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MENOTTI PRIORI
LOGÍSTICA
OBJETIVOS DA LOGÍSTICA
Garantir que o recebimento e o
armazenamento de P.A, M.P, e
Insumos, sejam executados em
conformidade com os requisitos
especificados para aquisição e
condições de armazenamento
adequadas a cada tipo de produto;
MENOTTI PRIORI
OBJETIVOS DA LOGÍSTICA
MENOTTI PRIORI
OBJETIVOS DA LOGÍSTICA
Garantir em 100% o atendimento
aos pedidos liberados na data
prevista.
AUMENTAR O GRAU DE
SATISFAÇÃO DO CLIENTE (Interno
e Externo)
Agregar VALOR ao produto
MENOTTI PRIORI
Definição Atualizada de
Logística
É a ADMINISTRAÇÃO, ESTRATÉGIA e
CONTROLE, que envolvem o fluxo de
produtos desde a matéria prima até o
consumidor final, de tal forma que as
LUCRATIVIDADES, presentes e futuras,
sejam MAXIMIZADAS através de um
EFICAZ atendimento de pedidos (baixo
lead time) e BAIXO CUSTO.
MENOTTI PRIORI
SUPPLY CHAIN
Logística Reversa
INFORMAÇÕES
SUPRIMENTOS
DISTRIBUIÇÃO
FORNECEDOR
CLIENTES
Transporte Cliente
Transp
interno
MATERIAIS
MENOTTI PRIORI
Fluxo de Informações
Produtos em
processo
Matérias- Estoque
primas final
Necessidade Previsões
de materiais de Venda
Pedidos de Compra
Transporte
Fornecedor Transporte
Informações Informações
Cliente
Logística Interna
Fluxo de Materiais
Valor para o Cliente
Gerar valor para o cliente tornou-se
uma poderosa arma para garantir a
vantagem competitiva para as
empresas.
MENOTTI PRIORI
Nível de Serviço
É o atendimento das especificações
e necessidades definidas pelo
cliente, com um objetivo
preestabelecido de gerar valor para
estes.
MENOTTI PRIORI
Vantagem competitiva
A vantagem competitiva é obtida
mediante a prestação de um serviço
ou a oferta de um produto
diferenciado, que consiga chamar a
atenção do cliente, seja pelo fator
preço, qualidade ou atendimento.
MENOTTI PRIORI
Liderança de custo
“Empresa que apresenta o menor
custo do segmento, em comparação
aos da concorrência, o que significa
uma maior margem ou um preço de
venda menor que a concorrência”
Vantagem Competitiva
Porter - (1985)
Características das empresas líderes
em custo
Eliminam atividades que não
agregam valor;
Redução de custos de produção
por meio da simplificação e
integração de processos;
Redução de custos associados com
desperdícios;
MENOTTI PRIORI
Características das empresas líderes
em custo
Redução das necessidades
estoques por meio de sistemas
de planejamento.
Enfatizar a qualidade dos
produtos e processos.
MENOTTI PRIORI
Trade-offs
Trocas compensatórias existentes
entre os elementos de custos, na
apuração do Custo Logístico Total.
MENOTTI PRIORI
CUSTOS LOGÍSTICOS
São os custos de planejar,
programar e controlar todo o fluxo
de materiais desde a entrada, no
processo e na saída, desde o
ponto de origem até o ponto de
consumo.
MENOTTI PRIORI
Elementos de Custos Logístico
Manutenção
de Estoque
Custo de
Decorrentes
Transporte
de
Lotes
Armazenagem Tributário
TI
e Movimentação
de Materiais
Administração
logística
Embalagem
Níveis de serviço
ao cliente
MENOTTI PRIORI
Apuração do custo logístico total
CLT =
CAM+CTRA+CE+CME+CTI+CTRI+
CDL+CDNS+CAD
Sendo:
CAM -> Custo de armazenagem e
movimentação;
CTRA -> Custo de transporte;
MENOTTI PRIORI
Apuração do custo logístico total
CE -> Custo de embalagens;
CME -> Custo de manutenção
do estoque;
CTI -> Custo de tecnologia da
informação;
CDL -> Custo decorrentes de
lotes;
MENOTTI PRIORI
Apuração do custo logístico total
CTRI -> Custos tributários
(tributos não recuperáveis;
CDNS -> Custos decorrentes de
níveis de serviço;
CAD - > Custos de administração
logística.
MENOTTI PRIORI
Conceitos inerentes
à gestão dos Custos Logísticos
Gastos: envolvem sacrifícios
financeiros (desembolsos), para
uma empresa, que podem ser
representados pela entrega ou
promessa de entrega de ativos
(normalmente dinheiro).
