones, generando un soporte slido para sobrecostos
ampliamente aceptadas, de lo que se Expansin de
la competitividad de un territorio,
entiende por competitividad. A los la
que permite integrar y equilibrar el
efectos positivos de la innovacin Diversificacin productividad
tecnolgica, en la medida en que conjunto de espacios regionales, Productiva
permite mejoras de productividad, tanto al interior del territorio
reduccin de costes y precios, regional como en el entorno; desde
diferenciacin y creacin de el punto de vista funcional.
productos y aumento de la calidad,
(GARCIA, 2009)
102
Cuadro N 3
Operacionalizacin de variable Desarrollo Local Sostenido
DEFINICIN DEFINICIN
DIMENSIONES INDICADORES
CONCEPTUAL OPERACIONAL
Capitulo III
MARCO METODOLGICO
una variable tienden altos valores en la otra variable, y es negativa cuando los sujetos con
altos valores en una variable tienden a mostrar bajos valores en la otra variable. Este tipo de
estudio evala el grado de relacin entre dos variables. (Hernandez F. y., 2003)
X r
Dnde:
X: Muestra.
y: Factores de competitividad.
x: Desarrollo Local sostenido.
r: Correlacin
105
3.3.1. Poblacin.
Se considera como poblacin de estudio, a todos los pobladores y trabajadores del municipio
del distrito de Ccorca al 2016.
Cuadro N 4
Tasa de Crecimiento de la Poblacin Referencial
Distrito de Ccorca.
Cuadro N 5
Proyeccin de la poblacin referencial del distrito de Ccorca
Aos Poblacin
2011 3027
2012 3067
2013 3107
2014 3148
2015 3190
2016 3232
Cuadro N 6
Poblacin del distrito de Ccorca 2016
DISTRITO DE CCORCA Habitantes
Fuente: Cuadro N6
106
3.3.2. Muestra
Se considera a aquellos pobladores y trabajadores del distrito de Ccorca 2016, segn una
seleccin aleatoria de acuerdo al nmero o tamao de encuesta determinado.
2
=
2 ( + 1) + 2
Donde:
N: poblacin total
n: tamao de muestra (nmero de encuestas)
p: proporcin de xito de incluir al sujeto seleccionado de estudio.
q: proporcin de fracaso de incluir al sujeto seleccionado de estudio.
Z: nivel de confianza al 95%, con el valor de 1.6
E: error muestral 5%
Aplicando la formula
N= 3232
n=?
p= 0.5
q=0.5
Z95%=1.96
E=5% 0.05
N Z p q Error Muestral
n= 343
107
Cuadro N 7
Muestra de la poblacin y trabajadores del distrito de Ccorca
DISTRITO DE Habitantes
CCORCA
POBLADORES 343 hab.
TRABAJADORES DEL
50 hab.
MUNICIPIO
TOTAL 393 hab.
3.3.3. Muestreo.
Los instrumentos fueron validados por 2 expertos, los mismos que dieron la siguiente
valoracin:
Cuadro N 8
Validacin de expertos.
TOTAL
EXPERTOS
ASPECTO Criterios Indicadores (Promedio)
1 2
Los datos sern procesados a travs de las medidas de tendencia central para posterior
presentacin de resultados.
La hiptesis de trabajo ser procesada a travs de la prueba Chi cuadrada
110
( )
= =
a) Codificacin.
b) Tabulacin.
d) Anlisis cuantitativo.
e) Sntesis y conclusiones.
La investigacin concluy con el anlisis y sntesis de los datos que dieron origen
a las conclusiones y formulacin de la teora cientfica.
f) Graficacin.
CAPITULO IV
PROCESAMIENTO Y DISCUSIN DE RESULTADOS.
La municipalidad de Ccorca, debido al bajo presupuesto que maneja, debe buscar de manera
estratgica convenios con instituciones pblico privadas, las cuales se mencionaran a
continuacin:
- Ministerio de Trabajo y Promocin Social del Per
Mediante el servicio de orientacin vocacional e Informacin Ocupacional SOVIO, El
Ministerio de Trabajo brinda un servicio gratuito. El SOVIO cuenta con un staff de
psiclogos altamente especializados en brindar atencin a jvenes, a travs del diagnstico
vocacional, la evaluacin de caractersticas personales, la asesora en la construccin del
proyecto de vida, y la informacin del mercado laboral y formativo vigente. Para la eleccin
de la carrera profesional, tcnica u ocupacional que podran seguir al egresar de la etapa
escolar los pobladores del distrito de Ccorca.
- Direccin Regional de Agricultura
La Direccin Regional de Agricultura, tiene como objetivo, Promover el desarrollo de los
productores organizados en cadenas productivas, en el marco de la cuenca como unidad de
gestin de los recursos naturales, para lograr una agricultura desarrollada en trminos de
sostenibilidad econmica, social y ambiental. La Direccin Regional de Agricultura,
actualmente ejecuta 9 proyectos de inversin de los cuales 2 se vienen trabajando de forma
coordinada con los productores del distrito de Ccorca y son:
113
- Plan Meriss
El Proyecto Especial Regional Plan de Mejoramiento de Riego en Sierra y Selva-Plan
MERISS Inka, es un rgano desconcentrado del Gobierno Regional Cusco, responsable de
formular y ejecutar programas y proyectos relativos a la gestin integrada del riego en las
cuencas de la regin Cusco, mediante sus Unidades de gestin desconcentradas
territorialmente, con la finalidad de contribuir al desarrollo agrario sostenible y competitivo,
incidiendo en la mejora de la calidad de vida rural.
Plan Meriss, actualmente viene trabajando de forma coordinada con los pobladores del
distrito de Ccorca:
Sistema de Riego Totora Ccorca
Actualmente dicho proyecto se encuentra en la fase de estudio de factibilidad, la
implementacin de dicho proyecto beneficiara a los pobladores de la comunidad Totora
mejorando la produccin y la ampliacin la frontera agrcola.
- Heifer Per
Es una organizacin de cooperacin internacional con sede central en Arkansas, Estados
Unidos. Trabaja desde 1984 con las comunidades y organizaciones rurales para acabar con
el hambre y la pobreza y cuidar el medio ambiente; promoviendo esfuerzos por sistemas
alimentarios sostenibles y mejora de calidad de vida de las familias y sus comunidades.
Por ello, Heifer Per apuesta por la teora del cambio, la cual implica:
Incremento de ingresos y bienes, Seguridad alimentaria y nutricin, Cuidado del medio
ambiente, Empoderamiento de la mujer y Fortalecer el capital social.
