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) 1981 86-368 ( 1986-12-31
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243
Rsum
La parfaite utilisation des ressources humaines ncessite un dveloppement
continu des informations et connaissances des individus, ainsi quun
accroissement de leur savoir-faire et de leur capacits, et lacquisition
dorientations positives, et cela ne peut se faire qu travers lpanouissement du
potentiel humain via la formation qui est considre comme lune des
principaux supports de lopration administrative, voir llment vital et efficace
qui est utiliser dans lessor des ressources humaines pour leur habilitation a
laccomplissement de toutes les missions et travaux relatifs aux travailleurs dans
toutes les entreprises.
Lobjectif de cette recherche est de dmontrer lefficacit de la formation sur le
dveloppement des comptences des travailleurs dans lentreprise, et pour se
faire, nous lavons divis en quatre chapitres travers lesquels nous avons
essay de couvrir ses aspects thoriques et pratiques.
Les trois premiers chapitres constituent le cadre thorique de la recherche
comme suit :
- le premier chapitre a t consacr la dtermination de la nature de
lopration de formation.
- le deuxime chapitre nous claire sur les deux tapes de la dtermination des
besoins et de llaboration du programme de formation.
-le troisime chapitre fut consacr la troisime et quatrime tape du plan de
formation savoir lexcution et lvaluation de la politique de formation.
- le quatrime chapitre a t rserv ltude pratique par la projection sur le
complexe moteur tracteur (CMT) de ce dont nous avons voqu dans le cot
thorique, laccent fut mit sur la ralit de lactivit de formation dans le
complexe, puis une valuation de lefficacit de lopration de formation dans le
complexe a t effectue par lutilisation dun questionnaire test selon la
mthode dite des experts avant sa distribution a lchantillon assujetti a ltude,
ce questionnaire comporte quatre volets reprsentants chacun un indicateur
partiel de lopration dvaluation. A partir des rponses obtenues et se basant
sur ces volets partiels dvaluation nous pouvant dire que la politique de
formation a atteint ses objectifs dune manire gnrale en dpit de nombreuses
ngligences relatives a la prparation, a lexcution et particulirement a
lvaluation ce qui a eu pour consquence la diminution de lefficacit de
lopration de formation dans le complexe.
Mots cls: formation, plan de formation, efficacit de la formation.

244
Summary
The perfect use of human resources requires a continuous development of

information and knowledge of the individuals, as well as an increase in their
know-how and in their capacities, and the acquisition of positive orientations,
and that cannot be done nothing but through the blooming of the human
resources via the formation which is regarded as one of the principal supports of
the administrative operation, see the vital and effective element which is to use
in the rise of human resources for their enabling with the achievement of all the
missions and work relating to the workers in all the companies.
The objective of this research is to show the effectiveness of the training on the
development of competences of the workers in company, and to be done, we
divided it into four chapters, through which we will try to cover his theoretical
and practical aspects.
The first three chapters constitute the theoretical framework of research as
follows:
- the first chapter was devoted to the determination of the nature of the
operation of formation.
- the second chapter informs us on the two stages of the determination of the
needs and the development of the training program.
- the third chapter was devoted at the third and fourth stage of the training
program to knowing the execution and the evaluation of the training policy.
- the fourth chapter was reserved being studied practical by projection on the
driving complex tractor (CMT) of that of which we evoked in the dimensioned
theoretical one, the accent was put on the reality of the activity of formation in
the complex, then an evaluation of the effectiveness of the operation of
formation in the complex was carried out by the use of a questionnaire tested
according to the method known as of the experts before his distribution with the
sample fixed being studied, this questionnaire comprises four shutters
representatives each one an indicator partial of the operation of evaluation. From
the answers obtained and basing itself on these shutters partial of evaluation
being able to us to say that the training policy achieved its goals generally in
spite of many negligences relating to the preparation, the execution and
particularly to the evaluation what had as consequence the reduction in the
effectiveness of the operation of formation in the complex.
Key words: formation, formation program, effectiveness of the formation.
245

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