Nombre: Wilberth Jess mut cahuich

Tema: planeacin de la auditoria administrativa

Nombre de autores:

De acuerdo a los autores consultados se puede comprender que la auditoria es el

examen sistemtico que realiza una persona o grupo de personas con capacidades
intelectuales y empricas sobre determinados temas organizacionales y que al final
de dicho examen presente una opinin constructiva en base al anlisis de los
factores organizacionales y as de esta manera poder resolver o mejorar aspectos
empresariales.
La metodologa de la auditoria administrativa menciona los pasos a realizar para as
poder realizar una auditoria administrativa correcta, lo cual facilita de igual manera
al auditor en la identificacin y el proceso de la informacin mediante el registro de
los acontecimientos, evidencias, argumentos y observaciones que se realicen para
que as posteriormente se realice su examen, su informe y el seguimiento. Segn
las etapas de la metodologa administrativa se basa en la planeacin, la
instrumentacin, el examen, el informe y por ltimo el seguimiento.
La primera etapa de la metodologa de la auditoria administrativa es la planeacin
que se refiere a todos aquellos lineamientos que conforman la aplicacin de la
auditoria, de la misma manera los autores describen que en la etapa de la
planeacin se plasman la naturaleza, los objetivos, el alcance de la propia auditoria
para as de esta manera saber que es lo que queremos lograr con la aplicacin de
una auditoria administrativa.
Puedo comprender que el proceso de planificacin permite al auditor identificar las
reas ms importantes y aquellos problemas que representan una anomala en la
organizacin. En clase tambin se comprende que las reas pueden estar
planteadas desde el acuerdo del cliente y auditor ya que el cliente al solicitar los
servicios del auditor puede o no saber con certeza cuales son las posibles
situaciones de la organizacin. Por ser la primera fase del proceso de la auditoria
se debe ser preciso en lo que se pretende conseguir, generar la eficiencia y
efectividad para as de esta manera poder conseguir los objetivos planteados al
iniciar la auditoria.
Uno de los primeros apartados de la fase de planeacin es el objetivo, esto se refiere
en poder determinar que es lo que queremos conseguir con la auditoria, determinar
los procedimientos de la auditoria que se aplicaran as de cmo se realizaran. Los
autores concuerdan en que se debe plasmar lo que se debe hacer en la auditoria,
por quien y cuando. Otro autor menciona que se debe hacer una evaluacin
preliminar para determinar cules son las reas ms importantes que analizar,
tambin para saber que tan difcil puede ser la realizacin de la auditoria y as poder
saber cmo intervenir posteriormente en la recopilacin de la informacin.
Posteriormente se seala que se debe realizar una evaluacin especfica, ms
detallada, en esta planificacin se puede comprender que se va a planificar las
estrategias se necesitaran para realizar las labores pertinentes de la auditoria.
Dentro de esta etapa tambin se seala que durante la planeacin se incluyen
aspectos del proceso administrativo los cuales ayudan a la planeacin a centrar la
auditoria en un fin objetivo, algunos aspectos son la misin basada en lo que se
pretende de la propia auditoria y la visin lo que se quiere o pretende conseguir con
la misma, tambin aspectos como el objetivo que comprendo es que el objetivo
marca lo que toda la organizacin lograra al concluir el proceso de auditora y por lo
consiguiente se plasman las metas a alcanzar en la consecucin de los objetivos
antes planteados.
En este apartado tambin se determina las fuentes de informacin a analizar
posteriormente con los instrumentos de recopilacin de informacin. Estas fuentes
de informacin van a representar aquellas instancias internas y externas a las que
los auditores pueden recurrir para obtener informacin ya sean internas o externas
a la organizacin. Se comprende que se debe realizar de igual manera una
preparacin del proyecto de auditoria que se basa en la informacin que se tiene
para as poder determinar la informacin necesaria para la auditoria, se menciona
que se divide en dos apartados los cuales son la propuesta tcnica y el pan de
trabajo.
En el apartado de la propuesta tcnica se establecen aspectos como la naturaleza
de la auditoria que se entiende como determinar el tipo de auditoria que se realizara
en la organizacin, se delimita el alcance la auditoria lo cual se establecen las reas
a las cuales se les aplicara la propia auditoria, se marcan los antecedentes lo cual
es la informacin que se ha recabado con anterioridad , se definen los objetivos a
conseguir, las estrategias para la consecucin de los objetivos, de igual manera se
justifica la aplicacin de la auditoria y cules sern los recursos que se necesitaran
ya sean recursos humanos, tecnolgicos, los costos de los mismos recursos y de la
aplicacin del proceso de auditora.
Con respecto al apartado del programa de trabajo se mencionan aspectos como la
identificacin que se refiere al nombre de la auditoria, los responsables que
aplicaran todo el proceso y las reas que se analizaran, se plasman las actividades
que se realizaran durante el proceso de igual manera delimitadas por las fases
concretas en la metodologa que se est implementando. Un apartado importante
del propio programa de auditoria es el tiempo de las actividades ya que segn
comentarios establecidos en clase una auditoria es costosa y si no se realizan las
actividades en tiempo y forma repercutir en un plazo mayor de tiempo que el
acordado y esto causa que se generen mayores costos de implementacin, de igual
manera se definen como se presentaran los reportes de avances.
En conclusin, puedo comprender que la auditoria consta de una metodologa que
d pasos a seguir, donde la planeacin es la primera etapa, en esta se determinaran
todos los apartados que se necesitaran durante todo el proceso de la auditoria, as
como tambin de los responsables de la auditoria. Poder plasmar los objetivos de
la auditoria ayudara a saber que es lo que se quiere lograr y as de esta manera
poder planear como se podr alcanzar dichos objetivos y desempear una auditoria
satisfactoria.