En este marco, Heifer Per quiere un desarrollo justo y sostenible con un enfoque basado en
valores y en derechos. Donde se generen oportunidades econmicas, sociales y polticas para
todos y para todas.
En el distrito de Ccorca, se estableci un convenio estratgico con duracin de 3 aos y
cuenta con un presupuesto de 1 milln y medio en temas de:
Artesana
Viviendas saludables
Asistencia tcnica en la crianza de cuyes
b) Iniciativa emprendedora
Obligatoriedad
Las Entidades estarn obligadas a utilizar el Sistema Electrnico de Contrataciones del
Estado (SEACE), sin perjuicio de la utilizacin de otros regmenes especiales de
contratacin estatal, segn lo establecido en el Reglamento.
119
b) Acceso a tecnologa
El distrito de Ccorca cuenta con el 20 % de beneficiarios con acceso al servicio de internet,
el 80% de la poblacin restante no cuenta con acceso por que no existe un proveedor que de
la capacidad de internet que requiere el distrito.
c) Oportunidades Tecnolgicas
La Municipalidad de Ccorca para mejorar la produccin y ampliacin de carreteras adquiri
2 tractores y 1 volquete, y por gestin del alcalde consigui que el Gobierno Regional Cusco
done cuatro maquinarias una motoniveladora, 1 cargador frontal, 1 rodillo y 1 volquete lo
cual permitir la apertura de caminos hacia los campos de cultivo, carreteras que contribuyo
a la mejora de las carreteras existentes, lo cual genero reduccin del precio de produccin y
transporte.
El municipio con el fin de ampliar la frontera de produccin de los pobladores alquila
tractores agrcolas con operadores a 45 soles la hora, lo cual es prcticamente
subvencionado.
a) Heterogeneidad Productiva.
La Municipalidad Distrital de Ccorca a travs de la Gerencia de Desarrollo Econmico
Local prioriza en las comunidades campesinas del distrito el incremento de la
productividad a travs de proyectos y planes de negocio impulsando la crianza de cuyes,
construccin de fitotoldos, cultivo de hongos alimentarios y textilera. Generando que los
pobladores del distrito diversifiquen su produccin y amplen la variedad productiva
obteniendo mayores ingresos para obtener un mayor nivel de desarrollo humano.
El distrito de Ccorca, cuenta con una superficie disponible para las ocho comunidades de 14
460 Has, de los cuales, cuentan con aptitud agrcola 233.00 Has., tierra con aptitud para
pastos 10 160.7 Has con aptitud forestal 24 22.50 Has y tierras en proteccin 1653.80 Has.
La distribucin de tierras es la siguiente:
120
Cuadro N 9
Tierras Has.
Tierras con aptitud agrcola 233.
Para pastos 10160.70.
Forestal 2422.50
De proteccin 1653.80
Total 1446.00
Cuadro N 10
Distrito de Ccorca: Principales productos
Papa Papa Oriunda Papa Oriunda Haba Maz
mejorada Papa Dulce Papa Amarga
Cica Maqtillo Huaa:Ruky Verde Anta Chaminco
Valicha Runtus Blanco Anta Pesco Runtu
Garmendia Yana imilla Culli Amarillo Oro
Tomasa Tito Hayro Qelccao
Qonpis Peruanita
Chasca Choqllos
Yungay
Fuente: Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Ccorca 2004 al 2013
Actividad pecuaria
La actividad pecuaria es complementaria a la agrcola, sin embargo, es un componente muy
importante dentro de la estructura de ingresos de la familia campesina, siendo el ganado
ovino el ms importante en relacin al vacuno.La saca anual esta generado en un 45.3% por
la saca de vacunos, 31.2% por ovinos, 8.1% por cuyes, 7.7% por porcinos, 4.2% por aves y
el resto 3.5% por camlidos.
Actualmente en el Distrito de Ccorca, se ejecutan proyectos integrales cuyo objetivo fue
desarrollar capacidades en la poblacin con la finalidad que ellos tomen iniciativas para
mejorar progresivamente su calidad de vida.
Crianza de cuyes.
La crianza de cuyes en el Distrito de Ccorca, se realizan en forma familiar, familiar
comercial, dentro de estos sectores el desarrollo de la crianza ha implicado el pase de los
productores de cuyes a travs de los tres sistemas.
En el sistema familiar el cuy provee seguridad alimentaria de la familia y a la sostenibilidad
del sistema de los pequeos productores. El sistema familiar y comercial, generan una
empresa para el productor, la cual produce fuentes de trabajo y evita la migracin de los
pobladores del rea rural a las ciudades.
En las 290 familias de las comunidades de productores de cuyes del Distrito de Ccorca, sus
ingresos familiares principalmente son de la comercializacin de cuyes, que lo realizan en
las ferias dominicales del distrito y a comerciantes rescatistas que van a los sectores a
122
Fitotoldos
La municipalidad de Ccorca a travs de la Gerencia de Desarrollo Econmico Local
implanto el proyecto fitotoldos con la finalidad de reducir los ndices de pobreza del distrito
y as mismo mejorar la alimentacin en los nios teniendo en consideracin que la
poblacin infantil cuenta con una tasa de desnutricin de 36.7 en nios menores de 5 aos
(CIEN 2015). De la misma forma generar ingresos para los pobladores del distrito.
Un fitotoldos es un invernadero que, adems de mejorar la calidad alimentaria de las
familias, les permitira ahorrar tiempo y dinero.
Un fitidoldo esta contruido con techo de plstico agrcola filtra los rayos ultravioleta en
infrarrojos y permite guardar el calor del da para las noches fras generando un microclima
123
artificial, ideal para el cultivo de hortalizas, sobre todo, no permite que la lluvia ingrese al
interior del vivero y hace que el suelo pueda retener la humedad necesaria para la
germinacin y produccin de las semillas instaladas.
En el fitotoldo no se corre ningn peligro. Las verduras y las frutas que se producenen el
fitotoldo no son dainos para los hombres, al contrario son muy ricos y saludables. En el
fitotoldo normalmente se trabaja unas horas durante la semana, lo mejor es en la maana
temprano o en la tarde cuando no hace demasiado calor. Las verduras y las frutas que se
cosechan en el fitotoldo son perfectamente sanas y no producen ningn tipo de enfermedad
a las personas que la consumen.
Un Fitotoldo mide De 110 m2 10 de ancho por 11 de largo puede abastecer a una familia de
6 a 8 miembros durante todo el ao.