MENOTTI PRIORI
Conceitos inerentes
à gestão dos Custos Logísticos
MENOTTI PRIORI
Conceitos inerentes
à gestão dos Custos Logísticos
Perdas: estão associadas aos bens
ou serviços consumidos de forma
anormal ou involuntária, ou seja,
algo inesperado, tal como a
obsolescência dos estoques.
MENOTTI PRIORI
Conceitos inerentes
à gestão dos Custos Logísticos
Investimentos: recursos
comprometidos para o
funcionamento específico. São os
gastos que fazem parte parte do
ativo da empresa.
MENOTTI PRIORI
Conceitos inerentes
à gestão dos Custos Logísticos
Custos Ocultos: são custos que
não estão visíveis aos gestores,
que afetam o resultado econômico
da empresa:
• Superprodução: geração de
estoques desnecessários;
MENOTTI PRIORI
Custos Ocultos
• Defeitos: erros que necessitam
de manutenção;
• Esperas e atrasos: podem causar
ociosidade e horas extras;
• Transportes internos:movimentações
desnecessárias
MENOTTI PRIORI
CUSTOS DE
ARMAZENAGEM
Custos de Custos de
Armazém Geral Armazenagem Própria
Prédio Prédio
Próprio Alugado
MENOTTI PRIORI
Custo de Armazenagem
MENOTTI PRIORI
Custo de Armazenagem
Custo de armazém geral
• Taxa de Armazenagem: por
unidade estocada, por unidade
movimentada, por área ocupada.
MENOTTI PRIORI
Custo armazenagem própria:
Prédio próprio:
Custo do capital investido na
construção;
Manutenção, água, luz, IPTU,
seguro;
Administração, mão-de-obra,
encargos, comunicação,
Material de escritório.
MENOTTI PRIORI
Custo armazenagem própria
• Prédio próprio
•Depreciação, custo do capital
dos equipamentos.
• Equipamentos de MAM
MENOTTI PRIORI
Custo armazenagem própria
• Prédio Alugado:
Aluguel;
MENOTTI PRIORI
Custo de Manutenção
do Estoque
Estoque
É o acúmulo de matérias-primas,
insumos, componentes, produtos
em processo, e produtos
acabados, que aparecem em
numerosos pontos dos canais
logísticos e de produção na
empresa.
Menotti Priori
Custo total do estoque
Custo
Q total
de estoque
Estoque
mínimo
Q´
T
Custo total do estoque
CT = I . (Q / 2 . P) + (B . C / Q)
MENOTTI PRIORI
Lote Econômico
Q= 2BC / I => Quando I
for dado como valor unitário
MENOTTI PRIORI
Taxa de armazenagem anual
I = 100 . (S . A) / (C . P)
S = área ocupada pelo estoque;
A = custo anual do m² de
armazenamento;
C = consumo anual;
P = preço unitário
MENOTTI PRIORI
Custo de Manutenção do Estoque
Custo de espaço para
armazenagem;
Custo de risco de estoque:
obsolescência, avarias, perdas.
MENOTTI PRIORI
Custos associados a estoques
insuficientes
Perdas em descontos;
Despesas com paralisações na
produção;
Perda de Margem de Contribuição
dos produtos não vendidos;
Perdas associadas a insatisfação
de clientes.
MENOTTI PRIORI
Custos associados a estoques
elevados
Despesas associadas com maior
volume de transporte e
manuseio;
Despesas associadas à ocupação
de espaço em excesso;
Despesas com excesso de
pessoal.
MENOTTI PRIORI
Custos associados a estoques
elevados
MENOTTI PRIORI
Custo do Transporte
MENOTTI PRIORI
Custo do Transporte
O transporte representa 60% do
custo logístico total e em média
3,5% do faturamento.
Pode variar em função da distância,
volume, densidade, etc.
MENOTTI PRIORI
Transporte de carga no Brasil
Modais 2007
Rodoviário 60%
Aquaviário 20%
Ferroviário 14%
Outros 6%
Custo do Transporte
Os custos do transporte devem ser
observados sob duas óticas:
• A do usuário (contratante) – quando a
empresa terceiriza as operações de
transporte, os custos são variáveis.
• A da empresa operadora - que possui
frota própria, os custos de transporte têm
uma parcela fixa, associados ao fator
tempo e uma parcela variável,
relacionados ao fator distância.
