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Les Technique de Gestion

des Stocks et des Approvisionnements


Lanalyse de la quantit conomique
dapprovisionnement

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Le Modle de Wilson

Pralables :
Stocks de Distribution
Demande Externe et Statique: quantit fixe
Rotation des stocks nulle
Avenir certain : Demande et dlais de livraison
relativement constants
Hypothses

Un seul produit la fois


Prix du produit considr constant et indpendant du volume
des commandes
La demande de ce produit est certaine et est distribue de faon
uniforme sur toute la priode
Dlai de livraison certain et constant
Stock dalerte sera constant de priode en priode
Inutile de constituer un stock de scurit
Le rapprovisionnement en une seule fois
Lentreprise nenvisagera pas de rupture des stocks.
Quantit conomique dapprovisionnement
Reprsentation Graphique
Reprsentation du cots

Fonction approvisionnement

Nombre dunits dun produit 5


Quantit conomique dapprovisionnement
Formule de WILSON

S = Srie conomique
Cp = Cot fixe de lancement ou de passation de commande
N = Quantit annuelle fabrique ou commande
Tx = Taux de Possession
Ct = Valeur unitaire du produit

2CpN
S=
TxCt 6
Limites du Modle de Wilson

Avantage : logique et permet daider les responsables dans


leurs dcisions.
Le modle de Wilson peut tre qualifi de robuste
Cependant, Il requiert de poser un grand nombres
dhypothses
Le modle de Wilson proche des attentes des entreprises
Exemple
Une socit fonctionnant 12 mois par an, vous demande de
dterminer les quantits conomiques dapprovisionnement
pour le produits P.

Consommations prvisionnelles pour lanne venir :


Janvier 5 000 Juillet 5 000
Fvrier 3 000 Aot 9 000
Mars 9 000 Septembre 8 000
Avril 2 000 Octobre 1 000
Mai 1 000 Novembre 7 000
Juin 2 000 Dcembre 4 000

Total : 56 000 produits

Le prix dachat de P est de 800 .

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Les cots du service logistique sont les suivants :
Rmunration du responsable logistique : 54 k/an. Il facture 25 % de son temps au
service achat et 35 % lentrept.
Un gestionnaire de stock : 30 k/an
Deux gestionnaires achat : 26 k/an chacun
Une secrtaire achat : 20 k/an
5 caristes : 18k/an chacun
1 rceptionnaire : 19 k/an
Frais gnraux achat : 50 k/an
Frais gnraux entrept : 15 k/an
Location de lentrept : 2500 /mois S = Srie conomique
Cp = Cot de passation
Location des bureaux du service achat : 700 /mois commande
Amortissement magasin : 80000 N = Quantit annuelle
commande
Amortissement bureaux : 4000
Tx = Taux de Possession
Stock moyen valoris : 1 500 000 Ct = Valeur unitaire du produit
Casse magasin : 0,01% de la valorisation moyenne.
Loyer de largent : 8%
Lentreprise passe 9000 commandes fournisseurs par an.
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Les diffrents systme dapprovisionnement

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Quand commander ?
Rpondre cette question revient dterminer
lvnement qui dclenche la passation de
commande. Deux systmes principaux sont
employs :
Soit, il passe une commande quand le stock passe en
dessous dun niveau minima appel stock dalerte ou
point de commande,
Soit le gestionnaire passe une commande priodicit
fixe.

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La mthode du point de commande

Passation des commandes


Stock

Point de commande

Dure

Rception des commandes

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La mthode du point de commande

Formule :

Point de commande = ( Cm x Da ) + S.scu

Cm = Consommation moyenne
Da = Dlai dapprovisionnement
S.scu = Stock de scurisation

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La mthode du point de commande (suite)

Exemple :
Stock actuel : 2000 pices
Consommation mensuelle sur 20 jours : 2000 pices
Dlai dapprovisionnement : 10 jours
Stock de scurisation : 5 jours de consommation
mensuelle moyenne

Point de commande : = ?

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La mthode de commande priodicit fixe

Passation des commandes

Stock

Seuil

Analyse stock Dure

Rception des commandes


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La mthode de commande priodicit fixe

Formule :

Seuil de commande = [ Cm x ( Id + Da )] + S.scu

Cm = Consommation moyenne
Id = Dlai dinter-dcision
Da = Dlai dapprovisionnement
S.scu = Stock de scurisation

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La mthode de commande priodicit fixe (suite)

Exemple :
Stock dpart : 2000 pices
Consommation mensuelle sur 20 jours : 2000 pices
Dlai dapprovisionnement : 10 jours
Stock de scurisation : 5 jours de consommation
mensuelle moyenne
Dlai dinter-dcision : chaque mardi

Seuil : = ?

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