El Fitodolfo mide 110 m2, 10 de ancho por 11 de largo donde se cultivan hortalizas lechugas,
fresas y rosas. Actualmente en distrito de Ccorca se construyeron 257 fitotoldos y se est
proyectado en 3 aos llegara a construir 400 fitodoldos lo cual beneficiara a 400 familias,
haciendo un total de 900 pobladores.
124
Hongos comestibles
La municipalidad de Ccorca a travs de la Gerencia de Desarrollo Econmico Local
implanto el proyecto plan de negocios para el procesamiento de hongos comestibles dicho
plan cuenta con dos objetivos:
Un estudio micolgo revel que la produccin de hongos que son sembrados por los
pobladores del distrito de Ccorca, contienen protenas y vitaminas como complejo B. Este
estudio fue realizado por alumnos de la universidad de Universidad Rovira i Virgili de
Tarragona (Espaa 2012 ), quienes decidieron analizar las propiedades y el impacto en la
nutricin de los nios menores de cinco aos, para asi combatir la desnutricin de nios
menores a 5 aos.
En el estudio se descubri que los hongos tienen alrededor de 20% a 25% de protena.
Tambin tienen complejo B y vitamina B12. Esta ltima ayuda a la proliferacin de glbulos
rojos en la sangre, es decir mejora la hemoglobina.
El plan de negocios inici en el ao 2013 tiene poblacin beneficiaria fue de 120 familias
los hongos son producidos con el desperdicio de la agricultura. Se recoge el rastrojo y
luego se hierve por dos horas para esterilizar el contenido.
El proceso de siembra comienza con la compra la semilla de trigo con el micelio (masa de
hifas que constituye el cuerpo vegetativo de un hongo). La nica que la vende es la
universidad Nacional Antonio de Abad. Cada bolsa que cuesta S/. 30 y contiene 4 kilos de
semilla. De ella salen 80 kilos de produccin, precis la autoridad edil.
Siguiendo con el proceso, se coloca el rastrojo (hervido y pasteurizado) y las semillas como
un sndwich en una bolsa grande. Se coloca en un lugar que debe estar entre 19 y 25 grados
de temperatura por un mes.
Para la produccin cada familia posee 60m2 divido en 2 espacios el primero para la
produccin y el segundo para incubacin.
Cuando los hongos se encuentren listos para su consumo una parte de la produccin se
destina para autoconsumo de las familias y la otra para su comercializacin en la feria de
Huancaro los das sbados y los domingos en la feria de Izcuchaca Anta.
Artesana y textil
El arte textil es uno de los aspectos de la cultura prehispnica que se mantiene vivo en el
distrito de Ccorca, gracias a la importancia que tiene el vestido tradicional en fiestas y
celebraciones. Un alto nmero de mujeres y algunos varones, dominan las tcnicas de tejido
tradicional, por ello la confeccin y comercializacin de prendas de artesana textil es
promovida como alternativa para incrementar los ingresos de las familias rurales.
En el distrito de Ccorca existen 7 asociaciones textiles con personera jurdica el Municipio
les proporciona capacitaciones tcnica teniendo un docente que brinda capacitaciones 2
veces al mes con el apoyo de 3 pobladoras que tambin cumplen la tarea de capacitar.
Teniendo como poblacin beneficiaria a 120 usuarios.
La comercializacin de los productos textiles es a travs de pasantes que llegan a la localidad
de otros departamentos quienes compran el producto en el mismo lugar y otra forma de
comercializacin son mediante la participacin en diferentes ferias artesanales organizadas
en lugares aledaos al distrito de Ccorca.
Cuadro N 11
b) Expansin de la productividad
Segn los especialistas de la Municipalidad de Ccorca se ampli la frontera agrcola de 150
Has a 500 Has debido a que anteriormente los trabajos agrcolas se realizaban con tira pie y
yuntas. En la actualidad se realiza con maquinarias, lo cual gnero incrementos en la
productividad.
Lo importante es que la familia tenga dinero en los bolsillos, tenga alimentos tenga trabajo
en su casa y eduque a sus hijos. As la poblacin apostara por la educacin superior
127
el cultivo de papa nativa, haba, maz, olluco y trigo especialmente en las comunidades de
Tamhuarpucllo y Totora
Debido a la dinamizacin de la economa en el distrito, algunos pobladores adquirieron
vehculos y motos lineales las cuales son utilizadas para el transporte de pobladores,
visitantes y trabajadores del distrito de Ccorca, el ao 2011 la situacin era diferente ya que
solo haba camiones para el transporte.
El distrito de Ccorca cuenta con un gran potencial turstico sin explotar mencionado a
continuacin:
Pinturas rupestres de data pre-inca en Tecsecocha
Piedra reloj solar o Intihuatana
Huayllaypampa
Los andenes de Machukorimarca.
El peasco de Tecsecocha (Turismo de aventura)
El denominado Unupakareq en la comunidad de Totora
Campamento turstico en Mayunbamba
Camino de herradura de Ccapacan-Ccorca-Cusco-Machupicchu-
Cajamarca-Colombia-Eduador.
Piedra rostro del inca
Soldado en el sector Soldadochayoc-Cusibamba
Piedra rostro del inca en el sector Ayac-zona agroecolgica
Carretera Cusca- Ccorca para el turismo de aventura: ciclismo y motocross.
El turismo como actividad econmica en el distrito de Ccorca, necesita de la participacin
de los actores locales en la bsqueda de mejores condiciones para que esa actividad genere
beneficios para la comunidad y el desarrollo sostenido en el distrito.
Actualmente la Municipalidad Distrital de Ccorca, mediante la Gerencia de Desarrollo
Econmico Local y la Gerencia de turismo y cultura, concluyeron la carretera de la
comunidad de Huallay hacia el Apu Mama Simona, lo cual generara ingresos para los
pobladores.
Sin embargo existen grandes dificultades para lograr el desarrollo local a travs del turismo
por la falta de compromiso de la administracin pblica.
129
- Mercados
Desde el ao 2012 en el segundo paradero de Puquin todos los sbados se vende produccin
agropecuaria del distrito, tambin en el Mercado de Huancaro que con apoyo del municipio
se mand a hacer carpas en beneficio de la Asociacin de productores con personera
jurdica base Ccorca y los das domingos venden sus productos en la provincia de Anta
capital Iscuchaca.
- Ferias
Con motivo de la festividad del Corpus Cristi, al frente del mercado de San Pedro se venden
cuyes pelados y empacados al vaco, lo cual genera ingresos para los pobladores dedicados
a dicha actividad econmica.
