ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIOS

1. GENERALIDADES DEL PROYECTO

1.1. Caractersticas generales del proyecto

1.1.1 Naturaleza del proyecto

1.1.2 Antecedentes del proyecto

1.1.3 Experiencia del equipo emprendedor

1.1.4 Descripcin de la idea

1.1.5 Justificacin del proyecto

1.2. Descripcin del entorno (principales tendencias macroeconmicas y financieras,

sociales, polticas, ambientales, fitosanitarias y culturales que inciden en el desarrollo del
negocio)

1.3 Sector del proyecto (destacando la atractividad de la industria, la tecnologa actual que
se utiliza en el sector y en el proyecto)

2. PLAN DE MERCADO

2.1 Objetivo general

2.2 Estudio de mercado

2.3 Caractersticas del mercado e identificacin de la competencia

2.4 Estrategias de mercadotecnia

2.4.1 Elaboracin del FODA

2.4.2 Establecimiento de las polticas del producto o servicio para su venta y permanencia en el
mercado, incluyendo aspectos de garantas, seguridad, servicio postventa, etc.

2.4.3 Establecimiento de las polticas generales de promocin y de venta

2.4.4 Describir las polticas de seguimiento del cliente y servicio post-venta

2.5 Plan de Lanzamiento (canales de distribucin) describiendo en forma precisa el esfuerzo

inicial de promocin para aprovechar el efecto de novedad y para superar mejor la lenta
progresin inicial

3. ESTUDIO TCNICO y DE IMPACTO AMBIENTAL

3.1 Atributos del producto/servicio

3.2 Cuadro concentrador de maquinaria y equipamiento

3.3 cuadro concentrador materias primas y materiales a utilizar

3.4 Macro localizacin de la planta y micro localizacin de la planta

3.5 Diagrama del proceso de produccin

3.6 Normas de calidad, NOM, NMX aplicables al proyecto

3.7 Presupuesto de costos de produccin

3.8 presupuesto de gastos de operacin

3.9 Normas tcnicas aplicables en materia de impacto ambiental en el proyecto

4. PLAN ADMINISTRATIVO, LEGAL Y FISCAL

4.1 Misin,

4.2 Visin

4.3 Objetivo general,

4.4 Objetivos especficos

4.5 Valores de la organizacin

4.6 Organigrama

4.7 Descripcin de puestos

4.8 Cuadro concentrador de los empleos directos e indirectos del proyecto

4.9Aspectos legales( acta constitutiva de la empresa)

4.10 Aspecto fiscal (rgimen fiscal al que pertenecer el negocio)

4.11 Figura jurdica de proteccin industrial (marca y patente)

5. ESTUDIO ECONMICO-FINANCIERO

5.1 Cuadro concentrador costo de inversin en maquinaria y equipo

5.2 Presupuesto de costo de produccin

5.3 Presupuesto de gatos de operacin

5.4 Presupuesto de ventas

5.5 Cronograma de inversiones e instalacin

5.6 Cuadro concentrador del capital de trabajo

5.7 Determinacin del punto de equilibrio

5.8 Elaboracin del flujo de caja a 5 aos (primer ao desglosado de forma mensual y los 4
aos siguientes de manera anual)

5.9 Elaboracin de estados financieros proforma

5.9.1 Estado de resultados a 5 aos (primer ao desglosado de forma mensual y los 4 aos
siguientes de manera anual)

5.9.2 Balance general a 5 aos (primer ao desglosado de forma mensual y los 4 aos
siguientes de manera anual)

6. EVALUACIN ECONMICA DEL PROYECTO

6.1 Clculo del VPN

6.2 Clculo del TIR

6.3 Anlisis de sensibilidad

7. ESTUDIO DEL IMPACTO SOCIAL

7.1 Cuadro concentrador empleos directos e indirectos generados

7.2 Contribucin social del proyecto (los niveles de ocupacin, ingreso, educacin, salud,
desarrollo econmico, impacto ambiental)

CONCLUSIONES

Citar los puntos dbiles (riesgos crticos a destacar), citar los puntos fuertes (mitigantes) a
destacar, citar los factores (amenazas) que pudieran ocasionar la cada significativa de los
ingresos, describir en algunas lneas el negocio que se propone, en forma de oportunidad,
reflejando la idea y los puntos clave para que sea vista como tal (oportunidad); Riesgo.
Describir los riesgos que considere puedan presentarse, como preverlos, minimizarlos o
controlarlos; Puntos fuertes. Resumir nuevamente los puntos fuertes del negocio; Seguridad.
Describir los puntos clave que hacen del negocio una inversin segura, considerando desde los
elementos de mercado hasta los elementos financieros; Impactos. Describir los impactos que
generar el proyecto o empresa en relacin a: generacin de empleos (hombres, mujeres, y/o
personas con capacidades diferentes, etc.), impacto sector regional, as como generacin de
cadenas de valor y efecto multiplicador en el sector y/o regin.