Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Naci en Ambato, 1 de febrero de 1916 - Falleci en. Nueva York, 28 de abril de 1994.
econmicamente generando ingresos en cualquier tipo de trabajo. En l.924, inici los estudios
primarios en la escuelita fiscal Manuel Mara Valverde. Luego pas a la escuelita fiscal Simn
Bolvar y al poco tiempo al Colegio salesiano Cristbal Coln, principi a trabajar como
vendedor de la revista Savia. Venda paitos para pulir metales y al pasar por el portal del
banco Sociedad General de Crdito de propiedad de Juan Francisco Marcos Aguirre, entr y
se anunci a su hijo Juan Xavier Marcos Aguirre de la siguiente curiosa manera: Vengo a
venderle un tipo de pao especial para limpiar metales, pues he observado que en este edificio
hay muchos bronces y ninguno reluce. Efectuada la demostracin al joven Marcos, ste qued
tan impresionado con la fuerte personalidad de quien demostraba ser tan emprendedor, que le
Profesor Marco A. Reinoso Siempre le haban atrado los nmeros y las matemticas; era un
ser inteligente, rpido, trabajador y simple. Tena apenas seis meses trabajando cuando le
solicit al joven Marcos un prstamo por S/. 3.ooo. En tres meses tendr Ud. de vuelta su dinero
y una ganancia de S/. 3.ooo Deslumbrado por la audacia del muchacho le concedi el prstamo
Llegada la fecha, teniendo solamente trece aos, pag hasta el ltimo centavo y pidi S/. 6. ooo
en iguales condiciones. En l.93O la situacin familiar haba mejorado Da. Zoila llevaba varios
aos preparando y vendiendo comida a domicilio Finalmente pudo instalar una pequea
Enero de l.933 estableci una oficina en el boulevard 9 de Octubre No 113 entre Malecn y
Pichincha, cerca de los bancos, pues el dinero tiene que buscar al dinero Su amigo Nelson
las plumas Parker entre otras en general todo lo que tuviera pronta salida. Se inscribi en la
Cmara de Comercio e hizo las veces de Gerente, Contador, Cajero y Conserje, funciones que
en el arroz, actividad muy productiva, al punto que haba adquirido la extensa hacienda San
Luis de Jujan para arriba que siempre haba sido una gran productora de arroz. All instal otra
Piladora. San Luis fue la primera de sus propiedades agrcolas. Cuando se inici la exportacin
de arroz en l.94l Marcos perciba el 6O% y Noboa solamente el 4O% de las ganancias. El 47
los aos 7O, al trasladarse Noboa a New York empez a ganar el 6O% de las utilidades.
Finalmente Marcos termin vendiendole sus acciones y Noboa qued de dueo absoluto de
todas las empresas, funcionando desde esa fecha como Grupo Noboa. Luis A. Noboa Naranjo
ya era una figura nacional, hablaba y escriba correctamente en ingls, idioma aprendido con
la ayuda de diccionaros. En l.96O inici una nueva etapa de su vida fundando la Industral
Molinera S.A. para copar el consumo interno y popular de harina de trigo en el pas, pues la
produccin nacional no abasteca, de suerte que pens que si importaba las mejores variedades
de la gramnea de los pases tradicionalmente productores y las mezclaba con las variedades
ecuatorianas, conseguira una excelente harina de reconocida variedad y marca. Por eso,
contando entre los productos manufacturados a la avena Quaker Oats de los Estados Unidos,
como era un contendor implacable logr desplazar al poderoso grupo industrial, Harinas del
Ecuador S. A., fundado por Francisco Illescas Barreiro. En Noviembre de l.98O adquiri los
afamados Molinos Poultier en Latacunga y puso al frente de ellos al ingeniero chileno Richard
Watt. El 8l contrat al tcnico alemn Konrad Linder y con una serie de cambios y el montaje
52 toneladas de harina de trigo por da. Tambin hizo negocios triangulares transportando
banano desde el Ecuador hacia el pas consumidor, tomando carga all para otros pases y
trayendo al Ecuador carga general de retorno de los mismos. Por eso constituy en Nassau,
hacienda Martinica en Pimocha, provincia de Los Ros, con una extensin de 785 hectreas.