MENOTTI PRIORI
Fatores do custo de transporte
Distância: é o que tem maior
influência no custo;
Volume: o custo do transporte
diminui à medida que o volume de
carga aumenta;
MENOTTI PRIORI
Fatores do custo de transporte
Densidade: relação entre peso e
volume;
Facilidade de acondicionamento:
afeta o aproveitamento do espaço
do veículo;
MENOTTI PRIORI
Fatores do custo de transporte
Manuseio: há casos em que são
necessários equipamentos
especiais para o manuseio e/ou
movimentação d carga;
Mercado: sazonalidades, safras,
carga de retorno.
MENOTTI PRIORI
Exercício
Calcule o valor que será pago para
transportar uma mercadoria REC ->
FOR:
Dados:
Frete Peso: $148,00 p/ ton
Advalor: 0,5%
GRIS: 0,1%
TX: $19,00
Mercadoria:$ 70.000,00
MENOTTI PRIORI
FROTA PRÓPRIA ou
TERCEIROS
Custo do Transporte
Frota Própria:
• Custo Fixo: salário dos motoristas,
ajudantes, manutenção,
depreciação do veículo, IPVA,
seguro do veículo, etc.
• Custo Variável: peças, acessórios,
combustível, lubrificantes, pneus,
lavagens, etc.
MENOTTI PRIORI
Custos fixos
MENOTTI PRIORI
Custos fixos
Seguro do veículo;
MENOTTI PRIORI
Custos fixos
MENOTTI PRIORI
Custos fixos
Custo de oportunidades sobre
ativos investidos: corresponde ao
ganho que seria obtido no mercado
financeiro, caso o capital
empregado em veículos e
equipamentos de transporte não
tenham sido utilizado para sua
aquisição.
MENOTTI PRIORI
Custos variáveis
Peças, acessórios e material de
manutenção;
Combustível;
Óleos lubrificantes;
Pedágios;
Lavagens e graxas;
Pneus.
MENOTTI PRIORI
CUSTO DO VEÍCUL0
DIRETOS INDIRETOS
MENOTTI PRIORI
Tipos de Frete
Frete Percentual
Frete Peso
Frete Lotação
Frete Cubado
MENOTTI PRIORI
Cálculo de Frete Rodoviário
Frete Peso / Cubado
Ad-valor - Frete Valor
GRIS
Taxas
Pedágio
MENOTTI PRIORI
REMETENTE: DESTINATÁRIO:
CONSIGNATÁRIO: REDESPACHO:
FRETE PESO FRETE VALOR TAXAS PEDÁGIO GRIS BASE CÁLCULO ALIQ % ICMS
TOTAL DO FRETE
TRANSPORTADORA SATISFAÇÃO DO CLIENTE
OBSERVAÇÕES CONHECIMENTO DE FRETE Nº
MENOTTI PRIORI
A resistência da embalagem de
papelão ondulado
A característica de resistência mais
usada nas especificações de
embalagens de papelão ondulado é a
RESISTÊNCIA À COMPRESSÃO.
MENOTTI PRIORI
Custos Decorrentes de Lotes
Tempo de “setup” de máquina,
inspeção, refugo, capacidade
perdida em função da troca de
ferramentas mudança de máquina.
MENOTTI PRIORI
Custos Decorrentes de Serviços
Vendas perdidas;
Falhas decorrentes ao mau
funcionamento dos elos da cadeia;
Não qualidade;
Manutenção de estoque em excesso.
MENOTTI PRIORI
Apuração do custo logístico total
CLT =
CAM+CTRA+CE+CME+CTI+CTRI+
CDL+CDNS+CAD
Sendo:
CAM -> Custo de armazenagem e
movimentação;
CTRA -> Custo de transporte;
MENOTTI PRIORI
Apuração do custo logístico total
CE -> Custo de embalagens;
CME -> Custo de manutenção
do estoque;
CTI -> Custo de tecnologia da
informação;
CDL -> Custo decorrentes de
lotes;
MENOTTI PRIORI
Apuração do custo logístico total
CTRI -> Custos tributários
(tributos não recuperáveis);
CDNS -> Custos decorrentes de
níveis de serviço;
CAD - > Custos de administração
logística.
MENOTTI PRIORI
Custo armazenagem
Equipamentos de
MAM
MENOTTI PRIORI
Custo das estruturas metálicas
Valor de compra;
índice de valorização anual: 5% aa;
Custo de oportunidade: 2% am;
Depreciação: 8% aa;
Custo de remuneração do capital;
Custo de reposição do equipamento
MENOTTI PRIORI
Custo dos pallets
Valor unitário;
Quantidade;
Valor total;
Custo de oportunidade: 2% am;
Depreciação: 2% aa;
Custo de remuneração do capital;
Custo de reposição do equipamento.
