Contenido

1. INDECOPI ........................................................................................................................... 2
1.1. VISION ......................................................................................................................... 2
1.2. MISION......................................................................................................................... 2
1.3. OBJETIVOS ................................................................................................................ 2
1.4. FUNCIONES ............................................................................................................... 3
1.5. DIRECTORIO DEL INDECOPI ................................................................................ 4
1.6. CONSEJO CONSULTIVO DEL INDECOPI ........................................................... 5
1.7. GERENCIA GENERAL DEL INDECOPI................................................................. 6
1.8. RGANO DE DESARROLLO DE POLTICAS ..................................................... 6
1.9. RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL ......................................................... 7
2. OSITRAN ............................................................................................................................. 9
2.1. VISION ......................................................................................................................... 9
2.2. MISION......................................................................................................................... 9
2.3. OBJETIVOS .............................................................................................................. 10
2.4. VALORES .................................................................................................................. 10
2.5. FUNCIONES ............................................................................................................. 10
2.5.1. Funcin supervisora ......................................................................................... 11
2.5.2. Funcin reguladora .......................................................................................... 11
2.5.3. Funcin fiscalizadora y sancionadora. .......................................................... 12
2.5.4. Funcin de solucin de controversias y reclamos....................................... 12
2.5.5. Funcin normativa ............................................................................................ 12
2.6. TRANSPORTE DE USO PUBLICO....................................................................... 12
2.6.1. Carreteras .......................................................................................................... 12
2.6.2. Aeropuertos ....................................................................................................... 14
2.6.3. Puertos ............................................................................................................... 15
2.6.4. Vas frreas ....................................................................................................... 16
 1. INDECOPI

El Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Proteccin de la

Propiedad Intelectual (INDECOPI) fue creado en noviembre de 1992,
mediante el Decreto Ley N 25868.

Tiene como funciones la promocin del mercado y la proteccin de los

derechos de los consumidores. Adems, fomenta en la economa peruana una
cultura de leal y honesta competencia, resguardando todas las formas de
propiedad intelectual: desde los signos distintivos y los derechos de autor hasta
las patentes y la biotecnologa.

El INDECOPI es un Organismo Pblico Especializado adscrito a la Presidencia

del Consejo de Ministros, con personera jurdica de derecho pblico interno.
En consecuencia, goza de autonoma funcional, tcnica, econmica,
presupuestal y administrativa (Decreto Legislativo No 1033).

Como resultado de su labor en la promocin de las normas de leal y honesta

competencia entre los agentes de la economa peruana, el INDECOPI es
concebido en la actualidad, como una entidad de servicios con marcada
preocupacin por impulsar una cultura de calidad para lograr la plena
satisfaccin de sus clientes: la ciudadana, el empresariado y el Estado.

1.1. VISION

Que los ciudadanos, consumidores y empresarios se beneficien de un mercado

que opera sin distorsiones, gracias a la labor tcnica, proactiva, oportuna,
predecible y confiable del INDECOPI, la misma que garantiza un entorno de
libre y leal competencia en el que se respetan los derechos de los Agentes
Econmicos , as como los derechos de propiedad intelectual

1.2. MISION

Defender y promover la libre y leal competencia, la Propiedad Intelectual y los

derechos de los consumidores, en beneficio de los ciudadanos, las empresas
y el Estado, de manera eficiente, predecible y confiable.

1.3. OBJETIVOS
 - Garantizar un entorno de competencia en el que se respetan los
derechos de los agentes econmicos
- Garantizar los derechos de propiedad intelectual.
1.4. FUNCIONES

El INDECOPI rige su funcionamiento con arreglo a las normas de su Ley de

Organizacin y Funciones aprobada por Decreto Legislativo N 1033, Ley sobre
Facultades, Normas y Organizacin aprobada por Decreto Legislativo N 807 y
normas complementarias que establecen la competencia funcional de sus
rganos resolutivos.