Para la interpretacin de resultados se han considerado tambin grficos que representan los
porcentajes obtenidos por la tabulacin de las encuestas siendo las puntuaciones consignadas
(ALTO, MEDIO, BAJO). Para efectos de encuesta se consider las puntuaciones (SI, A
VECES, NO), lo cual tiene equivalencia con respecto a (ALTO, MEDIO, BAJO), debido a
la intencionalidad del estudio que es la validacin de la relacin directa de los factores
competitivos con el desarrollo local sostenido en el distrito de Ccorca Cusco.
Tabla N 1
[0-53] BAJO=1
158
Innovacin 5 [54-107] MEDIO=2
Mximo
[108-158] ALTO=3
[0-67] BAJO=1
200
Tecnologa 6 [68-135] MEDIO=2
Mximo
[136-200] ALTO=3
[0-36] BAJO=1
106
Diversificacin productiva 4 [37-73] MEDIO=2
Mximo
[74-106] ALTO=3
[0-68] BAJO=1
203
Factores Competitivos 15 [69-137] MEDIO=2
Mximo
[138-203] ALTO=3
Se han considerado los tamaos muestrales representativos para efectuar las magnitudes
mencionadas en la tabla.
Tabla N 2
[0-59] BAJO=1
176
Desarrollo Institucional 7 [60-119] MEDIO=2
Mximo
[120-176] ALTO=3
[0-62] BAJO=1
184
Desarrollo Medio ambiente 6 [63-125] MEDIO=2
Mximo
[126-184] ALTO=3
[0-86] BAJO=1
256
Desarrollo Econmico 10 [87-173] MEDIO=2
Mximo
[174-256] ALTO=3
[0-83] BAJO=1
249
Desarrollo local sostenido 21 [84-167] MEDIO=2
Mximo
[168-249] ALTO=3
Se han considerado los tamaos mustrales representativos para efectuar las magnitudes
mencionadas en la tabla.
Tabla N 3
Percepcin de la dimensin innovacin y sus indicadores.
Niveles Frecuencia (Fi) Porcentaje (%)
BAJO 74 18.8
MEDIO 158 40.2
ALTO 161 41.0
Total 393 100.0
Grfico N 6
Percepcin de la dimensin innovacin y sus indicadores.
40.2 41.0
frecuencia en porcentaje ()%)
45.0
40.0
35.0
18.8
30.0
25.0
20.0
15.0
10.0
5.0
0.0
BAJO MEDIO ALTO
Fuente: Tabla N 3.
INTERPRETACIN:
BAJO 90 22.9
MEDIO 103 26.2
ALTO 200 50.9
Total 393 100.0
Grfico N 7
50.9
frecuencia en porcentaje ()%)
60.0
50.0
22.9 26.2
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0
BAJO MEDIO ALTO
Fuente: Tabla N 4.
INTERPRETACIN:
Tabla N 5
BAJO 73 18.6
MEDIO 206 52.4
ALTO 114 29.0
Total 393 100.0
Grfico N 8
52.4
frecuencia en porcentaje ()%)
60.0
50.0 29.0
40.0
18.6
30.0
20.0
10.0
0.0
BAJO MEDIO ALTO
Fuente: Tabla N 5
136
INTERPRETACIN:
Tabla N 6
Grfico N 9
47.8
51.7
frecuencia en porcentaje ()%)
60.0
50.0
40.0
30.0
5.0
20.0
10.0
0.0
BAJO MEDIO ALTO
Fuente: Tabla N 6
INTERPRETACIN:
Tabla N 7
BAJO 90 22.9
MEDIO 127 32.3
ALTO 176 44.8
Total 393 100.0
Fuente: Encuesta aplicada en el distrito de Ccorca.
Grfico N 10
44.8
frecuencia en porcentaje ()%)
50.0
32.3
40.0
22.9
30.0
20.0
10.0
0.0
BAJO MEDIO ALTO
Fuente: Tabla N7
INTERPRETACIN:
BAJO 89 22.6
MEDIO 120 30.5
ALTO 184 46.8
Total 393 100.0
Grfico N 11
46.8
30.5
50
frecuencia en porcentaje ()%)
40 22.6
30
20
10
0
BAJO MEDIO ALTO
Fuente: Tabla N 8.
140
INTERPRETACIN:
BAJO 69 17.6
MEDIO 68 17.3
ALTO 256 65.1
Total 393 100.0
Grfico N 12
65.1
70.0
frecuencia en porcentaje ()%)
60.0
50.0
40.0 17.3
17.6
30.0
20.0
10.0
0.0 BAJO MEDIO ALTO
Fuente: Tabla N 9
INTERPRETACIN:
BAJO 0 0
Grfico N 13
Percepcin de la variable desarrollo local sostenido y sus dimensiones.
63.4
70
frecuencia en porcentaje ()%)
60
36.6
50
40
30
0
20
10
0
BAJO MEDIO ALTO
Fuente: Tabla N 10
INTERPRETACIN:
Se observa que presenta proporciones cercanas o superiores al 50% en el nivel ALTO lo que
implica que el desarrollo sostenible en el distrito de Ccorca est en vas de desarrollo, puesto
que para la poblacin como para los trabajadores del municipio existen brechas por
solucionar, todo ello es un proceso conjunto y articulado que mediante el siguiente estudio
se pretende ser de gua.
Ccorca sigue siendo un distrito pobre y analfabeto con serias limitantes para lograr el
desarrollo sostenible, lo que supone un trabajo coordinado y mancomunado de todos los
actores locales del distrito. Por ejemplo en la dimensin desarrollo institucional como se
demuestra en la tabla N 7, grafico N 10 da como resultado en la nivel ALTO 44.8%, en la
dimensin desarrollo ambiental local como se demuestra en la tabla N 8, grafico N 11 da
como resultado en el nivel ALTO con 46.8% y finalmente en la dimensin desarrollo
econmico se observa en la tabla N 9 grafico N 12 en el nivel ALTO con 65.1%. Lo que
representa que para los pobladores del distrito y trabajadores de municipio, existe trabajo
coordinado y mancomunado de todos los actores locales del distrito.
Es una prueba estadstica para evaluar la hiptesis acerca de la relacin entre dos variables
categricas.
