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IIFE ORGANISE UN SMINAIRE DE FORMATION

Management de Projets

Objectifs : Maitriser les techniques de base de management et doptimisation des couts, des
dlais, des risques, et de la communication dans les projets.

Population cible : Cette formation sadresse


des chefs de projets dbutants ou en poste Formateur : M. Mehdi TAILEB, expert et
ainsi qu des cadres susceptibles de prendre consultant en management de projet.
des responsabilits de chef de projet ou
dingnieur projet.

Accueil des participants, prsentation du formateur et des participants, rappel des


objectifs et du programme de la formation
Rappel de la finalit du management des projets travers un jeu de simulation dun
projet
Rle et responsabilits du chef de projet et des autres intervenants
Les diffrentes organisations projet et gouvernance
Partie I : Management des Couts
o Rle du chef de projets dans le management des couts
o Principes et concepts du management des couts : estimation, valeur acquise,
Jour 1

budget, provisions
PROGRAMME

o Les techniques destimation : par analogie, paramtrique, bottom-up


o Exercice dapplication
o Suivi de la dpense dun projet : le cout rel, la valeur acquise et le prvisionnel
o Exercice dapplication
o Techniques de dtection et de correction des carts
o Etude de cas en groupes
o Rcapitulatif des points abords lors de la journe
Synthse de la premire journe

Rappel des notions abordes pendant la premire journe, rponse aux questions
ventuelles
Partie II : Management des Dlais
o Rle du chef de projets dans le management des dlais et importance du planning
Jour 2

o Principes et concepts du management des dlais


o Les mthodes de planification : chemin critique, chaine critique, diagramme de
prcdence
o Exercice dapplication
o Les techniques de planification : rolling wave , PERT, Monte-Carlo, agile

Rue des Entrepreneurs, Imm. GMG 2035 Charguia 2 TunisTunisie


Tl: (216)71 942 133/Fax: (216)71 942 161
E-mail:training@ifeformation.com, formation@ifeformation.com
Librez votre comptence

o Exercice dapplication
o Suivi du planning dun projet
Jour 2

o Exercice dapplication
o Techniques de dtection et de correction des carts
o Analyse dune tude de cas en sous-groupes et restitution
Synthse de la deuxime journe

Rappel des notions abordes pendant la deuxime journe, rponse aux


questions ventuelles
PROGRAMME

Partie III : Communication dans les projets


o Rappel des principes d'une communication efficace, exercice du
blindfold game
o Le plan de communication d'un projet : objectif et contenu
o Dfinir les besoins de communication travers le management
des parties prenantes
Partie IV : Prvenir et dsamorcer les conflits dans un projet
o Exercice : Les sources de conflit dans les projets
Jour 3

o Prvenir les conflits : les cls du succs


o Dsamorcer un conflit : outils et techniques
o Mise en situation travers un jeu de rle : simulation d'un conflit
dans un projet
o
Manager les risques dans un projet, anticiper les difficults
Analyse de trois tudes de cas par sous-groupes ; restitution collective et
discussion des leons apprises
Synthse de la formation et rvision avant examen dvaluation
Evaluation des connaissances (examen)
Evaluation de la formation et clture

Date : 7-8-9 Novembre 2017 Prix HT : 840 DT


Repas et Pause Inclus
Horaire : De 8h30 14h30
Lieu : Htel Novotel Tunis 4*
TVA 18%

Pour plus dinformations nhsitez pas nous contacter. Dans lattente de vous recevoir parmi nous,
veuillez agrer, Madame, Monsieur, nos meilleures salutations

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