Son funciones generales del INDECOPI:

a) Vigilar la libre iniciativa privada y la libertad de empresa mediante el

control posterior y eliminacin de las barreras burocrticas ilegales e
irracionales que afectan a los ciudadanos y empresas, as como velar
por el cumplimiento de las normas y principios de simplificacin
administrativa;
b) Defender la libre y leal competencia, sancionando las conductas
anticompetitivas y desleales y procurando que en los mercados exista
una competencia efectiva;
c) Corregir las distorsiones en el mercado provocadas por el dao derivado
de prcticas de dumping y subsidios;
d) Proteger los derechos de los consumidores, vigilando que la informacin
en los mercados sea correcta, asegurando la idoneidad de los bienes y
servicios en funcin de la informacin brindada y evitando la
discriminacin en las relaciones de consumo;
e) Vigilar el proceso de facilitacin del comercio exterior mediante la
eliminacin de barreras comerciales no arancelarias conforme a la
legislacin de la materia;
f) Proteger el crdito mediante la conduccin de un sistema concursal que
reduzca costos de transaccin y promueva la asignacin eficiente de los
recursos;
g) Establecer las polticas de normalizacin, acreditacin y metrologa;
 h) Administrar el sistema de otorgamiento y proteccin de los derechos de
propiedad intelectual en todas sus manifestaciones, en sede
administrativa, conforme a lo previsto en la presente Ley; y
i) Garantizar otros derechos y principios rectores cuya vigilancia se le
asigne, de conformidad con la legislacin vigente. Para el cumplimiento
de sus funciones, el INDECOPI se encuentra facultado para emitir
directivas, imponer sanciones, ordenar medidas preventivas o medidas
cautelares, dictar mandatos y medidas correctivas, conforme a lo
previsto en su Ley de Organizacin y Funciones aprobada por Decreto
Legislativo N 1033.
1.5. DIRECTORIO DEL INDECOPI

El Directorio es el rgano de mxima jerarqua institucional. Tiene a su cargo la

direccin y la supervisin de las actividades del Instituto. Aprueba las polticas
institucionales y designa o propone, en su caso, a los funcionarios que integran
los rganos resolutivos de la institucin. No tiene participacin ni injerencia en
las decisiones de los rganos resolutivos de la Institucin.

Est integrado por tres miembros, dos en representacin de la Presidencia del

Consejo de Ministros, uno de los cuales lo preside y por un representante del
Ministerio de Economa y Finanzas, los que sern designados mediante
Resolucin Suprema, refrendada por el Presidente del Consejo de Ministros.

Funciones

a) Aprobar las polticas institucionales de administracin, finanzas, imagen,

b) comunicaciones, relaciones internacionales, planeamiento y de
ejecucin
c) presupuestaria del INDECOPI.
d) Proponer al Poder Ejecutivo la designacin de vocales del Tribunal del
INDECOPI.
e) Designar a los miembros de las Comisiones y a los Jefes de las Oficinas
de la Propiedad Intelectual, as como removerlos;
f) Designar y remover al Gerente General del INDECOPI;
g) Designar y remover a los Secretarios Tcnicos.
 h) Aprobar la instalacin y funcionamiento de Oficinas Institucionales en las
distintas regiones del pas, as como disponer su desactivacin.
i) Aprobar los proyectos del Reglamento de Organizacin y Funciones y
del Cuadro de
j) Asignacin de Personal del INDECOPI y proponer dichos documentos
de gestin conforme a Ley.
k) Expedir directivas que normen el funcionamiento administrativo del
INDECOPI.
l) Las dems que le sean asignadas por normas sectoriales y
reglamentarias.
1.6. CONSEJO CONSULTIVO DEL INDECOPI

El Consejo Consultivo del INDECOPI es el rgano de consulta de la institucin.

Emite opinin, a solicitud del Presidente del Directorio, en los asuntos que se
ponga a su consideracin.