144
Adems el estadstico chi-cuadrada sirve para probar de manera formal si hay una relacin
entre dos variables con escala de medicin nominal, En otras palabras es independiente una
variable de la otra?... (Dougls A.Lind & William G. Marchal & Samuel A. Wathen,
Estadstica aplicada a los negocios y la economa 13 edicion, pag. 658; Editorial Mc Graw
Hill , Mexico D.F. 2008)
Esta prueba consiste en identificar la causa definida como variable X (variables por filas) y
el efecto definido como variable Y (Variables por columnas), mediante el estadstico Chi-
cuadrada o Ji- cuadrada definida por la siguiente formula:
( )
2 = ( ) con (i 1)(j 1)gl
Donde:
La tabla de contingencia est formada por dos variables; una que ocupa las filas y otra las
columnas; la interseccin entre una fila y una columna da lugar a lo que se denomina celda
o casilla, en la cual se pueden observar frecuencias observadas y esperadas, porcentajes por
filas, columnas y total. (Quintin Martin Martin & T. Cabero & Y. de Paz Santana,
Tratamiento Estadstico de datos con SPSS, Madrid-Espaa 2008, pag 120)
Las tablas de contingencia dems de servir para el caculo de la chi cuadrado y otros
coeficientes, son tiles para describir conjuntamente a dos o ms variables.
Este son otros coeficientes para evaluar si las variables incluidas en la tabla de contingencia
o tabulacin cruzada estn correlacionadas; algunos coeficientes son los siguientes:
Est definida como el nmero de cantidades independientes que se necesitan para su clculo,
menos el nmero de restricciones que relacionan a las observaciones y el estadstico. Su
clculo es el siguiente:
- Definicin de P-valor
Los coeficientes rhoi de Spearman, simbolizado por rs, y tau de Kendall, simbolizado como
t, son medidas de correlacin para variables en un nivel de medicin ordinal, de tal modo
que los individuos u objetos de la muestra pueden ordenarse por rangos o jerarquas.
P
=
( + + )( + + )
Interpretacin
Este ritual planteado por Fisher es utilizado para las pruebas estadsticas empleadas en la
investigacin.
Para determinar la verdad o falsedad de hiptesis especfica primero se debe probar que la
innovacin se correlaciona con el desarrollo institucional, probando se tiene:
148
Tabla N 11
Desarrollo Institucional
Total
Innovacin BAJO MEDIO ALTO
N % N % N % N %
BAJO 24 6.1% 28 7.1% 22 5.6% 74 18.8%
MEDIO 35 8.9% 49 12.5% 74 18.8% 153 40.2%
ALTO 31 7.9% 50 12.7% 80 20.4% 161 41.2%
Total 90 22.9% 127 32.3% 176 44.8% 393 100.0%
Grafico N 14
20.4%
25.0% 18.8%
12.7%
Frecuencia (%)
20.0%
12.5%
7.9%
15.0% 8.9%
10.0% 7.1%
6.1% 5.6% ALTO
5.0% MEDIO
BAJO
0.0%
BAJO MEDIO ALTO
Fuente: Tabla N 11
149
Descripcin
Anlisis
1. Planteamiento de hiptesis:
H1: Existe relacin directa entre la innovacin como factor de competitividad con
el desarrollo institucional local del distrito de Ccorca 2016.
P
=
( + + )( + + )
Desarrollo
Innovacin Institucional
Tau_b de Innovacin Coeficiente de correlacin 1.000 ,119**
Kendall Sig. (bilateral) .009
N 393 393
**
Desarrollo Coeficiente de correlacin ,119 1.000
Institucional Sig. (bilateral) .009
N 393 393
**. La correlacin es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
H1: Con una probabilidad del 0.9%, se puede evidenciar que si existe relacin directa entre
la innovacin como factor de competitividad con el desarrollo institucional local del distrito
de Ccorca 2016.
5. Eleccin de la hiptesis:
H1: Existe relacin directa entre la innovacin como factor de competitividad con el
desarrollo institucional local del distrito de Ccorca 2016 (0.009<0.05).
a) 0: Correlacin Nula
Se evidencia que la innovacin como factor de competitividad tiene baja correlacin con
el desarrollo institucional local, pero una correlacin directa positiva ya que es directamente
proporcional.
Para determinar la verdad o falsedad de hiptesis especfica primero se debe probar que la
tecnologa se correlaciona con desarrollo medio ambiental, probando se tiene.
Tabla N 12
N % N % N % N %
Grafico N 15
29.5%
30.0%
25.0%
Frecuencia (%)
20.0% 9.2%
10.2% 9.4%
15.0% 6.6% 2.8%
8.1% 7.9%
10.0% 6.9% ALTO
5.0% MEDIO
BAJO
0.0%
BAJO MEDIO ALTO
Descripcin
Anlisis
1. Planteamiento de hiptesis:
Ho: No existe relacin directa entre la tecnologa como factor de competitividad con el
desarrollo ambiental local sostenido del distrito de Ccorca 2016.
H1: Existe relacin directa entre la tecnologa como factor de competitividad con el
desarrollo ambiental local sostenido del distrito de Ccorca 2016.
153
P
=
( + + )( + + )
H1: Con una probabilidad del 0.0%, se puede evidenciar que si existe relacin directa entre
la tecnologia como factor de competitividad con el desarrollo medio ambiental local del
distrito de Ccorca 2016.
154
4. Eleccin de la hiptesis:
H1: Existe relacin directa entre la tecnologa como factor de competitividad con el
desarrollo medio ambiental local del distrito de Ccorca 2016. (0.000<0.05)
a) 0: Correlacin Nula
Se evidencia que la tecnologa como factor de competitividad presenta baja correlacin con
el desarrollo medio ambiental pero una correlacin directa positiva.
Para determinar la verdad o falsedad de hiptesis especfica primero se debe probar que la
diversificacin productiva se correlaciona con el desarrollo econmico, probando se tiene:
155
Tabla N 13
Desarrollo econmico
Total
Diversificacin Productiva BAJO MEDIO ALTO
N % N % N % N %
BAJO 25 6.4% 24 6.1% 24 6.1% 73 18.6%
MEDIO 23 5.9% 24 6.1% 159 40.5% 206 52.4%
ALTO 21 5.3% 20 5.1% 73 18.6% 114 29.0%
Total 69 17.6% 68 17.3% 256 65.1% 393 100.0%
Grafico N 16
40.5%
50.0%
40.0% 18.6%
Frecuencia (%)
30.0%
5.3% 5.1%
20.0% 5.9% 6.1%
ALTO
6.4% 6.1% 6.1%
10.0% MEDIO
BAJO
0.0%
% % %
Descripcin
Anlisis
1. Planteamiento de hiptesis:
H1: Existe relacin directa entre la diversificacin productiva como factor de competitividad
con el desarrollo econmico local sostenido del distrito de Ccorca 2016.
P
=
( + + )( + + )
Correlaciones
H1: Con una probabilidad del 2%, se puede evidenciar que si existe relacin directa entre
diversificacin productiva como factor de competitividad con el desarrollo econmico local
del distrito de Ccorca 2016.
