SISTEMA DE

COSTOS
PREDETERMINADOS
UNIDAD 5

Ingenieria Industrial 5.1

Amalia Alexandra Flores Mendez
Arantza Saldaa Flores
Isela Carolina Meza Hernndez
Adrin Flores Torres
Jennifer Lpez Flores
 Sistemas de Costos Predeterminados
Los costos predeterminados son aquellos que se calculan antes de hacerse o de
terminarse el producto, y segn sean las bases que se utilizan para su clculo, se
dividen en costos estimados y costos estndar. Cualquiera de estos tipos de costos
predeterminados puede operarse en base a rdenes de produccin, de procesos
productivos, o de cualquiera de sus derivaciones. As pues, costos predeterminados
son los que se calculan antes de realizar la produccin sobre la base de condiciones
futuras especificadas y las mismas se refieren a la cantidad de artculos que se han
de producir, los precios a que la gerencia espera pagar los materiales, el trabajo,
los gastos y las cantidades que se habrn de usar en la produccin de los artculos.
 5.1 Costos estimados
Los costos estimados son una variante de los Costos Predeterminados y su
objetivo es fijar las proyecciones de los costos unitarios para el prximo perodo
del costeo.
Los costos estimados fueron el primer paso para la predeterminacin del costo de
produccin para los tres elementos del costo (material, mano de obra y los costos
indirectos de fabricacin) y tuvieron por finalidad pronosticar el costo total a
invertirse en un producto determinado.
La caracterstica especial de un sistema de costos estimados es que, al hacerse la
comparacin con los costos reales, aquellos debern ajustarse a la realidad,
siendo posible lograr con el tiempo una predeterminacin que se acerque ms al
costo real. Del mismo modo, la obtencin de los costos estimados se basa en
clculos sobre experiencias adquiridas y en un conocimiento amplio de la industria
en cuestin, clculos que de ninguna manera tienen base tcnica, siendo
necesario hacer las correcciones para ajustarlos al costo real.
La estimacin de los costos debe abarcar necesariamente los tres elementos del
costo del producto e inclusive costos de distribucin; de aqu que el sistema de
costos utilizado en estas circunstancias sea ntegramente predeterminado y no
circunscrito en su predeterminacin a uno solo de los elementos del costo.

Condiciones para usar costos estimados

Se puede utilizar costos estimados cuando:
Las operaciones de fabricacin son muy sencillas.
Los distintos artculos elaborados son pocos en caractersticas y en
tamao.
Se estima que las variaciones sean pequeas entre un perodo y el
siguiente.
Los propietarios de la empresa no requieren utilizar un procedimiento muy
especificado de costos.
Diferencias entre los costos histricos y los estimados
Histricos:
Se obtienen despus de producido el artculo.
Son un cmputo final, conocindose tardamente las deficiencias del costo.
Son datos resultantes.
 No requieren de ajustes.
Indica lo que costo o se invirti.
Estimados
Se obtienen antes de elaborado el producto o durante su transformacin.
Se basan en clculos sobre experiencias adquiridas y un conocimiento
amplio de la industria en cuestin.
Es bsico considerar cierto volumen de produccin y determinar el costo
unitario estimado.
Deben ajustarse a la realidad.
Indica lo que puede costar producir un artculo.
 5.2 Costos estndar
El costo estndar predeterminado se expresa en trminos de una sola unidad.
Representa el costo planeado de un producto y por lo general se establece antes
de iniciarse la produccin, proporcionando as una meta que debe alcanzar. Este
nos sirve como base fundamental para evaluar la eficiencia de una entidad, la cual
se debe encontrar en un punto normal de produccin.
Los Costos Estndar son tiles porque permiten a la empresa planear, asignado
responsabilidades, polticas y mtodos de la evaluacin de la actuacin. En una
empresa grande, el costo estndar facilita demasiado las operaciones e costo
interno y son tiles para la toma de decisiones. Adems, se considera un
instrumento importante para la evaluacin de la actuacin.

La diferencia entre el Costo Real y el Estndar se le llama variacin. Las

Variaciones indican el grado en que se ha logrado un determinado nivel de
actuacin establecido. Las variaciones pueden agruparse por departamento, por
costo o por elemento de costo.