Funciones

a) Emitir opinin en los asuntos que el Presidente del INDECOPI someta a

su consideracin;
b) Recomendar al Presidente del INDECOPI la realizacin de gestiones
ante los organismos competentes del Estado para la adopcin de
medidas destinadas a proteger los derechos respecto a las funciones del
INDECOPI
c) Asesorar al Presidente del INDECOPI en las gestiones que lleve a cabo
ante los organismos de cooperacin tcnica internacional, coordinando
las acciones que realice con la Agencia Peruana de Cooperacin
Internacional, adscrita al Ministerio de Relaciones Exteriores;
d) Proponer la adopcin de polticas orientadas a la consecucin de los
fines del INDECOPI;
e) Emitir opinin, a solicitud del Directorio, en la designacin de los
vocales.
f) Tribunal de Defensa de la Competencia y de la Propiedad Intelectual, los
miembros de las Comisiones y los Jefes de Oficina.
g) Otras que se le encomiende.
 1.7. GERENCIA GENERAL DEL INDECOPI

La Gerencia General es el rgano de mayor nivel jerrquico ejecutivo y

administrativo de la Institucin. Depende jerrquica y funcionalmente del
Directorio. El personal tcnico y administrativo del INDECOPI, incluidos los
Secretarios Tcnicos de las Comisiones y Salas, as como los Jefes de las
Oficinas de la Propiedad Intelectual, dependen jerrquicamente de la Gerencia
General en lo concerniente a los asuntos de Administracin.

Funciones

a) Dirigir, coordinar, supervisar y controlar las acciones de las diferentes

dependencias administrativas del INDECOPI
b) Prestar el apoyo que requieran las reas de la Institucin para el logro
de sus fines.
c) Ejercer la representacin legal del INDECOPI, siendo posible que la
delegue otros funcionarios de la Institucin.
d) Administrar los recursos econmicos y presupuestales
e) Designar, promover, remover y suspender al personal de la Institucin,
dentro del mbito de su competencia.
f) Ejercer las atribuciones que confieren las normas de ndole
presupuestaria al mximo nivel jerrquico de rango administrativo; y
g) Las dems que le sean asignadas por el Directorio o por las normas
legales o reglamentarias.
1.8. RGANO DE DESARROLLO DE POLTICAS

El rgano de Desarrollo de Polticas es el encargado de generar propuestas

de polticas y posiciones institucionales relacionadas a la propiedad intelectual
y a la defensa de la competencia.

Funciones:

a) Formular documentos de poltica institucional relacionados con aspectos

contenidos en acuerdos y/o foros internacionales en temas de
competencia institucional.
 b) Plantear al Directorio del INDECOPI la aprobacin de polticas
institucionales en el mbito de la proteccin de la propiedad intelectual y
de la defensa de la competencia.
c) Coordinar con los distintos rganos resolutivos la informacin necesaria
para la formulacin de posiciones institucionales en foros nacionales o
internacionales vinculados a los temas de competencia institucional
d) Desarrollar lineamientos de poltica relacionados con las actividades de
representacin institucional en foros internacionales.
e) Otras que le asigne la Alta Direccin
1.9. RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

El rgano de Control Institucional del INDECOPI es el encargado de conducir,

programar, evaluar y ejecutar las acciones de control, de conformidad con las
normas del Sistema Nacional de Control.

El rgano de Control Institucional est a cargo de un Jefe, que es designado

por la Contralora General de la Repblica, manteniendo vinculacin y
dependencia funcional y administrativa con dicha entidad, en su condicin de
ente tcnico rector del Sistema Nacional de Control.