Luego compr otras ms dedicandolas al cultivo del banano con sistemas y tcnicas muy
modernas de explotacin, excepto dos que son ganaderas. En l.993 sufri dos crisis cardacas
y en Febrero de l.994 fue sometido a una operacin de by pass en las arteras. Tres das despus,
a las seis de la maana del Jueves 28 de Abril de l.994, despert, entr al bao pero sali al
sufrimiento alguno, fue conducido a una funeraria privada como se acostumbra en los Estados
primo, dos panificadores y con los equipos bsicos comenzamos a darle vida al negocio que
con mucho orgullo le dimos el nombre de panadera y pastelera LA UNIN. En 1985, tras
haber obtenido su ttulo de bachiller en el Colegio 4 de Julio, en su natal Chunchi, pens que
su destino estaba fuera del pas. Su madre, Avelina Bernal, recuerda que el anhelo de su hijo
Por ello, en ese ao, la familia reuni 3 millones de sucres (unos USD 25 000 al cambio de
1985), para pagarle al coyotero. La familia entreg ese dinero, pero durante esa poca el
nmero de indocumentados que eran deportados desde EE.UU. aument. Eso le hizo reevaluar
Ese inconveniente fue el punto de partida para que Cobo descubriera su pasin: la panadera.
empata con las labores de amasar, crear nuevas recetas y decorar pasteles fue inmediata,
asegura Esparza. Asimismo, cada sueldo que reciba lo ahorraba cautelosamente, porque tena
en mente abrir su propia panadera. Dos aos ms tarde reuni 7 millones de sucres (USD 15
000). Con ese monto rent un local en el sector de Chaguarquingo (sur de Quito), y lo equip
con dos hornos semiindustriales, tres batidoras, dos mostradores, una nevera, etc.
Al inicio tena cuatro empleados, que elaboraban unos 300 panes diarios. A los seis meses,
la produccin se increment a 2 500 unidades al da. A los dos aos el dueo del local termin
el contrato de arriendo de la panadera; ese ao Cobo se qued sin local para su negocio. Aun
as las adversidades fueron un estmulo. Mayorga relata que Cobo no perdi el nimo. Con esta
actitud tom unos ahorros y con ayuda de sus padres reuni 32 millones de sucres (USD 20
000) y compr un local de 300 m, en ese mismo sector. Para Mayorga esa situacin refleja la
complementaba con su jornada de trabajo de 20 horas diarias. Esa agenda intensa de labores
rindi sus frutos. La demanda por sus productos aument y por ello apost por una nueva
inversin. En 1996 destin unos 65 millones de sucres (USD 20 000) y compr un segundo
local en el sector de La Marn (centro). En esta poca de bonanza conoci a Alexandra Vallejo.
Ahora, como su esposa, ella dice que no es casualidad el crecimiento de La Unin. Describe a
su cnyuge como trabajador y perfeccionista. Vallejo recuerda que en 1999, durante la crisis
econmica, Joselito Cobo opt por pedir un crdito al Banco Pichincha de 750 millones de
sucres (USD 65 000), para comprar un terreno de 800 m, en el sector de la Villa Flora (sur).
quebraron, l solicit un nuevo crdito a la misma entidad financiera por USD 120 000. El
objetivo era construir un edificio de seis pisos, para adecuar las oficinas de la empresa e instalar
un tercer local de atencin al pblico. Con esa edificacin en su patrimonio, Cobo identific
otra oportunidad de negocios y esta vez de la mano del nombre de sus tres hijos: Carol Michelle,
Joseph Fernando y Yandri. Al vender los pasteles identific que haba clientes interesados en
alquilar locales para celebrar las fiestas. Con esa idea en la mente, Cobo adquiri un terreno de
450 m junto al edificio de la Villa Flora. All construy tres salones de eventos, para 300
personas cada uno. Este segmento del negocio lleva el nombre de su hija Carol Michelle, quien
expresa admiracin por su pap y todo lo que ha logrado con dedicacin y esfuerzo.
Esta conducta se grafica con un ejemplo: a los 35 aos Cobo ingres a la Universidad
Tcnica Particular de Loja, para estudiar Ingeniera Comercial y se gradu. Mientras cursaba
la carrera, en el 2003, se expandi los restaurantes. Por ello abri Yandri, un local especializado
en carnes, y lo hizo en el mismo sector de la Villa Flora. Ese emprendimiento es lo que ms
provee insumos para elaborar postres desde 1995. A partir de ese ao ella ha visto el
crecimiento del negocio y las ventas de este empresario. La cereza en el pastel, seala Naranjo,
se coloc en el 2005 con la apertura del cuarto local en el sector de la Plaza de Toros (norte).
Este tiene 450 m y la inversin borde USD 300 000. La capacidad de ahorro de Cobo es lo
que ms destacan sus allegados. Para Mayorga, esto le permiti abrir cinco locales adicionales
para eventos. Adems, en el 2010, instal la quinta panadera en La Mariscal. Hoy emplea a
productos.
BIBLIOGRAFIA:
noboa-naranjo/.
union/.
https://issuu.com/liss1991/docs/revista_grupo_competitivos