Establecimiento de costos estndar

Ideales o tericos: Estn basados en los supuestos de que el personal

tena que alcanzar un nivel IDEAL de eficiencia. En la prctica no se usa es
muy rgido.
Promedios de costos anteriores: Se basa en un promedio de una
actuacin pasada, tienden a ser flexibles, no es recomendable porque
puede incluir deficiencias que no procedan.
Regulares: Se basa en las futuras probabilidades de costos bajo
condiciones econmicas y operaciones normales, son recomendadas para
la planeacin de actividades a largo plazo.
Alto nivel de rendimiento factible: Conceptualmente este tipo de norma
representa el mejor criterio para evaluar la actuacin, ya que incluyen un
margen para ciertas deficiencias de operacin que se consideran
inevitables.

Ventajas de los costos estndares

Medir y vigilar la eficiencia en las operaciones de la empresa, debido a que

nos revela las situaciones o funcionamientos anormales, lo cual permite fijar
responsabilidades.
Conocer la capacidad no utilizada en la produccin y las prdidas que
ocasiona peridicamente.
Conocer el valor del artculo en cada paso de su proceso de fabricacin,
permitiendo valuar los inventarios en proceso a su costo correcto.
Un minucioso anlisis de las operaciones fabriles contribuyendo a la reduccin
de costos.
 Reducen el trabajo de la administracin al mostrar claramente las operaciones
anormales, las cuales merecen mucha ms atencin.
Facilitar la elaboracin de los presupuestos.
Los costos estndares son el complemento esencial de racional organizacin
presupuestaria.
Generan apoyo en el control interno de la empresa.
Es til para la direccin en cuanto a la informacin, pues favorece la toma de
decisiones.

Desventajas de los costos estndar

En la prctica es muy difcil adaptarse a una estructura conceptual especfica,
debido a la rigidez o flexibilidad y as los costos no pueden calcularse con
precisin. Otra desventaja es la inflacin que obliga a cambiarlos
constantemente.
Son aplicables para empresas cuya planta de produccin sea racionalmente
organizada.
No son adoptables a cualquier tipo de empresas.
No sera recomendable para empresas pequeas.
Exige la relacin de inventarios en perodos cortos de las existencias en
proceso de fabricacin.
Generan algunas molestias en los trabajadores pues se sienten bajo presin
al tratar de conseguir los estndares.
Un sistema de costos estndar es aplicable generalmente, a industrias que
producen en gran volumen o en serie, donde la fabricacin es repetitiva y
existe uniformidad en el proceso
No son recomendables para las operaciones por rdenes pequeas o que no
se volvern a producir.

Variaciones
La diferencia entre el Costo Real y el Costo Estndar de los Materiales
empleados, se refleja en dos variaciones:
La Variacin del Precio de los Materiales
Variacin del uso de los Materiales.

Determinacin de las variaciones

El costo estndar de las materias primas consta de dos
elementos CANTIDAD y PRECIO

Cantidad: Deben de considerar todo tipo de materia prima y materiales que

se utilicen, existen catlogos o relaciones de todos los materiales y materia
prima que componen cada producto.
Precio: Requieren planeacin de los materiales y procedimientos de control
(precios bajos).

Materias Primas: Cuando el precio real de materia prima es mayor que el costo
estndar existe una variacin desfavorable de los materiales. Aunque la variacin
del precio de los materiales puede no ser controlable, es un medio por el cual la
Gerencia recibe importante informacin para fines de Planeacin y Toma de
Decisiones.

Variacin en Precio X Volumen Real: La variacin del uso o cantidad de

Materiales resulta de emplear mayor o menor cantidad que lo contemplado en los
estndares fijados. La variacin del uso de los materiales puede deberse a
distintos factores; Materiales de inferior cantidad, robos, deficiencia de la mano de
obra etc. Diferencia en cantidad de materiales X Precio Estndar de Materiales.

Mano de obra: El costo estndar de mano de obra consta de dos elementos: La

produccin estndar por hora y la tasa salarial Estndar.

Produccin estndar por hora: Frecuentemente aqu se utilizan estudios

de tiempo y movimientos, algunas empresas utilizan tirajes de pruebas
como base para establecer el tiempo de mano de obra.
Tasa salarial estndar por hora: Es necesario conocer la calidad de la
Mano de Obra que lleva el producto y los salarios que intervienen de
acuerdo al contrato sindical (tabulador).

Gastos indirectos: Establecer normas para los materiales directos y la mano de

obra directa es ms sencilla en teora que determinar los estndares de los
gastos indirectos de fabricacin. Por lo general, los rubros de gastos indirectos
variables constan de algn elemento conveniente, por ejemplo: Servicios
Pblicos, para los cules se pueden determinar normas de uso para una cantidad
determinada de produccin.