4. Eleccin de la hiptesis:
H1: Existe relacin directa entre la tecnologa como factor de competitividad con el
desarrollo medio ambiental local del distrito de Ccorca 2016. (0.000<0.05)
a) 0: Correlacin Nula
Para determinar la verdad o falsedad de hiptesis general primero se debe probar que el
factor competitivo se correlaciona con el desarrollo local sostenido, probando se tiene:
Tabla N 13
Fuente relacin entre la variable factores competitivos y la variable desarrollo local sostenido.
159
Grafico N 17
36.9%
40.0%
35.0% 25.4% 26.2%
Frecuencia (%)
30.0%
10.9%
25.0%
20.0%
15.0% 0.0%
ALTO
10.0% 0.0%
MEDIO
5.0% 0.0% 0.3% 0.3%
BAJO
0.0%
% % %
BAJO MEDIO ALTO
Fuente: Tabla N 13
Descripcin
Anlisis
1. Planteamiento de hiptesis:
Se realiza una prueba de Chi-cuadrada para observar si existe alguna influencia entre los
factores en estudio, adems de la relacin que guardan estos.
Pruebas de chi-cuadrado
Sig. asinttica (2
Valor gl caras)
Medidas simtricas
Error estndar
Valor asintticoa Aprox. Sb Aprox. Sig.
P
=
( + + )( + + )
161
Correlaciones
Desarrollo
Factores local
Competitivos sostenido
Tau_b de Factores Coeficiente de correlacin 1.000 ,313**
Kendall Competitivos Sig. (bilateral) .000
N 393 393
Desarrollo local Coeficiente de correlacin ,313** 1.000
sostenido Sig. (bilateral) .000
N 393 393
**. La correlacin es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
H1: Con una probabilidad del 0%, se puede evidenciar que si existe relacin directa entre
los factores competitivos y el desarrollo local sostenido del distrito de Ccorca 2016.
4. Eleccin de la hiptesis:
H1: Existe relacin directa entre los factores de competitividad y el desarrollo local sostenido
del distrito de Ccorca 2016. (0.000<0.05)
162
a) 0: Correlacin Nula
Se evidencia que los factores competitivos como factor de competitividad existe una
moderada correlacin entre el desarrollo local sostenido.
Segn (Oswaldo Morales, Modelo de gestin de la innovacin para los gobiernos locales,
2014) en el libro Modelo de gestin de la innovacin para los gobiernos locales del Per,
considera que cuando se utiliza el concepto innovacin se alude a algo novedoso o nico.
Para muchos, el trmino est ligado a la tecnologa, la invencin y las patentes; sin embargo,
la innovacin es mucho ms que eso. Puede ser un producto nuevo o mejorado, un servicio
o un proceso, y puede encontrarse en todos los espacios y las organizaciones: el comercio,
la poltica, el mrketing, las instituciones privadas o las organizaciones pblicas. Tanto las
organizaciones empresariales como las instituciones ya sean pblicas y privadas pueden usar
un modelo de innovacin para el desarrollo.
Segn Winner, 1979 citado por Osorio define "la tecnologa, como la totalidad de los
mtodos a los que se ha llegado racionalmente y que tienen una eficacia absoluta (para una
fase de desarrollo dada) en todos los campos de la actividad humana".
Segn (Mello, 2000)La sostenibilidad ambiental debe estar en armona con las actividades
econmicas para no poner en riesgo los potenciales y oportunidades de largo plazo. Por eso
se necesita la intervencin institucional que permita disponer de normas apropiadas para
proteger el medio ambiente.
Es posible formar parte de la globalizacin sin perder la identidad econmica del mbito
local, mediante un modelo econmico original. El modelo est basado en la creencia de que
para sobrevivir en el entorno global hay que adaptar los sistemas productivos locales a
cambio de que las personas puedan aspirar a mejores condiciones de vida. La creacin de
clusters productivos es una imperiosa estrategia para el logro de la Competitividad y el
Desarrollo Local.
CONCLUSIONES
Primera:
Segunda:
Tercera:
La relacin que existe entre la diversificacin productiva como factor de competitividad, con
el desarrollo econmico local sostenido, es directa positiva, de acuerdo al resultado obtenido
para el ndice de correlacin Tau-B de Kendall igual a 0.143, lo que representa que si en el
Distrito de Ccorca se diversifica su produccin, existe Desarrollo Econmico en el distrito
de Ccorca, Provincia de Cusco, durante el ao 2016.
Cuarta:
La relacin que existe entre los factores de competitividad y el desarrollo local sostenido, es
directa positiva, de acuerdo al resultado obtenido para el ndice de correlacin Tau-B de
Kendall igual a 0.313, lo que representa que si existe relacin directa de los factores
competitivos para el desarrollo local sostenido del distrito de Ccorca, Provincia de Cusco,
durante el ao 2016.
169
SUGERENCIAS
Primera.
Segunda.
Tercera:
El gerente de Turismo y Cultura del distrito de Ccorca, deberia promocionar los diferentes
atractivos tursticos mediante el desarrollo turstico sostenible en el distrito de Ccorca,
buscando convertirlo en un destino turstico competitivo. De esta forma se busca tambin
generar cuantiosas oportunidades de empleo para los pobladores del distrito y a la vez
fortalecer la identidad.
Cuarta:
bajas en costes por funcionar con elementos naturales que no perjudican el medio ambiente,
contribuyendo al desarrollo sostenido de Ccorca,
171
BIBLIOGRAFA
.
176
ANEXOS
177
TIPO: POBLACIN: La poblacin est constituida por los pobladores a) Tcnica de la encuesta y su Los datos sern procesados a travs de las
del distrito de Ccorca, provincia de Cusco. Segn el cuadro instrumento el cuestionario, Fue medidas de tendencia central para posterior
DESCRIPTIVA CORRELACIONAL El siguiente: aplicada a los pobladores y autoridades presentacin de resultados.
tipo de investigacin que se realizar, para indagar su opinin acerca de la La hiptesis de trabajo ser procesadas a
corresponde a un estudio de campo DISTRITO DE CCORCA HABITANTE influencia de los factores de travs de la prueba Chi cuadrada
DESCRIPTIVO CORRELACIONAL, ya S competitividad en el desarrollo local
que consiste en recolectar dos conjuntos e sostenido del distrito de Ccorca. ( )
= =
datos con el objeto de investigacin con HABITANTES DEL b) Tcnica de procesamiento de
intencin de determinar la relacin entre los DISTRITO Y TODAS SUS 3232 Hab. datos, y su instrumento las tablas de
datos. Ejecutado en dos etapas; la primera, COMUNIDADES procesamiento de datos se utilizaron :
para tabular, y procesar los resultados 1. Para la x los resultados de la
describir los factores competitivos en relacin
TRABAJADORES DEL de las encuestas a los pobladores y Encuesta-Cuestionario con opinin
con el desarrollo local en el distrito de Ccorca 50 Hab. municipalidad.