Funciones:

El rgano de Control Institucional tiene las funciones y atribuciones

establecidas en las normas, disposiciones, lineamientos y directivas que rigen
el Sistema Nacional de Control, siendo stas las siguientes:

a) Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la

Institucin, sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del plan
anual de control, a que se refiere el artculo 7 de la Ley del Sistema
b) Nacional de Control y el control externo a que se refiere el artculo 8 de
la ley acotada, por encargo de la Contralora General.
a) Efectuar auditorias a los estados financieros y presupuestarios de la
entidad, as como a la gestin de la misma, de conformidad con las
pautas que seale la
b) Contralora General. Alternativamente, estas auditoras pueden ser
efectuadas por Sociedades de Auditora Externa, con sujecin al
reglamento sobre la materia.
c) Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y operaciones
de la Institucin, que disponga la Contralora General, as como, las que
sean requeridas por el titular del INDECOPI. Cuando estas ltimas
tengan carcter de no programadas, su realizacin ser comunicada a la
Contralora General por el Jefe del rgano de Control Institucional. Se
consideran actividades de control, entre otras, las evaluaciones,
diligencias, estudios, investigaciones, pronunciamientos, supervisiones y
verificaciones.
d) Efectuar control preventivo, sin carcter vinculante, al rgano del ms
alto nivel del INDECOPI, con el propsito de optimizar la supervisin y
mejora de los procesos, prcticas e instrumentos de control interno, sin
que ello genere prejuzgamiento u opinin que comprometa el ejercicio
de su funcin, va el control posterior.
e) Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la
Contralora General, as como al Titular de la Institucin y del Sector,
cuando corresponda, conforme a las disposiciones sobre la materia.
f) Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de la Institucin se
adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisin o de
incumplimiento, informando al Titular para que adopte las medidas
correctivas pertinentes.
g) Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios,
servidores pblicos y ciudadanos, sobre actos y operaciones de la
Institucin, otorgndoles el trmite que corresponda a su mrito y
documentacin sustentatoria respectiva.
h) Formular, ejecutar y evaluar el plan anual de control aprobado por la
Contralora General, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones
emitidas para el efecto.
i) Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte la
Institucin como resultados de las acciones y actividades de control,
comprobando su materializacin efectiva, conforme a los trminos y
plazos respectivos. Dicha funcin comprende efectuar el seguimiento de
 los procesos judiciales y administrativos derivados de las acciones de
control.
j) Apoyar a las comisiones que designe la Contralora General para la
ejecucin de las acciones de control en el mbito de la Institucin.
Asimismo, el Jefe del rgano de Control Institucional y personal de
dicho rgano colaborarn, por disposicin de la Contralora General, en
otras acciones de control externo, por razones operativas o de
especialidad.
k) Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna
aplicable a la Institucin, por parte de las unidades orgnicas y personal
de sta.
l) Formular y proponer el presupuesto anual del rgano de Control
Institucional para su aprobacin correspondiente por la Entidad.
m) Cumplir diligentemente los encargos, citaciones y requerimientos que le
formule la Contralora General.
n) Ejercer las atribuciones que le confiere el artculo 15 de la Ley del
Sistema Nacional de Control. r) Otras que establezca la Contralora
General.
2. OSITRAN

OSITRAN es el Organismo Supervisor de la Inversin en Infraestructura de

Transporte de Uso Pblico creado en enero de 1998. Es un organismo pblico,
descentralizado, adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros, con
autonoma administrativa, funcional, tcnica, econmica y financiera.

2.1. VISION

Organismo regulador conocido en el mbito nacional e internacional por su alto

nivel tcnico, que caracteriza la calidad del servicio de la infraestructura de
transporte de uso publico.

2.2. MISION

Regular y supervisar la infraestructura de transporte de uso pblico,

garantizando su funcionamiento eficiente en beneficio de los usuarios, Estado y
entidades prestadoras, en forma tcnica, imparcial y transparente.
 2.3. OBJETIVOS
- Velar por el cumplimiento de las obligaciones derivadas de los contratos
de concesin vinculados a la infraestructura pblica nacional de
transporte.
- Velar por el cumplimiento del sistema de tarifas, peajes u otros cobros
similares que OSITRAN fije o se deriven de los respectivos contratos de
concesin.
- Resolver o contribuir a resolver las controversias de su competencia que
pueden surgir entre las entidades prestadoras de acuerdo con lo
establecido en su reglamento.
- Fomentar y preservar la libre competencia en la utilizacin de la
infraestructura pblica de transporte por parte de las entidades
prestadoras, sean estas concesionarios privados, operadores estatales,
en beneficio de los usuarios, en estrecha coordinacin con el instituto de
Defensa de la Competencia y Proteccin de la Propiedad Intelectual,
INDECOPI.
2.4. VALORES

