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BASES DE LA CONDUTA DEL GRUPO

1.-DEFINICIN:

Es un conjunto de dos o ms individuos que se relacionan y son interdependientes


y que se reunieron para conseguir objetivos especficos.

2.-CLASIFICACIN DE LOS GRUPOS:

2.1.-GRUPOS FORMALES:

Se refiere a los que definen la estructura de la organizacin con asignaciones


determinadas de trabajo que fijan tareas, su comportamiento est dirigido hacia
las metas de la organizacin.

Grupo de mando: est determinado por el organigrama de la empresa est


compuesto por los individuos que reportan directamente a un determinado jefe.

Grupo de tareas: tambin la determina la organizacin representan la asociacin


de aquellos que se renen para culminar una encomienda de trabajo

2.2.-GRUPOS INFORMALES:

Son alianzas que no tienen una estructura formal ni estn ni estn definidos por la
organizacin, estos grupos son formaciones naturales del entorno laboral que
surgen en respuesta a la necesidad de contacto social.

Grupo de inters: son aquellos que se unen para lograr un objetivo especfico
que atiende a su inters comn.

Grupo de amigos: son aquellos que comparten una o ms caractersticas.

3.-ETAPAS DEL DESARROLLO DE LOS GRUPOS

3.1MODELO DE LAS CINCO ETAPAS

1.-Etapa de formacin.- se caracteriza por una gran incertidumbre sobre


el propsito, la estructura y el liderazgo del grupo, determinan que
conductas son aceptables.

2.- Etapa de conflicto.- se distingue por los conflictos internos que en ella
se dan, como por ejemplo quien contralora el grupo.
3.-Etapa de regulacin.- se traban relaciones estrechas y el grupo
manifiesta su cohesin.

4.-Etapa de desempeo.- la estructura en este punto es completamente


funcional y es aceptada por el grupo

5.-Etapa de desintegracin.- el grupo se prepara para disolverse y su


prioridad ya no es un desempeo superior sino que dirige la atencin a las
actividades conclusivas.

4.-ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS:

Liderazgo formal:
Los grupos de trabajo tienen un lder formal sealado como por ejemplo el
gerente, este lder cumple un papel importante para el xito del grupo.
Roles o papeles:
Todos los miembros de un grupo son actores que representan un papel o
un rol.

Identidad de los roles.- ciertas actitudes y conductas congruentes con un


papel.

Percepcin de los roles.-es el punto de vista de un individuo sobre como


debe actuar en una determinada situacin.

Expectativas de los roles.-como creen los dems que una persona debe
actuar en una situacin dada.

Contrato psicolgico.- acuerdo no escrito que asienta lo que la


administracin espera del empleado y viceversa

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