MUNICIPIO DE CCORCA de los pobladores y autoridades
y en la segunda, demostrar su relacin. c) Tcnica del Fichaje y su sobre los factores competitivos que
FUENTE: INEI (CENSO 2007) instrumento las fichas bibliogrficas, se incluyen directamente en
DISEO:
emplearon para registrar la indagacin desarrollo local en el distrito de
y MUESTRA: de bases tericas del estudio. Ccorca.
La muestra ser Probabilstica, aleatorio, se define la poblacin, se d) Tcnica de Opinin de
X r hace un listado alfabtico o numrico y se selecciona la muestra por expertos y su instrumento; el informe de 2. Para la y los resultados de las
medio del procedimiento al azar. (SANCHEZ Y REYES 1999, juicio de expertos, que fue aplicado a 2 evaluaciones respecto a la opinin
x p.101) profesionales temticos para validar la de las encuestas.
Al efecto se aplicar el muestreo sistemtico. encuesta-cuestionario y as pudo ser Para efectos de encuesta se utiliz los
Dnde: En consecuencia la muestra queda conformada de la manera siguientes niveles:
aplicado a la muestra de la investigacin
siguiente:
X: Muestra Niveles Niveles de
Y:Factores de competitividad para medicin.
X:Desarrollo Local sostenido PORCENT TOTAL encuesta.
DISTRITO DE
r: Correlacin CCORCA AJE %
SI ALTO
POBLADORES 5% 343 hab.
A VECES MEDIO
TRABAJADOR 100% 50 hab. NO BAJO
ES DEL
MUNICIPIO
179
ESCALA DE
DEFINICIN OPERACIONAL DIMENSIONES INDICADORES
DEFINICIN CONCEPTUAL MEDICION
En un mundo globalizado las distintas economas En un mundo globalizado, los gobiernos locales deben Vnculos con instituciones
(pases, regiones) compiten para mantener y mejorar buscar la competitividad para dar calidad de vida a la pblicos y privados
su nivel de vida. La competitividad no es slo la poblacin, Un territorio adquiere carcter competitivo Iniciativa emprendedora
capacidad de un pas para posicionarse en los Innovacin
si puede afrontar la competencia del mercado local y
mercados mundiales, va exportaciones y atraccin Fortalecimiento de
regional, garantizando al mismo tiempo un desarrollo
de inversiones extranjeras directas, sino tambin la capacidades
sostenido considerando los ejes ambiental, econmico
capacidad de desarrollar un mayor atractivo para
social, cultural y institucional con la participacin de Adquisicin de productos
empresas locales y extranjeras. Numerosos estudios
los actores locales. tecnolgicos
han centrado sus esfuerzos en encontrar criterios
objetivos y cuantificables para determinar los Tecnologa Acceso a tecnologa ALTO
La competitividad territorial esta cada da ms asociada MEDIO
factores que inciden en la posicin competitiva de Oportunidades tecnolgicas BAJO
a los factores competitivos; tecnologa, innovacin y la
empresas, sectores, regiones y, en general, de las
diferentes economas, y todos ellos muestran diversificacin productiva como instrumentos eficaces
para dinamizar y hacer competitivos los territorios, Heterogeneidad productiva
elementos comunes, en parte contemplados en las
propias definiciones, ampliamente aceptadas, de lo generando un soporte slido para la competitividad de
Expansin de la
que se entiende por competitividad. A los efectos un territorio, que permite integrar y equilibrar el
Diversificacin productividad
positivos de la innovacin tecnolgica, en la medida conjunto de espacios regionales, tanto al interior del
Productiva Reduccin de sobrecostos.
en que permite mejoras de productividad, reduccin territorio regional como en el entorno; desde el punto
de costes y precios, diferenciacin y creacin de de vista funcional.
productos y aumento de la calidad,
(A. M. LPEZ GARCA, 2009)
180
ESCALA DE
DEFINICIN CONCEPTUAL DEFINICIN OPERACIONAL DIMENSIONES INDICADORES
MEDICIN
Participacin social.
100% 15
182
ITEMS CRITERI
N DE OS DE
VARIABLE DIMENSIN DEFINICIN OPERACIONAL INDICADOR
ITEMS EVALUA
MUNICIPIO POBLADORES
CIN
El desequilibrio a escala global - Participacin Es necesario que la municipalidad acuerde Usted cree que la municipalidad toma en cuenta los
entre el hombre, naturaleza exige social. con las comunidades campesinas para la acuerdos de la poblacin?
fortalecer el papel y la capacidad - Cooperacin ejecucin de obras en sus territorios?
de las localidades en la pblico- privada El municipio gestiona sus recursos?
implantacin de programas que - Fomento de la
permitan aproximarnos a identidad El municipio cuenta con un organigrama? Usted est de acuerdo con la gestin del alcalde?
territorial.
territorios ms sostenibles.
- Organizacin 07 El alcalde se siente respaldado por la
El desarrollo capaz de extender en institucional. poblacin?
INSTITUCIONAL la mayor medida posible el
progreso tcnico y las
innovaciones gerenciales en la
totalidad del tejido productivo y
empresarial de los diferentes - Educacin La gerencia de medio ambiente del
territorios, a fin de contribuir con Ambiental municipio ha planificado actividades para Usted mediante actividades en su comunidad,
ello a una mayor generacin de - Preservacin del 04 salvaguardar los recursos naturales del contribuyen a la preservacin el medio ambiente?
medio ambiente distrito? SI.ALTO
DESARROLLO empleo productivo e ingreso, y a
- Manejo de AVECES:
un tipo de crecimiento econmico
SOSTENIBLE residuos solidos Usted est informado sobre el manejo de residuos MEDIO
LOCAL ms equitativo en trminos NO: BAJO
MEDIO AMBIENTAL El manejo de residuos slidos en el distrito slidos?
sociales y territoriales, y ms es eficiente?
sostenible ambientalmente. - Diversificacin de La municipalidad ha considerado en el Usted ha considerado cambiar su actividad
las actividades plan de desarrollo distrital la econmica, para obtener mayores ingresos?
econmicas. 10 diversificacin en las actividades
- Competitividad econmicas?
local La municipalidad cuenta con un plan de Usted piensa que sus productos podran competir en
- Calidad y competitividad local? el mercado local?
diferenciacin
ECONMICO productivas. El municipio ha organizado ferias para la Usted participa de alguna feria para la venta de sus
(articulacin de promocin de produccin en el distrito? productos?
mercados).