Excelencia: Orientar la gestin al logro de los objetivos en la oportunidad

requerida y al menor costo para la institucin y sociedad en su conjunto,
aplicando criterios tcnicos y la creatividad en la mejora continua de los
procesos.
Imparcialidad: Tomar las decisiones en beneficio de la sociedad en su
conjunto, respetando los intereses de cada una de las partes.
Compromiso: Actuar identificados con el organismo, sus principios,
funciones y objetivos de manera proactiva.
tica: Actuar respetando los principios y las opiniones o iniciativas tanto
internas como externas. Actuar con honestidad, en tanto sus funciones
exigen un proceso de toma de decisiones justo, objetivo, ponderado y
socialmente responsable.

2.5. FUNCIONES

Tiene como funciones generales supervisar, regular, normar, fiscalizar,

sancionar, solucionar controversias y atender reclamos, respecto de
actividades o servicios que involucran la explotacin de la infraestructura de
transporte de uso pblico y su mercado, incluida la prestacin de servicios
pblicos de transporte ferroviario de pasajeros en las vas que forman parte del
Sistema Elctrico de Transporte Masivo de Lima y Callao - Metro de Lima y
Callao.

2.5.1. Funcin supervisora

El OSITRAN supervisa el cumplimiento de las obligaciones legales,

contractuales o tcnicas por parte de las Entidades Prestadoras y dems
empresas o personas que realizan actividades sujetas a su competencia,
procurando que stas brinden servicios adecuados a los usuarios. Asimismo, el
OSITRAN verifica el cumplimiento de cualquier mandato o Resolucin que
emita o de cualquier otra obligacin que se encuentre a cargo de dichas
entidades o que son propias de las actividades supervisadas.

2.5.2. Funcin reguladora

El OSITRAN regula, fija, revisa o desregula las tarifas de los servicios y

actividades derivadas de la explotacin de la Infraestructura, en virtud de un
ttulo legal o contractual, as como los Cargos de Acceso por la utilizacin de
las Facilidades Esenciales. Asimismo, establece las reglas para la aplicacin
de los reajustes de tarifas y el establecimiento de los sistemas tarifarios que
incluyan los principios y reglas para la aplicacin de tarifas, as como las
condiciones para su aplicacin y dictar las disposiciones que sean necesarias
para tal efecto.

Principios de la funcin reguladora:

- libre acceso
- Cobertura y calidad
- Sostenibilidad de la oferta
- Eficiencia
- Equidad
- No discriminacin
- Principio Costo Beneficio
- Predictibilidad
 - Consistencia
- Transparencia
2.5.3. Funcin fiscalizadora y sancionadora.

El OSITRAN fiscaliza e impone sanciones y medidas correctivas a las

Entidades Prestadoras por el incumplimiento de las normas, disposiciones y/o
regulaciones establecidas por el OSITRAN y de las obligaciones contenidas en
los contratos de concesin respectivos.

2.5.4. Funcin de solucin de controversias y reclamos

El OSITRAN fiscaliza e impone sanciones y medidas correctivas a las

Entidades Prestadoras por el incumplimiento de las normas, disposiciones y/o
regulaciones establecidas por el OSITRAN y de las obligaciones contenidas en
los contratos de concesin respectivos.

2.5.5. Funcin normativa

El OSITRAN dicta dentro de su mbito de competencia, reglamentos

autnomos, normas que regula los procedimientos a su cargo y otras normas
de carcter general aplicables a todos los administrados que se encuentren en
las mismas condiciones. Estos reglamentos pueden definir los derechos y
obligaciones de las Entidades Prestadoras, las actividades supervisadas o los
usuarios.