MENOTTI PRIORI
Custo dos carros hidráulicos
(paleteras, transpalete)
Valor unitário;
Quantidade;
Valor total;
Custo de oportunidade: 2% am;
Depreciação: 8% aa;
Custo de remuneração do capital;
Custo de reposição do equipamento.
MENOTTI PRIORI
Custo de manutenção
do estoque
Custo total do estoque
CT = I . (Q / 2 . P) + (B . C / Q)
MENOTTI PRIORI
Lote Econômico
MENOTTI PRIORI
Lote Econômico
Q= 2BC / I => Quando I
for dado como valor unitário
MENOTTI PRIORI
Taxa de armazenagem anual
I = 100 . (S . A) / (C . P)
S = área ocupada pelo estoque;
A = custo anual do m² de
armazenamento;
C = consumo anual;
P = preço unitário
MENOTTI PRIORI
Custo do Transporte
Frota Própria
Custo Fixo: salário dos motoristas,
ajudantes, manutenção,
depreciação do veículo, IPVA,
seguro do veículo, etc.
Custo Variável: peças, acessórios,
combustível, lubrificantes, pneus,
lavagens, etc.
MENOTTI PRIORI
Custos fixos
MENOTTI PRIORI
Custos fixos
Seguro do veículo;
MENOTTI PRIORI
Custos fixos
MENOTTI PRIORI
Custos fixos
Custo de oportunidades sobre
ativos investidos: corresponde ao
ganho que seria obtido no mercado
financeiro, caso o capital
empregado em veículos e
equipamentos de transporte não
tenham sido utilizado para sua
aquisição.
MENOTTI PRIORI
Custos variáveis
Peças, acessórios e material de
manutenção;
Combustível;
Óleos lubrificantes;
Pedágios;
Lavagens e graxas;
Pneus.
MENOTTI PRIORI
CUSTO DO VEÍCUL0
DIRETOS INDIRETOS
MENOTTI PRIORI
Custo do Transporte
(autônomo)
MENOTTI PRIORI
Custo do Transporte
Contratação de veículo
Ton R$/dia Ajudante/veíc
4 100,00 1
8 150,00 2
12 250,00 3
24 400,00 3
MENOTTI PRIORI
Custos logísticos
X
Contabilidade financeira
A contabilidade financeira agrupa
as contas por natureza de gastos;
Deficitária para o gestor de
logística;
Pode comprometer negociações no
sitema logístico.
MENOTTI PRIORI
Custos logísticos
X
Contabilidade financeira
MENOTTI PRIORI
Identificação dos custos logísticos
Exemplo:
Salários;
Aluguel;
Depreciações;
Despesas administrativas.
MENOTTI PRIORI
Identificação dos custos logísticos
Processo logístico de
abastecimento;
Processo logístico da planta;
Processo logístico de distribuição.
MENOTTI PRIORI
Representatividade do CLT
Logística de abastecimento:
• Suprimentos;
• Frete / seguro
• Gastos com importações;
• Planejamento de materiais;
• Administração de materiais;
• Recebimento;
• Custo de armazenagem – MP.
MENOTTI PRIORI
Representatividade do CLT
Logística de planta:
• Movimentação interna;
• Custo de armazenagem – produto em
processo;
MENOTTI PRIORI
Representatividade do CLT
Logística de distribuição:
• Custo de armazenagem PA;
• Frete sobre vendas;
• Frete de transferência;
• Frete de importação;
MENOTTI PRIORI
Serviço
Ao
Cliente
ESTRATÉGICO
Estrutura Estratégia
do de
Canal Rede
TÁTICO OU ESTRUTURAL
Projeto,
Gestão de Gestão de
Operações e
Transportes Materiais
Armazenagem
FUNCIONAL OU OPERACIONAL
Gestão da
Sistema de Políticas e Instalações e
Organização
Informação Procedimentos Equipamentos
E mudanças
IMPLEMENTAÇÃO
MENOTTI PRIORI
Nível Estratégico
Envolve decisões de
posicionamento no ambiente
externo. Normalmente tem efeito
de longo prazo para a empresa,
tais como questões de localização
de plantas, Centro de Distribuição,
rede logística.
São decisões tomadas pela alta
direção da empresa. MENOTTI PRIORI
Nível Estratégico
Quais as necessidades do cliente?
Que mercados serão atendidos?
MENOTTI PRIORI
Nível Estrutural ou Tático
MENOTTI PRIORI
Implementação
Está associada à execução do
que foi efetivamente decidido nos
outros níveis. Nesta etapa, os
sistemas de informações
gerenciais são peças-chave, pois
apóiam todos os outros níveis.
MENOTTI PRIORI