- Presupuesto Permite a los pobladores participar del Participa usted del presupuesto participativo?
participativo presupuesto participativo?
- Generacin de
empleo. Cmo municipio fortalece las capacidades Usted considera que cuenta con las capacidades
- Mejora del nivel y de los pobladores para que puedan necesarias para competir en el mercado laboral?
calidad de vida insertarse en el mundo laboral?
100% 21
183
Estimado Seor/a:
Esta encuesta forma parte de una investigacin que permitir la obtencin de Licenciatura
en Economa y Negocios Internacionales con el objetivo de determinar la relacin entre los
factores de competitividad y desarrollo local sostenido en la institucin que labora.
La presente encuesta ha sido formulada con el fin de conocer la opinin de usted que como
autoridad observa en distintos aspectos relacionados con el desarrollo local sostenido, a
travs de la relaciones de los factores de competitividad:
Estimado Seor /a lea atentamente cada pregunta, luego responda, colocando una (x) en el
cuadro que est a la derecha de la opcin elegida. Su aporte es muy valioso para este trabajo
de investigacin.
Por favor lee cuidadosamente cada pregunta y sus opciones o alternativas de respuesta y
elige NICAMENTE, una de ellas.
Reduccin de
Cmo municipio gestionan algunos insumos de
sobrecostos 8
produccin para sus pobladores?
Calidad y diferenciacin
productivas. (Articulacin de Cmo municipio han aportado para la mejora de la
mercados). 3 tcnica de produccin de sus pobladores?
ENCUESTA A POBLADORES
Estimado Seor/a:
Esta encuesta forma parte de una investigacin que permitir la obtencin de Licenciatura
en Economa y Negocios Internacionales con el objetivo de determinar la relacin entre los
factores de competitividad y desarrollo local sostenido en su distrito.
La presente encuesta ha sido formulada con el fin de conocer la opinin de usted que como
poblador observa en relacin a la situacin de su distrito:
Estimado Seor /a Lea atentamente cada pregunta, luego responda, colocando una (x) en el
cuadro que est a la derecha de la opcin elegida. Su aporte es muy valioso para este trabajo
de investigacin.
Por favor lee cuidadosamente cada pregunta y sus opciones o alternativas de respuesta y
elige NICAMENTE, una de ellas.
DIVERSIFICACION PRODUCTIVA
Heterogeneidad
El municipio apoya a que usted se dedique a ms de una
productiva 6
actividad productiva?
Reduccin de El municipio subvenciona semillas, insecticidas, forrajes,
sobrecostos 7 transporte u otros que coadyuven su capacidad
productiva?
Expansin de la
8 Le gustara pertenecer en alguna cooperativa de
productividad
productores?
188
INSTITUCIONAL
Participacin social. 6 Usted cree que la municipalidad toma en cuenta
los acuerdos de la poblacin?
Cooperacin pblico- 7 Usted recibe asistencia por parte de alguna otra
privada institucin que no sea el municipio?
Fomento de la identidad 8 Usted siente que la municipalidad se identifica
territorial. con sus necesidades?
Organizacin institucional. 9 Usted est de acuerdo con la gestin del alcalde?
AMBIENTAL
Educacin Ambiental 10
Preservacin del medio Usted mediante actividades en su comunidad,
ambiente contribuye a la preservacin el medio ambiente?
FOTOGRAFA N 1
Vista satelital del distrito de Ccorca
FOTOGRAFA N 2
Mapa del distrito de Ccorca con sus ocho comunidades
}
195
FOTOGRAFA N 3
Implementacin de computadoras
FOTOGRAFA N 4
Capacitaciones a los pobladores
196
FOTOGRAFA N 5
Capacitacin a los pobladores en temas productivos.
FOTOGRAFA N 6
Charlas a los estudiantes de la Institucin Educativa Secundaria Ccorca.
197
FOTOGRAFA N 7
Maquinaria donada por el gobierno regional.
FOTOGRAFA N 8
Tractores adquiridos por la municipalidad.
198
FOTOGRAFA N 9
Galpones de cuyes instalados en la comunidad de Huayllay.
FOTOGRAFIA N 4
Fotografa: Galpones interiormente.
FOTOGRAFA N 10
Galpones de cuyes en la comunidad de Huayllay.
FOTOGRAFIA N 5
Foto
199
FOTOGRAFA N 11
Galpones familiares en la comunidad de Totora.
FOTOGRAFA N 12
Mujer tejiendo un poncho en la comunidad de Totora.
200
FOTOGRAFA N 13
Mujeres capacitndose en tejido.
FOTOGRAFA N 14
Mujeres tejiendo poncho, comunidad de Totora.
201
FOTOGRAFA N 15
Exteriores de fitodoldo.
FOTOGRAFA N 16
Produccin de hortalizas.
202
FOTOGRAFA N 17
Produccin de fresas
FOTOGRAFA N 18
Slogan de promocin de ferias.
203
FOTOGRAFA N 19
Municipalidad de Ccorca, distrito de Ccorca.
FOTOGRAFA N 20
Interior de la municipalidad, ingreso a la gerencia de Desarrollo Econmico.
204
FOTOGRAFA N 21
Entrevista al Gerente general del distrito de Ccorca.
FOTOGRAFA N 22
Ingreso a la comunidad de Rumaray.
205
FOTOGRAFA N 23
Paisaje del distrito de Ccorca
FOTOGRAFA N 24
Circuito turstico del distrito de Ccorca
206
FOTOGRAFA N 25
Corredor turstico.
FOTOGRAFA N 26
Corredor turstico explicado por el alcalde distrital a diferentes turistas.
207
FOTOGRAFA N 27
Corredor turstico, visitado por nios del distrito de Ccorca.
FOTOGRAFA N 28
Encuestando a los pobladores de Ccorca.
208
FOTOGRAFA N 29
Encuesta a un docente en la escuela de Totora.
FOTOGRAFA N 30
Manejo de residuos solidos
209
FOTOGRAFA N 31
Feria Ccorca Produce
FOTOGRAFA N 32
Feria Ccorca Produce
210
FOTOGRAFA N 33
Feria Ccorca Produce
FOTOGRAFIA N 34
Feria Ccorca Produce