2.6. TRANSPORTE DE USO PUBLICO

2.6.1. Carreteras

OSITRAN supervisa 16 contratos de concesin de carreteras a nivel nacional,

que permiten el crecimiento econmico conectado de las poblaciones ms
alejadas del pas.

En estas concesiones, OSITRAN supervisa el avance de inversin, el

cumplimiento de las obras en los plazos establecidos, que se realize un
correcto mantenimiento y sealizacin de las vas, que se regulen las tarifas, se
brinde un ptimo servicio y se atiendan las sugerencias, reclamos y/o
denuncias de los usuarios.
Las carreteras concesionadas por OSITRAN son las siguientes:

INFRAESTRUCTURA ENTIDAD PLAZO MODALIDAD

PRESTADORA

Red Vial N 4 - Tramo Vial: Pativilca - Sociedad 25 Autosostenible

Santa - Trujillo y Puerto Salaverry Concesionaria aos
Autopista del Norte
S.A.C

Red Vial N 5 - Tramo Vial: Ancn - NORVIAL S.A. 25 Autosostenible

Huacho - Pativilca aos

Red Vial N 6 - Tramo Vial: Puente Concesionaria Vial del 30 Autosostenible

Pucusana - Cerro Azul Ica Per S.A. aos

IIRSA Norte - Tramo Vial: Paita - Concesionaria IIRSA 25 Cofinanciada

Yurimaguas Norte S.A. aos

IIRSA Sur - Tramo 1: San Juan de SURVIAL S.A. 25 Cofinanciada

Marcona - Urcos aos

IIRSA Sur - Tramo 2: Urcos - Inambari Concesionaria 25 Cofinanciada

Interocenica Tramo 2 aos
S.A.

IIRSA Sur - Tramo 3: Inambari - Iapari Concesionaria 25 Cofinanciada

Interocenica Tramo 3 aos
S.A.

IIRSA Sur - Tramo 4: Inambari - Intersur Concesiones 25 Cofinanciada

Azngaro S.A. aos

IIRSA Sur - Tramo 5: Matarani - Concesionaria Vial del 25 Cofinanciada

Azngaro - Ilo Sur S.A. aos

IIRSA Centro - Tramo 2: Pte. Ricardo Desarrollo Vial de los 25 Autosostenible

Palma - La Oroya - Huancayo y La Andes S.A.C. aos
Oroya - Dv. Cerro de Pasco

Empalme 1B - Buenos Aires - Concesionario 15 Cofinanciada

Canchaque Canchaque S.A. aos

Tramo Vial: valo Chancay/ Dv. Consorcio Concesin 15 Cofinanciada

Variante Pasamayo - Huaral - Acos Chancay- Acos S.A. aos

Tramo Vial: Mocupe - Cayalt - Oyotn Obrainsa Concesin 15 Cofinanciada

Valle del Zaa S.A. aos

Autopista del Sol: Tramo Vial: Trujillo - Concesionaria Vial del 25 Autosostenible
Sullana Sol S.A. aos

Tramo Vial: Dv. Quilca - Dv. Arequipa Sociedad 25 Autosostenible

(Reparticin) - Dv. Matarani - Dv. Concesionaria Peruana aos
Moquegua - Dv Ilo - Tacna - La de Vas - COVINCA
Concordia S.A.

Longitudinal de la Sierra - Tramo 2: Consorcio Consierra 25 Cofinanciada

Ciudad de Dios - Cajamarca - Chiple - Tramo II S.A. aos
Cajamarca - Trujillo - Dv. Chilete - Emp.
PE-3N

2.6.2. Aeropuertos

OSITRAN supervisa y regula 19 aeropuertos concesionados ubicados en

distintas ciudades del territorio peruano. La seguridad, calidad de los servicios,
tecnologa e infraestructura implementada en estos terminales son la base para
el desarrollo de la actividad turstica y de negocios de nuestro pas.

Los aeropuertos concesionados por OSITRAN son los siguientes:

INFRAESTRUCTURA ENTIDAD PLAZO MODALIDAD

PRESTADORA

Aeropuerto Internacional Jorge Lima Airport Partners S.A. 30 Autosostenible

Chvez (AIJCH) aos
Primer Grupo de Aeropuertos Aeropuertos del Per S.A. 25 Cofinanciada
Regionales (12 aeropuertos) (AdP) aos

Segundo Grupo de Aeropuertos Aeropuertos Andinos del 25 Cofinanciada

Regionales (5 aeropuertos) Per S.A. (AAP) aos

Aeropuerto Internacional de Consorcio Kuntur Wasi 40 Cofinanciada

Chinchero Cusco (AICC) S.A. aos

Adems, OSITRAN supervisa y regula las tarifas y la poltica comercial que

aplica la Corporacin Peruana de Aeropuertos y Aviacin Comercial S.A.
(CORPAC) en los aeropuertos del Estado.

2.6.3. Puertos

El OSITRAN supervisa y regula 7 terminales portuarios ubicados en diversas

regiones del pas, que brindan servicios a exportadores e importadores,
permitiendo el intercambio de productos peruanos a nivel internacional.

Las infraestructuras portuarias han permitido que el Per se posicione como

uno de los ms importantes puntos comerciales martimos de la regin.

Los puertos concesionados que son supervisados por OSITRAN son los
siguientes:

INFRAESTRUCTURA EMPRESA CONCESIONARIA PLAZO MODALIDAD

Terminal Portuario de Matarani Terminal Internacional del Sur 30 Autosostenible

S.A. - TISUR aos

Terminal de Contenedores DP World Callao S.R.L. 30 Autosostenible

Muelle Sur - Callao aos

Terminal Portuario de Paita Terminales Portuarios 30 Autosostenible

Euroandinos Paita S.A. aos
Terminal de Embarque de Transportadora Callao S.A. 20 Autosostenible
Concentrados de Minerales - aos
Callao

Terminal Multipropsito Muelle APM Terminals Callao S.A. 30 Autosostenible

Norte - Callao aos

Terminal Portuario de Concesionaria Puerto 30 Cofinanciada

Yurimaguas - Nueva Reforma Amazonas S.A. Terminal aos
Portuario de Yurimaguas

Terminal Portuario General Consorcio Paracas S.A. 30 Autosostenible

San Martin - Paracas, Pisco aos

Adems, OSITRAN supervisa y regula las tarifas y la poltica comercial que

aplica la Empresa Nacional de Puertos S.A. (ENAPU) en los puertos del
Estado.

2.6.4. Vas frreas

El transporte ferroviario ofrece grandes ventajas como la gran capacidad de

carga por eje, la menor tasa de accidentabilidad, el ahorro de combustible, la
menor cantidad de emisiones contaminantes y la descongestin de las
carreteras. Adems constituye el transporte masivo ms eficiente de los ltimos
aos.

OSITRAN supervisa infraesturcturas ferroviarias, entre ellas la lnea 1 y la lnea

2 del Sistema de Transporte Masivo de Lima y Callao.

Las vas frreas concesionadas por OSITRAN son las siguientes:

INFRAESTRUCTURA ENTIDAD PRESTADORA PLAZO MODALIDAD

Ferrocarril del Centro Ferrovas Central Andina 40 Autosostenible

aos

Ferrocarril del Sur y Sur Consorcio Ferrocarril Trasandino 35 Autosostenible

Oriente S.A. aos
Metro de Lima - Lnea 1 GYM Ferrovas S.A. 30 Cofinanciada
aos

Metro de Lima y Callao Consorcio Nuevo Metro de Lima 35 Cofinanciada

Lnea 2 S.A. aos

REFEENCIAS BILIOGRAFICAS
1. INDECOPI (2017). Recuperado en:

https://www.indecopi.gob.pe/web/derecho-de-autor/inicio

2. OSITRAN (2017) Recuperado en:

https://www.ositran.gob.pe/